江西财经大学827管理学2020年考研初试真题

20XX年攻读硕士学位研究生入学考试试题（A卷）专业：企业管理、技术经济及管理考试科目：管理学重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判题依据一、名词解释（每题4分，共20分））1、雇员持股制度2、非正式组织3、跨文化管理4、产品生命周期5、市场渗透战略二、简述题（每题8分，共40分）1、企业来了个能干的厂长后很快起死因生，但该厂长四年合同期满调离后，这家企业迅速地衰退。

试分析这位厂长的管理行为有什么特点？2、简述管理与领导的主要区别。

3、你认为在进行组织设计过程中是应该遵循“因职设人”原则还是“因人设职”原则？4、简述企业管理中"例外原则"的含义及作用？5、请简述JIT的基本思想哲理？三、论述题（每题25分，共50分）1、有人说“管理理念是企业的核心战略”，请谈谈你的看法？2、“在竞争中求生存，在合作中求发展”已经成为时代的主旋律，请联系实际谈谈你是如何理解“竞合”观念？四、案例分析题（每题20分，共40分）案例一：宏碁公司的人员管理在台湾，有一个响彻全球的著名品牌，它就是宏碁电脑(Acer)。

《亚洲商业周刊》发表亚洲企业评价报告，评选宏碁为最受推崇的亚洲高科技公司，超越了索尼、东芝与松下。

Acer集团目前是台湾第一大资讯公司和最大的自创品牌厂商。

同时也是全球第三大PC制造厂商。

1999年，宏碁的营业额达到85亿美元，利润是75亿美元。

2000年，宏碁集团的目标是年收入100亿美元。

宏碁的发展与其创业者施振荣所提倡和实施的企业文化与管理方式有重大关系。

为了让员工将个人利益与公司利益紧密地联系在一起，将眼前利益与长远利益结合在一起宏碁在创立的第三年实施员工入股制度。

施振荣认为：要让员工有信心入股，财务透明化是第一前提。

于是公司设计了一套制度，包括每季公布财务报表，以净值作为买回离职员工股票的价格等等，因此，在宏碁电脑股票上市之前，内部就已经有公平的交易市场了。

2020年全国硕士研究生入学统一考试管理类联考综合能力真题(总分：200.00，做题时间：180分钟)一、问题求解(总题数：15，分数：45.00)1.某产品去年涨价 10%，今年涨价 20%，则产品这两年涨价（）。

（分数：3.00）A.15%B.16%C.30%D.32% √E.33%比例之增长率假设产品涨价前（即前年）的价格为 1，两年涨了 p ，则由1(1+p) 1(1+10%)(1+20%)可得 p=0.32，即 32%，故选项 D 正确。

2.，则 A⊂B 的充分必要条件是（）。

（分数：3.00）A.|a-b|≤1√B.|a-b|≥1C.|a-b|＜1D.|a-b|＞1E.|a-b|=1绝对值不等式、集合子集关系3.一项考试的总成绩由甲、乙、丙三项成绩组成，总成绩=甲成绩×30%+乙成绩×20%+丙成绩×50%，考试通过的标准是每部分≥ 50 分，且总成绩≥60 分。

已知某人甲成绩 70 分，乙成绩 75 分，且通过了这项考试，则此人丙成绩的分数至少是（）。

（分数：3.00）A.48B.50 √C.55D.60E.62应用题之不等式最值设丙成绩为 x ，由题意70×30%+75×20%+x.50%≥60, x≥50 ，解得x≥48, x≥50，故 x 至少取 50。

4.从 1 至 10 这 10 个整数中任取 3 个数，恰有 1 个质数的概率是（）。

（分数：3.00）A.B.√C.D.E.古典概型、质数穷举5.若等差数列{an }满足a1=8，且a2+a4=a1，则{an}的前n 项和的最大值为（）。

（分数：3.00）A.16B.17C.18D.19E.20 √等差数列前n 项和最值6.已知实数 x 满足（）。

（分数：3.00）A.12B.15C.18 √D.24E.27公式、整体法7.设实数 x y, 满足|x-2|+|y-2|≤2，则x2+y2的取值范围是（）。

2020年全国硕士研究生统一入学考试管理类专业学位联考综合能力试题一、问题求解：第1～15小题,每小题3分,共45分.下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中,只有一项是符合试题要求的.请在答题卡．．．上将所选项的字母涂黑.无......（原谅一下）三、逻辑推理：第26-55小题，每小题2分，共60分。

