求生存-促转型-谋发展
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推进转型促发展发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!作为一名领导者,我深知转型促发展的重要性。
随着社会发展和经济变革,我们所处的环境也在不断发生变化,这就需要我们不断地进行转型,以适应新的时代潮流和市场需求。
只有不断地适应变化,我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现持续的发展。
首先,我想强调一点,转型不是一蹴而就的事情,而是需要持续不断的努力和勇气。
我们要坚持“抓住机遇,敢于变革”的发展理念,不断进行自我反思和调整,不断改进我们的管理模式和经营策略,以适应市场的快速发展和激烈竞争。
我们要建立起一支适应变革的队伍,培养出一批具有创新精神和敏锐洞察力的骨干员工,为企业转型打下坚实的基础。
其次,我们要有远见和抱有风险,大胆地进行创新。
创新是推动企业发展的原动力,只有不断地进行技术更新和产品创新,才能够在市场中保持竞争力。
我们要鼓励员工敢于尝试,勇于创新,为他们提供一个良好的创新环境和创新氛围,努力打造一个具有竞争优势和核心竞争力的企业。
同时,我们还要加强战略性的管理和规划,为转型提供有效的支持。
我们要根据市场需求和客户反馈,制定出一份切实可行的转型计划,明确企业的发展目标和发展方向,尽最大的努力去实现。
在转型的过程中,我们要善于总结经验和教训,及时调整战略方向,确保企业的转型顺利进行。
同时,我们还要加强对员工的培训和激励,为他们提供良好的发展平台和成长空间,激励他们投入更多的热情和精力,共同推动企业的持续发展。
最后,我希望广大员工能够积极响应企业转型的号召,全力支持企业的发展。
我们要以饱满的热情和高度的责任感,为企业的转型努力奋斗,为企业的持续发展贡献自己的力量。
只要我们齐心协力、锐意改革,相信我们一定能够实现企业的转型目标,为企业的发展谱写出更加美好的篇章。
在市场竞争日趋激烈的今天,转型促发展已经成为企业发展的必经之路。
只有通过转型,我们才能够不断地适应市场的变化,不断地满足客户的需求,不断地提高企业的竞争优势和核心竞争力。
尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我们身处一个瞬息万变的世界,时代的浪潮汹涌澎湃,企业如同航行在大海上的船,必须时刻保持警觉,调整航向,以求生存,谋发展。
今天,我站在这里,想与大家共同探讨一个主题——“求生存谋发展大讨论”。
世界发展的车轮滚滚向前,历史的经验告诉我们,只有不断创新、不断进步,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
正如名言所说:“逆水行舟,不进则退。
”我们不能停滞不前,不能安于现状,必须时刻保持清醒的头脑,以强烈的危机意识驱动自我前行。
面对竞争激烈的市场环境,我们必须深入思考如何求生存、谋发展。
以智能手机行业为例,曾经的巨头诺基亚因为忽视了智能手机的兴起,失去了市场主导权。
而反观苹果公司,凭借着对市场趋势的敏锐洞察和创新精神,成功地抓住了机遇,成为行业的佼佼者。
这个例子告诉我们,企业要想生存发展,必须紧跟时代潮流,不断创新。
我们需要紧跟科技发展的步伐,不断提高企业的核心竞争力。
以谷歌为例,其持续投资于人工智能技术,推动自动驾驶汽车、无人机配送等领域的研究,从而在未来的竞争中占据先机。
这正是科技创新为企业生存发展带来的无限可能。
求生存谋发展,需要我们不断拓展市场空间。
以阿里巴巴为例,其通过开拓国际市场,将中国的电商模式推向全球,实现了企业的跨越式发展。
这告诉我们,不断开拓新的市场,寻找增长点是企业发展的重要途径。
生存是企业的根基,发展则是企业壮大繁荣的源泉。
面对市场的严峻挑战和科技的快速发展,我们必须以创新的思维和实干的精神来求生存、谋发展。
在这个充满无限机遇和挑战的时代里,我们要以勇往直前的姿态,积极拥抱变革,以坚定的信念和决心迎接未来的挑战。
让我们共同铭记那些激励人心的名言:“天行健,君子以自强不息。
”在这个变革的时代里,我们必须自强不息,不断追求卓越。
让我们携手并进,共同创造更加美好的未来!谢谢大家!。
小微企业保生存谋发展之道一个国家的经济发展要有活力,要有竞争力,不仅需要“顶天立地”的大企业,更需要“铺天盖地”的小微企业。
