采购与供应管理试卷

A.采购成本
B.交货时间
C.供应商信誉
D.项目进度
17.在供应商管理中，以下哪个指标可以衡量供应商的售后服务水平？（）
A.交货及时率
B.质量合格率
C.售后服务满意度
D.采购成本
18.以下哪个环节不属于工程项目采购的风险管理过程？（）
A.风险识别
B.风险评估
C.风险控制
D.风险转嫁
19.在供应商管理中，以下哪种方法可以提高供应商的配合度？（）
A.与多家供应商建立合作关系
B.与单一供应商建立长期合作关系
C.提高供应商的采购比例
D.降低供应商的采购比例
10.以下哪个指标可以用来衡量供应商的交货质量？（）
A.交货及时率
B.质量合格率
C.采购成本
D.采购周期
11.在工程项目采购中，以下哪种情况适合采用框架协议采购方式？（）
A.采购需求明确，供应商竞争激烈
A.增加采购数量
B.降低采购价格
C.提高供应商的采购比例
D.建立长期合作关系
20.以下哪个因素不是影响工程项目采购策略的主要因素？（）
A.市场环境
B.项目规模
C.供应商资源
D.项目类型
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.工程项目采购流程的优化目标包括以下哪些？（）
答案：供应商资源
10.绿色采购是一种可持续的采购方式，它强调在采购过程中关注环境保护和______。
答案：社会责任
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.工程项目采购过程中，采购成本的控制是采购管理的首要任务。（）

采购与供应管理（二）标准预测试卷（二）第一部分选择题1．采购与供应管理有资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和提供B（P6 采购与供应管理有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用。

）A •提高资金周转率作用B.利润杠杆作用C ．广泛收集信息作用D ．树立企业形象作用2．下面对采购分类不正确的是（）2．A（P10 按采购范围将采购分为国内采购和国外采购。

）A ．按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购B ．按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购C ．按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购'D ．按输出结果将采购分为有形采购和无形采购3．采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是3．D（P15 采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是协助生产工作顺利进行。

）D ．协助生产工作顺利进行4．关于资产收益率的表述错误的是（）A（P28 资产收益率由利润率和投资周转率乘积求得。

）A ．资产收益率就是指利润率5．下列选项不属于企业战略包含的三个阶段中的是） A（P33 企业战略包含三个阶段：战略制定、战略实施、战略评价。

）A ．战略构想6．企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为B（P39 企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为差异化战略。

A.成本领先战略B •差异化战略7•下列属于ABC分析方法四条基本原则的是（）A（P48 ABC分析方法有四条基本原则：控制程度、采购记录、优先级、定货过程。

）A.定货过程8．一个完整的采购流程的第一步为（）C（P63 一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、供应源搜寻与分析、定价、拟定并发出定单、定单跟踪与跟货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可。

其中，需求的确定是采购流程的初始环节。

）C .需求确定与采购计划的制定D .列出优先考虑的供应商名单9 ．下列记录文件中，哪一项不是必须长期保存的是（）A（P73 一些必须要保存的记录有：采购定单记录、采购定单卷宗、商品文件和供应商历史文件。

A.增加备用供应商
B.保持较高的库存水平
C.采用模块化设计
D.提高生产设备的适应性
12.在供应链风险管理中，以下哪些措施是有效的？（）
A.供应商多元化
B.风险评估
C.应急计划
D.保险
13.以下哪些因素可能导致塑料原料库存成本上升？（）
A.储存空间有限
B.库存积压
C.库存损耗
D.存货过时
14.以下哪些是供应链协调的主要内容？（）
D.能源节约
20.以下哪些是供应链合作伙伴关系管理的关键要素？（）
A.信任
B.沟通
C.利益共享
D.风险共担
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.塑料原料的采购过程中，采购成本主要包括原材料成本、______成本和运输成本。
2.供应链管理的核心目标是实现产品从供应商到客户的______、高效、低成本流动。
8. ABCD
9. ABCD
10. ABCD
11. AC
12. ABC
13. ABC
14. ABCD
15. ABC
16. ABCD
17. ABCD
18. ABCD
19. ABC
20. ABCD
三、填空题
1.运输
2.物流
3.精益求精
4.信誉
5.质量检测
6.简化
7.经济环境
8.放大
9.多元化
10.协同效应
4.绿色供应链：采用环保材料、节能生产、废料回收，提升企业形象，降低环境风险。
16.在塑料原料采购过程中，以下哪种做法有助于提高采购效率？（）
A.定期与供应商沟通
B.采用多供应商采购策略

