酒店管理参考书
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10本最实用的酒店管理类书籍(实用版)目录1.概览:10 本最实用的酒店管理类书籍2.1.《酒店管理理论与实践》3.2.《酒店运营管理》4.3.《酒店营销管理》5.4.《酒店人力资源管理》6.5.《酒店财务管理》7.6.《酒店客户关系管理》8.7.《酒店餐饮管理》9.8.《酒店前台管理》10.9.《酒店客房管理》11.10.《酒店安全管理》12.总结:这些书籍对于酒店管理者和想要从事酒店行业的人来说都非常实用,能够提供丰富的知识和技能。
正文想要在酒店行业取得成功,丰富的知识和技能是必不可少的。
今天,我们将为您推荐 10 本最实用的酒店管理类书籍,帮助您提升专业素养,更好地应对工作中的各种挑战。
1.《酒店管理理论与实践》:这本书详细介绍了酒店管理的基本理论和实际操作,包括酒店组织结构、服务质量、客户满意度等方面,对于初入酒店行业的人来说非常有帮助。
2.《酒店运营管理》:本书重点讲述了酒店运营过程中的各个环节,如客房分配、设备维护、能源管理等,旨在帮助读者提高酒店运营效率。
3.《酒店营销管理》:营销是吸引客户的关键,这本书从市场分析、营销策略、客户关系管理等方面入手,帮助酒店管理者制定有效的营销方案。
4.《酒店人力资源管理》:人力资源是酒店的核心竞争力,本书从招聘、培训、激励等方面,介绍了如何合理管理酒店员工,提高整体服务水平。
5.《酒店财务管理》:财务管理是酒店运营的核心环节,本书从成本控制、预算编制、财务分析等方面入手,帮助读者提高财务管理能力。
6.《酒店客户关系管理》:客户关系管理是提高客户满意度和忠诚度的关键,这本书从客户需求分析、服务质量、投诉处理等方面,介绍了如何建立和维护良好的客户关系。
7.《酒店餐饮管理》:餐饮服务是酒店的重要组成部分,本书从菜单设计、食材采购、成本控制等方面,介绍了如何提高餐饮服务的质量和效益。
8.《酒店前台管理》:前台是酒店的窗口,负责接待客户、处理投诉等任务。
这本书从沟通技巧、服务规范、应对突发事件等方面,帮助读者提高前台管理能力。
10本最实用的酒店管理类书籍酒店管理是一个复杂而多面的领域,需要掌握多种技能和知识。
为了帮助酒店管理人员提升他们的技能和知识水平,以下是10本最实用的酒店管理类书籍:1.《酒店管理概论》 - 这本书可以帮助读者了解酒店管理的基本原理和概念。
它涵盖了各个方面,包括酒店组织结构,经营管理,客户服务和市场营销等。
2.《酒店管理运营》 - 这本书着重介绍了酒店运营方面的重要概念和技能,包括酒店房间管理,前台管理,餐饮管理和人力资源管理等。
3.《酒店市场营销导论》 - 这本书教读者如何制定有效的市场营销策略来吸引客户。
它涵盖了市场调查,目标市场分析和市场营销传媒等方面。
4.《酒店财务管理》 - 这本书介绍了酒店财务管理的基本原理和技巧。
读者可以学习如何制定预算,控制成本和分析财务报表等。
5.《酒店物资管理》 - 这本书教读者如何有效管理酒店的物资,包括采购,存储和库存管理等方面。
6.《酒店服务质量管理》 - 这本书介绍了如何提供卓越的客户服务并改善酒店的服务质量。
读者可以学习到提升员工技能,处理客户投诉和建立客户关系等方面的知识。
7.《酒店房间预订和分配》 - 这本书探讨了酒店房间预订和分配的最佳实践。
读者可以学习到如何管理房间库存,制定房价策略和处理预订取消等方面的技巧。
8.《酒店营销策略》 - 这本书教读者如何制定和执行成功的酒店营销策略。
它包括市场定位,品牌管理和市场推广等内容。