下列每题给出A、B、C、D、E五个选项中，只有一个是符合试题要求的。

26.领导干部对于各种批评意见应采取有则改之、无则加勉的态度，营造言者无罪、闻者足戒的氛围，只有这样，人们才能知无不言、言无不尽。

领导干部只有从谏如流并为说真话者撑腰，才能做到“兼听则明”或作出科学决策；只有乐于和善于听取各种不同意见，才能营造风清气正的政治生态。

根据以上信息，可以得出以下哪项？A．领导干部必须善待批评、从谏如流，为说真话者撑腰。

B．大多数领导干部对于批评意见能够采取有则改之、无则加勉的态度。

C．领导干部如果不能从谏如流，就不能作出科学决策。

D．只有营造言者无罪、闻者足戒的氛围，才能形成风清气正的政治生态。

E．领导干部只有乐于和善于听取各种不同意见，人们才能知无不言、言无不尽。

27.某教授组织了120名年轻的参试者，先让他们熟悉电脑上的一个虚拟城市，然后让他们以最快速度寻找由指定地点到达关键地标的最短路线，最后再让他们识别茴香、花椒等40种芳香植物的气味。

结果发现，寻路任务中得分较高者其嗅觉也比较灵敏。

该教授由此推测，一个人空间记忆力好、方向感强，就会使其嗅觉更为灵敏。

以下哪项如果为真，最能质疑该教授的上述推测？A．大多数动物主要靠嗅觉寻找食物、躲避天敌，其嗅觉进化有助于“导航”。

B．有些参试者是美食家，经常被邀请到城市各处的特色餐馆品尝美食。

C．部分参试者是马拉松运动员，他们经常参加一些城市举办的马拉松比赛。

D．在同样的测试中，该教授本人在嗅觉灵敏度和空间方向感方面都不如年轻人。

E．有的年轻人喜欢玩方向感要求较高的电脑游戏，因过分投入而食不知味。

20XX年攻读硕士学位研究生入学考试试题（A卷）专业：企业管理、技术经济及管理考试科目：管理学重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判题依据一、名词解释（每题4分，共20分））1、雇员持股制度2、非正式组织3、跨文化管理4、产品生命周期5、市场渗透战略二、简述题（每题8分，共40分）1、企业来了个能干的厂长后很快起死因生，但该厂长四年合同期满调离后，这家企业迅速地衰退。

试分析这位厂长的管理行为有什么特点？2、简述管理与领导的主要区别。

3、你认为在进行组织设计过程中是应该遵循“因职设人”原则还是“因人设职”原则？4、简述企业管理中"例外原则"的含义及作用？5、请简述JIT的基本思想哲理？三、论述题（每题25分，共50分）1、有人说“管理理念是企业的核心战略”，请谈谈你的看法？2、“在竞争中求生存，在合作中求发展”已经成为时代的主旋律，请联系实际谈谈你是如何理解“竞合”观念？四、案例分析题（每题20分，共40分）案例一：宏碁公司的人员管理在台湾，有一个响彻全球的著名品牌，它就是宏碁电脑(Acer)。