采购与供应管理期末复习总卷一填空1采购与供应管理有计划、（)、监控三大内容。

2采购谈判的阶段：摸底、（)、（）、（）、成交阶段. 3采购管理的内容：采购技术规格、( ）、（）。

4采购管理的原则：适当的质量、（）（）、（）、（）。

5选择供应商考虑额因素：技术水平、产品质量、( )（）、( ）、（）、（）.6采购决策的特点：预测性、（）、（）、( ）.7采购决策的作用:优化采购作用、（)（）。

1、组织实施 2 询价、磋商、消除分歧、3采购需求规格、采购标准化4适当的供应商、适当的时间、适当的数量、适当的地点.5 供应能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务.6目的性、可行性、评价性。

7实现准时采购、提高经济效益8采购决策的程序：确定采购目标、( ）、（)、( ）、（）。

9网上采购的特点：( ）、（）、（）、( ）、（）、（）。

10全球采购的过程：（）、（）、（)和执行采购策略11采购价格确定方式：报价、（）（)8收集有关信息、拟定多个可行性方案、选择满意方案、实施控制反馈.9公开性、广泛性、交互性、低成本、高效率、高速度10 收集数据、确定产品价格、制定11公开竞争招标、谈判协议12//影响采购成本的因素：( ）、（）、( ）、( ）、（）13//库存控制原则：经济效益、( ）（）( ）14//采购人员素质：、（)、（)、（）15//采购订单计划：（）、( ）（)制定订单计划12//采购价格、商品质量、交货时间、采购数量、供应地区13//完整性、安全性、时效性14强烈的敬业精神、敏锐的观察能力、良好的交际能力、丰富的知识15//准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量二单项选择题1．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于( )。

A。

买方没有优先考试的供应商B。

供应不能确定风险和成本C。

买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品2．下列不属于JIT 采购应用要求的为( )。

A 供应商的参与B 信息技术应用C 供应商组织结构D 战略伙伴关系3下列不属于JIT采购基本思想的是（）。

模拟试卷（ 4）1. 第一本针对采购的书是A. 《东方管理金律》B. 《采购与处理》C. 《铁路用品的解决对策一一采购与处理》D.《铁路用品采购》2.采购部门隶属于行政副经理 , 其主要职责是A.降低成本 , 使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B.配合生产制造与仓储部门 , 达到物料整体的补给作业C.兼顾产销利益均衡 , 获得较佳的价格和付款方式 , 达到财务上的目标D.协助生产工作顺利进行3.按采购输出的结果分类 , 如 : 一台电脑、一台电视机属于A. 有形采购B. 无形采购C. 分散采购D. 个人采购4.在大型企业中 , 战略活动发生在四个层次 , 而绝大多数小企业不设分部或战略事业部 , 它们没有 (A. 公司层次B. 业务层次C. 职能部门层次D. 经营运作层次5.如果企业所在的市场产品是标准化的 , 购买者对价格很敏感 , 那么企业为吸引更多的客飞应采取的战略为 (A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 最优成本供应商战略6.对 "ABC" 分析方法的优劣论述错误的是 ()7.按照供应细分分析方法 , 成本价值大 , 对企业利润影响突出 , 但供应风险较小的商品或服务属于()A. 战略型B. 杠杆型C. 策略型D. 关键型8;以最低的成本,在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用,即所谓的"物尽其用技术",属于采购定价方法中的 ()A. 生命周期定价法B. 目标成本定价法C. 成本导向定价法D. 需求导向定价法9.下面选项中对采购手册的表述错误的是()A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件B. 采购手册使采购活动制度化与合理化C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标D.采购手册本质上是交流信息的媒介 , 用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容10.定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的A. 政策B. 步骤(C. 指令D. 规定11.下面不是电子采购的模式的是()A.B2CB. 买方系统EC. 卖方系统 D. 第三方系统/ 门户12.下面选项对JIT 采购含义理解错误的是()A.JIT 采购是一种很理想的采购模式B. JITC.JIT 采购和管理思想演变出了采购最大限度地消除浪费JIT 生产D.JIT采购是一种准时化采购模式13. 供应商 I 公司的总体定单容量为 5 万个, 已经承接定单容量为 3 万个 , 供应商 E 公司的总体定单容量为 8 万个 , 已经承接定单容量为 5 万个。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）四个选项中，只有一个选项是正确的。

