企业CIS战略的策划与实施

cis形象策划CIS，即企业形象策划与设计（Corporate Identity System），是企业通过标志、标识系统、企业形象手册等手段，以最直观和有效的方式来展示自身的品牌形象和价值理念。

CIS形象策划是一个全面系统化的过程，旨在塑造企业的整体形象，并传达企业的核心信息。

本文将详细介绍CIS形象策划的重要性、原则和步骤。

一、CIS形象策划的重要性CIS形象策划对企业的发展至关重要。

首先，它是企业品牌建设的基础。

通过CIS形象策划，企业可以在竞争激烈的市场环境中树立自身的独特形象，增强品牌的辨识度和美誉度。

其次，CIS形象策划可以帮助企业更好地传递核心价值观和文化内涵。

通过统一的标志、标识系统以及企业形象手册，企业可以向内外部员工、合作伙伴和消费者传达企业的核心理念和价值观，形成共识，提高团队凝聚力和市场影响力。

最后，CIS形象策划有助于提升企业形象和品牌价值。

一个具备专业和一致形象的企业更容易赢得消费者的信任和忠诚，提高产品和服务的认可度和市场份额。

二、CIS形象策划的原则1. 独特性原则：CIS形象策划应着重于塑造与众不同的企业形象，从而突出企业的个性和特色，为消费者留下深刻印象。

2. 一致性原则：CIS形象策划要求企业在各个媒介和渠道上保持一致的形象表达，确保外界对企业的印象始终如一。

3. 持续性原则：CIS形象策划是一个持续性的过程，需要长期维护和更新，以适应市场和企业发展的变化。

4. 灵活性原则：CIS形象策划应具备一定的灵活性，能够适应不同媒介和应用场景下的需求，同时也要考虑未来的扩展和发展。

三、CIS形象策划的步骤1. 品牌定位：确定企业的核心价值观、目标受众和不同竞争对手之间的差异，确定品牌的独特卖点，为CIS形象策划奠定基础。

2. 标志设计：设计一个简洁、具有辨识度和识别度的标志，代表企业的核心形象和品牌价值，并遵循一致性和独特性原则。

3. 标识系统设计：设计标识系统，包括色彩、字体、图形等元素，确保各个媒介和渠道上的形象一致性。

现代企业CIS策划方案一、策划准备(一)CIS策划的准备以公司经营者为中心的筹划委员会，先研究CIS计划，慎重讨论企业务必实施CIS的理由，熟悉实施CIS的意义与目的，然后，再决定CIS计划的大概范围：是只改良企业标志、象征造形呢？还是要完全、重新检讨整个企业理念？CIS筹划委员会的成员，通常而言都是从公司内各部门的中级主管中选出，以5～10人为最适合。

同时，企业还能够请专家来公司演讲，或者派人到已经实施CIS的企业，听取他人的经验与意见。

一旦决定要实施CIS，就要组织CIS委员会，以设计今后计划的预定时间表，并同时决定由哪一家专业CIS设计公司负责。

通常CIS计划的导入时间约需一年半左右，最短也须一年的时间。

(二)企业现状分析现状分析包含企业内部环境与外部环境。

关于企业内部环境的分析，务必先进行意识调查，企业最高负责人务必与各部门主管进行会谈，甚至与员工面谈，再进行企业形象调查、视觉审查……等活动，找出公司当前面临的课题，使CIS计划中的主题明确化。

企业外部环境的分析，是指对现代社会的分析，如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析……等有关分析活动，以确实掌握本公司在行业中的地位，并探索、检讨公司今后的存在位置。

(三)理念与领域的确定根据第二阶段对现状的把握，便可继而重新审视企业理念与事业领域。

以企业的经营意志与社会、市场背景等为基础，预测十年后、二十年后的情况，以确定公司的事业领域。

同时，将现存的企业理念与现在、未来相参照，据此而规划出企业的活动范围。

(四)企业结构的调整根据企业理念、事业领域来审视企业内部的结构后，着手改善企业素养的工作就务必紧接着展开。

在外界CIS专业公司或者咨询人员的协助下，设定企业内的组织与体制，与信息传递系统，以塑造新的企业素养。

(五)表现整合“表现”包含行动表现与视觉表现两方面。

行动表现是指透过企业结构的调整过程，必定会表现出来的新企业活动，关于员工行动方面，可积极推行内部促进运动，展开全公司的企业理念浸透计划，使企业整体的行动统一化。

CIS战略规划讲义一、引言CIS（Competitive Intelligence System，竞争情报系统）战略规划是现代企业为实现竞争优势而制定的关键性计划。

