物业公司半年安全工作总结
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2023物业公司上半年工作总结回望即将过去的____年上半年,这半年里在公司领导的关怀与指导下,基本完成了公司交付的各项工作任务。
在小区客服中心工作期间,我通过学习掌握了怎样去做好服务,怎样去处理客户提出的问题。
在这一年来,带领客服中心员工认真学习贯彻公司关于开展综合素质教育,提高服务水平。
始终将安全管理放在首位,具体总结如下:一、具体的工作1.做好保安队日常安全管理业务的培训工作;2.组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力;3.做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;4.做好保安队日常安全管理业务的培训工作;组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力;做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;对住户违章装修的监管和跟进处理,如:____房住户,在装修中不听客服中心工作人员的劝阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题非常严重。
客服中心依照物业管理条例,发整改通知书和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。
5.努力配合公司将小区打造成一个和谐文明小区,经常带领员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活情况,这一举动得到了住户的一致好评。
6.带领员工发扬敬业奉献精神,如:____月____日天降暴雨,在____行动中从晚上2点开始至早上6:30分,小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产安全。
7.严格要求自己努力做好服务工作,认真了解小区住户反映的问题,实地察看发现问题,坚持以人为本,用心服务的原则,以积极认真的态度跟进、落实、解决每一个问题。
如x学校绿篱过高过长影响住户出行,清理了____利用出租屋堆放化学物品。
圆满协调了5-3-804住户天花板漏水的纠纷等。
二、存在的问题一年多来在公司提高综合素质教育的影响下,员工对服务意识有了转变,但是在工作中等工派的现象依然存在,员工在工作中不会主动去发现问题,有一定的依赖性。
文明礼貌、服务用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。
物业安全的⼯作总结物业安全的⼯作总结范⽂(精选5篇) 充实的⼯作⽣活⼀不留神就过去了,回顾这段时间以来的⼯作,收获颇丰,想必我们需要写好⼯作总结了。
但是却发现不知道该写些什么,下⾯是⼩编整理的物业安全的⼯作总结范⽂(精选5篇),欢迎⼤家分享。
物业安全的⼯作总结1 xx物业管理分公司在物业总公司的统⼀部署和领导下,按照⼯作⽬标的要求,结合物业公司的实际,贯彻落实“安全第⼀,预防为主”的⽅针,本着“安全好、经营好、服务好”的管理宗旨,在绿海物业分公司全体员⼯的共同努⼒下,勇于⾯对挑战,积极克服逆境,通过加强综合管理,增收节⽀,强化素质教育,完善制度建设,致⼒于构建和谐企业,在安全⽣产、租赁经营、服务管理、教育培训等⽅⾯均取得⼀定成效,较好的完成20xx年度安全⼯作任务,确保各项安全⼯作的有效进⾏。
主要的⼯作有以下⼏⽅⾯: ⼀、安全⽣产⼤检查 绿海物业对出租的底商、惠民家园、绿岛家园每⽉⼀次安全⼤检查,在安全检查过程中及时发现隐患,以《安全隐患整改通知书》的⽅式下发各受检部门和底商,落实整改责任⼈和整改期限,并进⾏复查。
认真做好每⽉的安全检查⼯作,不断提⾼安全检查中发现问题、及时解决问题的能⼒,通过每周各部门的⾃检⾃查⼯作,促进了公司的安全⽂化建设,提⾼了员⼯安全⽣产的⾃觉性、及时发现并整改安全隐患,降低管理风险,确保全年安全⽣产⼯作的完成。
⼆、消防安全⼯作 消防⼯作作为⽇常保卫⼯作的重点,保证⼩区灭⽕器材、消防设施、设备的完好率达100%;消防⼯作室⼈员每⽇对辖区进⾏防⽕检查,主要对消防通道安全出⼝、消防器材、消⽕栓、消防安全标志标牌等进⾏巡视,并要认真填写防⽕巡查记录、建筑消防设施巡视记录、消防监控室值班记录。
当发现隐患时及时整改,下发整改通知单,落实整改责任⼈和整改期限。
按计划组织员⼯进⾏消防常识培训、灭⽕实战技能演习,在培训中员⼯掌握了基本的消防常识。
与⼯程部配合每⽉对消防设备进⾏测试、保养、维护,保障在紧急情况下消防设备的灵敏度。
2024年物业公司上半年工作总结随着上半年即将结束,我们满怀信心地步入____年下半年。
过去的六个月,公司致力于提升企业安全水平与服务品质,安全管理部亦在贯彻项目部指标方面取得了显著成效。
值此新旧交替之际,我们对上半年的工作进行深刻回顾,总结经验教训,旨在未来半年中扬长避短,再创辉煌。
一、优质服务,赢得信赖公司通过引入新昌品牌管理模式,强化管理准则,增强管理人员的现场监督与质量检查力度,逐步优化安全岗位的窗口形象,持续提升服务品质。
此举赢得了园区业主的高度评价与信赖。
受业主委托,物业安全管理部成功协助公司完成了上百次接待任务,其中包括人大代表团____次、全国中宣部领导____次及知名企业合作会____次。
因接待工作表现卓越,安全管理部荣获业主对优质服务的赞誉。
二、预防为主,重点布控在公司总部的悉心指导下,项目部精心制定了各项安全方案及消防预案,并严格执行防火、防盗等“六防”措施,全年实现了零安全事故的佳绩。
项目经理每日召开部门经理反馈会议,通报情况并明确安全要求。
安全部干部员工勤勉巡查、严密防控,在相关部门的大力配合下,形成了群防群治的良好局面,确保了园区的绝对安全。
三、下半年工作重点及提升项展望____年下半年,保安部将围绕以下几项工作重点展开努力:1. 持续贯彻“安全第一、预防为主”的方针,针对当前预案实施中的不足之处进行跟进与完善。
2. 提升保安员及领导组织的管理水平。
鉴于骨干人员在文化修养、专业知识及管理能力等方面存在差异,保安部将加强教育培训工作,确保管理规范得到有效执行。
3. 优化并提升服务质量。
针对多次检查及客户反馈中发现的服务质量问题,保安部将强化管理力度,确保各岗位保安员在不同时间段均能提供一致的高品质服务。