《亚洲商业周刊》发表亚洲企业评价报告，评选宏碁为最受推崇的亚洲高科技公司，超越了索尼、东芝与松下。

Acer集团目前是台湾第一大资讯公司和最大的自创品牌厂商。

同时也是全球第三大PC制造厂商。

1999年，宏碁的营业额达到85亿美元，利润是75亿美元。

2000年，宏碁集团的目标是年收入100亿美元。

宏碁的发展与其创业者施振荣所提倡和实施的企业文化与管理方式有重大关系。

为了让员工将个人利益与公司利益紧密地联系在一起，将眼前利益与长远利益结合在一起宏碁在创立的第三年实施员工入股制度。

施振荣认为：要让员工有信心入股，财务透明化是第一前提。

于是公司设计了一套制度，包括每季公布财务报表，以净值作为买回离职员工股票的价格等等，因此，在宏碁电脑股票上市之前，内部就已经有公平的交易市场了。

江西财经大学2020-2021学年第1学期《管理学概论》考试试卷（A卷）考试范围：《管理学概论》；满分：100分；考试时间：120分钟院/系__________年级__________专业__________ 姓名__________ 学号__________题号一二三总分得分注意事项：1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息2．请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．学习型组织2．部门划分3．人力资源开发4．管理方格论评卷人得分二、简答题（共8题，每题8分，共64分）1．有效沟通的障碍有哪些?如何克服?2．管理者有哪些技能要求？它们与管理者所处层次有何关系？3．组织职能的目的是什么？4．为什么区分直线和参谋不应看成是部门的划分？5．什么是核心过程图？它与流程图有何不同？6．什么是前馈控制？7．预算有哪些种类？8．传统的预算编制方法体现了何种逻辑？会导致什么问题？评卷人得分三、论述题（共1题，每题16分，共16分）1．论述变革力量及对变革阻力的管理策略。

【参考答案】一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．学习型组织是彼得•圣吉在《第五项修炼》中所倡导的一种组织类型。

它是一种不同凡响、更适合人性的组织模式，由伟大的学习团队形成社群，有着崇高而正确的核心价值、信念与使命，具有坚韧的生命力与实现梦想的共同力量，不断创新，持续蜕变。

在学习型组织中，人们胸怀大志，心手相联，相互反省求真，脚踏实地，勇于挑战极限及过去的成功模式，不为眼前近利所诱，同时辅以使成员振奋的远大共同愿景，以及与整体动态搭配的政策与行动，充分发挥生命的潜能，创造超乎寻常的成果，从而在真正的学习中领悟工作的意义，追求心灵的成长与自我实现，并与周遭的世界产生一体感。

学习型组织的五项修炼分别是自我超越、改善心智模式、创建共同愿景、团队学习和系统思考。

2．部门划分就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求分工合理、职责分明，从而有效地实现组织的目标。

名校真题汇编目录及说明说明由于许多院校官方是不提供真题试卷或者有些科目是新设科目，很多同学刷题练习不知道从何着手，市面上许多模拟试卷又不是特别贴合目标院校的题型考点。

为此精都考研特别整理了名校真题汇编，提供给那些找不到目标院校真题或者已经有真题希望拓展练习的考生。

名校真题汇编有几方面的意义：1、择校阶段可作为考前了解专业题型的必备资料以此判断本门专业大体考哪些题型；2、学习阶段可作为考点的归纳，通过名校真题常现的考点来归纳本门科目的重难点；3、刷题阶段可作为拓展练习，比大部分模拟试卷要来的跟贴近考研的出题风格4、冲刺阶段避免无题可刷的窘境，通过练习名校真题可预防考场题型的变化及考点的变化，大量题型的联系就是专业课高分的保障。

目录（2020年总共10套各校管理学真题试卷）2020年西华大学831管理学2020年考研专业真题试卷宁波大学812管理学2020年考研专业课真题试卷南京审计大学912管理学2020年考研专业课真题试卷宁波大学936管理学原理2020年考研专业课真题试卷安徽师范大学952管理学2020年考研专业课真题试卷浙江财经大学822管理学2020年考研专业课真题试卷广东工业大学826管理学2020年考研专业课真题试卷长沙理工大学831管理学2020年考研专业课真题试卷浙江工业大学838管理学原理2020年考研专业课真题试卷浙江工商大学832管理学原理2020年考研专业课真题试卷南京审计大学2020年硕士研究生招生考试初试（笔试）试题（A卷）科目代码:912满分:150 分科目名称:管理学注意:①认真阅读答题纸上的注意事项；②所有答案必须写在答题纸上，写在本试题纸或草稿纸上均无效；③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回！一、问答题（共5小题，每题10分，共50分）1．泰罗所创立的科学管理理论有哪些主要观点？根据这些观点，泰罗又提出了哪些管理制度？2．计划的内容“5W1H”具体是什么？3．什么是管理幅度？它的影响因素有哪些？4．管理人员外部招聘有什么优点与局限性？5．领导者应具备一定的思想素质、业务素质、身体素质。