本讲义将介绍CIS战略规划的基本概念和步骤，以帮助企业了解如何有效地利用情报和资源来做出明智的决策，实现战略目标。

二、CIS战略规划的概念CIS战略规划是指在了解市场、竞争和内部环境的基础上，制定和实施一系列战略行动，以提高企业的竞争力和市场地位。

其核心是将情报作为决策支持的重要工具，从而使企业能够更好地应对不断变化的市场环境。

三、CIS战略规划的步骤1. 情报需求分析：明确企业当前所面临的决策问题，并确定所需的情报类型和来源。

2. 搜集情报：通过多种渠道，如调查、竞争对手分析、业界新闻等，收集所需的情报信息。

3. 情报评估与分析：对搜集到的情报进行筛选、整理和分析，确保其准确性和可靠性。

4. 制定战略：根据分析结果，制定符合企业目标和优势的战略方案。

5. 实施与监测：将制定好的战略方案付诸实施，并建立监测体系，及时调整和优化战略。

四、CIS战略规划的关键要素1. 情报收集和分析能力：建立有效的情报收集机制和分析能力，确保企业能够获取准确的市场情报。

2. 决策和执行能力：利用情报进行决策，并将决策有效地付诸实施。

3. 组织文化支持：培养企业内部良好的情报意识和集体智慧，将情报系统化融入企业文化中。

4. 情报保密与道德：注意情报的保密性，遵循道德准则，确保情报收集和使用的合法性和合规性。

五、CIS战略规划的应用案例以某电子产品企业为例，通过CIS战略规划成功实现市场占有率的提升。

首先，他们收集了关于竞争对手产品的销售数据和用户评价，从而了解市场需求和产品优势。

其次，他们利用这些情报分析结果，制定了一系列针对市场需求的创新产品，并在市场推广上进行有针对性的策划。

最后，他们通过监测销售数据和用户反馈，及时调整和优化战略，最终取得了市场份额的明显增长。

CIS战略的实施步骤1. 预备阶段在进行CIS战略的实施之前，需要进行一些预备工作，以确保该战略能够顺利地执行和推进。

•明确目标和目的：确定实施CIS战略的目标和目的，例如提升企业的信息安全水平、改善数据管理等。

这些目标应与企业的整体战略和需求相一致。

•制定策略和计划：根据目标和目的，制定CIS战略的策略和计划。

这包括确定关键的安全措施和控制措施，以及制定实施的时间表和里程碑。

•分配资源：为CIS战略的实施分配必要的资源，包括财务、人力、技术和设备等。

确保有足够的资源支持战略的顺利实施。

•培训和意识提升：提供培训和意识提升活动，使员工理解CIS战略的重要性和他们在其中的角色。

这有助于增强整个组织对信息安全的意识和保护能力。

2. 实施阶段一旦准备阶段完成，可以开始实施CIS战略。

以下是一些实施阶段的关键步骤：•评估和分析：评估当前的信息安全状况，并进行风险分析。

这可以帮助确定哪些区域或过程存在潜在的安全风险，并为后续的安全措施提供依据。

•制定安全策略：根据评估和分析的结果，制定相应的安全策略。

这包括确定适当的安全控制措施、安全政策和流程，并建立适合企业需求的安全框架。

•实施安全措施：根据制定的安全策略，逐步实施安全控制措施。

这可能包括加强网络安全、数据加密、访问控制和身份验证等措施。

•监测和改进：建立监测机制，对已实施的安全措施进行监测和评估。

及时发现安全漏洞和风险，并对其进行改进和优化。

•应急响应：建立紧急应对机制和计划，以应对安全事件和事故。

确保在安全漏洞和攻击发生时，能够及时采取行动并进行响应。

3. 后续阶段在CIS战略的实施阶段完成后，还需要进行一些后续工作，以确保战略的持续有效性和提高。

•定期评估和审查：定期评估和审查已实施的安全措施和策略的有效性。

这可以帮助发现可能存在的问题和改进的机会。

•持续改进：基于评估和审查的结果，对CIS战略进行持续改进和优化。

及时调整策略和措施，以适应新的安全需求和威胁。

cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。

实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。

二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。

2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。

3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。

三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。

通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。

2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。

优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。

策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。

3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。

统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。

四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。

对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。

2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。

组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。

3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。

开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。

4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。

对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。

5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。

通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。

五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。

A企业CIS战略的策划与实施背景A企业是东北地区最大的液态奶生产企业。

几年来，企业全力打造自营牧场模式，目前已发展成为集成质牧草种植、饲草饲料加工、奶牛饲养繁育、乳制品、果汁加工、销售等多种产业并举的大型合资企业，并成为区域型乳业的领军代表。