带着“小微企业如何实现‘保生存,谋发展’”这个事关国民经济健康发展的宏大命题,全国工商联于今年2月至4月,以实体经济领域制造业、高新技术产业、生产性服务业为重点,由5位副主席分别带队赴17个省区市的67个市区县,开展了全国性的小微企业“保生存谋发展”调研活动。
依据调研撰写而成的《工商联服务引导小型微型企业保生存谋发展调研报告》为我国小微企业生存发展提出系列帮扶措施。
“活下去”的小微企业靠什么由于小微企业规模小、经营分散,与大中型企业相比往往处于弱势地位,尤其在经济出现较大波动时,更容易受到冲击,显得非常脆弱。
调研表明,当前小微企业的生存发展依然艰难。
以浙江省为例,去年下半年以来小型企业的工业增加值、出口交货值、利润增速等均出现明显回落。
然而,调研组在调研中发现,许多小微企业,不仅能逆势生存,更能打开广阔的市场。
坚持依靠科技创新的小微企业展示出旺盛的生命力和巨大的发展潜力。
深圳一电科技公司持续依托技术创新,成功实现转型升级、快速增长。
作为全球唯一一家专业研发生产非手持拍摄设备的企业,它还研制出了用于军警拍摄的一体化无人飞机,2011年销售额达1295万元,其中60%销往德国、法国、美国等欧美国家和地区。
一批小微企业充分发挥市场反应灵敏、决策灵活的优势,积极进入新材料、新能源、生物医药等新兴产业,获得发展先机,这充分证明积极融入新兴产业能为小微企业赢得更多机会。
调研组在调研中发现,产业集群具有产业链上下游集成配套、土地厂房等资源集约利用、公共服务集中提供等优势,能积极融入产业集群的小微企业能极大地降低设立、运行和管理等成本。
精心培育自主品牌的小微企业同样能赢得一片自己的天空。
许多小微企业有强烈的品牌意识,以创建深得客户好评的自主品牌为使命,善于从自身特点出发,集中力量做专、做精主营业务,成为小而强、小而久的企业。
谋发展和促发展的意义摘要:一、引言二、发展的定义和重要性1.经济发展2.社会进步3.人类福祉三、我国发展的现状与挑战1.经济成就2.发展不平衡3.环境问题四、谋发展的策略与举措1.创新驱动2.转型升级3.区域协调发展4.绿色发展五、促发展的意义1.提高人民生活水平2.增强国家综合实力3.实现全面建设社会主义现代化国家的目标六、结论正文:谋发展,促发展,这是我国社会主义事业的基本要求,也是全体中国人民的共同期盼。
发展是解决一切问题的关键,是解决一切问题的关键。
发展,既包括经济的增长,也包括社会的进步。
经济发展是基础,它为国家和人民带来物质财富的积累,提高人民生活水平,增强国家综合实力。
社会进步则是经济发展的必然结果,表现为科技、教育、文化等领域的全面提升,为人类社会带来更加美好的未来。
然而,面对新时代的挑战,我国的发展仍存在诸多问题。
虽然我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成就,但发展不平衡、不充分的问题依然突出。
一些地区和行业的发展滞后,制约了全国发展的步伐。
同时,环境问题日益严重,对人类的生存和发展构成了巨大威胁。
为了应对这些挑战,我们必须谋发展,寻求新的经济增长点,推动经济转型升级。
创新驱动是我国发展的战略核心,只有不断创新,才能引领发展。
转型升级是实现可持续发展的必然选择,我们要加快产业结构调整,培育新的经济增长点。
同时,我们要推进区域协调发展,加大对贫困地区的支持力度,确保全国发展一盘棋。
绿色发展是新时代发展的必然要求。
我们要坚持生态优先、绿色发展,推动经济社会发展和生态环境保护协调,实现人与自然和谐共生。
绿色发展不仅有助于改善环境质量,提高人民生活质量,也有利于推动产业结构优化,促进经济高质量发展。
促进发展,对我国具有重要意义。
首先,发展能提高人民生活水平,让全体人民共享发展成果。
其次,发展能增强国家综合实力,保障国家的安全和稳定。
最后,发展是实现全面建设社会主义现代化国家的必要条件,是我国发展的根本目标。
MODERN ENTERPRISE CULTURE企业党建MEC 1202020.8坚持融入中心抓党建,不断提升党建工作实效的实践与探索张艺 中石化西南石油工程有限公司临盘钻井分公司中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)08-120-022016年10月10日,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议中明确指出:国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。
党的十九大报告也明确了新时代党的建设:提升基层组织力,必须始终坚持与生产经营深度融合。
通过抓融入中心,提升发展推动力。