9.《酒店人力资源管理》 - 这本书介绍了酒店人力资源管理的原则和实践。
读者可以学习到招聘,培训,员工绩效评估和激励等方面的知识。
10.《酒店安全管理》 - 这本书探讨了酒店安全管理的重要性和最佳实践。
读者可以学习到如何制定安全政策,培训员工和应对紧急情况等方面的技巧。
总之,以上这些书籍覆盖了酒店管理的各个方面,可以帮助酒店管理人员提高他们的技能和知识水平。
无论是酒店经理,市场营销人员还是前台工作人员,都能从这些书中获益良多。
以下是一些有关酒店管理类的经典书籍:
* 《酒店管理合同》:王丽华著,旅游教育出版社,2013年版。
* 《雅高:一个酒店传奇的诞生》:(法)博泽克工著,广东旅游出版,2013年版。
* 《酒店管理论语》:罗旭东著,海天出版社,2014年版。
* 《7天连锁酒店,靠的是什么-经济型酒店成功的标杆》:江美亮著,广州经济出版社有限公司,2016年年出版。
* 《酒店入职必读》(第二版):陈文生著,福建人民出版社,2014年版。
* 《星级酒店精益管理与过程控制全案(图解版)》:江美亮、王益峰著,广东经济出版社有限公司,2015年出版。
* 《酒店服务的5项修炼》:何乔、金才兵著,广东经济出版社有限公司,2012年出版。
* 《创变:从7天酒店到铂涛集团》:潘东燕著,机械工业出版社,2016年出版。
* 《一流的执行必有一流的制度:最新酒店管理制度表格流程规范全书》:迈克吴著,海天出版社,2014年出版。
* 《酒店管理理论与实践》:这本书详细介绍了酒店管理的基本理论和实际操作,包括酒店组织结构、服务质量、客户满意度等方面,对于初入酒店行业的人来说非常有帮助。
* 《酒店运营管理》:本书重点讲述了酒店运营管理的各个方面。
这些书籍涵盖了酒店管理的各个方面,包括合同管理、服务质量管理、客户满意度、酒店运营、制度制定等,可以作为酒店管理专业人士的参考书籍。
中职酒店管理概论教材
酒店管理概论是酒店管理专业的基础课程之一,旨在帮助学生了解酒店业的基本概念、属性和作用,以及饭店管理理论、组织与管理制度、服务质量管理、人力资源管理和设备管理等方面的知识。
目前市面上有许多针对中职学生的酒店管理概论教材,其中比较常见的包括:
1. 《酒店管理概论》(第二版),王天佑主编,天津大学出版社,2022年
6月出版。
2. 《酒店管理概论》,朱承强、杨瑜编著,中国人民大学出版社,2020年
8月出版。
3. 《酒店管理概论》,王丹鹤编著,机械工业出版社,2022年12月出版。
这些教材都是针对中职学生的酒店管理概论课程编写的,内容涵盖了酒店业概述、饭店管理理论、组织与管理制度、服务质量管理、人力资源管理和设备管理等方面。
具体来说,这些教材包括饭店概述、饭店管理理论、饭店组织与管理制度、饭店服务质量管理、饭店人力资源管理、饭店设备管理等章节,内容详实全面,适合中职学生作为教材使用。
此外,还有许多其他出版社的酒店管理概论教材可供选择,建议根据学校要求和自身情况选择适合自己的教材。
《酒店管理概论》课程教学大纲课程名称:酒店管理概论 / Hotel Management课程代码:030625学时: 32 学分: 2 讲课学时: 30 方式:考查先修课程:旅游学概论、服务管理原理适用专业:旅游管理开课院系:管理学院工商管理系教材:吴本主编.饭店经营管理.XX人民.1999年版主要参考书:(1)当今饭店业.美国饭店业协会教育学院系列教材. 中国旅游.2001(2)前厅部的运转与管理.美国饭店业协会教育学院系列教材. 中国旅游.2001(3) 饭店客房管理.美国饭店业协会教育学院系列教材. 中国旅游. 2002。
