常州工学院工程项目管理试题F

《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案《工程项目管理》考试试题(AB 卷)含答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段，正确的是：A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是：A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是：A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是：A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是：A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是：A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括：A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括：A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括：A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括：A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的基本原则。

一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本、进度、质量答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。

2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大过程组（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 结束过程组E. 调整过程组答案：E解析：工程项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组和结束过程组。

3. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大约束（）。

A. 时间B. 成本C. 质量D. 安全E. 资源答案：E解析：工程项目管理中的三大约束包括时间、成本和质量。

4. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大核心管理（）。

A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源E. 资源管理答案：D解析：工程项目管理中的三大核心管理包括成本管理、进度管理和质量管理。

5. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大要素（）。

A. 人力资源B. 财务资源C. 物资资源D. 技术资源E. 信息资源答案：E解析：工程项目管理中的三大要素包括人力资源、财务资源和物资资源。

二、填空题1. 工程项目管理的核心目标是（成本、进度、质量）三大目标的协调统一。

2. 工程项目管理的四大过程组包括（启动过程组、规划过程组、执行过程组、结束过程组）。

3. 工程项目管理的三大约束包括（时间、成本、质量）。

4. 工程项目管理的三大核心管理包括（成本管理、进度管理、质量管理）。

5. 工程项目管理的三大要素包括（人力资源、财务资源、物资资源）。

三、简答题1. 简述工程项目管理的核心目标。

答案：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。

在保证项目质量的前提下，以最低的成本、最快的速度完成项目，满足客户和利益相关者的需求。

2. 简述工程项目管理的四大过程组。

答案：工程项目管理的四大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围、可行性，组建项目团队，明确项目干系人。

工程项目组织与管理模拟试题含答案工程项目组织与管理模拟试题含答案作为一个工程项目的组织者和管理者，需要在项目的各个阶段都能做到合理的规划和组织，以确保项目的顺利进行。

以下是一些考察您项目管理能力的模拟试题和答案。

1. 在项目启动阶段，您需要完成哪些主要工作？答案：项目启动阶段是整个项目的关键阶段，需要完成一系列主要工作，包括：- 确认项目目标和目的- 制定项目计划- 确定项目资源和预算- 建立项目团队2. 如果在项目实施阶段，某个关键资源突然失效，您会怎么处理？答案：如果在项目实施阶段，某个关键资源失效，您应该采取以下行动：- 第一时间通知相关人员，尽快找到替代方案- 确认失效资源影响的具体范围和程度- 重新规划项目计划和时间表3. 项目中出现变更请求，您需要怎么处理？答案：对于项目中的变更请求，您需要采取以下步骤处理：- 确认变更请求的内容- 評估变更對項目的影响- 制定相应的变更方案- 审核和批准变更请求4. 怎么确定一个项目的执行进度？答案：确定项目的执行进度需要执行以下步骤：- 确认项目工作的分配和时间表- 确认项目阶段的进展和里程碑- 确认项目目标和计划工作的完成情况- 定期更新项目日历5. 如何处理一个竞争对手的挑战？答案：如果您面对竞争对手的挑战，您可以采取以下步骤：- 分析市场趋势和竞争对手的策略- 制定相应的计划和策略- 建立强大的创新能力并拥有核心竞争力- 定期评估和更新项目策略6. 项目中涉及风险管理，您需要采取哪些措施？答案：在项目中涉及到风险管理时，您应该采取以下措施：- 识别和评估风险- 制定相应的应对策略- 分配风险管理责任- 定期更新风险管理措施7. 项目完成后，您需要做哪些后续工作？答案：在项目完成后，您需要做以下后续工作：- 评估项目的成功度和效益- 完成项目交付和验收工作- 分享项目经验和教训- 改进项目管理和组织能力总之，为了让一个项目顺利进行并取得成功，工程项目组织与管理是非常重要的。

第1篇一、单选题1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 实现项目目标D. 提高项目效率答案：C解析：工程项目管理的核心目标是实现项目目标，包括项目范围、进度、成本、质量、风险、采购和人力资源等方面的目标。

2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段（）。

A. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结C. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收D. 项目策划、项目实施、项目收尾、项目总结答案：A解析：工程项目管理生命周期分为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。

3. 工程项目进度控制的关键环节是（）。

A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度调整D. 项目进度评估答案：A解析：制定项目进度计划是工程项目进度控制的关键环节，它为项目实施提供明确的时间表和路线图。