由此而定,加强党建与中心工作融合已经成为我们党建工作践行习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的必然要求。
同时,2018年6月,中国石化集团公司“党建质量提升年”推进会也指出:牢牢把握党的建设目标导向,坚持服务生产经营不偏离。
要把各级党组织建设成为善于推动改革发展、服务生产经营的坚强核心和战斗堡垒。
在“党的一切工作到支部”以及中国石化面临的瘦身健体、改革重组、移交办社会职能等任务压力下,迫切需要基层党建工作深度融入企业的这些中心任务中,让广大党员干部员工拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,以实干创实效,用实实在在的效果,助力中国石化实施“两个三年、两个十年”战略部署,决胜全面可持续发展,迈向高质量发展,建设基业长青的世界一流能源化工公司。
在中央指示精神和企业现实需求的背景下,笔者认为各级指示精神解决了当前党建工作为什么要融入中心的问题,但从新形势下提升党建工作实效与中心工作深度融合的要求来看,我们基层党组织还存在“难融入、融入难”等问题。
为此,笔者通过课前调查研究,从“为什么难融入”和“怎么去融入”两个方面来探讨“坚持融入中心抓党建”这个课题。
一、为什么党建工作难融入中心工作(一)存在问题一是部分党支部缺乏融合意识,围绕生产经营、改革发展和队伍建设中重点难点,谋划推进党建工作思路不开阔,载体不恰当,“围绕中心点、共筑同心圆”的措施还比较肤浅,支部班子源头参与重要问题决策方面还有提升空间[1]。
促进转型发展,提质增效。
加快推进流程银行建设,完善业务运行机制。
坚持以客户为中心、以市场为导向,分阶段、分步骤、分重点地对现有业务流程、组织架构等进行全面改造优化,逐步建立起前台营销服务职能完善、中台风险控制严密、后台保障支持有力的业务运行机制。
创建一流金融机构,必须要彻底改变依赖规模扩张、高资本消耗的粗放发展方式,全面提升质量效益,加快推进经营转型。
推进经营转型,需要研究制定长期发展战略。
只有制定了转型发展的中长期战略规划,积极推进实施,并根据内外部环境变化,定期评估、及时调整,培养长期竞争优势,才可能打造“百年老店”。
省联社将修订完善法人机构经营考评办法,重点考核支农服务能力、风险管控能力、市场竞争能力和持续发展能力指标,引导法人机构尽快实现发展战略转型。
推进经营转型,需要切实转变业务发展方式。
如根据资金供求关系和运用计划,采取富有弹性的资金组织策略,巩固拓展基础客户群体,加大重点行业和重要系统的营销力度,提高资金来源稳定性,并科学确定存款利率,优化存款结构,降低资金成本。
调整层层分配贷款投放任务的传统方式,合理制定投放计划,优化信贷结构,实现贷款量和质的“双提升”。
以避险和增利为原则,大力拓展中间业务,稳步提高业务合作质量和层次。
加强市场业务管理,稳健开展短期债券、同业存放等业务,多元化运营资金,逐步建立“以信贷业务为主体、以中间业务和市场业务为两翼”的盈利模式。
推进经营转型,需要深入推动社区金融服务建设。
全面打造“金纽带”社区金融服务品牌,紧跟城镇化和城乡一体化发展规划,设立金融便利店和社区银行网点,逐步构建“便民惠民、服务快捷、功能丰富、风险可控”的社区金融服务网络,为城乡居民、小微企业提供错时服务及其它增值服务,切实做到“农民走到哪里,服务就延伸到哪里”。
一要推动信贷管理精细化。
其中,客户管理精细化要求实行分类分层管理,针对不同客户制定成本最低、风险最小的信贷方案,既不过度授信,也不随意抽脱资金,建立与客户彼此信赖、合作共赢、共同发展的良好关系。
企业工会如何促进产业转型升级摘要:随着经济技术的发展,国内企业也持续进行着改革与转型,这对企业内的工会组织带来了一定的挑战。
面对新的形势,企业工会必须在组织能及其职能上将其优势发挥出来,本文根据企业转型升级发展中工会组织所面临的挑战与作用进行分析,并为企业各工会组织分析了相应的建议与意见。
关键词:企业工会;产业升级;途径工会工作直接涉及广大职工的切身利益,是构建和谐企业的关键所在,面临企业“求生存促转型谋发展”的重大改革时期,工会组织应该怎么办,应该怎么样发挥好作用?我认为工会组织必须认清当前形势,在企业深化改革的阵痛期,认真做好以下几项重点工作。
1、主动作为稳定职工队伍工会组织要利用自身优势搞好宣传教育,狠抓职工观念的转变,向职工宣传受世界和国内经济形势影响,我们企业现在正面临着艰难处境,让职工了解企业目前现状,了解企业的应对措施和采取的方法,把职工的思想认识统一到为企业的转型发展上来,让职工明白企业在当前时期正在“做什么”和“怎么做”,集思广益,充分发挥职工的聪明才智,使每一位职工都树立“企业靠职工发展,职工靠企业生存”的理念,把职工和企业的命运紧紧地结合在一起。