2．常规决策 答：常规决策，又称程序化决策，是指决策可以程序化到呈现出重 复和例行的状态，可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序， 每当它们出现时，不需要再重复处理它们。 属于常规决策的有：生产方案决策、采购方案决策、库存决策、设 备选择决策等。常规决策常用的数学工具主要有：线性规划、动态规 划、整体规划、贝欣决策论、排队论、概率论等。
各人在公司的职务安排是，小宋任总经理，负责公司的全面工作， 小秦负责市场销售，小刘负责技术开发，老黄负责配件采购、生产调度 等。近年来公司业务增长良好，但也存在许多问题，这使小宋感到了沉 重压力。
首先，市场竞争日趋激烈，在公司的主要市场上，小宋感受到了强 烈的挑战。
其次，老黄由于要等研究院分房子而未辞掉在原研究院的工作，尽 管他分管的一摊子事抓得样做才能避免此类事件的发生？
案例二：小宋的困惑
小宋毕业于国内某名牌大学的机电工程系，是液压机械专业方面的 工学硕士。毕业以后，小宋到北京某研究院工作，其间因业绩突出而被 破格聘为高工。
在我国科研体制改革大潮冲击下，小宋和另外几个志同道合者创办 了一家公司，主要生产液压配件，公司的资金主要来自几个个人股东： 包括小宋本人、他在研究院时的副手老黄，以及他原来的下属小秦和小 刘。他们几个人都在新公司任职，老黄在研究院的职务还没辞退掉，小 宋、小秦、小刘等人则彻底割断了与研究院的联系。新公司还有其他几 个股东，但都不在公司任职。
2014年江西财经大学827管理学考研真题
2013年江西财经大学827管理学考研真题
2012年江西财经大学827管理学考研真题
2011年江西财经大学827管理学考研真题
2010年江西财经大学827管理学考研真题
2009年江西财经大学828管理学考研真题

（2）∠C〉90°
【答案】B
【解析】若 ，则
若要 ，需要
17. 上的点到 的距离最小值大于1.
（1）
（2）
【答案】C
【解析】圆的方程为 ，
到直线的距离为 ，根据条件（1），则 ，举例，当 时不成立，故单独不成立，联合条件（2），如下图，虚线位置为最小值，即此时
18.若a、b、c是实数，则能确定 的最大值.
电影
第1部
第2部
第3部
第4部
第5部
好评率
0.25
0.5
0.3
0.8
0.4
差评率
0.75
0.5
0.7
0.2
0.6
则观众意见分歧较大的两部影片是（）
A.第1部和第3部B.第2部和第3部C.第2部和第5部D.第1部和第4部
E.第2部和第4部
【答案】C.第2部和第5部
10.如图，在△ABC中，∠ABC=30°，将线段AB绕点B旋转至A’B，使∠A’BC=60°，则△A’BC有△ABC的面积之比的（ ）
A.若明天是节假日并且天气晴朗，则小吴将去爬山。因此，如果小吴未去爬山，那么第二天一定不是节假日或者天气不好。
B.一个数若能被3整除且不能被5整除，则这个数能被15整除。因此，一个数若能被3整除但不能被5整除，则这个数一定不能被15整除。
C.甲单位员工若去广州出差并且是单人前往，则均乘坐高铁。因此，甲单位小吴如果去广州出差，但未乘坐高铁，那么他一定不是单人前往。
31~32题基于以下题干
立春”“春分”“立夏“”夏至”“立秋”“秋分”“立冬”“冬至”是我国二十四节气中的八个节气，“凉风”“广莫风”“明庶风”“条风”“清明风”“景风”“闾阖峰”“不周风”是八种节风。上述八个节气与八种节风之间一一对应，已知：

（2）若预计销售量为23000件时，应选择何种技术？
（3）若预计销售量为60000件时，应选择何种技术？
四、案例分析(2题×10分，共20分) 【案例材料】某生产地方传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大
起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也有原来的不足200人增加到了20 00多人。企业还是采用过去类似直线型的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生 产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让王厂长应接不暇。
1
境要素所作的何种反应？( A.对技术环境的利用与引导 C.对社会文化环境的适应
) B.对经济环境的利用与引导 D.对经济环境的适应
二、简答题(4题×7分，共28分) [1]结合实际，谈谈关于管理中效率和效能的关系。 [2试述权变理论的基本思想以及菲德勒权变理论中的环境因素。 [3]简述什么是滚动计划法？运用这一方法的原则是什么？ [4]为何说组织结构需要和战略相适应?
[4]0-1型整数规划是整数规划中的特殊情形，( )。
A.它的所有变量只能取值0或1
B.可以是部分变量取值0或1 C.它的变量取值介于0和1之间的任意实数
D.它的解取值介于0和1之间的任意实数
[5]设 fij 和 cij 分别是网络D中弧 (vi , v j ) 上的一个流和相应的容量，则可行流 f 必 满足的容量限制条件是( )。
对于下述四种方式，你认为哪一种方式下属的工作自由度最小？ (
)
A.(1)
B.(2)
C.(3)
D.(4)
[3]某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各
关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理？(