4. 针对个别岗位保安员仪容仪表不整、礼节礼貌欠佳、服务不周及处理应变不灵活等问题,保安部将在下半年工作中重点跟进并狠抓落实,以全面提升整体服务质量。
2024年物业公司上半年工作总结(二)在过去的半年里,我在物业前台岗位上的工作经历让我获益匪浅。
物业方面上半年工作总结及下半年工作计划物业部门上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结在过去的半年里,物业部门持续努力,积极应对各种挑战,取得了一定的成绩。
以下是我们上半年的主要工作总结:1. 维护和管理物业设施:我们加强了对公共设施的日常维护和保养工作,确保道路、电梯、照明等设施的正常运转,提高了业主的生活质量。
2. 安全管理:我们增加了保安力量,完善了安全管理制度,加强了社区的安全防范措施,积极维护社区的安宁和稳定。
3. 环境卫生保洁:我们加强了对小区内的环境卫生保洁工作,及时清理垃圾,清扫道路,保持了小区的整洁和美观。
4. 业主服务:我们积极回应业主的需求和投诉,做好业主反馈问题的调查和解决,提供了良好的业主服务。
5. 节能减排:我们在节能减排方面采取了一系列措施,推广垃圾分类、提供能源管理咨询等,增强了业主对节能减排的认识和意识。
总结来说,上半年我们在物业管理方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
比如,对一些设施的维修和更新不够及时,有些业主投诉反馈处理不够及时等。
因此,我们需要进一步提高管理水平,为业主提供更加满意的服务。
二、下半年工作计划在下半年,我们将确保上半年的工作优点得到延续和发展,并采取一些新的措施来完善和提升物业管理水平。
以下是我们的下半年工作计划:1. 提高设施维护和更新能力:我们将建立定期检查和维修的工作机制,确保各项设施的正常运行,并及时更新老旧设备,提升小区的整体品质。
2. 完善安全管理:我们将加强对小区的巡逻和监控,增加安全巡检的频次,提高安全防范水平。
同时,组织安全培训和演练,增强员工的安全意识和应急处置能力。
3. 加强绿化环境建设:我们将进行小区绿化的延伸和提升工作,推动植物园艺的发展,提高小区的绿化率和生态环境,营造宜居的居住环境。
4. 强化业主服务:我们将加大对业主意见和建议的收集和反馈力度,定期组织业主座谈会,提高业主满意度。
同时,加强与物业公司的合作,提供更加全面和高质量的服务。
2024年上半年物业公司工作总结(15篇)上半年物业公司工作总结1(约1869字)上半年物业公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司年初制定的业绩目标,团结一心,真抓实干,积极参与各项物业服务工作,努力完成各项工作任务,现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。
一、上半年工作完成情况1、小区整治:为禁止外来车辆及本小区内私车乱停乱放,阻塞交通,阻碍安全消防通道,我公司在各个小区进出口安装了车辆停放告示,小区内车辆乱停乱放的现象有了明显的好转,并对小区内的私家车辆逐一进行了登记。
对辖区内住户面积及业主信息进行了详细的核对、整理及归档,从而使小区内的住户综合信息得到了完善。
2、小区环境整治:基本完成了小区上半年下水管网的大清扫工作,并更换了五个污水井盖。
对整个小区的花坛进行了清理,对小区内的树木花草进行了养护修剪,并且对倒塌的树木进行了移栽。
3、水电维护工作:公司水电维护人员不分昼夜、不辞辛苦,秉着“小修不过夜、大修不过三天”的敬业精神,有条不紊地处理着每一场突发事件,确保了小区的正常用电,并得到了广大居民的一致好评。
4、物业费的收取工作:上半年度公司上下一心,克服重重困难,取得了一定的成绩。
截止5月底,公司共收回水费约(? 634585.88元),电费约(?737860.97 元),物业管理费约(? 810491.60元),使各项工作呈良性发展趋势。
5、公司办公室日常工作:全方面配合创卫工作。
对客服部购电台账进行了归档整理,清查了未交物业管理费的业主并进行电话催缴,对长时间没来购电的业主进行上门清查,在清查过程中发现个别业主的电表成负数,立即上报上级领导后,要求更换电表。
努力完成各项上级领导安排的任务。
6、按照目标责任书条款要求,四月份,公司辖区范围内各物业服务项目管理合同已全部签订完毕。
二、不足和问题第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强,实际处理事务的能力还有待提高;与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强。
上半年物业安全工作总结范文8篇工作总结是做好各项工作的重要环节。
通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
下面就让带你去看看上半年物业安全工作总结范文,希望能帮助到大家!物业安全工作总结1在20__年上半年安全生产工作中,我物业公司始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻总公司有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在公司管辖范围内积极开展节前安全生产教育活动、大检查及整改活动、安全生产月活动,在公司全体员工的一致努力下,安全生产工作有序地开展。
现将具体工作汇报如下:一.完善体制、明确责任,切实强化安全生产监管。
公司高度重视,严格落实“一岗双责”,在与各主管签订安全目标责任状的同时要求各管理处与员工签定安全生产责任书,层层落实。
并利用周会积极宣传安全知识和法规,提高主管级人员的安全生产意识,要求各主管切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查,把安全生产摆在重要的工作位臵上。
上半年公司领导现场安全生产检查60次,查处隐患29次,当场整改29次;安保部夜间查岗及组织巡查99次,上报交警违规停放车辆606辆次,组织各种培训、演练11次;为提高员工工作积极性和紧迫感,各职能部门及管理处与员工沟通__次,劝退员工9名,处罚35人次、奖励21人次;辖区发生打架30起,抢劫16起抓获7次16人,入室盗窃19起抓获9次__人,摩托车被盗__起抓获3次3人收缴3辆摩托车,共80起案件已全部报警处理。
二.加强应急处臵培训、演练,落实反恐防暴。