展望未来，A企业将根植东北市场，积极因应全球乳业发展脉搏和中国乳业市场的飞速发展，全力投身中国乳业未来，向国际化、专业化方向迈进。

让每一个中国人都喝上高品质的放心好奶,这是A企业人一直追求的伟大事业.。

A企业拥有世界罕见的40万亩超大型草场,建成了占地20万平方M,国内单体生产能力最大、自动化控制水平最高的现代乳品加工厂,现生产基地拥有生产线50余条。

企业投资10亿元,从澳洲引进3万头良种荷斯坦乳牛,成为世界上最大的乳牛基地之一,建成12个世界级的现代化牧场,从规模到技术,形成了中国绝无仅有、世界罕见的“自营牧场”模式,从根本上保证了奶源的安全和品质。

A企业拥有50年的乳牛饲养经验，并融合了58家国际乳业机构的顶级技术，组成了一支具有国际专业水平的精英队伍，形成了一整套从牧场管理、牧草种植、饲料加工、乳牛饲养、健康保健等全方位的牧业管理体系。

牧场采取全封闭式管理，并根据乳牛的年龄和产奶状况分群饲养，从血统、健康、体质等方面严格筛选，确保每一头乳牛都品种优良、体质强健。

A企业汇集了世界一流的乳品加工技术；前期处理设备来自德国GEA企业，后期罐装设备来自瑞典利乐企业、伊莱克斯德企业和美国国际纸业。

牧场全部配备了来自瑞典的电脑自动控制榨乳器，实现了全程冷藏和全封闭操作，保证了牛奶的新鲜和口味的纯正。

为了确保乳品的质量，A企业对每一头奶牛，每一道工序和每一批产品都进行了全方位严格动态监控。

企业通过了ISO9001质量管理体系认证和HACCP食品安全体系认证。

1 A企业CIS导入的形式A企业可采用专家创意型导入的方式，因为专家们往往富有CIS导入经验，从而可以保证CIS导入起点高，CIS运作思路系统而完整；专家们不介入企业内部是是非非，可以客观、公正地提出问题并解决问题。

CIS策划的基本概念CIS（Corporate Information Strategy）是指企业信息战略，是企业在信息时代中制定的以信息为核心的战略规划。

CIS的目标是通过合理利用和管理信息资源，提高企业的竞争力和经营效益。

下面将详细介绍CIS的基本概念。

一、CIS的定义和意义CIS可以定义为企业在信息化时代中，根据自身业务目标和市场环境制定的信息战略规划。

CIS的核心是信息资源的利用和管理，旨在通过信息技术和信息系统的支持，实现企业的战略目标。

CIS的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高竞争力：CIS能够帮助企业整合和优化各类信息资源，提高组织内部运作的效率和对外竞争的能力，从而增强企业的竞争力。

2. 提高决策效率：CIS可以提供全方位的信息支持，帮助企业的管理层进行准确、及时的决策，提高决策的效率和准确度。

3. 推动业务创新：通过CIS的规划和实施，企业可以更好地将信息技术应用于业务创新和提升，实现企业的可持续发展和创新驱动。

4. 加强信息安全：CIS还可以加强企业的信息安全管理，确保企业信息的安全和可靠性，避免信息泄露和风险。

二、CIS的基本要素CIS的基本要素主要包括战略目标、信息资源、信息技术和组织管理。

1. 战略目标：CIS的制定应与企业的战略目标相匹配，明确企业在信息化时代中的发展方向和目标，确保CIS的规划与企业战略的一致性。

2. 信息资源：信息资源是CIS的核心，包括信息数据、信息人员、信息设备等。

合理整合和有效利用信息资源，是CIS实施的关键。

3. 信息技术：信息技术是支撑CIS的关键，包括计算机技术、通信技术、互联网等。

信息技术的持续创新和应用可以帮助企业实现业务的优化和创新。

4. 组织管理：组织管理是CIS实施的重要环节，包括组织结构、人员配备、流程设计等。

高效的组织管理可以促进CIS的顺利实施和运营。

三、CIS的规划步骤CIS的规划是一个系统工程，需要经过以下步骤：1. 信息需求分析：首先需要对企业的信息需求进行全面的分析，包括业务流程、决策层面、信息处理等。

