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关于浙江省物产集团公司的调研报告为学习借鉴先进企业发展物流贸易产业的经验，4月17日至18日，集团公司副总经理何烨带队，由集团公司有关部室、东华公司、东华物流公司负责人组成调研组，以“用人机制、考核分配、风险管控”为重点内容，采取实地调研、座谈讨论、对口交流相结合的方式，对浙江省物产集团公司进行了学习调研。
现将调研情况报告如下。
一、调研企业基本情况浙江省物产集团公司是1996年由原浙江省物资局成建制转体组建的大型国有流通企业，浙江省政府直属的特大型国有企业，是国家120家大型企业试点企业集团和20家重点培育发展的大型流通企业以及浙江省政府确定的36家重点流通企业之一，是我国最大的大宗商品流通服务集成商之一，2011年--2013年连续三年入围世界企业500强，连续六年位居浙江省百强企业首位。
浙江物产以大宗商品流通与生产性服务业为主业，经营范围涉及国内外贸易、现代物流、制造业、房地产、金融、投资“六大领域”。
集团拥有一级控股成员企业14家，各级子(分)公司416家，2家上市公司(物产中大600704、物产中拓000906)，业务遍布70多个国家和地区。
2003年至2013年，浙江物产集团营业收入从134.32亿元跃升到2116亿元，年均增长28.48%；利润总额从1.69亿元上升到16.3亿元，年均增长22.87%；资产总额从74.54亿元扩张到631.19亿元，年均增长21.44%；净资产从18.9亿元增加到146.02亿元，年均增长20.43%。
2013年，进出口总额48.72亿美元，上交税收24.92亿元，净资产收益率达8%。
员工近2万人。
二、调研企业主要经验做法浙江物产集团能够取得快速发展，关键在于始终坚持深化改革不停步、坚持流通主业不动摇、坚持提升素质不松懈，扎实推进流通产业化，实施“五位一体”(战略、配置、机制、管理、文化)的运作模式，加快建立现代企业制度，实现了从传统流通向现代流通的战略转型。
宁波宝新不锈钢有限公司招投标数据分析报告关键信息项：1、报告目的：＿___________________________2、数据来源：＿___________________________3、分析时间段：＿___________________________4、分析指标：＿___________________________5、报告提交时间：＿___________________________6、报告使用范围：＿___________________________1、引言11 本协议旨在明确关于宁波宝新不锈钢有限公司招投标数据分析报告的相关事宜，确保数据的准确性、可靠性以及报告的有效使用。
2、报告目的21 本次招投标数据分析报告的主要目的是为宁波宝新不锈钢有限公司提供有关其招投标活动的全面洞察和深入分析。
211 帮助公司了解招投标市场的趋势和竞争态势。
212 发现潜在的机会和风险。
213 为公司的战略决策提供数据支持和依据。
3、数据来源31 本次分析所使用的数据来源于以下几个方面：311 宁波宝新不锈钢有限公司内部的招投标数据库。
312 公开的招投标网站和平台。
313 相关行业报告和统计数据。
4、分析时间段41 本次分析涵盖的时间段为具体时间段。
5、分析指标51 本次分析将重点关注以下指标：511 招投标项目数量。
512 中标率。
513 投标金额分布。
514 竞争对手参与情况。
515 项目类型和行业分布。
6、报告内容61 报告将包括以下主要部分：611 招投标数据概述，包括数据来源、时间段和总体情况。
612 招投标市场趋势分析，通过对历史数据的研究，揭示市场的发展方向。
613 竞争态势分析，评估竞争对手在招投标活动中的表现和影响力。
614 中标项目特征分析，总结中标项目的共同特点和成功因素。
615 风险与机会评估，识别潜在的风险和可利用的机会。