认真落实值班制度和领导带班制度。
要求值班领导通讯设备24小时畅通无阻,积极加强“防火灾、防抢盗、防破坏、防事故”宣传,张贴、发放安全温馨提示1000余份,悬挂安全标语16条,制作宣传栏3期。
并在第一时间内公布消防安全、交通治安信息。
有针对性地制定了各种应急工作处臵方案,切实增强业主、商家、客人的安全意识。
物业半年工作总结与下半年计划(通用6篇)第一篇:物业半年工作总结与下半年计划一、上半年工作总结二零__年已过去一半,回顾半年的工作,物业公司在集团总经理的指导下、在集团各公司领导人的支持下、在全体员工吃苦耐劳的辛勤工作下,先后顺利的完成了各项工作,并取得了一定的成绩,现将半年来的工作总结如下:(一)、服务部门工作总结1、物业公司服务中心是公司对外服务的窗口,费用收缴工作是物业工作的重点之一。
由于公司还在发展中,各种制度不是很完善,收费人员需要耐心地、深入细致地做每一户业主的工作,清楚明确地告知业主各种费用收缴的原因。
截止至20__年6月底,已累计收取物业费户,(应收户)2、维修工作在物业工作中是非常重要的,公司在尽力按业主要求做好维修工作的同时,也积极与业主沟通、协调,征得业主的谅解,大幅度降低了业主的投诉情况。
我们也对公司维修人员进行培训与考核,以确保小区各设备设施、水、电气的正常运行。
3、安全工作在小区是最基本的,是必不可少的,公司保安队主要负责治安管理、交通管理、消费管理的“三管”工作,在今年上半年,保安队解放思想,实事求是,使得小区内未发生盗窃、火险、及刑事等事件。
4、环境的清洁在公司半年中的工作是最显著的,关于清洁工作,首先对员工进行培训,并派巡查员每日督促和跟进,发现问题及时解决,提高清洁人员的水平及服务意识。
二、下半年工作计划认真审视和总结公司上半年工作,物业行业的竞争日趋激烈,物业公司的压力越来越大,业主对服务的要求越来越高的背景下,我们工作如逆水行舟,下半年摆在我们面前的任务十分繁重,我们要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目标任务,并狠抓落实。
现将下半年工作计划列以下几点:1、强化服务意识,进一步提升工作质量,以业主满意为检验工作质量的最终标准。
要急业主所急,想业主所想,切实解决业主工程问题、电梯故障、噪音及车辆安全等问题。
2、我们要继续加强管理意识,做好绩效考核工作,在检查各队制度执行情况的基础上对各队进行年终考评,有效激发各队团队精神,从而保证各项工作有序的进行。
物业公司安全工作总结8篇第1篇示例:物业公司安全工作总结一、总体情况物业公司作为管理和服务提供商,在日常运营中承担着重要的安全责任。
安全工作是物业公司运营的基础,直接关系到员工和居民的生命财产安全。
经过一段时间的努力,我公司在安全工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
二、存在问题1. 安全意识不够强。
部分员工对安全工作的重要性认识不足,存在侥幸心理。
2. 安全管理不规范。
部分安全设施和设备缺乏定期维护,导致隐患无法及时发现和排除。
3. 应急预案不完善。
针对突发事件的应急预案缺乏完善的演练和更新,存在一定的危险隐患。
4. 安全培训不及时。
员工的安全知识和技能培训缺乏持续性和落实,影响了整体安全工作的开展。
5. 安全监督不到位。
对安全工作的监督和检查不够细致和严格,导致问题难以及时发现和解决。
三、解决措施1. 提高安全意识。
通过多种形式的宣传教育,增强员工和居民的安全意识,使每个人都能够意识到安全工作的重要性。
2. 加强安全管理。
建立健全安全管理制度,加强对安全设施和设备的定期维护和检查,确保安全工作能够落实到位。
3. 完善应急预案。
不断完善应急预案,定期组织演练,提高员工的应急处理能力,确保在突发事件发生时能够及时有效地处理。
4. 加强安全培训。
制定安全培训计划,定期组织安全知识和技能培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。
5. 强化安全监督。
建立健全安全监督机制,加强对安全工作的监督和检查,发现问题及时纠正,确保安全工作的稳定开展。
第2篇示例:物业公司作为承担着物业管理、服务和维护的重要角色,安全工作一直是其工作重点和重要任务。
经过一段时间的努力和总结,我们对物业公司的安全工作进行了全面梳理和总结,现将其整理如下,供大家参考。
一、加强安全意识教育培训物业员工是物业公司安全工作的第一道防线,他们的安全意识和安全技能直接关系到物业公司的运营和服务质量。
我们加强了安全意识教育培训,定期组织员工进行消防安全知识学习和应急演练,帮助员工提高危险识别能力和自救互救能力,确保员工在工作中能够正确、迅速地应对突发情况。
公司物业半年工作总结7篇篇1尊敬的领导:您好!在这半年里,公司物业部门在您的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,经过全体员工共同努力,团结协作,较好地完成了各项工作任务。
现将半年来的工作情况总结如下:一、管理方面1. 制度建设与执行:根据公司物业管理的实际情况,我们制定和完善了一系列管理制度,包括物业接待流程、物业维修流程、物业安全管理制度等。
这些制度的实施,规范了员工的行为,提高了工作效率,为公司的稳定发展提供了有力保障。
2. 流程优化:针对物业接待流程中存在的问题,我们进行了深入分析,并提出了改进方案。
通过优化流程,我们提高了接待效率,减少了客户等待时间,提升了客户满意度。
3. 团队建设:我们注重员工之间的沟通与协作,定期组织团队活动,增强团队凝聚力。
同时,我们鼓励员工积极参与公司组织的各项活动,展示团队风采。
二、服务方面1. 客户服务:我们始终坚持“客户至上”的服务理念,用心服务每一位客户。
在接待过程中,我们始终保持微笑,耐心解答客户的问题,并提供专业建议。
2. 维修服务:我们的维修团队始终以高效、专业的工作态度为客户提供维修服务。
在接到报修电话后,我们会尽快到达现场,解决问题。
同时,我们还会定期对小区内的公共设施进行维护和保养,确保它们的正常运转。
3. 安全服务:我们始终把客户的安全放在首位。
在保安工作中,我们严格遵守安全管理制度,定期对保安人员进行培训和教育。
同时,我们还会协助客户处理突发事件,确保客户的人身和财产安全。
三、市场方面1. 品牌宣传:我们注重公司品牌的宣传和推广,通过参加行业展会、举办客户答谢会等方式,提高了公司的知名度和美誉度。
