工程项目招投标文件合同流程审批表

合格承包商审批表项目/材料分包询（报）价清单编号：日期：建设工程/材料设备招标申请书编号：资格预审表编号：资格预审表（续表）编号：日期：招投标报价洽谈记录编号：日期：单位工程名称：说明：本表为招投标附件。

招标评审报告编号：日期：单位工程名称合同签订会签单编号：日期：单位工程名称：翡丽蓝湾D5、D6、D7#房说明:根据集团公司制度对合同签定额规定,超过额度以上合同须报董事长会签。

合同签订会签单编号：日期：单位工程名称：翡丽蓝湾D5、D6、D7#房说明:根据集团公司制度对合同签定额规定,超过额度以上合同须报董事长会签。

合同签订会签单编号：日期：单位工程名称：翡丽蓝湾C区联排别墅（C22#、C23#、C25#-C32#、C35-C42、C45#及地下室）说明:根据集团公司制度对合同签定额规定,超过额度以上合同须报董事长会签。

合同签订会签单编号：日期：单位工程名称：西太湖揽月路南侧C区联排别墅及地下室工程说明:根据集团公司制度对合同签定额规定,超过额度以上合同须报董事长会签。

材料价格审定单编号：日期：单位工程名称：说明:本表用于施工过程中合同约定中无材料价格约定部分.( )月份资金需求计划单编号：日期：付款申请审批单编号：日期： 2013.08.30 单位工程名称：常州武进西太湖样板区景观工程说明:根据相关支付内容由涉及部门会签,财务部须在审批结束后付款。

付款申请审批单编号：日期： 2013.06.08 单位工程名称：西太湖高层住宅D5、D6、D7#房说明:根据相关支付内容由涉及部门会签,财务部须在审批结束后付款。

付款申请审批单编号：日期： 2013.08.23说明:根据相关支付内容由涉及部门会签,财务部须在审批结束后付款。

付款申请审批单编号：日期： 2013.08.30说明:根据相关支付内容由涉及部门会签,财务部须在审批结束后付款。

付款申请审批单编号：日期： 2013.09.02说明:根据相关支付内容由涉及部门会签,财务部须在审批结束后付款。

招投标立项审批表招投标立项审批表1.项目背景本项目旨在招标采购（项目名称）的相关工程和服务，并确定投标方案。

详细项目背景如下：1.1 项目名称：1.2 项目目的：达到目标1.3 项目范围：包括但不限于工程和服务1.4 项目预算：预计金额为2.项目承办方本项目由（部门或单位名称）承办，具体职责如下：2.1 负责准备招投标文件。

2.2 负责宣传与发布招投标公告。

2.3 负责组织评审投标申请。

2.4 负责审批投标合同。

3.招标方式本项目招标方式采用方式，包括但不限于：3.1 公开招标。

3.2 邀请招标。

3.3 竞争性磋商。

3.4 单一来源。

4.招标文件准备为确保招标过程公正透明，必须准备并发布相关招标文件。

具体步骤如下：4.1 制定招标文件计划。

4.2 编写招标文件。

4.3 完善招标文件。

4.4 审核招标文件。

4.5 发布招标文件。

5.招标文件内容招标文件应包括但不限于以下章节：5.1 项目概况5.2 投标人资格要求5.3 技术标准和要求5.4 项目执行计划和进度5.5 费用与费用结算5.6 合同条款和条件5.7 评标标准和方法5.8 投标文件的编制要求5.9 投标文件的递交方式和截止时间5.10 其他附加条款和要求6.招标公告为确保广大潜在投标人能了解到本次招标信息，必须发布招标公告。

具体步骤如下：6.1 制作招标公告。

6.2 审核招标公告。

6.3 发布招标公告。

7.投标评审招标文件递交截止后，必须按照设定的评审标准和方法对投标申请进行评审。

具体步骤如下：7.1 投标文件的接收和登记。

7.2 投标文件的初步评审。

7.3 投标文件的详细评审。

7.4 投标文件的综合评审。

7.5 确定中标单位。

8.合同审批为确保合同的合法性和合规性，必须对中标单位的合同进行审批。

具体步骤如下：8.1 收集中标单位的相关证件和资料。

8.2 审核中标单位的资质和信用状况。

8.3 编撰合同草案。

8.4 审核合同草案。

8.5 批准合同。

施工招标合同评审表一、招标文件的审查1. 招标文件的完整性：审查招标文件是否完整，包括招标公告、投标须知、合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等是否齐全。