请将正确选项的序号填写在题后括号内.1．下面对采购职能具体目标描述正确的是 ( a ）A．提供不间断的物料、供应和服务B．物料应该是货真价实的C．数量是符合要求的D．准确的时间发送到准确的地点2．传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是 ( c ) A．成本导向定价法 B．市场导向定价法C．标的定价法 D．产品生产周期成本法3．某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域,此时，该企业应采取的采购方式为（ b )A．集中采购 B．分散采购C．政府采购 D．短期合同采购4，某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力,从而降低总成本，此时采购部门应隶属于（ c ）A．生产副总经理 B．行政副总经理C．总经理D．资材部副总经理5．采购流程中定价的方法有很多，其中最为常见的有两种，即 ( a ）A．竞争性报价和谈判 B．谈判和议价C．竞争性报价和议价 D．议价和协商6．付款时审核的内容不包括 ( c )A．单据的匹配性 B．单据的规范性C．单据的有效性 D．单据的真实性7．采购规定指的是 ( d ）A．总体性或结论性的政策B．制定各种行动的先后运作次序,以便政策的贯彻C．给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导D．用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时，应遵守的具体规章制度8．在电子采购模式中，买方系统的优点有（ b )A．访问容易 B．快速地客户响应C．能接触更多的供应商 D．买方企业无需做任何投资9．某手表厂下个季度计划生产1万块手表,因此需要采购1万条手表带，则手表带属于的物料。

( c )A．独立需求 B．离散需求C．相关需求 D．以上都不是10.以下关于定期订货方式的叙述错误的是 ( c )A．按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式B．比定量订货系统要求更多的安全库存C．定期订货方式要求规定一个特定的点R，当库存水平达到这一点时就应该进行定购D．定期订货系统中每次订货数量都不尽相同11。

A.库存水平的确定
B.库存结构的优化
C.库存周转率的提高
D.库存成本的控制
17.以下哪些是化工产品供应链中的绿色采购原则？()
A.节能减排
B.环保材料
C.循环经济
D.所有以上选项
18.以下哪些措施可以提高化工产品供应链的响应速度？()
A.优化生产流程
B.提高运输效率
C.增强信息系统支持
D.减少订单处理时间
9.绿色采购会增加企业的运营成本。()
10.判断题：在供应链管理中，预测的准确性对库存管理没有影响。()
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请简述化工产品采购的基本流程，并说明每个环节的重要性。
2.结合实际案例分析，阐述供应链管理在化工企业中的重要作用。
3.描述化工产品供应链中可能出现的风险，并提出相应的风险防范措施。
4.请论述如何运用供应链管理提升化工产品的市场竞争力和客户满意度。
标准答案
一、单项选择题
1. B
2. D
3. D
4. D
5. D
6. D
7. A
8. A
9. C
10. D
11. A
12. C
13. C
14. A
15. B
16. C
17. C
18. D
19. D
20. D
二、多选题
1. ABCD
2. ABCD
D.资质审查
5.供应链中的核心企业是指？()
A.生产商
B.分销商
C.零售商
D.供应链中的主导企业
6.在化工产品采购过程中，以下哪种方式不属于供应商评价的方法？()
A.问卷调查法
B.现场评审法

2007年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级）采购与供应管理（二）（课程代码：5377）一、单项选择题下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选项是正确的。

请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。

答在试卷上不得分。

1．按采购主体进行分类，采购可以分为A）长期合同采购和短期合同采购 B）有形采购和无形采购C）国内采购和国外采购 D）政府采购、个人采购和企业采购2．下列职责属于采购经理职责的是A）协助供应商建立品质管理制度 B）对供应商的问题及抱怨尽快回应C）编制年度采购计划与预算 D）尽快付款3，某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。