2. 业务拓展:在市场竞争日益激烈的今天,我们积极寻求新的业务增长点。
通过拓展新的服务领域和开发潜在客户群体,我们实现了业务量的稳步增长。
四、存在的问题及改进措施1. 人员素质有待提高:部分员工的服务意识和专业技能有待加强。
我们将定期组织培训和学习活动,提高员工的素质和能力。
2024年物业半年工作总结7篇物业半年工作总结篇1在公司总经理室的正确领导下,物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,各项管理工作正常有序的开展。
半年来,物业部得到了各个兄弟部门的鼎力,在物业部全体员工的共同努力下,得到了进一步顺利的发展。
具体体现在以下几方面:一、上半年完成的主要工作:(一)加强保安队伍建设,树立保安队伍良好形象。
上半年来,物业部结合保安的工作实际,强调要以“外树形象,内强素质”做为工作重点,制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范,并在实际操作中不断总结提高,使保安工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。
着手抓保安员仪容仪表,操作规范,纪律作风,使保安员的精神面貌大大改观。
其次是加强军事体能训练,从实践出发,统一规范体操,每周两次训练,既锻炼身体、增强体质,又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安精神风貌的作用。
第三是指导保安宿舍内务管理改进工作,要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一,按准军事化的标准进行管理,并采取有效措施,大大减少了以前水电浪费、设备损坏的弊端。
(二)加强绿化、保洁、机电工作指导。
1、要求按照《操作人员服务规范》操作,并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施,以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶;2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序,提出改进的意见并进行指导。
使之更合理和更规范;3、结合实际,制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度,规范物业设备的管理。
定期组织机电设备、设施维修保养培训,对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述,使机电员更明瞭岗位操作方法,对前期物业的机电设备设施进行有效地保养,确保机电设备正常运行。
(三)开展工作培训,提高队伍素质。
为不断提高员工队伍素质和工作能力,物业部通过加强员工培训计划,分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。
在培训中还组织保安员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验,取得较好的学习效果。
2024物业公司半年工作总结一、确保了小区上半年无安全管理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的和生活秩序。
二、季节性和阶段性得到有效落实。
三、积极跟进车辆收费的前期准备。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备,出台停车场管理制度,制定停车收费管理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复,现已基本完成。
四、保安管理顺利开展。
根据公司发展需要,我部在____月____日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安管理,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的____人增加到____人,确保了现场保安管理的顺利开展。
五、在做好本职的同时,努力发挥“管理员”职能。
保安部在做好日常安全管理的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时等,在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。
保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责,在安全管理外配合各部门所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。
六、管理制度的调整和修改完善。
为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障顺利有序开展奠定了基础。
2024物业公司半年工作总结(二)今年上半年,我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作总结如下:一、完成的工作小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。
2024年物业公司半年工作总结范文____年物业公司半年工作总结一、总体情况:____年上半年,我公司全体员工克服了各种困难和挑战,充分发挥团队合作的精神,积极履行职责,努力提升服务质量,取得了一定的成绩。
以下是对公司上半年工作的总结:二、工作成果:1.提升业主满意度:通过定期召开业主会议、开展满意度调查等方式,及时了解和解决业主的问题和需求,有效提升了业主满意度。
2.改善维修服务:加强内部维修团队建设,完善维修流程,提高了维修效率和质量,得到了业主的一致好评。
3.加强安全管理:严格执行安全巡逻制度,加强对小区监控系统的维护和管理,加强对业主安全知识的宣传,有效提升了小区的安全水平。
4.协调解决纠纷:积极协调处理小区内的各种纠纷,通过沟通协商和调解,有效缓解了小区内的矛盾和冲突。
5.精细化管理:优化小区管理流程,实施一站式服务,提高了管理的规范性和高效性。
6.加强队伍建设:组织培训班,加强员工技能培训和职业道德教育,提高了员工的专业素质和服务水平。