只有这样,职工才能和企业心往一处想,劲往一处使,同甘共苦,共度难关。
要坚持以人为本,努力改善民生,始终把员工利益放在第一位,为员工创造美好生活。
加强环境保护和污染减排工作,保证达标排放,积极开展节能降耗工作,全面推广应用节能新技术和新设备。
积极应对市场风险,努力确保职工收入不降低,工资收入向一线倾斜。
切实把关于职工的福利等好事做好。
继续全面落实职工带薪年休假制度,大力缩短职工工作时间,减轻职工劳动强度,加强职业健康管理,保障职工身心健康。
继续开展各类扶贫帮困工作,保障低收入职工群体的正常生活。
积极做好矛盾纠纷排查化解,切实加强信访稳定工作和平安矿区建设。
关心和贴近职工生活,想职工之所想,忧职工之所忧,把企业建设成为员工追求幸福的生活乐园,员工才能和企业风雨同舟,最终实现人生价值和企业效益的共赢。
转型升级促发展提质增效谋跨越转型升级是指企业在不断变化的市场环境下,通过技术创新、管理创新等手段,实现产业升级、提高产品质量以及提高生产效率的一种发展途径。
转型升级能够促进企业实现可持续发展,提升企业竞争力,推动经济实现跨越式发展。
促发展的关键在于转型。
随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,企业面临着越来越多的机遇和挑战。
传统的生产模式和经营管理方式已经无法满足市场需求,只有通过转型升级,才能够适应市场的变化,实现企业的发展。
转型升级的核心在于提质增效。
提质是指通过改善产品质量,加强产品研发和创新能力,提高产品竞争力。
产品的质量是企业生存和发展的基础,只有不断提升产品的质量,才能够赢得市场份额,提高企业的竞争力。
增效是指通过优化生产流程、提高劳动生产率、降低生产成本等方式,实现生产效率的提升。
只有提高效益,才能够提高企业的盈利能力和经济效益,保障企业的可持续发展。
转型升级的目标在于谋求跨越式发展。
跨越式发展是指通过转型升级,实现企业在技术创新、管理创新等方面的突破,实现企业的快速发展。
只有实现跨越式发展,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的可持续发展。
要想实现企业的转型升级,有几个方面的工作需要做好。
首先,企业需要加强技术创新,提升技术水平。
技术创新是企业转型升级的动力和核心竞争力,只有不断提升技术水平,才能够满足市场需求,实现产品升级。
其次,企业要注重管理创新,提高管理效率。
管理创新是企业转型升级的基础和保障,只有加强管理能力,才能够提高生产效率,降低生产成本。
另外,企业还应注重人才培养,提高员工素质。
人才是企业的核心资源,只有具备高素质的员工队伍,才能够推动企业的转型升级和发展。
最后,企业要加强与政府和社会的合作,共同推动转型升级。
政府是推动企业转型升级的重要力量,只有与政府和社会紧密合作,才能够获得政策支持和资源保障,实现企业的快速发展。
总之,转型升级是企业实现可持续发展和跨越式发展的重要途径。
招商银行入职培训招商银行新员工试题招行的历史与文化一、招商银行愿景与价值观一、单项选择题:1、招行正式挂牌成立的日期是____。
DA.1979年7月20日 B.1981年12月12日 C.1984年10月8日 D.1987年4月8日2、招行深化二次转型的战略体系,以“轻型银行”为转型方向,以“一体两翼”为战略定位。
其中“一体两翼”指____。
BA.公司金融是“一体”,零售金融与同业金融是“两翼” B.零售金融是“一体”,公司金融与同业金融是“两翼” C.同业金融是“一体”,零售金融与公司金融是“两翼” D.风险管理是“一体”,零售金融与公司金融是“两翼”3、招行纽约分行是1991年美国实行《加强对外国银行监管法》以来,中资银行获准在美开设的第一家分支机构,纽约分行的成立时间是?AA.2021年10月8日B.2021年10月8日C.20xx年5月26日D.20XX年9月20日4.招行的经营理念是____。
B A.舒适、贴心、周到B.因您而变C.满足顾客的所有要求D.永恒专注,追求卓越5.招行是新中国第一家由企业创办的银行,其发起股东正是百年前创办中国近代第一家银行中国通商银行的____。
B A.华润集团B.招商局C.中金公司D.江南制造局6.招行最宝贵的财富是____。
BA.网点B.员工C.技术部门 D.盈利能力7.____是企业和员工成长的基石。