一、课程的性质和任务《酒店经营管理》是旅游管理专业本科生的专业选修课程,也是大学本科旅游专业的重要课程和主干课程。
本门课程的教学任务是让旅游管理专业的学生懂得初步的饭店管理常识,具有饭店管理思维的作用。
二、教学内容和基本要求本课程的主要内容:概述饭店的定义、类型、等级等基本概念,介绍饭店经营管理的基本原则、方法和程序,饭店组织结构与运作方式,饭店主要部门的职能与要求,饭店集团的基本经营模式,以及国际饭店业经营管理思想的演变及趋势。
目的是通过授课,使学生了解饭店经营管理的基本理论、基本知识和基本方法,掌握分析和解决企业经营管理中各种问题的能力,为将来走上工作岗位打好理论基础。
通过授课,使学生对饭店经营管理的基本理论有一个较为全面和准确的掌握,对若干重要问题,如饭店的基本概念、饭店组织管理、饭店产品、前厅部服务与管理、客房部服务与管理、餐饮部服务与管理、饭店集团化管理等方面有系统的认识,并能运用所学的基本理论对饭店经营管理中的实际问题进行分析。
第一章酒店概论(上)第一节酒店的含义一、酒店的概念二、我国旅游涉外酒店的特征第二节酒店业的历史与现状一、世界酒店业发展史二、中国酒店业发展史第三节酒店的类型与等级一、酒店的类型二、酒店的等级三、我国酒店的星级评定第二章酒店概论(下)第一节酒店的结构布局一、酒店结构布局的设计原则二、前台部分的结构布局三、后台部分的结构布局第二节酒店产品一、酒店产品的定义二、酒店产品的构成三、酒店产品的特性第三节酒店从业人员的素质要求一、基本观念二、基本素质三、礼貌修养第三章前厅部服务与管理第一节前厅部概述一、前厅部基本工作职能二、前厅部组织机构设置第二节前台销售服务与管理一、前台预订服务与管理二、前台接待服务与管理三、前台销售的方法与技巧四、前台客帐管理第三节前厅服务与管理一、礼宾服务与管理二、问讯服务三、总机服务四、投诉处理五、商务服务第四章客房部服务与管理第一节客房部概述一、客房部基本工作职能二、客房部组织机构设置第二节客房对客服务工作及管理一、客房对客服务模式二、客房对客服务工作内容三、客房安全保卫工作第三节客房清洁保养工作及管理一、客房清洁保养工作二、客房清洁保养质量的控制三、公共区域清洁卫生工作第五章餐饮部服务与管理第一节餐饮部概述一、餐饮部基本工作职能二、餐饮部组织机构设置第二节菜单设计一、菜单设计的依据二、菜单的装帧与布局三、菜单的种类第三节餐厅服务与管理一、中餐服务基本规则二、中餐服务基本程序三、西餐服务基本规则四、西餐服务基本程序五、鸡尾酒会与冷餐会第六章酒店组织管理第一节酒店组织设计一、酒店组织设计原则二、酒店组织结构三、酒店岗位设置第二节酒店组织管理体制一、领导体制二、经济责任制三、员工手册四、酒店作业规程第七章酒店集团化管理第一节酒店集团化经营概述一、酒店集团化的扩X模式二、酒店集团化经营的优势第二节国际酒店集团的管理形式一、管理合同形式二、特许经营三、租赁经营四、酒店战略联盟第八章酒店分级与最佳饭店评选第一节酒店分级的内容和方法一、了解现代酒店分级的意义。
酒店管理专业书籍酒店管理专业书籍是培养和提高酒店管理人员的必备工具,下面为大家介绍几本相关参考内容丰富的酒店管理专业书籍。
1. 《酒店管理学》这本书是酒店管理专业的必备教材,全面介绍了酒店管理的基本概念、原则和方法。
书中内容包括酒店行业的发展历程、酒店管理的基本流程、酒店组织结构和人员配置、酒店市场营销、酒店客户服务、酒店运营管理等。
该书详尽地介绍了酒店管理的各个方面,对于学生理解酒店管理的全貌非常有帮助。
2. 《酒店经营管理与服务》这本书主要介绍了酒店经营管理和服务的相关知识和技巧。