三、存在的问题:1.业主满意度调查有待提升:虽然业主满意度有所提升,但仍有部分业主对我们的服务不满意。
需要进一步加强与业主的沟通和交流,及时解决他们的问题和需求。
2.维修服务仍有短板:尽管我们对维修服务进行了系统化管理和专业化培训,但仍有一些维修问题需要改进和提升。
3.安全管理仍有隐患:尽管我们加强了安全管理工作,但仍有一些安全隐患和漏洞需要及时排查和解决。
4.纠纷处理需要更加细致入微:一些纠纷处理工作还不够及时和有效,需要进一步加强沟通协调,更好地解决业主的问题。
5.员工队伍建设亟待加强:员工队伍建设是提升服务质量的基础,需要进一步加强对员工的培训和激励,提高员工的工作积极性和创造力。
四、改进措施:1.加强业主沟通:定期召开业主会议,建立业主反馈渠道,及时了解业主的问题和需求,加强与业主的沟通和交流。
2.完善维修服务:加强维修团队的培训和管理,进一步提高维修效率和质量,及时处理业主的维修问题。
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物业公司安全工作总结6篇篇1一、引言过去的一年里,我司秉承“安全至上,服务先行”的原则,在物业管理领域深入开展各项安全工作。
本报告旨在全面梳理过去一年的安全工作开展情况,总结经验教训,并提出未来的工作展望。
二、工作内容及成果1. 安全制度建设与完善在过去的一年中,我们不断完善物业安全管理制度,包括制定和修订了一系列安全管理规定和操作流程。
同时,通过定期组织安全知识培训,提高了全体员工的安全意识和操作技能。
2. 安全隐患排查与整改我们坚持定期开展安全隐患排查工作,对小区内的消防设施、电梯、公共安全设施等进行了全面检查。
发现问题及时整改,确保小区居民的生命财产安全。
3. 消防安全工作在消防安全方面,我们加强了消防设施的维护和保养,定期进行消防演练,提高了员工的应急救援能力。
同时,我们还对小区内的业主进行了消防安全知识宣传,增强了业主的消防安全意识。
4. 治安保卫工作在治安保卫方面,我们加强了小区的出入管理,严格实施门禁制度。
同时,增加了夜间巡逻频次,有效预防和打击了各类违法犯罪活动。
5. 突发事件应对我们建立了完善的突发事件应急预案,对各类突发事件进行了全面的分析和预测。
在过去的一年中,我们成功应对了多起突发事件,如暴雨、火灾等,确保了小区的正常运行。
三、经验教训与改进措施1. 经验教训在过去的一年中,我们深刻认识到安全工作的重要性。
只有做好安全工作,才能确保公司的声誉和业主的满意度。
同时,我们也发现,只有全员参与,才能确保安全工作的顺利开展。
2. 改进措施针对过去一年的工作经验教训,我们提出以下改进措施:(1)继续完善安全制度,确保各项安全工作有章可循;(2)加强安全培训,提高全体员工的安全意识和操作技能;(3)加强与业主的沟通,了解业主的需求和意见,为业主提供更加优质的服务;(4)加强与其他部门的协作,共同推进安全工作的开展。
四、未来展望未来的一年里,我们将继续加强安全工作,确保小区的安全稳定。
物业工作上半年工作总结(热门3篇)1.物业工作上半年工作总结第1篇保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,上半年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx上半年度的各项工作任务。
现将上半年来具体工作情况总结如下:xx小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着xx小区、xx大厦、xxx的商业网点管理。
商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。
这些已成为我们保安队的'日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,这一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。
车场管理工作:1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐,并在车辆出场时认真核查车型、车牌号,确保车辆安全;2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;4、保安队在上半年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥。
5、车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。
倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。
有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。
我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。
物业安全工作总结物业安全工作总结范文(精选6篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
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物业安全工作总结1斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自己一年来的工作历程,收获及感触颇多。
本人有幸得到公司的认可和信任。
并服从公司人员调配,本人于去年5月22日调至李堡店,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。
现将自己一年来的工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求员工,并严格要求自己加强对店区的巡查力度,发现和排除多起安全隐患。
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强员工的消防知识培训,提高员工防火意识,使员工能熟练掌握消防设备的操作方法。
确保项目工地的消防安全。
四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。
在日常工作中具体实施运作。
五、总公司领导经常来我们店检查指导工作,要求各员工认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。
抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。
本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励员工,有意识培养凝聚力和员工的团队精神。
由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
物业公司关于安全生产的工作总结(精选6篇)物业公司关于安全生产的工作总结(精选6篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编精心整理的物业公司关于安全生产的工作总结(精选6篇),希望对大家有所帮助。
物业公司安全生产的工作总结1“以人为本、安全第一”,是建筑施工现场每个人都耳熟能详的一句话,也是建筑企业及开发公司必须恪守的承诺。
安全是人类最重要最基本的需求,也是发展生产力的最基本保证,更是实现施工及开发企业效益的源动力。
工程进度的实现是需要安全、质量作为前提条件的,也可以说安全与质量是实现建筑产品的两条生命线。
按照集团安全管理的总体部署,结合开发公司的实际情况,我们清醒认识到安全管理工作的重要性,尤其在我们开发公司的各项工作中的作用显得更加突出,因此安全管理工作也是我们各项管理工作的重中之重。
为此全公司从上到下都给予了高度重视,集团领导更是多次到公司和施工现场针对施工过程中的安全管理工作提出了许多具体的要求。
公司从一开始进入施工现场,就已将安全管理工作作为开发公司的头等大事来抓了。
今年x月份,施工总包单位、各分项施工单位开始陆续进入现场进行施工,在签订各项合同的同时,又都分别与其签订了安全生产管理条例和安全生产责任状,并对他们提出了具体的要求和比较强硬的处罚措施。
施工现场运行到现在,在各个单位的积极配合下,安全管理工作取得了比较令人满意的成果,鞍山市各级政府以及相关职能管理部门多次到现场进行检查,对施工现场的安全管理工作给予了高度的评价。
在现场的安全管理工作中,我们主要掌握以下几条主线:1,对各项法规的贯彻和执行严格按照各级政府及行业制定的相关法规执行,对相关部门和相关人员提出针对性的要求,并严格按照要求去检查实施。
责任落实到人,不让制度流于形式。
2,对所有人员的安全管理提高安全意识,加强安全教育。
物业公司安全工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中,我们公司秉承“安全至上,服务为先”的宗旨,致力于提高物业管理服务水平,确保小区、写字楼等物业项目的安全稳定。
本报告将对我公司在安全管理方面的工作进行全面总结,内容涵盖年度工作概况、工作成果、存在问题及改进措施等方面。
二、年度工作概况在过去的一年里,我们物业公司始终把安全工作放在首位。
通过建立健全安全管理制度,加强员工培训,提高安全防范意识。
同时,结合物业项目的实际情况,积极开展各项安全检查和隐患排查工作,确保物业项目的安全稳定。
三、工作成果1. 安全制度建设(1)制定和完善了各项安全管理制度,包括消防安全、治安安全、交通安全等方面,确保了安全工作的有序进行。
(2)建立了安全责任制,明确了各级人员的安全职责,确保安全工作落实到位。
(3)定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全检查与隐患排查(1)定期开展物业项目的安全检查,包括消防设施、监控系统、门禁设施等方面,确保设备设施的正常运行。
(2)加强日常巡查,及时发现并处理安全隐患,确保物业项目的安全稳定。
(3)组织专项安全检查小组,对重点部位进行深度排查,确保不留死角。
3. 应急预案与演练(1)制定并完善了各项应急预案,包括火灾、自然灾害、突发事件等方面的应对。
提高了对突发事件的应对能力。
篇2XXXX年,我们在以袁总经理为首的公司领导的指导下,紧紧围绕公司的经营理念,狠抓工作质量和服务水平,在后勤保障、安全保卫、社会综合治理等方面做了大量的工作,并取得了一定的成绩。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强理论学习,提升服务水平一是加强理论学习。
在已经开展的创先争优活动中,我处坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧密结合本处实际,采取集中学习和自学相结合的方式,学习党的路线、方针、政策,学习上级的指示、决定,不断提高全体人员的政治理论水平。
二是提升服务水平。
2024物业公司半年工作总结范文____年____月份调入____物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合____的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照____公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,____年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来,我主要从事办公室的工作,____的文案管理上手比较快,主要做好了以下____个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。
2023物业半年总结大全5篇2023物业半年总结【篇1】时间飞逝,即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司和项目领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付我们的各项工作任务,保证了省政府新院内以及人民大会堂所有设施、设备的安全运行。
圆满顺利安全度过,取得了一定的成绩。
一、在日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照管理制度的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常品质检查分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度表格上墙,以便随时接收业主报修处理和跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班每2小时巡视地下室车库、水泵房设备巡视和电梯维护,自本部接手以来未发生过一起不安全事故,确保了省政府全年平安渡过。