(2)商品销售主表：SaleHead
销售单号销售日期客户名称
saleOrdersaleDatecustomer
(3)商品销售明细表：SaleDetail
销售单号商品编码单价销售数量saleOrdercodepriceqty
基于数据库SALES，完成下面的操作：
1.试用关系代数查询销售单号为“20041208001”的销售日期、客户名称、商品名称和销售数量。
江西财经大学历年考研专业课试题
江西财经大学历年考研专业课试题
一、概念题(每小题3分，共9分)
1.关系模型
2.视图
3.死锁关系
二、简答题(每小题5分，共25分)
1.简述数据库管理系统的二级映射，它们分别保证了什么？为什么？
2.简述关系模型的完整性规则，并举三个实例说明用户自定义完整性。
3.简述一个设计不好的数据库会带来哪些问题？
2.用SQL语句查询没有购买名称为“20英寸长虹电视机”的.商品的客户名称。
3.用SQL语句按客户名称分组统计每个客户的商品销售总额。
四、模式分解题(前三小题每小题3分，第4小题5分，共14分)
已知关系模式R(U，F)，U=｛ABCD｝，F={A→C，C→A，B→AC，D→AC}.
1.求R的候选码；
(3)一门课程归属于一个学院管理，一个学院可以管理多门课程；
(4)一门课程可开设若干个教学班，每个教学班只安排一个任课教师，一个老师可以任教多门课程的多个教学班；
(5)一个学生可以选修多门课程，但对于同一门课程只能选修一个教学班；一个教学班可以有多个同学选修。
根据上面的语义，请完成：
1.确定实体及包含的属性(一个实体至少包括3个属性)、联系，并画出ER图；
2.设计该系统满足3NF的关系模式，并指出每一个关系的主键和外键(.将F化为最小依赖集；

11
问题：影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么？为了帮助苏赢得和控制丽莲，你有何建 议？
案例二：销售部经理人选
S 实业公司是一家电子计算机芯片的销售公司。它是美国一家知名公司在中国的总代理，也是 欧洲其他两家著名公司在中国的分销商。该公司的总部设在广州市，其销售网点遍及北京、上 海、武汉等地，用户达八千余家，每年的销售业务以50％以上的速度递增。s公司中设有产品、 销售、服务、人事部等部门，其中销售部在武汉、南京、西安等地设有分部，负责当地的销售业 务。
2、2004年5月8日某企业为引进一条新的汽车生产线将与外商进行商业谈判，请对此项活动作 出前期组织安排？
四、案例分析题（每题20分）
案例一：康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹
10
苏·雷诺兹今年22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里，她每年 暑假都在康涅狄格互助保险公司打工，填补去度假的员工的工作的空缺，因此她在这里做过 许多不同类型的工作。目前，她已接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险 单更换部的主管。 康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有5000多人。公司奉行员工 的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下都对员工十分信任。 苏将要承担的工作要求她直接负责25名职工。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程 序化，但员工的责任感十分重要，因为更换通知要先送到原保险单所在处，要列表显示保险费 用与标准表格中的任何变化；如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消，还需要通知销 售部。 苏工作的群体成员全部是女性，年龄从19岁到62岁，平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学 历，以前没有过工作经验，她们的薪金水平为每月：420美元到2070美元。苏将接替梅贝尔·芬 彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年，并在保险单更换部做了17年的主管工作，现在 她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周，因此比较熟悉她的工作风格，并认识 大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外，其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。 丽莲今年50多岁，在保险单更换部工作了10多年。而且，作为一位“老大太”，她在员工群体中 很有分量。苏断定，如果她的工作得不到丽莲的支持，将会十分困难。 苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此，她一直在认真思考：一名有效的领导者应具备 什么样的素质？