那么，该连锁超市应采用的采购方式是A）集中采购 B）分散采购C）混合采购 D）以上皆不是4．企业中制定采购与供应战略的通常是A）总经理 B）采购部门经理C）行政副总 D）采购人员5．下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是A）企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感B）市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好C）没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营D）企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力6．利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是A）杠杆型物料 B）战略型物料C）关键型物料 D）策略型物料7．下列关于MRP系统说法正确的是A）MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式B）MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念C）MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求D）MRP主要解决分销物资的供应计划和调度问题8．采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应A）等待验货 B）等待收货C）进行订单跟踪和跟催 D）准备开票和支付货款9．下列采购预测方法中，属于定性预测法的是A）德尔菲法 B）移动平均法C）指数平滑法 D）线性回归法10．在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将来会发生何种变化，以及变化到何种程度时，一般采用A）弹性预算 B）零基预算C）概率预算 D）滚动预算11．与供应商建立长期合作关系的第一步是要A）选择合作伙伴 B）制定选择标准C）评价合作伙伴 D）得到企业高层领导的支持12．苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。

采购与供应中的管理试卷一、选择题1.采购与供应管理是指对企业采购与供应活动进行规划、组织、指导、协调和控制的一种管理活动。

在采购与供应管理中，以下哪项不是其主要任务？A. 采购计划的制定和实施B. 供应商的选择和评估C. 库存管理D. 客户关系管理2.采购成本包括以下哪些方面？ A. 采购价格 B. 运输费用 C. 进货成本 D. 以上所有3.供应商评估的目的是什么？ A. 了解供应商的信誉和实力 B. 寻找最低价格的供应商 C. 挖掘供应商的潜能 D. 追求长期稳定的合作关系4.采购与供应管理中的ABC分析是指根据采购物料的重要性将物料划分为三个等级，以下哪个选项是ABC分析的具体依据？ A. 采购数量 B. 供应商信誉度 C. 采购价格 D. 采购金额或使用频率5.供应链管理的目标是什么？ A. 实现供应链的最大利润 B. 实现供应链的最低成本 C. 实现供应链的高效运作 D. 实现供应链的最高速度二、简答题1.请简要介绍采购流程。

采购流程分为需求确定、供应商选择、采购合同签订、采购执行和供应商绩效评估几个环节。

–需求确定：根据企业的实际需要，确定所需采购的物料、数量和要求。

–供应商选择：根据产品需求和采购目标，通过评估和审查，选择合适的供应商。

–采购合同签订：双方商定采购合同的条款和条件，明确双方的权利和义务。

–采购执行：根据合同约定执行采购活动，包括下单、跟踪、验收等。

–供应商绩效评估：对供应商的交付能力、服务质量和合作态度进行评估，以便为未来的采购决策提供参考。

2.ABC分析在采购与供应管理中有什么作用？ABC分析是一种重要性分类法，将物料划分为A、B、C三个等级，有助于采购与供应管理的决策。

–A类物料：重要度高，采购金额或使用频率占据主导地位，应加强物料管理，建立与供应商的长期合作关系。

–B类物料：重要度适中，采购金额或使用频率次之，采取一定的管理措施，进行定期评估。

–C类物料：重要度较低，采购金额或使用频率较少，采购与管理成本相对较低，可以采取简化的管理方法。

4.在供应商考核中，以下哪些指标可以用来评估供应商的绩效？（）
A.交货准确性
B.商品质量
C.价格竞争力
D.售后服务
5.以下哪些策略属于商品采购策略？（）
A.供应商采购策略
B.价格谈判策略
C.库存管理策略
D.市场分析策略
6.在供应商管理中，以下哪些方法有助于提高供应商的合作意愿？（）
A.建立长期合作关系
A.及时支付账款
B.提供长期订单承诺
C.定期进行供应商评估
D.共同开发新产品
18.以下哪些情况下，零售企业可能会考虑更换供应商？（）
A.供应商交货质量下降
B.供应商报价持续高于市场水平
C.供应商出现财务危机
D.供应商无法满足增加的订单量
19.以下哪些方法可以帮助零售企业评估供应商的长期潜力？（）
A.分析供应商的市场地位
A.确定采购需求
B.选择供应商
C.签订采购合同
D.市场推广
8.在供应商考核中，以下哪个指标可以反映供应商的产品质量？（）
A.交货期
B.退货率
C.库存周转率
D.价格竞争力
9.以下哪个方法适用于供应商的长期合作关系建立？（）
A.竞争性谈判
B.合作伙伴关系
C.单一供应商采购
D.定期审查
10.在商品采购过程中，以下哪个环节是为了确保采购计划的顺利实施？（）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请简述零售企业在选择供应商时应该考虑的主要因素，并说明为什么这些因素重要。
2.描述零售企业如何通过供应商管理来降低供应链风险，并给出具体的策略和措施。
3.论述零售企业在商品采购过程中，如何平衡商品质量与采购成本之间的关系。