CA.深入市场B.创新C.合规D.与时俱进 8.以下哪项不是招行的人本理念?CA.尊重B.关爱C.稳重 D.分享9.招行行徽中的7条平行射线代表什么?BA.招行在业内率先推出的7个创新产品B.招行第一次增资扩股完成后的7家股东C.招行刚成立时的7个营业网点D.招行的7条核心价值观10.以下哪项内容不是我行目前正在施行的人力资源政策?DA.专业岗位后备人才库建设B.员工双通道职业发展管理C.员工派出交流项目D.员工创业支持计划二、多项选择题:1.以下那些内容为招行取得的境内行业第一?ACDA.最早建立现代企业公司治理结构的商业银行B.率先推出银证通业务C.推出基于客户号管理的“一卡通”D.启动境内首个真正意义的网上银行——“一网通”2.招行获得的境内外权威媒体评选的殊荣有?ABCDA.“中国最佳私人银行”B.“中国最佳零售银行”C.“中国最佳股份制零售银行”D.“亚太区十大零售标杆银行”3.以下哪些是招行的全资子公司?ABCA.永隆银行B.招银国际C.招银租赁D.招商基金E.招商信诺F.招联消费金融4.以下哪些是招行期望塑造的形象?ABCDA.客户:招行是首选和值得推荐的金融服务商B.员工:招行是值得我倾情投入的职业生涯C.股东:招行是我最正确的一笔投资D.社会公众:招行是一家富有责任感和良好品牌形象的银行5.服务的三个关键词是什么?ABDA.礼仪B.专业 C.快捷D.价值6、为促进员工与管理层的交流,招行建立了有效的沟通渠道,包括以下哪些?ABDEA.招银e报B.招行微刊C.一网通D.行长信箱 E招银社区 7、银行业稳健经营的“三驾马车”是什么?ACDA.体制上,坚持“因势而变”,注重风险管理体系的建立和健全B.道德上,努力构建与金融环境相适应的金融工作者道德体系 C.技术上,推广和运用风险量化技术 D.文化上,回归“客户本源”,关注“人”这个核心,抓住“责任”这个要害 8、招行覆盖全员职业生涯的“双通道”指的是?ADA.专业通道B.文化通道C.岗位通道D.管理通道 9、在招行,我们推崇专业价值,积极营造“让专家脱颖而出、备受尊重”的氛围,具体包括哪些方面?A.我们通过制度设计,强化专业价值,让专业能力对应的市场价值高低成为评价每个人的首要标准,保障专家的成长道路通畅B.我们通过各种举措,让“专家”成为一种引以为豪的身份,让专家得到每位员工发自内心的尊重C.通过各种方式引进专家,外聘的专家必须比行内已有专家的待遇更高 D.鼓励每个员工都去竞争管理岗位10.轻型银行的着力点体现在哪几个方面?ABCD A.轻资产 B.轻管理C.轻经营D.轻文化三、判断题1、招行先后于2002年4月9日、20xx年9月22日,分别在深交所与港交所上市。
凝心聚力保生存强化责任渡难关轧一集团2016年形势任务教育参考提纲2016年是“十三五”规划的开局之年,也是钢铁行业推进结构性改革、化解过剩产能的攻坚之年,更是集团全面加大工作力度、努力走出困境、求生存谋发展艰苦奋斗的一年。
为此,广大干部职工要时刻保持清醒的头脑,做好充分的思想准备,继续发扬冶金精神,坚定信心,真抓实干,开拓进取,全力以赴打赢企业生存保卫战。
一、深刻认识“去产能”,为保生存奠定基础中央经济工作会议提出,围绕推进供给侧结构性改革,2016年要重点抓好“去产能、去库存、去杠杆、降成本和补短板”五大任务。
这是改革开放以来,首次把“去产能”作为年度经济工作的重要任务,并放在第一位,充分体现了当前化解过剩产能工作的必要性、紧迫性和复杂性。
体现在钢铁行业,近年来,随着经济下行压力加大,钢材市场需求回落,钢铁行业快速发展过程中积累的矛盾和问题逐渐暴露,其中产能过剩问题尤为突出,钢铁企业生产经营困难加剧、亏损面和亏损额不断扩大。
根据中钢协统计,2013年我国粗钢表观消费量7.64亿吨,是近年来的峰值;2014年为7.38亿吨,下降3.37%;2015年为7亿吨,再次下降5.5%;预测2016年中国粗钢消费量仍将呈下降趋势,供大于求的矛盾仍然十分突出。
今年1月29日,中钢协发布数据,2015年会员钢企亏损总额645.34亿元,亏损面高达50.5%。
更为严峻的是,这种亏损的现状仍将持续。
产能过剩、连续几年都没能解决亏损的钢铁业,已被列为今年“去产能”改革的突破口。
李克强总理在1月20日的国务院专题会上部署今年重点工作时指出,抓住化解过剩产能、消化不合理库存、促进企业降本增效等方面的难点问题,综合施策,率先从钢铁、煤炭行业入手取得突破。
1月22日,在国务院常务会议上再次明确提出,在近几年淘汰落后钢铁产能9000多万吨的基础上,再压减粗钢产能1至1.5亿吨。
目前,作为钢铁行业去产能的纲领性文件,《国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》已正式下发,部署了四大主要任务,即:严禁新增产能、化解过剩产能、严格执法监管、推动行业升级;明确提出了五个方面的政策措施,即:加强奖补支持、完善税收政策、加大金融支持、做好职工安置、盘活土地资源。