江西财经大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题（B卷）专业：教育经济与管理考试科目：管理学原理重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判题依据一、名词解释（每题4分，共20分）1、权变理论2、效价3、公平理论4、负强化5、零基预算二、简答题（每题10分，共30分）1、消除组织变革阻力的管理对策有哪些？2、马斯洛需要层次理论的两个基本出发点是什么？3、简述泰罗科学管理理论的主要观点。

三、论述题（每题30分，共60分）1、结合实际论述“管理既是一门科学，又是一种艺术”的观点。

2、分析组织从外部选聘与从内部提拔管理人员两种做法的优点与局限性。

四、案例分析题（40分）张明的辞呈事件李先生是一家私营企业的总经理。

他大学毕业后先在一家大型的外贸公司打工了数年然后自己独立创业。

李先生每年都给自己定好奋斗目标，工作总兢兢业业，但也感觉承受着很大的压力。

他认为企业发展的好坏不仅关系到自己，更重要的是他还要肩负手下员工的生计问题。

在李先生的努力之下，企业的业务不断发展，规模也不断地壮大。

近些年来，李先生因为业务的发展需要招聘了几个大学生，但是其中几个都没有多久就相继辞职了。

导致李先生需要不断地招聘人员，这使他分散了相当一部分的精力。

李先生非常感叹现在的年轻人眼高手低，不能吃苦。

所以他把目标定在了从高等职业学校毕业的学生身上。

后来招来的两个人，一个负责业务，一个负责制单，慢慢地也能够适应企业的要求。

正在暗自庆幸自己的正确选择的同时，其中的一个人也提出了辞职。

这让李先生很是恼火。

他把这个人叫进办公室狠狠地批评了一顿。

没过几天，他收到了这个员工的一封邮件。

内容如下：李总，您好！我非常理解您为什么生气，但是我还是决定要离开企业。

非常感谢您对我的培养，我绝对不是因为在这里学到了东西，翅膀硬了才走的，而是您的一些做法让我实在忍无可忍。

我知道您白手起家干到如今很不容易，而且从您身上我确实学到了很多东西。

1 利润总额：是一家公司在营业收入中扣除成本消耗用营业税后的剩 余，公式为：利润总额＝营业利润＋投资收益＋补贴收入＋（或减）公 允价值变动损益－资产减值损失－资产处置收益。
2 现金净流量：是指一段时期内企业现金和现金等价物流入量与流出 量的差额。
3 追溯调整法：是指对某项交易或事项变更会计政策时，如同该交易 或事项初次发生时就开始采用新的会计政策，并以此、财务会计、 财务管理学、审计学考研真题（含答案）
2005年江西财经大学410会计学、审计 学、财务管理考研真题
2006年江西财经大学410财务会计、财务 管理考研真题（含答案）
参考答案 财务会计部分（90分） 一、名词解释（每题4分，共20分）
成本与可变现净值法的缺点在于：① 可能会过度，计提“秘密准备”。因 为（企业会计准则第1号——存货）允许企业根据实际情况自行提取跌 价准备。② 存货数据不具有可比性。具体表现为同一企业的存货，有的 反映市价，有的反映成本，存货数据相互之间不可比，不同存货由于取 得时间和成本不同，成本与可变现净值对比的结果也就不同。
是评价会计工作质量的准绳，其中，基本准则主要就会计估算基本内容 做出原则性的规定。包括财务会计报告的目标；会计核算的基本假设和 基本原则；六大会计要素的确认、计量准则，会计报告的基本内容和要 求等4部分内容。具体准则是根据基本准则的要求，就会计核算的基本 业务和特殊业务的会计核算做出的规定。按其内容可以分为共性业务会 计准则、会计报表准则和特殊行业特殊会计业务准则。会计制度是进行 会计工作所应遵循的规则、方法、程序的总称，有广义和狭义之分。广 义的会计制度包括会计管理工作的规则、会计科目和会计报表、会计事 项处理程序、记账方法。会计核算规程、会计监督和检查方法、会计档 案管理方法、会计人员的职业道德标准和会计事物的规定等，狭义的会 计制度主要是指财政部颁布的2001年1月1日起施行的《企业会计制 度》，其主要内容包括：会计科目及其核算内容、会计事项的处理方法 及会计报表的编制方法等。