616 建议与策略，基于分析结果提出针对性的建议和行动策略。
浙江：2020年度浙江省建筑建材招标采购供应商TOP100
榜单说明
2020年度浙江省建筑建材招标采购总体规模超400亿元，与上年相比增长超1成。
建筑建材招标采购在疫情影响下逆势增长，但竞争仍然激烈。
建筑建材供应商或通过全国布局扩大规模优势，或集中部分区域，打造地域优势。
在外部环境不确定的情况下，众多建筑建材招标采购供应商脱颖而出。
“2020年度浙江省建筑建材招标采购供应商TOP100”榜单数据来源于公开发布的全网招标采购项目信息。
评估样本为2020年度浙江省招标采购4316家建筑建材供应商，根据中标规模与中标次数进行综合评估。
评估时间为2020年1月1日~2020年12月31日。
2020年度浙江省建筑建材招标采购供应商百强
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杭州钢铁公司财务报表分析一、资产负债表分析1.1资产负债表规模变动情况分析评价通过水平分析可以看出，杭州钢铁公司的总资产本期减少了153705万元，减少幅度为17.94%，说明该公司的资产规模有较大幅度的缩减，进一步分析可以发现如下事实：①流动资产减少了136508万元，减少幅度为22.14%，使总资产规模减少了15.94%，如果仅就这一变化来看的话，该公司的资产流动性较差，其中货币资金增加了11306万元，增幅为1.32%，应收账款减少了2562万元，降幅为0.3%，这种变化对企业增加偿债能力，满足资金流动性是需要的。
②固定资产净额减少了18532万元，降幅为8.29%,使总资产规模减少了2.16%，是非流动资产中对总资产变动影响最大的项目，固定资产规模体现了一个企业的生产能力，但仅仅根据固定资产净值的变动不能得出企业的生产能力是上升还是下降的结论。
③在建工程增加了513万元，增幅为40.59，对总资产的影响为1.9%，在建工程项目的增加虽然对本年度的经营成果没有太大影响，但随着在建工程在今后的陆续完工，有助于扩张该公司的生产能力。
④无形资产减少了97万元，降幅为2.93%，使总资产规模减少了2.01%，固定资产，在建工程，无形资产，主要是这三个项目导致了非流动资产项目的增加，其他项目虽然也有变动，但影响不大，可以不作为分析的重点。
本年度所有者权益增加了1066万元，增幅为0.29%，对权益总额影响为0.12%，其中资本公积和盈余公积并没有什么变化，未分配利润增加了253万元，增幅为0.2%。
1.2、资产负债表垂直分析1.2.1资产结构的分析评价从上图可以看出本你年度流动资产占总资产的比率为68.31%，相比较上一年度的71.99%，有小幅度的下降，这主要是货币资金占总资产的比重下降所导致的，这样可能会导致公司的即期支付能力有所减弱，但是由于幅度不是很大可以认为该公司的资产流动性还是比较强的，公司的资产结构还是相对较为稳定的。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告物产中大欧泰有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:物产中大欧泰有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分物产中大欧泰有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务胶制品、燃料油（不含成品油）、沥青、金属材1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，公司为了提高自身的竞争力，优化资源配置，降低成本，提高效率，定期进行招标采购已经成为一种常态。
本次招标项目涉及公司重要物资的采购，对公司的发展具有重要意义。
通过对本次招标结果的分析，旨在总结经验，发现问题，为今后的招标工作提供有益的参考。
二、招标项目背景本次招标项目为公司年度重要物资采购项目，涉及产品种类繁多，采购金额较大。