书中内容从酒店开业前的筹备工作、酒店的经营计划和预算、酒店的营销策略、酒店的客户服务等方面进行了深入的阐述。
同时,该书还重点介绍了酒店行业的市场竞争力分析和酒店投资评估等内容,是酒店管理人员实际工作的参考书籍。
3. 《酒店管理实务》这本书是一本酒店管理实务方面的指导书。
书中内容涵盖了酒店运营的各个方面,包括酒店前台管理、餐饮管理、客房管理、商务会务管理等。
该书通过一些具体案例的分析,给读者提供了实际操作的指导和经验分享。
对于酒店管理人员来说,这本书可以帮助他们更好地处理实际工作中可能遇到的问题。
4. 《酒店管理运营模式与案例解析》这本书主要介绍了酒店管理的运营模式和成功案例。
书中内容包括酒店的经营模式选择、酒店品牌管理、酒店运营管理的核心要素等。
此外,该书还通过一些酒店行业的成功案例,分析了酒店管理人员在实践中的经营策略和管理技巧。
这对于酒店管理人员来说是一本很有价值的参考书籍。
5. 《酒店管理实践案例分析》这本书主要是通过一系列酒店管理实践案例来分析酒店管理的相关知识和技巧。
书中内容涵盖了酒店市场竞争、酒店房间管理、酒店销售管理、酒店营销策略等方面的内容。
每个案例都包含了详细的分析和解决方案,读者可以通过学习这些案例,更好地理解和应用酒店管理知识。
以上是几本酒店管理专业书籍的相关参考内容,这些书籍内容丰富全面,涵盖了酒店管理的各个方面,对于学习和提高酒店管理人员的能力都非常有帮助。
酒店管理书籍推荐酒店管理是一件大事情,一定要具备专业知识,一起来看看酒店管理书籍推荐吧。
酒店管理书籍推荐一:酒店管理180个案例品析本书的案例涵盖了经营、服务、营销、设计、前台、财务、工程、餐饮、人力资源、安全保卫、企业文化等各个方面,尽量展现酒店管理的全貌。
书中180个案例是对这些素材进行筛选、提炼,并注入当代管理理念和实务分析精编而成。
为与现在我国酒店业的管理水平相适应,本书的案例考虑了时代性,并具有新意和典型示范作用。
读者可针对本酒店、本部门或本岗位的实际情况参考借鉴。
关于本书的内容任何与内外部顾客接触的员工都要经过专门的培训,否则,五星级饭店的服务态度也会不如社会上的澡堂子。
本书的案例涵盖了酒店经营、服务、营销、设计、前台、财务、工程、餐饮、人力资源、安全保卫、企业文化等各个方面,尽量展现酒店管理的全貌。
本书的案例来源于国内饭店真实的实践和实务。
酒店管理书籍推荐二:现代星级酒店经营与管理大全集中国经济及高新技术的高速发展带动着各行各业的发展。
伴随着旅游业蓬勃兴起,酒店行业也随之迅速发展。
星级酒店是一个集食、宿、行、娱、购、游为一体的综合性服务企业,被公认为管理难度最大。
而且,随着国外知名品牌酒店的入住,大中型酒店的竞争势必会更加激烈。
唯有建立一套完善而规范的运作机制,从自身的产品与经营入手,用制度、流程、系统和细化做好产品管理、服务管理、营销管理及后台管理,提高自己的核心竞争力,才能在残酷的竞争中立于不败之地。
谭慧主编的《现代星级酒店经营与管理》对酒店经营与管理的方方面面进行了较细致的梳理,全面展示了酒店管理中的要点。
全书共分为两篇,上篇讲星级酒店的经营管理,包括酒店概论、成本管理、营销管理、服务管理和员工培训管理;下篇讲星级酒店的部门管理,将星级酒店按照前厅部、客房部、餐饮部、财务部、人力资源部、保安部、工程部等七个部门系统逐一说明,全面而具体地阐述了星级酒店企业管理的要点,全方位展示了星级酒店企业实施管理的规范与细节,并有针对性地提供了各种制度规范和表单模板,以方便酒店管理者使用。
酒店管理的参考文献10篇