企业cis策划书范文3篇篇一《企业 CIS 策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。

为了提升本企业的竞争力和市场影响力，特制定此 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划书。

二、企业理念识别（MI）1. 企业使命：致力于为客户提供高品质的产品和服务，推动行业发展，创造社会价值。

2. 企业愿景：成为行业内的领军企业，打造具有国际影响力的知名品牌。

3. 企业核心价值观：诚信、创新、合作、共赢。

三、企业行为识别（BI）1. 内部行为规范建立完善的员工培训体系，提升员工素质和专业技能。

营造积极向上的企业文化氛围，鼓励员工创新和团队合作。

制定明确的员工行为准则，规范员工日常行为。

2. 外部行为规范加强与客户的沟通与合作，提供优质的售后服务。

与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料质量。

四、企业视觉识别（VI）1. 标志设计：设计一个简洁、独特、具有代表性的企业标志，能够准确传达企业的核心理念和形象。

2. 标准字体：确定企业的标准字体，用于企业文件、宣传资料等。

3. 标准色彩：选择适合企业形象的主色调和辅助色调。

4. 应用系统办公用品：包括名片、信纸、信封、文件夹等。

企业宣传资料：如宣传册、海报、网站等。

产品包装：设计统一、美观的产品包装。

企业环境：打造整洁、舒适的办公环境和生产环境。

五、CIS 导入计划1. 成立 CIS 导入项目组，负责策划和实施 CIS 导入工作。

2. 制定详细的 CIS 导入时间表，明确各阶段的工作任务和时间节点。

3. 对员工进行 CIS 培训，使员工充分理解和认同 CIS 理念。

4. 逐步推进 CIS 在企业各个方面的应用，确保 CIS 实施的效果。

六、预算安排1. 设计费用：包括标志设计、VI 系统设计等费用。

2. 制作费用：如办公用品制作、宣传资料印刷等费用。

3. 培训费用：员工 CIS 培训费用。

cis筹划书〔实用6篇〕篇一：cis筹划书一、大学的CIS 战略企业的CIS 战略 Corporate Identity System , 假如把“Corporate ”换成“College ”, 那么变成“College Identity System”,其缩写形式仍然是 CIS ,但其意义变为“大学的识别系统”,其主要思想是将大学的管理理念、行为标准和视觉识别进展系统性分类 ,从战略的角度来研究高校内涵 ,丰富高校文化，塑造高校形象,使高校走上标准化、系统化、完善化的轨道。

从其根本内涵的角度分析^p ,大学 CIS 可表述为: 将高校的运营理念、精神宗旨等文化系统和哲学思想 ,通过全员的行为表现和整体的识别系统传达给社会公众 ,促使社会公众对高校产生一致的理解、认同和接纳 ,从而为高校机构树立良好的形象,并支撑高校机构更好地开展。

以高校统一识别系统为核心的CIS 战略,其根本内容从总体上看主要由以下三个大局部构成:1 大学理念识别系统(MI)。

这是 CIS 战略运作中的原动力和核心局部 ,属于高校上层建筑领域 , 由高校最高决策层决定并执行。

高校理念识别系统由其理念系统要素的各项内容构成了自身的复合函数关系: MIS = F ( 高等教育哲学、价值观、办学理念 ......)2 大学行为识别系统(BI)。

这是根据大学理念系统完成 ,用以标准高校内部的管理、教学、科研 ,以及对外的一切社会效劳、传播活动。

目的在于通过高校各类行为活动让社会公众掌握高校信息,到达识别高校、理解高校、认同高校的目的,并能在社会公众心目中树立高校的良好形象。

大学行为识别系统由其各要素构成了自身的复合函数关系:BIS = F ( 内部活动 ,外部活动)3 大学视觉识别系统(VI)。

这是将高校理念系统进展了详细化与标准化的再现 ,并配合高校行为识别系统,通过组织化、系统化的视觉识别系统来表达和传播高校信息。

视觉识别系统最具有冲击力和感染力。

1 行为识别系统：它是在理念系统得以确立的基础上所形成的，用以规范企业内部行为，管理、教育企业员工的一切社会活动。

2 原始图腾：当原始人在一个地方定居下来，该地一种与他们的生活有密切关系的东西，或因有益，或因有害，就成为先民崇拜的对象。

3 企业员工手册：是指导企业员工行为的准则，是员工在企业内部从事各项工作、享受各种待遇的依据，是企业员工所必须遵守的基本准则。

4 商品展示订货会：是指企业对自己的产品以展示和订货的方式进行集中性推出的一种会议形式。

5 追随者战略：是实力一般的、规模不大的、处于起步阶段的企业所适应采取的营销战略。

6 CIS专家执行委员会：是指企业为导入CIS，外聘CIS专家，组成专家团或专家小组，对企业整理CIS导入进行创意、设计、策划、论证的CIS执行机构。

7 企业形象：是社会公众对企业及其行为所产生饿各种印象、看法、感情和认识的综合体现。

8 区域市场招商会：是指企业选择课进入、能进入、准备进入或已经进入的区域市场，通知广招经销商、代理商的活动传递企业CIS识别系统信息的会议形式。

简答1. 企业CIS投资的基本原则：一．经济性原则1 企业在CIS导入之前，必须考虑到企业的历史、发展规模、市场状况、人员结构、希望目标等方面的因素，这些因素对企业CIS投入规模起着制约作用。