二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为省政府用电分析和管理提供了可靠依据。
同时,配电室又是休息日、节假日和夜间24小时负责这些时间内的设备巡视工作以及紧急情况处理协调等工作,保证了电气设备的安全运行,为省政府领导创造一个良好的办公和开会环境。
三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。
为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。
做到接报及时、处理及时,减少回收率。
当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。
今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。
物业公司半年安全工作总结20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下:一、完成的工作1、理头绪、抓管理、树形象一月份我们从四川人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。
首先,抓管理、促效益、树形象。
小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。
而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。
在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。
对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。
其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。
我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。
出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛,我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示,同时慰问了a、b区业主代表30户。
真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》,精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
3、对小区存在的问题进行整治,共用设施设备进行系统维修为了彻底改变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,春节过后,我们在集团公司的大力支持下,开始了对a、b区的共用房屋及共用设施、设备进行维修,对环境进行彻底的整治。
先后投资20余万元,更换了小区19扇单元门,清掏了44口供暖、供水井杂物,维修、更换楼内外管井阀门720个,检漏修补屋顶漏水60余户,更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修,清掏小区污水井67口、化粪池4个,修补拓宽路面200多米,更换了a、b 区的监控设备。
除了以上的整体大的维修外,我们还接了500多个维修单,回访住户300多户,业主对我们的满意率达98%以上,接到投诉3起,并圆满地协调解决。
4、建全档案,对各类手续进行年检为了加强公司内部管理,便于更好地服务业主,四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进行年检,提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。
5、对小区进行绿化美化为了进一步改善小区环境,我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000多株,装点假山边鲜花800多盆,种植鲜花16000棵,与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪,精细打扮后的小区面貌焕然一新。
6、加强宣传力度,配合城管、社区完成“创城”工作物业服务不但是理性的行为服务,还应该包括人文的思想教育与感化。
我们在整治小区环境的同时,也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等,先后展出了15块宣传牌匾,张贴了40多张天骄街道关于全民参与的“创城”宣传广告,发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创建全国文明城市市民须知》。
广大业主通过这些舆论宣传,自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。
与此同时我们也注重了公司文化的建立,我们动员广大员工认真学习企业文化,点击集团公司网站,了解集团公司的成长过程,培养员工热爱企业的意识,我们还积极地为公司网站投稿,半年来我们共为公司选送稿子4篇,4篇都被网站采用发表。
我们也为物业监察大队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件,其中《我们就是要感动“上帝”》一文在6期物业专刊上发表。
7、配合集团公司完成c区奠基开工典礼的准备工作及善后工作5月22号——5月25号,我们除了值班人员外,其他员工全部出动到c区,很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生,布置会场、,包括插彩旗、摆放鲜花等,负维护会场车场秩序、安全卫生等任务,并处理了会场善后事宜。
这次的活动,我们的团队服务技能得到了锻炼,团队的自身素质得到了很好的展示。
8、d区的前期介入(1)组织架构的建立(2)人员的招聘我们通过人才招聘市场以及发动在职员工,采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘,严格筛选,择优录取,为公司招聘下大部分所需员工,目前招聘工作还在进行。