为确保采购过程公开、公平、公正，公司严格按照国家相关法律法规和公司内部规定，对招标项目进行了充分的前期准备工作。
三、招标过程概述1. 招标公告：公司于2021年3月1日在官方网站和媒体上发布了招标公告，明确了招标项目的名称、内容、要求、时间等信息。
2. 投标文件递交：在规定时间内，共有10家供应商提交了投标文件。
3. 评标委员会组成：根据公司规定，成立了由5名专家组成的评标委员会，负责对投标文件进行评审。
4. 评标过程：评标委员会对投标文件进行了严格审查，重点考察了供应商的资质、业绩、产品质量、价格等因素。
5. 招标结果公示：根据评标结果，于2021年3月15日在公司官方网站和媒体上公示了中标供应商。
四、招标结果分析1. 中标供应商分析（1）中标供应商数量：本次招标共有10家供应商参与投标，最终只有1家中标，中标率为10%。
（2）中标供应商资质：中标供应商具备国家规定的相关资质，拥有良好的业绩和口碑。
（3）中标供应商产品：中标供应商提供的产品质量稳定，符合公司要求。
2. 招标价格分析（1）中标价格：本次招标的中标价格为1200万元，较投标报价的平均价降低了5%。
（2）价格竞争激烈：在本次招标中，共有9家供应商的报价高于中标价格，说明市场竞争较为激烈。
3. 招标过程问题分析（1）投标文件审查：部分投标文件存在内容不完整、格式不规范等问题，影响了评标过程的公正性。
（2）评标委员会构成：评标委员会成员在专业领域和经验方面存在一定差异，可能影响评标结果的准确性。
浙江省交通投资集团财务有限责任公司风险评估报告根据深圳证券交易所信息披露要求，结合浙江省交通投资集团财务有限责任公司（以下简称“交投财务”）提供的《金融机构许可证》、《营业执照》等有关证件资料，并审阅了交投财务包括资产负债表、利润表、现金流量表等的财务报告，物产中拓股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）对交投财务的经营资质、内控制度建设、业务和风险状况及经营情况进行了评估。
现将有关情况报告如下：一、交投财务基本情况交投财务是经中国银行业监督管理委员会批准（金融许可证机构编码：L0164H233010001），浙江省杭州市工商行政管理局登记注册（统一社会信用代码：9133OOOOO56876O2L），由浙江省交通投资集团有限公司于 2012年注资并控股的一家非银行金融机构，法定代表人傅哲祥，注册资本 10 亿元人民币。
经中国银行业监督管理委员会批复，交投财务经营下列本外币业务：对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务；协助成员单位实现交易款项的收付；经批准的保险代理业务；对成员单位提供担保；办理成员单位之间的委托贷款；对成员单位办理票据承兑与贴现；办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；吸收成员单位的存款；对成员单位办理贷款及其他融资业务；从事同业拆借;承销成员单位企业债券；有价证券投资（不包括股票投资）。
二、内部控制体系建设情况（一）控制环境1、建立了职责分明、分权制衡、简洁高效的法人治理结构根据《中华人民共和国公司法》、《江省交通投资集团财务有限责任公司章程》规定及实际运营需要，交投财务建立了由股东会、董事会、监事会和经营管理层组成的“三会一层”运行机制，并对各自的职责进行了明确规定；组建了高效、精干的内设机构，机构职责及岗位设置充分体现了相互牵制、审慎独立、不相容职务分离的原则。
交投财务组织架构设置情况如下：（组织结构图）2、健全业务操作，加强内部控制，搭建风控体系（1）按照审慎经营，内控优先的原则，交投财务制订了各项内部管理制度和流程，主要涉及结算业务、信贷业务、资金管理、风险管理、法律合规、人力资源、信息系统和综合事务管理等管理制度。
概貌“通过全面的、持续不断的信息化建设，对公司的业务流程进行优化，提高公司的管理和决策能力，支持公司成为具有综合增值能力和复合竞争能力的全球贸易商。