二．长期性原则1 企业的CIS运作是一项长期性工作，它并非像有些人认为的那样，一次投资、终生受益。

2 企业在CIS运作过程中，应考虑CIS主导思想对运作的要求。

3 企业CIS总体目标的实现，以阶段性目标的实现为保障。

三．规范性原则1 企业的CIS投入，应该依据CIS的运作程序与运作要求来确定。

2 企业CIS的运作要求，尽管从表面上看是一致的，但从深层次的角度来反洗，不同的投资状况，其运作质量有着很大的差异性。

四．效益型原则1 任何一个企业都希望自己的效益最大，进行CIS导入的企业尤其如此。

2 经济效益包含有企业经济效益和社会经济效益。

cis策划方案CIS策划方案一、项目背景CIS（Corporate Identity System）是指企业形象识别系统，是企业传播战略的核心。

通过CIS的规范和管理，可以使企业形象更加统一、明确和有序，提升企业品牌价值和市场竞争力。

二、项目目标1. 建立统一的企业形象，形成独特且易识别的品牌标识。

2. 保持企业形象的一致性，提高品牌辨识度。

3. 提升企业的市场形象，增强消费者对企业的认可和信赖。

4. 促进企业文化建设，增强员工归属感和团队合作意识。

三、项目内容1. 品牌标识设计根据企业的核心定位和价值观，设计一套独特且具有辨识度的品牌标识，包括标志、标语和图形元素等。

2. 形象规范手册编制一份详细的形象规范手册，包括企业标志的应用规范、字体和颜色的选用规范、图形元素的应用规范等，以确保企业形象的统一和一致性。

3. 媒体传播物料设计设计企业的各类传播物料，如宣传册、海报、名片等，确保它们都符合企业形象规范，传递一致的品牌信息。

4. 员工培训和宣传组织员工培训，宣传CIS的重要性和宣传效果，增强员工对CIS的认知和理解，使其成为企业形象识别系统的积极参与者和推动者。

5. CIS监测和审计定期进行CIS的监测和审计，评估CIS的实施效果，及时纠正不符合规范的行为，保持企业形象的稳定和一致。

四、项目计划1. 确定项目团队和责任人，明确各人任务和工作分工。

2. 进行市场调研和竞争对手分析，明确企业定位和差异化竞争策略。

3. 进行品牌标识设计，确保设计符合企业定位和价值观。

4. 编制形象规范手册，并进行内部审阅和修改。

5. 设计媒体传播物料，确保设计符合形象规范。

6. 组织员工培训和宣传，提高员工对CIS的认知和理解。

7. 进行CIS监测和审计，及时处理不符合规范的问题。

8. 定期评估CIS的实施效果，及时调整和改进策略。

五、项目预算根据项目的具体要求和实施方案，进行详细的预算制定和分配。

六、项目风险及应对策略1. 项目周期较长，可能会影响企业正常运营。

企业cis导入策划书3篇篇一企业 CIS 导入策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业竞争的关键。

为了提升企业的竞争力，建立起独特而统一的企业形象，我们制定了本企业 CIS 导入策划书。

二、CIS 概述1. CIS 的定义：CIS 是企业形象识别系统（Corporate Identity System）的简称，由理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三部分组成。

2. CIS 的作用：CIS 能够传达企业的核心价值观和经营理念，塑造独特的企业形象，提高企业的知名度和美誉度，增强员工的凝聚力和归属感，促进企业的可持续发展。

三、导入 CIS 的必要性1. 提升企业形象：通过统一的视觉形象和行为规范，展示企业的专业性和规范性，提升企业在客户、合作伙伴和社会公众心目中的形象。

2. 增强市场竞争力：独特的 CIS 能够使企业在众多竞争对手中脱颖而出，吸引消费者的注意，提高市场占有率。

3. 促进企业文化建设：CIS 是企业文化的重要组成部分，能够传播和弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感。

4. 提高管理效率：CIS 规范了企业的内部管理，使各项工作更加标准化、规范化，提高管理效率。

四、导入 CIS 的步骤1. 组建 CIS 导入团队：包括企业高层领导、相关部门负责人和专业策划人员等。

2. 进行企业调研：了解企业的现状、文化、价值观等，分析企业的优势和不足，为CIS 设计提供依据。

3. 制定 CIS 设计方案：根据企业调研结果，结合 CIS 的基本原理和设计原则，制定出完整的 CIS 设计方案。

4. 进行 VI 设计：包括企业标志、标准字体、标准色、辅助图形等的设计，以及办公用品、宣传资料、广告等的设计制作。

5. 制定 BI 规范：包括企业员工的行为规范、服务规范、内部管理制度等的制定和实施。

6. 进行 MI 导入：通过培训、宣传等方式，将企业的理念和价值观传达给全体员工，使其深入人心。

cis策划书的内容3篇篇一《[公司名称]CIS 策划书》一、前言CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，对于提升公司的品牌形象和市场竞争力具有重要意义。