4. 工程项目成本控制的方法有（）。

A. 预算控制、成本估算、成本预算B. 预算控制、成本估算、成本分析C. 成本估算、成本预算、成本分析D. 预算控制、成本估算、成本分析、成本控制答案：C解析：工程项目成本控制的方法包括成本估算、成本预算和成本分析。

5. 工程项目质量管理包括以下哪些内容（）。

A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量审计C. 质量策划、质量控制、质量保证、质量审计、质量改进D. 质量策划、质量保证、质量改进答案：C解析：工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量审计和质量改进。

二、多选题1. 工程项目组织结构设计应遵循以下原则（）。

A. 明确职责B. 简化层次C. 提高效率D. 适应项目规模答案：ABCD解析：工程项目组织结构设计应遵循明确职责、简化层次、提高效率和适应项目规模等原则。

2. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：ABCD解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。

2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。

3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。

4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。

5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。

三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 范围管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 协调D. 监督3. 工程项目目标控制的三要素是（）。

A. 范围、质量、成本B. 范围、进度、成本C. 范围、质量、进度D. 质量、成本、进度4. 以下哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 质量过程组5. 项目经理的职责不包括（）。

A. 确定项目目标B. 制定项目管理计划C. 监督项目进度D. 负责项目团队建设6. 以下哪项不是工程项目管理中的风险管理策略？（）A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险7. 工程项目进度控制的主要目的是（）。

A. 确保项目按计划完成B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是8. 工程项目成本控制的主要目的是（）。

A. 确保项目成本控制在预算内B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目进度按计划完成D. 以上都是9. 工程项目质量管理的主要目的是（）。

A. 确保项目质量符合要求B. 确保项目进度按计划完成C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是10. 以下哪项不属于工程项目合同管理的内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标性B. 动态性C. 风险性D. 协调性E. 独立性2. 工程项目管理的五大过程组包括（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 工程项目进度控制的方法包括（）。

A. 关键路径法B. 网络图法C. PERT法D. Gantt图法E. 骨干网络法4. 工程项目成本控制的方法包括（）。

A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 工程项目质量管理的方法包括（）。

第1篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 系统原则B. 目标原则C. 质量原则D. 政治原则2. 以下哪一项不属于工程项目管理的四大控制目标？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 环境控制3. 工程项目管理的核心是：A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾4. 以下哪一项不是项目管理的三大约束条件？A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源5. 在工程项目中，以下哪一项不属于风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险培训6. 工程项目管理中的沟通管理主要涉及以下哪些方面？A. 沟通计划B. 沟通方式C. 沟通内容D. 以上都是7. 以下哪一项不是工程项目进度控制的方法？A. 网络图法B. 进度横道图法C. PERT法D. 预算控制法8. 工程项目成本管理中的成本估算通常包括以下哪些内容？A. 直接成本B. 间接成本C. 预算成本D. 以上都是9. 以下哪一项不是工程项目质量管理的关键环节？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计10. 工程项目合同管理中，以下哪一项不是合同变更控制的内容？A. 变更申请B. 变更评估C. 变更批准D. 变更通知二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的五大过程组包括：________、________、________、________、________。

2. 工程项目组织结构设计应遵循的原则有：________、________、________、________。

3. 工程项目进度控制的主要方法有：________、________、________。

4. 工程项目成本控制的主要方法有：________、________、________。

5. 工程项目质量管理的主要方法有：________、________、________。

三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目管理的四大控制目标及其相互关系。

工程项目管理考试题库第一部分：选择题1. 工程项目管理的三要素不包括以下哪一项？A. 时间B. 质量C. 成本D. 人员2. 下列哪项不是项目计划编制过程中需要考虑的资源？A. 资金B. 人力C. 固定资产D. 环境因素3. 在项目执行阶段，项目经理的主要工作是？A. 制定项目计划B. 实施项目管理过程C. 编制项目报告D. 风险评估4. 项目管理中，风险管理的主要任务是？A. 开展风险评估B. 风险预测C. 风险应对D. 风险规避5. 项目完成后，项目团队需要进行哪项工作？A. 总结经验教训B. 立即启动下一个项目C. 继续维护项目D. 不作任何处理第二部分：填空题1. 项目管理的五大过程组包括：启动、________、执行、________和收尾。

2. 项目风险管理的四大步骤分别是：风险____________、风险____________、风险____________和风险____________。

3. 项目管理中常用的进度管理工具包括甘特图、关键链法和____________等。

4. 项目团队的冲突管理方法有：____________、竞争/____________和合作/____________等。

5. 项目验收阶段应由____________方和____________方共同参与。

第三部分：简答题1. 项目管理中的WBS是什么？它的作用是什么？2. 项目风险管理包括哪些内容？请简要说明每个内容的重要性。

3. 项目变更管理的关键步骤是什么？为什么项目变更会对项目进度和成本产生影响？4. 项目管理中的沟通管理为什么如此重要？项目经理应如何提高沟通效率？5. 项目成功的标准是什么？项目团队该如何在项目结项后总结经验教训？第四部分：案例分析题某工程项目由于突发事件导致了严重的质量问题，你作为项目经理需要如何处理该问题？请详细描述你的解决方案步骤和沟通策略。