以下是一些关于酒店管理的参考文献,共计10篇:
1.《酒店管理概论》,作者:李云,出版:清华大学出版社,出版时间:2014年。
2.《酒店管理基础教程》,作者:徐宝良,出版:上海交通大学出版社,出版时间:2016年。
3.《现代酒店管理》,作者:王小兰,出版:中国旅游出版社,出版时间:2015年。
4.《酒店管理案例分析》,作者:李云,出版:清华大学出版社,出版时间:2015年。
5.《酒店管理案例分析》,作者:徐宝良,出版:上海交通大学出版社,出版时间:2016年。
6.《酒店管理案例分析》,作者:王小兰,出版:中国旅游出版社,出版时间:2015年。
7.《酒店管理前沿》,作者:李云,出版:清华大学出版社,出版时间:2015年。
8.《酒店管理前沿》,作者:徐宝良,出版:上海交通大学出版社,出版时间:2016年。
9.《酒店管理前沿》,作者:王小兰,出版:中国旅游出版社,出版时间:2015年。
10.《酒店管理研究》,作者:李云、徐宝良、王小兰,出版:
清华大学出版社、上海交通大学出版社、中国旅游出版社,出版时间:XXXX年。
以上参考文献仅供参考,具体引用时请根据论文的具体要求进行选择和调整。
学院:生态旅游学院专业:酒店管理需阅读的主要经典著作:1.维洁尼·吕克:《雅高一个银河系的诞生——崛起中的法国全球饭店集团创业史》,中国旅游出版社,20002.何建民:《现代酒店管理经典》,辽宁科学技术出版社,1996年08月第1版3.邓峻枫:《国际饭店管理》,广东旅游出版社; 第1版 (2006年1月1日)4.东京帝国饭店营业企划室:《帝国饭店服务秘诀》,中国旅游出版社,20005.唐拉德·希尔顿:《旅店大王希尔顿》,中国经济出版社,19916.曼宁,博丁著;高洁译:《体验为王》,中信出版社,20067.陈文生:《酒店管理规范大全(修订本)》,福建人民出版社,20138.彼得•彼得森:《黑石的起点,我的顶点》,万卷出版公司,20119.易钟:《做最好的酒店总经理》,广东经济出版社,201110.伊萨多·夏普四:《四季酒店云端筑梦》,南海出版公司,201111.冯学东、林祝君:《里兹—卡尔顿标定奢华》,暨南大学出版社,200712.王大悟、刘耿大:《酒店管理180个案例品析》,中国旅游出版社,200713.李咏:《酒店帝王:希尔顿传奇》中国,经济出版社,201114.(美)巴洛,(美)穆勒著,赵西译:《抱怨是金》,北京师范大学出版社,200715.小比尔·马里奥特、凯蒂·安·布朗著,陈磊译:《毫无保留:一句承诺成就万豪传奇》,浙江人民出版社,201616.(法)博泽克工著,贺艺娇译:《雅高: 一个酒店传奇的诞生》,广东旅游出版社,201517.王志纲:《玩出来的产业——王志纲谈旅游》,鹭江出版社,201418.(法)博泽克工著,贺艺娇译:《雅高: 一个酒店传奇的诞生》,广东旅游出版社,2015,19.刘易斯著,徐虹译《饭店业营销领导原理与实践》,东北财经大学出版社,200520.邵德春:《酒店六常管理》北京大学出版社,2006。
10本最实用的酒店管理类书籍总经理系列:1、《总经理管人管事管利润》2、《现代酒店管理制度与岗位职责范本大全》3、《现代酒店总经理工作必备全书》4、《做最成功的酒店职业经理人》5、《新编世界5星级酒店总经理工作实用全书》6、《酒店实务精品图书系列前厅部+营销部+财务部+餐饮部+客房部精细化管理与标准化服务套装共5册》7、《收益管理有效实现饭店收入的最大化》饭店经理人丛书8、《酒店管理合同(从谈判到履行)》饭店经理人丛书9、《酒店管理合同(从履行到争议解决)》饭店经理人丛书10、《酒店行业文书写作讲