本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面、系统、有效的CIS 战略，以塑造独特而鲜明的企业形象。

二、CIS 目标1. 提升企业知名度和美誉度。

2. 增强企业内部凝聚力和员工认同感。

3. 明确企业的市场定位和品牌个性。

三、理念识别（MI）1. 确定企业核心价值观、使命和愿景。

2. 制定企业经营理念和管理哲学。

四、行为识别（BI）1. 员工行为规范的制定与培训。

2. 企业内部沟通与协作机制的完善。

3. 对外公关与营销活动的策划与执行。

五、视觉识别（VI）1. 企业标志、标准字、标准色的设计与规范。

2. 办公环境、产品包装、宣传物料等的视觉统一。

六、实施步骤1. 成立 CIS 项目组，明确职责分工。

2. 开展内部调研，了解员工和管理层的意见。

3. 进行外部市场调研，分析竞争对手形象。

4. 设计并确定 CIS 方案。

5. 分阶段推进 CIS 实施。

七、预算安排详细列出 CIS 设计、推广等各项费用。

八、效果评估1. 设定评估指标和方法。

2. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整。

强调 CIS 对企业发展的重要性，以及持续推进和完善 CIS 的决心。

篇二《CIS 策划书》一、前言CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，它通过统一的视觉设计、理念传达和行为规范，塑造独特而一致的企业形象。

本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面且有效的 CIS 战略，以提升企业的知名度、美誉度和竞争力。

二、CIS 体系构成1. 理念识别（MI）：明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念层面的内容。

2. 视觉识别（VI）：包括企业标志、标准字、标准色、办公用品、服装、车辆等视觉元素的设计与规范。

3. 行为识别（BI）：涵盖员工行为准则、服务规范、公关活动等行为方面的指导。

CIS策划书一、背景介绍。

CIS（Corporate Identity System）是企业形象识别系统的英文缩写，是指企业在经营活动中为了树立自己的形象和提高自己的知名度而制定的一整套标识系统。