第一章绪论一、单项选择题（在备选答案中选择1个最佳答案，并把它的标号写在题后的括号内）1、采购与供应管理的利润杠杆效应是指（）A、采购的增加可以带来采购数量的增加B、采购数量的增加可以带来利润率的提高C、购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D、利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省2、下列哪项不是采购与供应管理对企业的作用（）A、杠杆利润效应B、资产利润率效应C、提高企业竞争地位和顾客满意度D、牛鞭效应3、某公司的销售收入为1000万元，假设其税前利润率为5％,采购成本为销售收入的60%，假设采购成本减少1%，则利润杠杆效应应使利润率增加了（）A 1% B、10％ C、12% D、20％4、某公司的销售收入为1000万元，税前利润率为5％，采购成本为销售收入的60％，存货为150万元，它为公司总资产的30%,此时的资产收益率是（）A 5％ B、10% C、15% D、20%5、在下列采购类别中，不属于按采购制度进行分类的类别是（）A、政府采购B、集中采购C、分散采购D、混合采购6、在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于（)A、总经理B、行政副总经理C、营销副总经理D、生产副总经理7、采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（)A、利润杠杆B、资产收益率C、企业竞争优势D、营运效率8、集中采购的主要优点为（）A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、容易应付紧急需要D、能更好地了解用户需求9、下列不属于广义采购主要途径的是 ( )A、租赁B、借贷C、外包D、交换10、按采购主体分类，采购可以分为 ( ）A、长期合同采购和短期合同采购B、有形采购和无形采购C、国内采购和国外采购D、政府采购、个人采购和企业采购11、下列职责属于采购经理职责的是 ( ）A、协助供应商建立品质管理制度B、对供应商的问题及抱怨尽快回应C、编制年度采购计划与预算D、尽快付款12、某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐,也销售本地化商品，如南京连锁店销售盐水鸭.那么，该连锁超高应采用的采购方式是（）A、集中采购B、分散采购C、混合采购D、以上皆不是13、企业中制定采购与供应战略的通常是 ( )A、总经理B、采购部门经理C、行政副总D、采购人员14、下面对采购职能具体目标描述正确的是（）A、提供不间断的物料、供应和服务B、物料应该是货真价实的C、数量是符合要求的D、准确的时间发送到准确的地点15、某企业经过几年的经营已具有较大规模,部门分散在较广区域，此时该企业应采取的采购方式为（）A、集中采购B、分散采购C、政府采购D、短期合同采购16、某企业生产规模不大,但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力,从而降低总成本，此时采购部门应隶属于（）A、生产副总经理B、行政副总经理C、总经理D、资材部副总经理17、全球化采购的实施是由许多原因造成的，下列不是原因的是（）A、更低的价格B、更高的质量C、竞争的需要D、没有风险18、在广义的采购途径中，那种途径使物品的使用权和所有权都发生了改变（）A、租赁B、交换C、借贷D、抵押19、供应管理是以流程为导向的（）A、战略职能B、战术职能C、战略管理D、战术管理20、资产收益率是指总利润与总资产的比率,还可以用（）来表示。

采购与供应管理模拟试卷（２）一、单项选择题 ( 本大题共 30 小题 , 每小题 1 分 , 共 30 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 ,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