稿撰写活动策划》11、《酒店经营与服务158个怎么办》12、《酒店全程运作实用工具大全(实战精华版)》13、《经济型酒店规范管理与培训手册》14、《酒店精细化管理实战手册图解版》15、《老板就要定标准要结果没有标准就别谈结果》16、《酒店管理制度与表格规范大全》全新修订第4版17、《大数据管理对酒店业实施数据分析30年酒店管理者的经验传授》18、《7天连锁酒店,靠的是什么-经济型酒店成功的标杆》19、《创变:从7天酒店到铂涛集团》20、《酒店收益管理研究——客房预订与定价决策》21、《总经理如何激励考核部属》22、《一分钟经理人:平衡工作与生活减少压力》23、《美团点评平台酒店商家运营攻略》24、《海底捞你学不会》(畅销百万册纪念版)黄铁鹰编25、《海底捞你学不会》26、《员工手册编写范本》第4版27、《互联网+酒店传统酒店的战略转型、营销变革与管理重构》28、《酒店标准化六常管理》中高层经营与管理:1、《从零开始学做酒店经理》2、《酒店经理365天超级管理手册》3、《好主管会管事带好团队的45个关键细节》4、《做最有价值的酒店领班》5、《留住好员工:揭开员工流失的7大隐秘》6、《管理就是带团队1+2套装两册》7、《管好自己,就没有做不成的事》8、《带队伍抓落实出业绩——中层管理者必须做好的三件事》9、《管好员工就靠这六招》10、《不懂带人你就自己干到死》11、《逆向管理:先行动后思考》12、《正面领导:让员工跟定你的31个心理学小工具》13、《向上管理(如何正确汇报工作)》14、《精力管理》15、《曼弗雷德经典管理思想库:恐惧领导力》16、《酒店管理180个案例品析》(新版)中国旅游出版社王大悟编前厅客房运营管理:1、《酒店前厅部精细化管理与标准化服务》2、《酒店前台实用英语口语教程》3、《现代酒店前厅客房服务与管理》(第二版)4、《酒店前厅运营与管理》李肖楠,刘艳主编著作5、《酒店客房部精细化管理与标准化服务》6、《酒店客房运营与管理》7、《快捷酒店客房管理》餐饮经营与管理:1、《酒店餐饮部精细化管理与标准化服务》2、《餐饮经理365天超级管理手册》3、《餐饮企业管理制度与工作流程完全手册》4、《从零开始做餐饮》人力资源管理:1、《人力资源经理案头工作手册》2、《我的第一本绩效考核实战指南》3、《人力资源管理心法与实战》4、《我的第一本HR实战指南》财务管理:1、《酒店财务部精细化管理与标准化服务》2、《总经理财务一本通》第2版刘亚莉著3、《不懂财报就当不好经理财务总监教你这样看报表》营销与销售管理:1、《酒店营销部精细化管理与标准化服务》2、《如何做好酒店营销经理》3、《写给中国经理人的市场营销学》4、《新视野酒店销售经理进阶手册》5、《销售提成设计精细化管理全案》。
1 现代宾馆酒店管理工具箱
作者:胡文虎主编页数:496出版日期:2006年01月第1版SS号:11523601
简介:本书提供了现代宾馆酒店的管理规范和管理制度范本,内容全面详尽,可操作性强,读者可根据本企业需要,现查现用,直接用于本企业。
2 国际酒店管理制度典范——WTO下中国酒店管理指南(第一卷)
作者:夏于全页数:450出版日期:2002-4-1SS号:90080786
3 国际酒店管理制度典范——WTO下中国酒店管理指南(第四卷)
作者:夏于全页数:418出版日期:2002-4-1SS号:90080785
4 国际酒店管理制度典范——WTO下中国酒店管理指南(第三卷)
作者:夏于全页数:476出版日期:2002-4-1SS号:90080784
5 国际酒店管理制度典范——WTO下中国酒店管理指南(第二卷)