2024年通讯员交流会讲话通讯员就是要经常反映情况,提供线索,撰写新闻报道等。
如果说宣传部门是党的喉舌,那么各单位通讯员就是宣传部门的耳目;如果听不到看不到,那宣传工作肯定叫不响。
宣传工作必须贴近生活、贴近实际、贴近群众,通讯员离生产、工作一线更近,离职工群众更近,你们所看到、所听到的新鲜事,往往就是我们需要宣传的事件。
通讯报道员队伍如同一张网,撒向矿山各个角落、各个工作领域,就不能让我们的宣传资源白白流失。
这是我们的职责,也是作为一名通讯员的光荣使命。
当前乃至今后,我矿面临的形势非常严峻,钢铁企业微利时代可能还要持续较长一段时间。
但是这并不可怕,对于全国大大小小的钢铁相关产业,这也是一个调整过程。
就像俗话说的,今冬麦盖三层被,来年枕着馒头睡。
冬天冷一点并不是坏事,它可以把虫子冻死了有利于庄稼生长,把细菌冻死了,有利于净化环境。
但是千万不要把自己冻死了,那再多的收获、再好的环境就都享受不到了。
因此,越是困难的时候,我们越是要咬紧牙关挺过去,“挺”的过程就是锻炼的过程,就是经受考验的过程,就是物竞天择、适者生存的过程,就是一步一步接近成功的过程,也是充满希望的过程。
这就是面对困难不屈的抗争,否则就会毫无悬念的被淘汰。
特别是我们在坐的通讯员,是参与宣传思想工作的,首先就必须要具备这种精神,宣传这种精神,以实际行动发挥思想政治工作优势,发挥生命线作用,在灵乡铁矿求生存、谋发展、促转型道路上留下自己的前进足印。
为了进一步推进我矿宣传工作,今后大家一是要多沟通、勤联系。
以后凡是提供重要新闻线索的通讯员,我们将在所刊稿件上注明通讯员名字,体现我们对宣传讯息的重视。
同时为便于基层通讯员与宣传部门的联系,近期,我们建立了矿宣传群,在这个群里,如果大家坐在电脑前就可以进去看看,发现新闻线索也可以迅速说出来。
此外,我们的联系方式还有oa邮件、手机、短信、办公电话等多种平台,当然更欢迎各位有时间能够常来党工部坐一坐、聊一聊,有什么想法、建议可以随时提一提。
“求生存、促转型、谋发展”形势讨论会掘二队月日,我队利用旬休时间组织全队干部职工,在矿办公楼会议室召开了我队“求生存、促转型、谋发展”形势大讨论活动,并邀请矿包队领导生产矿长安院文、掘进副总雷夏民、地测副总耿占林、纪检委科长宋双明等相关领导参加了我队的讨论活动。
会议内容:、学习矿发“求生存、促转型、谋发展”文件。
、学习形式大讨论活动的宣讲材料。
、学习矿工报月日局领导宣讲材料。
会议由掘二队队长王俊山主持召开。
首先进行了当前煤炭的形势教育,要求大讨论要从实际出发,不空谈,要着眼实际。
同时强调大讨论也是一个交流平台,把大家的看法和意见讲出来,如何应对当前市场低迷,如何突出重围,保吃饭,保稳定。
进一步坚定信心,攻坚克难,同心同德,扭亏脱困,渡过当前的难关。
讨论会上我对的干部职工进行了踊跃的发言,对当前煤炭市场低迷的情况下,自己应对的方法和意见积极地展开表达。
职工田广平说:机电配件坚持复用原则,以减少资金投入;用餐后的饮料瓶、编织袋、大石块坚决不能上皮带以提升煤质;干工作时,时时刻刻应把保证安全作为前提。
技术员贺瑞光说:面对当前煤炭形式,应减少不必要的繁琐程序,为无纸化办公创造条件,严控材料进货渠道。
二工区工长郝沛树说:应减少标准化无谓投入,应从节俭、朴素入手达到节约资金的目的。
职工赵权印表述应当提倡一岗多职,减少人员投入,岗位创效等等。
全队职工逐一都进行了意见表述,支部书记张伟都认认真真的对职工所提的意见和建议进行了登记和整理。
会后,生产矿长安总进行了讲话总结,并提出了几个方面的的具体要求:1、影响本单位的内外因素和危及安全的问题2、如何树立过紧日子的思想3、如何利用现有资源岗位创效4、面对当前形势该如何开展工作5、当前形势下该如何搞好职工队伍稳定6、当前岗位突出问题的应对和解决办法7、针对目前形势采取的具体措施经过讨论梳理,我队形成一致共识,着手从以下三个方面采取措施:一、安全形势刻不容缓,安全是创造一切经济效益的灵魂1、抓好现场安全管理,控制好人的不安全行为、物的不安全状态、现场环境的不安全因素,从根本上保证安全。
推进转型促发展发言稿范文
各位领导、各位同事:
大家好!今天,我很荣幸能够在这里和大家一起分享关于推进转型促发展的想法和看法。
当前,我国正处于经济转型发展的关键阶段,我们必须要不断创新,积极转变发展方式,推动产业升级,推进数字化、智能化发展。
作为企业的一员,我们更应该积极响应国家政策,主动融入转型发展的大潮中。