”张国强董事长/总经理浙江物产国际贸易有限公司浙江物产国际贸易有限公司成立于1999年，注册资本3亿元。
成立以来，公司得到了控股股东浙江省物产集团公司的大力支持。
该集团是国家重点培育的20家大型流通企业之一，以雄厚实力名列"2005年中国企业500强"第61位，"2005年浙江省百强企业"第2位。
此外，中粮集团（深圳）有限公司也是公司战略性投资股东之一。
2005年公司实现销售额126亿元，进出口总额达到7.96亿美元，连续多年在进出口企业中保持领先地位。
公司目前主要经营钢铁（包括铁合金、铁矿石、废钢）、汽车等产品的国内外贸易，同时还涉及机电设备、纺织服装、能源油品、木材资源等多个领域的经营，在国内外拥有多个进出口生产基地。
经过多年快速发展，公司已经发展成为一家拥有18家控股子公司的大型现代流通企业，正朝着以贸易为基础、以实业为依托、以钢铁为核心带动相关产品、全球采购、全球销售、内外贸一体化、上下游一体化、具有综合增值能力和复合竞争能力的全球贸易商稳步前进。
选择SAP GTM 解决方案，完善企业信息平台浙江物产国际贸易有限公司在企业信息化道路上进行了不断的探索。
原有的业务系统曾经为公司管理水平的提升提供了有力的推动力，但伴随着公司业务的不断发展，原有系统已逐渐不能满足需求。
原有系统中许多信息是孤立分散的，不能整合起来为企业管理决策提供综合信息。
在IT规划的基础上，公司通过全面评估选择了SAP的全球贸易管理解决方案作为新的综合信息管理平台，以此推动企业信息化的进一步发展。
/china/contactsap科学的实施方法，专业的实施团队此次项目的实施采用了ASAP 实施方法论，在实施过程中强化了对递交物质量和资源利用等方面的控制。
1、简介浙江省物产集团公司（简称“浙江物产”,英文简称“ZJMI”）是世界500强企业，中国最大的生产资料流通企业和综合性内外贸易及批发零售商。
浙江物产以生产资料流通贸易为主业，经营范围涉及国内外贸易、实业加工、物流地产、金融投资等“四大”领域，和钢铁、汽车、能源、化工、物流地产、金融等“六大”业务板块，营销业务遍及全球70多个国家和地区。
旗下共拥有2家上市公司（物产中大600704、南方建材000906），10家一级成员企业，1所全日制高等职业技术学院，370余家成员单位，员工18000余人。
2011年营业收入1661.97亿元，利润总额23.09亿元，进出口总额47.06亿美元，年销售总实物量6700万吨（钢材1772.74万吨，铁矿石1560.16万吨，汽车17.59万辆，煤炭2828.79万吨，油品116.48万吨，化工产品153.98万吨）。
作为处在完全竞争领域的省属国有大型企业集团，自1996年由原浙江省物资局成建制转体组建成立以来，浙江物产始终坚持深化改革创新不停步，坚持提升发展主业不动摇，坚持提高团队素质不松懈，凝聚形成“三个共同”（企业与时代共同前进、企业与客户共创价值、企业与员工共同发展）的核心价值观和“以人为本、团队精神、绩效理念、追求卓越”的核心理念，深化推进流通产业化发展战略，历经改革发展、创新发展、提升发展三个发展阶段，实现了由计划经济向市场经济、由传统流通向现代流通、由生产资料传统贸易商向供应链服务集成商的战略转型发展，完成了由“中国500强”向“世界500强”的历史性跨越。
展望未来，浙江物产将牢牢把握服务经济和生产性服务业发展的黄金机遇期，以服务中国经济转型升级和产业结构调整为己任，全面进入生产性服务业，按照“战略升级、提升发展”的战略方针，实施“产业领先，布局全国，国际视野，跨国经营，追求卓越，引领未来”的战略路径，以提升发展为核心，产业结构优化升级为主线，深化改革和自主创新为动力，提高综合竞争力和可持续发展能力为目的，力争到2015年实现营业收入2600亿元，利润总额52亿元，资产总额1000亿元以上，打造成为集现代流通产业、现代流通方式与现代企业制度为一体的供应链服务集成商，和具有国际竞争力的一流现代流通企业集团。