(3)新员工的培训我们对新入司员工进行了系统的培训,包括企业理念,岗位职责,行为规范,考核制度,员工手册以及安全操作常识等培训。
新员工的上岗基本技能迅速掌握,团队的服务能力得到了保障。
(4)交房资料的准备工作我们整齐了《业主入住通知书》、《业主装修合同》、《物业服务合同》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的相关材料,同时我们正紧锣密鼓地进行着对d区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。
9、员工的着装6月份我们统一了员工的服装,员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。
二、体会与不足在这半年的工作中我们体会到,一个好的团队离不开上级部门的支持,我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。
我们会紧紧围绕在集团公司的周围,努力为玺建祥房地产后期服好务,为玺建祥房产创名优品牌而努力。
同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务,业主就会把好的“口碑”送给我们。
我们会继续努力提升服务质量,力争把玺建祥物业打造成品牌物业,为集团公司增添光彩。
当然,我们在这半年的工作中也存在着一些不足,如:员工的服务技能不够精熟,安全防范意识不够强烈,在企业内部管理方面还做的不够科学、规范,员工的整体素质还有待提高。
三、下半年的工作打算1、全力以赴将d区项目的接管工作完成好。
2、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识XX市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的发展前景,我们要做好市场调查,总结上半年的工作经验,做好业主的回访工作,并加大宣传力度,提高我们的企业知名度。
3、做好我们的回访我工作,特别是业主的报修工作。
及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。
4、加强a、b、d各项目,各部门的内部管理,加强员工的培训学习,不断学习专业知识,提高业务水平,提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度,为公司的各项工作的展开打好基础。
5、配合集团公司完成c区的前期介入工作6、做好安全管理方面的工作,安全是企业永恒的主题,坚持预防为主,防治结合,加强安全教育,实行群防群治的原则,通过安全教育,不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力,为小区创作一个安全、舒适的环境。
7、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟集团公司步伐,协调好内外部门关系,多为集团公司排忧解难。
总之,我们物业公司会在集团公司的带领下,重管理,抓培训,创新服务理念;重品牌,拓市场,增强竞争实力;重人才,创机遇,扩大发展空间;励精图治,开拓物业市场,众志成城,创玺建祥物业辉煌。
为期一周的食品卫生安全专题教育活动已经结束,我校认真贯彻落实中心校会议精神,在全校开展食品卫生安全知识宣传。
一、健全组织,完善制度,明确责任。
根据上级文件精神,我校成立了食品卫生安全工作领导小组,由史战荣校长任组长,成员由各班班主任及食堂管理人员组成。
值周教师负责学校平时卫生情况检查;食堂管理人员负责食堂人员的管理和食品的把关工作;班主任负责本班学生健康教育、宣传、卫生状况的监督和上报工作。
安排专人从事学校食品安全监管的业务工作。
做到机构、人员、设施到位,明确责任,强化监督。
层层落实,以保证食品卫生安全工作行之有效地进行,使学校食品安全工作整体水平再上新台阶。
二、加强学习,提高认识。
为了使每个成员增强自己的责任感、使命感,学校召开了领导小组会议、班主任会议、食堂人员会议,传达了上级有关文件精神,学习了《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律法规,让他们真正树立“安全第一,预防为主”的思想,使他们真正明白“安全责任重于泰山”的道理。
教育炊事人员从点滴做起,从小事做起,小到一棵菜、一粒米,大到一顿饭,时时讲安全,处处讲安全,真正做好防患未然,严防中毒事故发生。
要求班主任利用晨会、班会、黑板报等形式,经常不断地教育学生注意安全,要求他们不要随意到校外小摊点买不卫生的零食吃,养成良好的卫生习惯。
针对流行病季节性特征,以高度戒备心理,从小处、细处入手,做好流行病的预防、宣传教育工作。
三、积极落实好上级布置的各项专题教育活动。
1、举办一次食品卫生安全知识讲座。
围绕“保障食品安全,建设和谐校园”的主题,进一步贯彻落实区教体局文件精神,我校举办食品卫生安全知识专题讲座,不断提高广大中小学生食品安全知识的知晓率。
2、各班上了一节以食品安全为主要内容的《健康教育》课,让学生进一步掌握食品卫生安全知识;3、召开食品安全主题班会,以“食品安全,关系你我他”为主题,采取教师讲解、案例分析、同伴教育的形式,交流、分享食品安全的经验;4、办了一期以食品安全为主题的《卫生与健康》宣传栏,通过校园广播、黑板报等多种形式向广大学生介绍有关食品安全的知识;5、挂了一幅“强化学校食堂食品安全整治,保障青少年健康成长”宣传标语。
四、加强食品管理人员和从业人员的培训。
对学校食堂负责人以及学校食堂从业人员进行食品卫生专业知识及传染病防治专业知识培训,重点培训食品采购关、加工关、储藏关、消毒方面的相关知识。
组织从业人员学习食品卫生方面的法律、法规和日常行为规范培训,不断提高食堂管理人员和从业人员的食品卫生安全意识。
五、狠抓学生食堂规范化管理,确保食品卫生安全。
1、在原料质量及粗加工方面做到:(1)、原料由专人到指定的长期供应点采购。
(2)、设有专门的原料验收员,经验收,腐烂变质等不合格的原料坚决不予进入学校食堂。
(3)、有专门盛放原料的容器,绝对不能让原料被污染。
(4)、设有原料加工的专用场地。
(5)、原料清洗做到荤、素分开。
2、在食品贮藏方面做到:(1)、食品分类存放,排列整齐。
(2)、有食品货架和货柜,并做到离墙、离地存放。
(3)、仓库做到干燥、通风通气,有防潮、防霉设施。