首先,我们要不断提高技术创新能力,加大研发投入,推动产品和服务的升级换代。
其次,要全面推进数字化转型,提高企业的信息化水平,加强数据应用与管理,提高企业的智能化水平。
最后,我们还要注重产业结构的优化调整,培育新的增长点,推动传统产业与新兴产业的融合发展。
在转型发展的过程中,我们要勇于担当,不断创新,敢于面对挑战,保持敏锐的市场洞察力和战略眼光。
同时,我们也要善于团结协作,凝心聚力,共同推动企业的转型发展,不断追求卓越,为企业的可持续发展贡献自己的力量。
让我们携起手来,共同努力,积极推进企业的转型发展,为实现更高质量、更可持续的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!。
深化认识解放思想促进转型加快发展心得体会在新的历史起点上,党的十七大报告把继续解放思想作为大会主题的重要内容,赋予继续解放思想以新的时代内涵,为继续推进思想解放开辟了新的广阔空间。
当前,从长城内外到大江南北,正涌动着一股强烈的思想解放热潮,“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”这一重要论题,正转化为在解放思想中推动各项事业又好又快发展的现实行动。
面对改革发展重任,我们应如何继续解放思想?关键时期当有关键之策。
善于在借鉴经验中求发展。
如今,发展已成为世界的主题,各地都在竞相发展,不发展、小发展甚至慢发展,都会落伍。
因此,什么是发展,为什么发展,怎样发展又成为一个崭新的课题摆在世人面前。
纵观改革开放的30年,无疑就是不断冲破藩篱、打破僵局的思想解放的30年。
没有解放思想,就没有中国特色社会主义的起步发展,就没有波澜壮阔的改革开放大潮,就没有今日综合国力的蒸蒸日上,就没有人民生活的显著提高。
这是我们总结以往工作经验得出的重要启示。
借鉴这一宝贵经验,可以清醒地认识到,继续解放思想就是加快发展的重大动力,就是党和人民事业不断取得胜利的重要保证。
继续解放思想,其目的就是要推动科学发展,通过不断解放思想,使我们适应新形势,认识新事物,完成新任务,实现新突破,以新一轮思想大解放促进新一轮大发展。
当务之急,就是根据自身实际,从正反两个方面总结经验教训,在继承中发展,切实增强继续解放思想的主动性和积极性,增强落实科学发展观的坚定性和自觉性,积极探索有中国特色的科学发展新路径、新路子。
巧于在抢抓机遇中谋思路。
思想决定思路,思路决定出路。
破难题,抓发展,谋跨越,选好路径最重要。
思路的正确与否直接影响着发展的成效。
站在新的历史起点上,如何选准、选对适合自身发展的新路子,开拓创新,抢抓机遇至关重要。
但机遇往往稍纵即逝,保守者错过机遇,进取者把握机遇。
要做事业的成功者,必须打破陈旧观念的束缚,真正解放思想,把解放思想落实到抢抓机遇上,把握好每一个机遇而不可丧失机遇。
调研座谈会开场主持词要增加主持词的文化内涵,达到寓教于乐的主持词的写作,在不增加篇幅的情况下,应尽量增加文化内涵,寓教于乐,不断提高观众的文化知识和素养。
采用和历史文化有关的表述方法去写作。
下面是主持词频道整理的《调研座谈会开场主持词》,欢迎大家前来了解。
调研座谈会开场主持词各位领导、各位专家、同志们:大家上午好!为了了解和掌握全省小微企业发展状况及存在的困难和问题,推动国务院、省、市各项扶持小微企业发展的贯彻落实,发现和树立一批我省小微企业在保生存、促转型、谋发展方面的典型,更好地为党委、政府提供决策参考,省工商联会同省政协经济委员会、省工商局、南师大商学院,组成六个调研组分赴全省各地开展小微企业调研。
今天,省工商联党组成员、副主席XX同志率调研组来扬开展小微企业调研。
聆听政府部门和基层小微企业的心声,无疑对我市小微企业的发展是一个巨大的促进。
在此,我谨代表市委XX部、市工商联对各位领导的到来表示热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!调研座谈会开场主持词同志们、同学们:按照上级有关要求,结合《中共太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的安排部署。
今天,我们来到机械工程系进行调研座谈,本次调研活动是群众路线教育实践活动第一环节的第三项内容,调研组的带队领导是我们系的联系领导霍世平院长,参加的单位有党政办、人事处、继续教育部等。
本次调研采取座谈交流(参加的有我们系的领导、老师和学生代表)、填写征求意见表两种方式进行,征求意见表会前已经下发到各位手中,会议结束后统一收回。
下面我们首先召开座谈会,座谈会的主要内容是请大家就我院7各方面的17个问题提出意见和建议。