企业形象识别系统是企业品牌战略的一个重要组成部分，它是企业品牌战略的具体体现，是企业品牌战略的重要组成部分。

二、目标。

1. 建立企业的独特形象和品牌认知度。

2. 增强企业品牌的竞争力和市场地位。

3. 提高企业的知名度和美誉度。

三、策略。

1. 品牌定位，明确企业的核心竞争力和市场定位，确定企业的品牌核心价值观和文化内涵。

2. 品牌标识设计，设计企业的标识形象和标识语，确保标识能够准确传达企业的形象和价值观。

3. 品牌传播，通过各种媒体渠道，包括线上和线下的宣传推广，提升企业品牌知名度和美誉度。

4. 品牌管理，建立完善的品牌管理体系，确保企业的形象和品牌价值得到有效维护和传播。

四、执行计划。

1. 确定品牌定位和核心价值观，通过市场调研和内部沟通，明确企业的品牌定位和核心价值观。

2. 设计品牌标识，委托专业设计团队进行企业标识的设计和制作。

3. 品牌传播推广，制定线上和线下的品牌传播推广计划，包括广告投放、活动策划等。

4. 建立品牌管理体系，建立企业品牌管理部门，负责品牌形象的维护和管理。

五、预期效果。

1. 建立企业独特的形象和品牌认知度。

2. 提升企业品牌的竞争力和市场地位。

3. 增加企业的知名度和美誉度。

六、风险控制。

1. 品牌定位不准确导致品牌形象混乱。

2. 品牌传播推广效果不佳，导致投入产出比不合理。

3. 品牌管理不善，导致品牌形象受损。

七、总结。

CIS策划书是企业品牌战略的重要组成部分，通过合理的策略和执行计划，可以有效提升企业的品牌形象和市场竞争力。

在执行过程中，需要及时调整策略，做好风险控制，确保策划的顺利实施和预期效果的达成。

cis策划CIS策划是指针对企业的企业信息化优化与战略规划，旨在通过科学分析和细致调研，为企业提供目标明确、可操作性强的信息化解决方案。

其具体内容包括对企业的现状和需求进行详尽了解，制定合理的信息化规划，指导企业实施和管理信息化项目。

CIS策划的目标是提高企业的信息化水平和竞争力，使企业在信息时代更具市场竞争力和发展潜力。

CIS策划包括以下几个环节：第一，调研和分析。

在这一阶段，需要对企业的现状进行全面的调研和分析，包括企业内部的信息化程度、运营模式、技术设施等方面的情况，以及外部环境的竞争态势、市场需求等。

通过对这些数据的整理和分析，可以为后续的策划提供依据。

第二，确定目标和策略。

在了解企业的现状和需求的基础上，需要明确信息化的目标和战略。

目标是指期望达到的结果，例如提高生产效率、提升产品质量等，策略是指实现目标的具体手段和路径，例如技术升级、流程优化等。

在确定目标和策略时需要充分考虑企业自身的特点和竞争环境的变化。

第三，规划和方案制定。

在确定目标和策略之后，可以开始对具体的信息化规划进行设计和制定。

规划包括对信息化项目的整体布局、资源投入、时间和进度等方面的安排，方案则是具体实施的细节和技术路线。

规划和方案的制定需要充分考虑企业的实际情况和可行性，以及技术发展的趋势和前景。

第四，实施和管理。

在规划和方案制定完成之后，可以开始实施和管理信息化项目。

实施包括技术部署、业务流程调整、员工培训等方面的工作，管理则是对项目进展和效果进行监控和评估。

实施和管理需要密切关注项目的进度和效果，及时进行调整和改进。

总之，CIS策划是企业信息化的重要环节，通过对企业现状和需求的调研和分析，制定合理的目标和策略，并制定具体可行的规划和方案，最终实施并管理信息化项目，提高企业的信息化水平和竞争力。

企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业在市场中立足的关键。

为了提升企业的知名度、美誉度和市场竞争力，本策划书旨在为企业导入 CIS （Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划，通过对企业理念、行为和视觉等方面的全面整合，塑造独特的企业形象，提升企业的核心竞争力。

二、CIS 概述1. CIS 的定义：CIS 是将企业的理念、行为、视觉等要素进行系统整合，形成统一的企业形象识别体系，以传达企业的价值观、文化和特色，提高企业的知名度和美誉度，增强企业的竞争力。