DCDAA AADBC DCCBB BDCBC CDABD ABCCA1.2000 年至未来 , 采购与管理（P22）()A. 以文书形式出现B. 是管理的重点C. 是采购战略D. 融入供应网络和信息技术2. 实施全球化采购的原因表述不正确的是（P23）()A. 价格是全球化采购的主要原因B. 国外供应商能够提供更优质的服务C. 全球采购没有风险D. 出于竞争的考虑3. 下面选项不是采购与供应管理对于企业的作用的是（P6）A. 利润杠杆作用B. 资产收益率作用C. 提高企业竞争地位和顾客满意度D. 蝴蝶效应4. 下面属于有形采购的一项是（P15）A. 电脑B. 软件C. 服务D. 工程发包5. 下列不是职能战略与企业总体战略之间的主要区别的选项为（P37）A. 战略目标不同B. 战略期限不同C. 战略具体程度不同D. 战略参与人员不同6. 按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型 , 那么对于关键型产品应采取的应对措施是（P51）A. 降低或消除风险和不确定性B. 建立战略联盟、积极发展供应商C. 简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商D. 降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息7. 企业解决自制还是外购问题属于采购与供应战略的构成要素中的（P43）A. 采购什么B. 何时采购C. 如何采购D. 何地采购8. 采购工作的最后一项工作是（P73）A. 付款审批B. 供应商收款C. 查询物料人库信息D. 记录维护9. 采购手册中制定各种行动的先后运作次序,以便政策的贯彻的内容属于手册内容中的（P74）A. 政策B. 步骤C. 指令D. 规定10. 下面不符合 JIT 采购的应用要求的情况是（P85）A. 距离越近越好B. 注重基础设施建设C、专寻求更多的新供应商 D. 加强信息技术的应用11. 下面对电子采购运营模式的错误认识的选项是（P81）A. 买方系统的好处是快速地客户响应、节省采购时间和容许对采购开支进行控制和跟踪B. 买方系统的缺点是需要自身大量资金投入和系统维护成本C. 卖方系统的好处是买方企业无需作任何投资D. 卖方系统的缺点是难以跟踪和控制采购开支 , 而且还要承担风险12. 有关采购记录的查考和保存维护属于采购手册的（P76）A. 组织机构B. 政策C. 步骤D. 规定13. 下面选项对预测表述错误的是（P94）A. 预测是建立在调查研究的基础上B. 预测运用了己有的知识、经验和科学方法C. 预测是预计和推测事物今后可能的发展趋势 , 属于主观臆测D. 预测使人们的实践活动更加自觉地按照客观规律向预期的目标前进14. 选出属于定量分析法的一项是（P97）A. 德尔菲法B. 指数平滑法C. 部门主管讨论法D. 市场人员意见汇集法15. 独立需求物料的定购批量和定购点的确定采用的是（P98）A. 独立需求和相关需求B. 定量定货模型和定期定货模型C.MRP 和 DRPD. 物料需求计划和分销需求计划16. 采购计划按计划期的长短分类为（P103）A. 长期物料采购计划和短期物料采购计划B. 年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划C. 金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划D. 生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划17. 预算期随着时间的推移而自行延伸 , 始终保持一定的期限的预算编制方法称为（P113）A. 弹性预算B. 概率预算C. 零基预算D. 滚动预算18. 在供应商数量较多且条件相差不大的情况下 , 应采取的供应商评估方法为（P151）A. 供应商走访B. 协商法C. 招标法D. 层次分析法19. 对于长期合作需求而言 , 采购商与供应商应选择(P138)A. 普通合作伙伴B. 战略性合作伙伴C. 竞争性合作伙伴D. 技术性合作伙伴20. 下列选项中不属于供应商激励策略的是(P136)A. 签订一个较长时 .间的业务合同关系B. 在供应商之间引入竞争机制C. 由免检收货转为验货收货D. 不定期开领导碰头会 , 协调工作21. 每次交易时 , 由供需双方重新议定价格 , 即使签订买卖合约亦以完成交易后即告终止。

2005年11月采购与供应管理(二) （课程代码：5377一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15．建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18． DRP代表的内涵为 A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算 E滚动预算24．采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率 D.采购经理人指数 E预算标准25．采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同 E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。

超市采购与供应商管理考核试卷
考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.以下哪项不是超市采购的主要任务？（）
A.确保商品供应
A.定期召开供应商会议
B.共同解决问题
C.临时增加订单
D.公平竞争
16.以下哪个因素会影响超市采购成本？（）
A.运输距离
B.商品质量
C.供应商信誉
D.员工福利
17.在超市采购过程中，以下哪个环节可能出现质量问题？（）
A.供应商筛选
B.商品验收
C.付款结算
D.采购谈判
18.以下哪种方式可以帮助超市降低库存成本？（）
6.超市采购人员应当对所有供应商采用相同的采购策略。（）
7.供应链的透明度提高可以帮助超市更好地应对市场变化。（）
8.超市在采购过程中可以完全依赖供应商提供的市场信息。（）
9.采购部门的主要职责是选择供应商和谈判价格，与商品销售无关。（）
10.在供应商考核中，交货速度是唯一重要的评价指标。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
B.控制商品质量
C.提高销售额
D.管理供应商关系
2.下列哪种采购方式适用于超市大量采购？（）
A.集中采购
B.分散采购
C.联合采购
D.竞价采购
3.在供应商管理中，以下哪项指标不是评价供应商的主要指标？（）
A.交货准时率
B.商品质量
C.销售额
D.价格竞争力
4.以下哪个部门通常负责超市的采购工作？（）