写作要求：1. 回答选择题和填空题时，应简明扼要，切忌偏题。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是( C )。

A．第一类危险源是事故发生的前提B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C．第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度D．第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小2．已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。

E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A．9 B．11C．13 D．153．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师4．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。

A．1 B．2C．3 D．45．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A．纲领性 B．示范性C．标准性 D．操作性6．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效7．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。

A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间8．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。

A．业主方 B．施工方C．设计方 D．供货方9．在工程网络计划中，关键线路是指( D )的线路。

A．双代号网络计划中由关键节点组成B．单代号网络计划中由关键工作组成C．单代号搭接网络计划中时距之和最大D．双代号时标网络计划中无波形线10．在双代号网络计划中，关键工作是指( A )的工作。

一、单项选择题（10分）1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。

A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。

A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的3、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％4、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。

A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小5、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。

A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性6、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ）。

A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ C ）。

A、项目系统目标B、项目的环境目标C、项目的进度目标D、项目的满意目标8、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ B ）。

A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；C、WBS不能作为确认工作范围的依据；D、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。

9、工程交付使用前的必经程序不包括（ C ）。

A、中间验收B、竣工验收C、重新检验D、竣工决算10、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（ A ）承担。

A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师二、多项选择题（20分）11、索赔成立的条件包括( ABCD )。

A、与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C、不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担D、承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告12、《建设工程施工合同(示范文本)》由(ABD)组成。

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策答案：D解析：工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和协调，决策虽然是项目管理中的重要环节，但不属于基本职能。

2. 工程项目管理的核心目标是？A. 提高工程项目的经济效益B. 保证工程项目的质量C. 满足客户需求D. 实现工程项目的预定目标答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现工程项目的预定目标，包括时间、成本、质量、安全等方面。

3. 工程项目进度控制的主要目的是？A. 确保工程项目的进度B. 提高工程项目的经济效益C. 保证工程项目的质量D. 满足客户需求答案：A解析：工程项目进度控制的主要目的是确保工程项目的进度，保证项目按时完成。

4. 以下哪个不是工程项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移答案：C解析：工程项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险应对不属于方法。

5. 工程项目合同管理的主要内容是什么？A. 合同签订、履行、变更和解除B. 合同的起草、签订、履行和终止C. 合同的起草、签订、履行和修改D. 合同的签订、履行、变更和续签答案：B解析：工程项目合同管理的主要内容包括合同的起草、签订、履行和终止。

6. 以下哪个不是工程项目质量管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 全过程质量控制C. 以预防为主D. 以标准为准答案：D解析：工程项目质量管理的基本原则包括以客户为中心、全过程质量控制、以预防为主和持续改进。

7. 工程项目成本控制的关键是什么？A. 合理的预算编制B. 有效的成本估算C. 严格的成本核算D. 持续的成本监控答案：D解析：工程项目成本控制的关键是持续的成本监控，确保成本在预算范围内。

8. 工程项目组织结构的基本形式是什么？A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 项目组织结构答案：A解析：工程项目组织结构的基本形式是线性组织结构，即按照项目管理的层级划分。

工程项目管理一、单项选择题（本大题共40分，共20小题，每小题2分）1.承包商索赔事件发生之后的（）天内，要将他的索赔报告提交监理工程师A.14B.42C.56D.282.建设工程保修期限是指从（）之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限.A.立项批准B.设计批准C.开工D.竣工验收合格3.建筑物、构筑物周围（）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进行验收，使工程质量符合各项要求。

A.1米B.2米C.3米D.4米4.（）是整个工程建设项目管理的中心A.业主B.政府C.承包商D.监理5.政府对工程建设项目管理的目的主要在于（）A.获取利润B.满足质量要求C.促进企业发展D.维护社会公共利益6.下列属于由业主方原因引起索赔的是（）。

A.施工中遇到地下文物或构筑物B.指定分包商违约C.工程质量要求过高D.对承包商的施工进行不合理干预7.业主通过招投标以合同的方式任命承包商，该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工，这是指（）A.传统发包方式B.管理承包方式C.设计施工一体化方式D.管理咨询方式8.我国对于工程保险中属于强制性保险的有（）A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.第三方责任险为从事危险D. 作业的职工办理意外伤害保险9. （）主要是中断风险来源，使其不发生或遏制其发展。