2. CIS 的构成：CIS 包括理念识别（Mind Identity，MI）、行为识别（Behavior Identity，BI）和视觉识别（Visual Identity，VI）三个层面。

三、企业现状分析1. 企业概况：介绍企业的基本情况、发展历程、业务范围、组织架构等。

2. 企业文化：分析企业的核心价值观、经营理念、企业精神等企业文化内涵。

3. 企业形象：评估企业现有的形象特点，包括企业名称、标志、标准色、应用系统等视觉形象，以及企业员工的行为规范、服务态度等行为形象。

4. 市场竞争：研究同行业竞争对手的形象特点，找出企业在市场竞争中的优势和不足。

四、CIS 策划目标1. 提升企业形象，增强市场竞争力。

2. 统一企业理念和行为，提高员工的凝聚力和归属感。

3. 建立独特的品牌形象，提高品牌价值。

4. 促进企业与社会公众的沟通和交流，提升企业的社会形象。

五、CIS 策划内容1. 理念识别（MI）策划企业使命、愿景和价值观的提炼和确立。

企业精神和经营理念的传播与推广。

2. 行为识别（BI）策划员工行为规范的制定和培训。

企业内部管理制度的优化。

企业公关活动和社会公益活动的策划与实施。

3. 视觉识别（VI）策划企业标志、标准字、标准色的设计与应用。

cis策划书的内容3篇篇一CIS 策划书一、前言CIS 是 Corporate Identity System 的缩写，意思是企业形象识别系统。

它是一种通过视觉、行为和理念等方面来塑造企业形象的管理方法。

一个成功的 CIS 策划可以提高企业的知名度、美誉度和市场竞争力，为企业带来长期的经济效益和社会效益。

二、CIS 策划的目标1. 提高企业的知名度和美誉度，让更多的人了解和认可企业。

2. 塑造企业的独特形象，与竞争对手区分开来。

3. 增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和战斗力。

5. 提高企业的市场竞争力，为企业的发展创造有利条件。

三、CIS 策划的内容1. 理念识别（MI）企业使命、愿景和价值观的确定。

企业精神和经营理念的提炼。

企业口号和广告语的设计。

2. 行为识别（BI）员工行为规范的制定。

企业内部管理制度的完善。

企业对外的公关活动和广告宣传。

企业的社会责任和公益活动。

3. 视觉识别（VI）企业标志、标准字、标准色的设计。

企业办公用品、宣传资料、产品包装等的设计。

企业建筑物、环境、陈列等的设计。

企业员工的着装、仪容仪表等的设计。

四、CIS 策划的实施步骤1. 成立 CIS 策划小组，负责策划和实施工作。

2. 进行企业形象调研，了解企业的现状和需求。

3. 根据调研结果，制定 CIS 策划方案。

4. 对 CIS 策划方案进行论证和修改，确保其可行性和有效性。

5. 制定 CIS 导入计划，明确实施的步骤和时间节点。

6. 按照导入计划，逐步实施 CIS 策划方案。

7. 在实施过程中，对 CIS 进行监督和评估，及时调整和改进。

8. 完成 CIS 策划后，进行宣传和推广，让更多的人了解和认可企业。

五、CIS 策划的费用预算1. 调研费用：[X]元。

2. 策划费用：[X]元。

3. 设计费用：[X]元。

4. 实施费用：[X]元。

5. 宣传和推广费用：[X]元。

6. 其他费用：[X]元。

总预算：[X]元。

cis企业策划书范3篇篇一《CIS 企业策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的生存和发展至关重要。

实施企业形象识别系统（CIS）是提升企业竞争力、打造独特品牌形象的有效途径。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面、系统、可行的 CIS 策略。

二、企业现状分析1. 对企业目前的市场地位、品牌知名度、产品或服务特点等进行评估。

2. 分析企业在形象塑造方面存在的优势和不足。

3. 研究目标市场和竞争对手的情况，明确企业面临的机遇和挑战。

三、CIS 理念识别（MI）设计1. 明确企业的使命、愿景和价值观，使其能够体现企业的特色和发展方向。

2. 制定企业的经营理念、管理理念等，引导员工的行为和决策。

四、CIS 行为识别（BI）设计1. 制定员工行为规范，包括职业道德、礼仪规范等。

2. 建立完善的内部沟通机制和团队合作文化。

3. 规划企业的对外活动，如公关活动、市场营销活动等，以传播企业形象。

五、CIS 视觉识别（VI）设计1. 设计独特的企业标志、标准字、标准色等基础元素。

2. 规范企业办公用品、招牌、交通工具等的视觉形象。

3. 设计企业的宣传资料、网站等的视觉风格。

六、CIS 实施计划1. 明确实施的阶段和时间安排。

2. 确定各阶段的工作重点和责任人。

3. 制定实施过程中的监督和评估机制。

七、CIS 预算1. 列出 MI、BI、VI 设计及实施的各项费用。

2. 考虑长期的维护和更新费用。

八、效果评估1. 建立评估指标体系，定期对 CIS 实施效果进行评估。

2. 根据评估结果及时调整和完善 CIS 策略。

篇二《CIS 企业策划书》一、企业背景与目标[具体企业名称]是一家处于[行业及发展阶段]的企业，致力于[主要业务领域]。

我们的目标是通过实施 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）战略，提升企业的品牌形象和市场竞争力，增强员工的认同感和凝聚力，实现企业的可持续发展。

cis的企业策划书3篇篇一CIS 企业策划书一、前言随着市场竞争的加剧，企业形象的重要性日益凸显。

CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，是企业塑造形象、增强竞争力的重要手段。

本策划书旨在为贵公司制定一套全面的 CIS 方案，帮助贵公司提升品牌形象，增强市场竞争力。

二、企业现状分析1. 企业概况：介绍贵公司的历史、业务范围、组织架构等基本情况。

2. 品牌形象：评估贵公司现有品牌形象，包括品牌名称、标志、广告语等，分析其优势和不足之处。

3. 市场定位：明确贵公司在市场中的定位，包括目标客户群体、产品或服务特点等。

三、CIS 设计内容1. 理念识别（MI）企业愿景：描述贵公司未来的发展方向和目标。

企业使命：阐明贵公司存在的意义和价值。

核心价值观：提炼贵公司的核心价值观，作为员工行为的准则。

2. 行为识别（BI）员工培训：制定员工培训计划，提高员工的专业素质和服务意识。

内部沟通：建立有效的内部沟通机制，促进团队合作和信息流通。

公关活动：策划和实施公关活动，提升企业的知名度和美誉度。

3. 视觉识别（VI）标志设计：设计新的企业标志，要求简洁、易记、富有特色。

标准字体：确定企业的标准字体，包括中文和英文。

色彩系统：制定企业的色彩系统，包括主色调和辅助色。

应用设计：设计企业的办公用品、广告宣传品、网站等，形成统一的视觉形象。

四、CIS 实施计划1. 项目启动：成立 CIS 项目组，明确各成员的职责和工作进度。

2. 调研分析：进行市场调研和内部调研，为 CIS 设计提供依据。

3. 设计开发：根据调研结果，进行 MI、BI、VI 的设计。

4. 测试评估：对设计方案进行测试和评估，确保符合企业需求和市场趋势。

5. 导入实施：制定 CIS 导入计划，包括培训、宣传、推广等，确保新的企业形象得到有效传播。

6. 监测调整：对 CIS 实施效果进行监测和评估，根据反馈及时调整和优化方案。