作者:夏于全页数:456出版日期:2002-4-1SS号:90080783
6 中外酒店管理比较——入世后我国酒店管理如何同国际接轨
作者:袁学娅著页数:252出版日期:2002年04月第1版SS号:11088221
简介:本书将作者长期在国内、国外酒店管理的实践和研究中,看到的、体会到的种种差异原因,用100个真实的事例,以随笔的方法比较的手段记录下来。
7 现代饭店经营思想与竞争战略·现代饭店经营思想与竞争战略:中外酒店管理比较研究
作者:邹统钎页数:343出版日期:1998年SS号:10671580
8 现代酒店管理经典
作者:何建民页数:277出版日期:1996年08月第1版SS号:10678453
9 铁路大酒店管理实务
作者:陈发新页数:516出版日期:1996年01月第1版SS号:10809233
10 现代饭店酒店管理
作者:沈锋页数:409出版日期:1992年02月第1版SS号:10802745
简介:英文题名:How to manage modern hotel:本书内容包括:饭店的类型与等级标准、饭店酒店的经营与管理、饭店酒店服务心理学的应用、服务质量管理等
酒店管理专业课程课程:
1、《管理学原理》
《管理学原理》是管理类专业的一门专业基础课,通过本课程的学习,使学生了解管理的基本理论与方法、管理模式、管理的职能、管理创新等方面的内容,为学习和探索应用管理学打下基础。
2、《营销管理》
本课程以营销基础理论、基本知识为核心内容,并对顾客让渡价值、服务市场营销、绿色市场营销、互联网络域名与企业商标、企业营销战略、品牌战略等市场营销的新发展、新观点、新趋势进行评析,结合典型案例和新的市场变化趋势,生动形象的讲述,力求深入浅出,力求做到现实性、针对性和实用性的有机统一,旨在培养懂经营管理,又能分析问题、解决问题实用型人才,引导学生树立正确的营销观点。
3、《酒店公共关系》
培养学生正确处理各种关系的实际能力,提高学生用创造性思维进行公共关系策划的能力,并能为企业进行公共关系策划。
为其以后工作打下良好而坚实的理论基础。
4、《前厅、客房服务与管理》
本课程的主要作用是让学生了解并掌握有关酒店服务与管理的基础知识,为进一步学习酒店管理方面的其他专业课打下基础。
5、《客房服务》
《客房服务》是专业主干课程之一,与前厅管理课程相辅相成,主要教学内容包括:客房管理的意义、任务与类型、客房部员工的素质要求、客房部的职能与地位、客房部的组织机构与业务分工、客房部各岗位职责
6、《酒店营销管理》
在营销管理课程的基础之上,针对旅游饭店行业以及旅游行业市场的自身的特点以及旅游饭店企业自身的特点,进行营销学的实务型教学。
从根本上和实践的角度培养学生去发现、研究、引导市场需求,并根据对旅游饭店市场的需求以及复杂的市场环境和市场竞争的了解制定合理的、科学的旅游饭店企业营销活动策略和实施计划的能力,并对相关的业务有较深刻的理解和认识。
7、《餐饮服务》
《餐饮服务与管理》课程的能力结构要求是:①具有较强的语言表达能力和思辨能力。
②能用外语进行接待服务和业务沟通。
③具有运用计算机进行业务操作的能力。
④具有一定和人际交往和社会协作能力。
⑤具有胜任餐饮服务和餐饮部基层管理的能力。
⑥具有继续学习和适应职业变化的能力。
⑦具有吸收和应用新技术的能力。
⑧具有一定的创新和创业能力。
8、《酒水服务与酒吧经营》
本课程着重培养学生扎实的酒水知识基础,尤其对于酒店及娱乐休闲企业的常见酒水及其相关产品的理论知识达到较深程度的掌握。
在学习掌握酒水知识以及酒吧基础设施设备和相关专业理论的基础上学习研究酒吧管理的基础理论。