采购与供货测试题（100分）本次考试，共计单选40题，2.5分/题，满分100分。

姓名或ID填写错误的，分数无效。

总计答题时间20分钟，倒计时结束，系统会自动提交试卷，请在规定时间内完成答题。

现在我们就马上开始吧！1、请填写您的姓名或ID? 【填空题】________________________2、流通的货物或服务的价格主要由以下什么因素决定？【单选题】（2.5分）A.供求关系B.个人喜好C.政府D.仓库正确答案: A3、指导价的英文是：【单选题】（2.5分）A.BookPriceB.BidPriceC.OfferPriceD.WholesalePrice正确答案: A4、一个商品在交易过程中，每次订单获取1%的毛利，一次订单额3万，每天交易3次，一个月30天，一年12个月，这样算一年会获得多少毛利？【单选题】（2.5分）A.900元B.2.7万C.32.4万D.108万正确答案: C5、对于原厂来说，以下哪个通常不是影响元器件定价的因素？【单选题】（2.5分）A.成本B.数量C.交易网价格D.客户信息正确答案: C6、从应用领域看，icHub的客户群以哪个领域为主？【单选题】（2.5分）A.消费品B.服务业C.工业D.农业正确答案: C7、中国每年电子元器件的进口额占了世界的一半还多，尤其是现货市场，全球的大部分现货交易主要在哪个城市？【单选题】（2.5分）A.上海B.北京C.成都D.深圳正确答案: D8、开发供应商通常有哪三个关键步骤？【单选题】（2.5分）A.扫楼拜访发询价B.调研初次联系导入供货和下单C.询价调研成单D.调研询价成单正确答案: B9、在icHub系统中，账户联系人由谁负责？【单选题】（2.5分）A.部门经理B.账户代表C.老板D.业务代表正确答案: D10、原厂定价的决策权主要在哪里？【单选题】（2.5分）A.总部B.分支机构C.项目特价D.产品经理正确答案: A11、在采购流程中，我司默认的退货时间是多长？【单选题】（2.5分）A.到货后一周B.到货后15天C.到货后半年；D.到货后30天正确答案: D12、在供应商基础信息中，下面哪项不属于供应商描述中的信息？【单选题】（2.5分）A.成立时间B.员工人数C.公司地址D.销售额正确答案: C13、以下哪个付款条件常用于初次业务？【单选题】（2.5分）A.TT付款B.COD付款付款D.都可以正确答案: A14、在采购业务中，以下哪类发票是优先争取获得的？【单选题】（2.5分）A.一般纳税人增值税普通发票B.一般纳税人增值税专用发票C.小规模纳税人增值税普通发票D.小规模纳税人增值税专用发票正确答案: B15、在账期不变的条件下，假如供应商接受任何形式的付款，优先选择下面哪种付款方式？【单选题】（2.5分）A.银行转账B.支票C.6个月银行承兑汇票D.3个月银行承兑汇票正确答案: C16、在吴氏税论中，税相当于什么？【单选题】（2.5分）A.氧气B.水C.血液D.以上都不是正确答案: A17、以下关于元器件的供求模式的说法错误的是：【单选题】（2.5分）A.以销定购需要紧靠终端B.以销定购就是与客户关系好，以需求驱动采购C.以购促销需要紧靠终端D.以购促销就是与供应商关系好，以供货寻找需求正确答案: C18、关于品项及其规格的说法正确的是：【单选题】（2.5分）A.型号+厂牌才能确定产品的唯一性B.icHub的智能选型功能，只需提供型号即可C.可以复制供货数据的品项多次导入，能更容易被查到D.规格明细批次货期产地包装等信息客户问才告知，不需要都提前告知。

广东外语外贸大学自考采购与供应管理试卷（一）第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分）四个选项中，只有一种选项是对旳旳。