A. 风险回避B. 风险预防C. 风险分离D. 风险转移10. 在我国，监理单位主要提供服务的对象是（）。

A. EPC 公司B, 业主方C, 设计单位D. 政府11. 工程项目的回访保修制度是工程项目在竣工验收交付使用后,在一定的期限 内由（）A. 建设单位到用户进行回访B. 监理单位主动到建设单位或用户进行回访C. 质检监督部门到建设单位或用户进行回访D. 施工单位主动到建设单位或用户进行回访12. 在各种协调中，（）具有独特的地位，它是其它协调有效性的保证A. 目标协调B. 技术协调C. 组织协调D. 进度协调13. 在组织结构设计中，应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可 以变动的，保证组织结构能进行动态的调整，这是组织结构设计的（）A. 集权与分权统一的原则B. 专业分工与协作统一的原则C. 系统化管理的原则D. 弹性结构原则14. 一般建设项目进行（）设计15, 施工项目的主体是（）.A. 建筑企业B. 项目经理C, 项目经理部D, 施工队16. 为了加强施工现场管理，应该对施工现场管理进行综合评价,针对施工许可 证的评价属于（）A. 经营行为管理评价B. 工程质量评价C, 施工安全管理评价D, 文明施工管理评价 段段段段阶阶阶阶 一二三四A.B.C.D.17.下列哪项不属于项目参加者（）A,业主,业主企业的相关各职能部门和单位B.设计单位，施工企业C.官方审批部门（如城建部门、环保部门、水、电部门，社会监督机构等）D,项目管理者，监理单位18.工程分包可以属于（）的手段.A.风险预防B.风险分离C.风险分散D.风险转移19.（）是工程承包项目的主要管理对象。

第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。

A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。

A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。

A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。

A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。

A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。

A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。

A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。

答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。

2. 工程项目进度控制的基本原理是______。

3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。

4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。

5. 工程项目质量控制体系的核心是______。

6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。

7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。

8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。

第1篇考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。

B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。

C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。

D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。

2. 下列属于工程项目管理范畴的是：A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是：A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括：A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括：A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是________________________。

第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括（）。

A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目（）的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。

2. 项目管理过程组包括（）。

3. 项目整合管理的核心任务是（）。

4. 项目范围管理的目的是（）。

5. 项目进度管理的目的是（）。

6. 项目质量管理的目标是（）。

7. 项目沟通管理的目的是（）。

8. 项目风险管理包括（）和（）。

9. 项目采购管理的目的是（）。

10. 项目团队建设的关键是（）。

三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程，与项目前期准备无关。

（）2. 项目管理过程中，质量是唯一重要的因素。

（）3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。

（）4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。

（）5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。

（）6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。

（）7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。

（）8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。

（）9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。

（）10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。

（）四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。

2. 简述项目管理的九大知识领域。

3. 简述项目生命周期。

一、单项选择题1. 下列哪项不是工程项目管理的核心任务？（C）A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目组织2. 工程项目管理的基本理论中，下列哪项不属于项目目标？（A）A. 成本目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标3. 下列哪项不是工程项目管理组织分工的内容？（D）A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工4. 工程项目进度控制的基本方法中，下列哪项不属于进度控制方法？（C）A. 网络图法B. 进度横道图法C. 预算控制法D. 关键线路法5. 下列哪项不是工程项目质量管理的基本原则？（A）A. 全面质量管理B. 系统管理C. 严格标准D. 顾客满意6. 工程项目成本控制的主要目标包括哪些？（ABCD）A. 控制成本B. 优化成本C. 降低成本D. 提高成本效益7. 工程项目风险管理的主要任务包括哪些？（ABCD）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 下列哪项不属于工程项目合同管理的内容？（B）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务包括哪些？（ABCD）A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递10. 下列哪项不属于工程项目安全管理的主要任务？（D）A. 安全风险识别B. 安全风险评估C. 安全措施制定D. 安全事故处理二、判断题1. 正确2. 错误3. 正确4. 正确5. 错误6. 错误7. 正确8. 错误9. 正确10. 错误三、简答题1. 简述工程项目管理的基本任务。

工程项目管理的基本任务包括：项目策划、项目组织、项目控制、项目协调、项目评估和项目收尾。

2. 简述工程项目进度控制的基本方法。

工程项目进度控制的基本方法包括：网络图法、进度横道图法、关键线路法、进度预测法、进度调整法等。

3. 简述工程项目成本控制的主要目标。

工程项目成本控制的主要目标包括：控制成本、优化成本、降低成本、提高成本效益。