请各位参加座谈会的同志围绕本次调研内容畅所欲言,为学校的健康发展,找出“四风”方面存在的突出问题,改进处级以上领导干部的工作作风建言献策。
上面也号召少开会、开短会,请大家发言时同类的问题不要再重复。
谈问题、提建议时也尽量言简意赅,时间控制在1小时左右,下面请大家发言。
打造强硬团队伫立扎实根基拓展更宽道路
——澄合***铆焊车间逆境突围讨论报告
公司党政:
大家好,我是铆焊车间主任***响应公司(局)“求生存、促转型、谋发展”大讨论会议精神各项要求,根据当前煤炭行业局势和我公司具体现状,我车间结合车间生产实际,在纪委书记、工会主席***同志和工会副主席、党委工作部部长***同志的带领主持下,组织车间全体员工对公司和我车间今后发展进行了大讨论,梳理了车间今后的努力方向和工作重点,对车间今后生产管理工作方向进行了进一步理规划,现将具体思路汇报如下:我们的努力方向是:在市场上巩固局内市场,积极向外拓展,积极外协局外市场,不管大活小活,只要有利润我们就干,只要有现把我们就干。
培养壮大技术工人队伍,加强车间内部细节管理,保证生产任务,拓展社会民用可加工、可修理活路。
从目前现状来看,煤炭形势严峻,集团出现亏损,亏损面不断扩大,陕北矿业的优质煤炭也出现销售困难局面;澄合煤炭销量和价格大幅下滑,局内现金流短缺,缺少资金来源,除个别煤矿盈利,其他煤矿全部处于亏损状态。
形势非常严峻,必须引起我们全体职工高度重视,我们要五指握拳,汇聚所有能量,积极应对和化解困难。
困难时期我们必须在思想观念上和切实行动中去努力,我车间的工作重点将放在以下几个方面:
1、统一思想战线,拿出面对困难的信心和迎难而上的决心。
在目前严峻的大形势大环境下,我们必须解放观念、汇聚力量,共渡难关。
所有员工上至车间主任、书记,下至一线职工,坚定必胜信念,团结一致,以大局为重,把公司车间的事当自己的事去努力完成,把公司车间当自己的家庭一样爱护,做到抒于己任,以厂为家。
2、工欲善其事,必先利其器。
要在困境中谋取发展,必须打造一个坚硬的团队,巩实技术力量,实现高效工作作风。
年轻人是企业的未来,以后企业继续发展的主导力量,我车间拟于侧重培养启用年轻技术性职工,用年轻职工的认知学习能力、朝气向上的工作作风,去改善国有企业不良风气和陈旧思想。
技术,是一个车间的核心,掌握了技术就等于掌握了自己的生存空间。
车间大学生占比少,我车间充分利用厂里提供给我们的大学生资源,让他们步入生产一线,理论结合实践,培养他们的综合能力。
3、细节决定成败,砌墙也需垒好每一砖。
千年大树,根深蒂固。
树要长的大,必须先生根,企业要发展,一线细节管理很重要。
我们要在现有的基础上,继续加强车间内部细节管理,思想的学习、技术力量的加强、安全的管理、质量管理、材料损耗品管理、人员工作效率的加强、生产现场的管理、设备管理等等。
做好每个细节,为成功发展的道路铺好每一块砖。
4、做好每一项工作任务的流程管理。
当工作任务下达车间后,车间主任审核生产任务后,根据每位职工的强弱项去安排,技术员审核代加工产品后,具体指导每一工艺流程,从进料、到下料、到加工、到转入下道工艺、到最后完工。
车间质检员全程监督检验,争取完善每道工作流程。
5、努力认真完成每一项工作任务。
在当前活路不多的情况下,利用一切可利用的条件,完成每一项工作任务。
不论周末加班,晚上加班,节假日加班,争取在最短时间内,完成做多的生产任务,保证当前所有人员有活可干,有钱可挣,争取为提高每一位职工的薪酬待遇。
6、利用车间现有优势,拓展社会民用市场。
根据我车间贴近民用的生产条件,在保证公司生产任务的同时,积极加强对社会民用产品的加工和修理活路的拓展,想尽一切办法保证生产任务的不间断性。
7、安全为天,车间主任是车间的第一安全员,
利用班前会及时传达公司安全质量检查部的各项要求。
严格控制车间现场管理,保证安全通道畅通,装配车间成品件摆放要合理,车间垃圾有固定点,不乱丢、不乱扔。
车间灭火器、沙箱等消防设备有专人按时检查维护。
车间配有有电工基础的徐文刚为巡查员,保证车间设备、电缆的正常使用和车间正常生产。
逆水行舟,不进则退。
当前的不乐观形势,不容我们有任何
懈怠,团结一致,群策群力,勇于突围,敢于突围,才能求的生机,求得希望。
让我们在公司党政的坚硬领导下,统一步伐,团结一致,攻坚克难,确保澄合煤机公司顺利突围逆境,度过难关。
铆焊车间
2015年5月25日
打造强硬团队伫立扎实根基
拓宽更宽道路
逆
境
突
围
讨
论
报
告
西安重装澄合煤矿机械有限公司铆焊车间
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