请将对旳选项旳序号填写在题后括号内。

1．采购与供应管理旳利润杠杆效应指旳是( )A．利润旳增长可以带来采购数量旳增长B．采购数量旳增长可以带来利润率旳提高C．采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例旳提高D．利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例旳节省2．采购职能总体目旳旳原则描述为( )A．提供不间断旳物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转B．使库存投资和损失保持最低程度C．获得旳物料应当是货真价实旳，数量是符合规定旳，并以精确旳时间发送到精确旳地点，物料必须来源于合适旳供应商D．在企业内部和其他职能部门之间建立友好而富有效率旳工作关系3．下列属于采购协议履行旳基本原则是( )A．全面履行原则B．对旳履行原则C．独立履行原则D．强制履行原则4．集中采购旳长处有( )A．有助于增强双芳信任和理解，建立稳定旳供需关系B．可以使采购数量增长，提高与卖方旳谈判力度，比较轻易获得价格折扣C．有十分明确旳法律保证，可以通过法律来维护各自旳利益D．采购产品旳数量价格可以随现实状况对应调整5．下面不适合采用竞争性报价确定采购价格旳是( ) A．有足够多旳合格供应商B．供应商很清晰细节和规定，有能力精确估计生产所需旳成本C．买方规定供应商初期参与时D．买方没有优先考虑旳供应商6．采购方在接受货品时旳环节是( )A．检查合格旳物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货品接受入库_处理接受问题_+填写入库清单B.检查合格旳物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货品接受入库→供应商送货→处理接受问题→填写入库清单C.检查合格旳物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接受问题→货品接受入库D.检查合格旳物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货品接受入库→处理接受问题7.当货品送达验收时，如出现不合格货品，应当采用旳对旳行动是( )A.立即向供应商退货并规定赔偿B.规定供应商换货C.告知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用D.视不合格程度以及产品需求旳紧急程度有不一样旳处理措施8.下列不属于JIT基本思想旳是( )A.只在需要旳时候，按需要旳量，生产所需要旳产品B．彻底杜绝挥霍C．追求零库存生产D．按客户旳详细需求制定产品9．采购预测基本措施按主客观原因所起旳作用可以分为( ) A．主观预测和记录预测B．主观预测和客观预测C．简朴预测和综合预测D．因果预测和记录预测10.某电冰箱制造厂家在下个月计划生产电冰箱1000台，其维修部门需采购旳1000个压缩机属于_____旳物料。

采购与供应管理试卷（三）简答：一、采购的职能？答：传统的采购职能就是购买，其职能包含以下活动：1、确定需求；2、选择供应商；3、达成一个合适的价格；4、确定条款和条件；5、发出合同或订单；6、确定合适的交货方式。

二、供应链管理的基本特征？答：第一、“横向一体化”的管理思想。

第二、非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴，和业务伙伴成战略联盟关系。

第三、供应链企业间形成的是一种合作性竞争。

第四、以顾客满意度作为目标的服务化管理。

第五、供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成。

第六、借助信息技术实现目标管理。

第七、更加关注物流企业的参与。

三、集中采购与分散采购的优缺点分别是什么？答：集中采购：优点：效率高、成本相对较低；缺点：业务职能机构活动分割，容易造成供应过程各环节的脱节。

分散采购：优点：有利于采购、存货、供料各环节的协调配合，提高保证供应率；缺点：业务工作头绪多，不便于统筹安排各种货物的采购业务，不利于货物间的配套安排，也影响了效率。

四、采购进货策略选择的基本原则？答：1、进货方式选择原则，进货方式选择，要根据进货难度和风险的大小的具体情况选择合适的进货方式；2、安全第一原则；3、成本效益统一原则；4、总成本最低的原则。

五、采购的模式？答：1、订货点采购模式；2、MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划）采购模式；3、JIT（准时化采购）采购模式； 4、VMI（Vendor Managed Inventory，供应商掌握用户库存）采购模式；5、电子采购模式。

论述：一、简述定量订货法与定期订货法的适用范围有何不同？答：定量订货（订购点）法的适用范围：1、单价比较便宜，而且不便于少量订购的物品，如螺栓、螺母等C类物资；2、需求预测比较困难的物品；3、品种数量多，库存管理事务量大的物品；4、消费量计算复杂的物品以及通用性强、需求总量比较稳定的物品等。