2. 招标文件的准确性：审查招标文件中的工程量清单、技术规范、设计图纸等内容是否准确，是否存在误导性信息。

3. 招标文件的合理性：审查招标文件中的合同条款、工程量清单、技术规范等内容是否合理，是否有利于工程的顺利进行。

4. 招标文件的合规性：审查招标文件是否符合相关法律法规的要求，是否符合国家政策和行业标准。

二、投标文件的审查1. 投标文件的完整性：审查投标文件是否完整，包括投标函、投标保证金、投标报价、施工组织设计、资格证明文件等是否齐全。

2. 投标文件的准确性：审查投标文件中的报价、施工组织设计、资格证明等内容是否准确，是否存在误导性信息。

3. 投标文件的合理性：审查投标文件中的报价、施工组织设计等内容是否合理，是否有利于工程的顺利进行。

4. 投标文件的合规性：审查投标文件是否符合招标文件的要求，是否符合相关法律法规的要求，是否符合国家政策和行业标准。

三、合同条款的审查1. 合同条款的完整性：审查合同条款是否完整，包括合同主体、合同标的、合同价格、合同履行、违约责任等内容是否齐全。

2. 合同条款的准确性：审查合同条款中的合同价格、合同履行、违约责任等内容是否准确，是否存在误导性信息。

3. 合同条款的合理性：审查合同条款中的合同价格、合同履行等内容是否合理，是否有利于工程的顺利进行。

4. 合同条款的合规性：审查合同条款是否符合相关法律法规的要求，是否符合国家政策和行业标准。

四、工程量的审查1. 工程量的准确性：审查工程量清单中的工程量是否准确，是否存在漏项、重复项等问题。

2. 工程量的合理性：审查工程量清单中的工程量是否合理，是否与设计图纸和工程实际相符。

3. 工程量的合规性：审查工程量清单是否符合相关法律法规的要求，是否符合国家政策和行业标准。

工程合同进度付款审批表一个标准的工程合同进度付款审批表通常包含以下几个关键部分：1. 标题栏：包括项目名称、合同编号、审批表编号等基本信息；2. 申请单位信息：列出申请单位的全称、负责人、联系方式等；3. 工程进度详情：详细描述当前工程的完成情况，包括但不限于已完成的阶段、完成的工作量百分比等；4. 付款请求：明确指出本次申请支付的金额，以及对应的工程进度或完成的工作量；5. 相关证明材料：提供工程进度报告、验收证明、材料购买发票等相关文件；6. 审批流程：列明审批的各个阶段及责任人，如项目经理审核、财务部门核实、公司领导批准等；7. 备注栏：记录特殊情况或需要注意的问题。

我们来看一个简化的范本示例：项目名称：XX工程合同编号：HT2023-XXX审批表编号：G2023-XXX申请单位信息：单位全称：XXX有限公司负责人：张三联系电话：123-4567-8900工程进度详情：截至目前，XX工程已完成地基施工，占总工程量的30%。

付款请求：根据合同约定，本次申请支付工程进度款100万元。

相关证明材料：1. 工程进度报告（附件1）2. 地基施工验收证明（附件2）3. 材料购买发票复印件（附件3）审批流程：1. 项目经理审核：李四（签字）2. 财务部门核实：王五（签字）3. 公司领导批准：赵六（签字）备注：本次申请款项需在本周五前支付，以免影响后续工程进度。

在使用此范本时，务必根据实际情况进行相应的调整。

每个工程项目的特点不同，涉及的资金规模、合作双方的要求也会有所差异，因此在制定审批表时需要具体问题具体分析。

值得注意的是，为了确保审批的公正性和客观性，所有参与审批的人员都应该严格依照合同条款和实际完成的工作量来审核付款请求。

同时，相关的证明材料必须真实有效，以保障资金使用的合法性和合理性。

为了保证工程进度和质量，建议在付款审批过程中设置合理的时间节点，比如规定审批时间、款项到账时间等，以便各方可以高效协作，确保工程按计划推进。

建设工程项目招标代理程序1、签订招标代理合同；2、收集资料（按招标要求：建设工程招投标提交所需资料进行收集;3、结合招标人的要求及招标办的要求进行编制招标文件及资格预审文件（如果需要）；4、填写各项招标表格（交易登记表(一式二份）、招标信息发布表一份由招标人加盖公司及签字)、招投标申请审批表一式三份，由招标人、建设单位主管部门盖章）;5、办理工程交易登记，在中山市建设工程交易中心窗口办理,须提交资料：建设工程交易登记表二份、立项批复、土地证(若为旧路改造工程在则不须提交、规划许可证及批复通知书。

6、提交招标资料给招标办窗口；7、待招标办审查、招标人确认后发布信息；8、收取投标资料：凭招标代理人员授权委托证明书到交易中心窗口收取资料；9、若需资格预审则编制资格预审表格，按资格预审文件要求进行资格预审，及对结果进行公示需三个工作日；若采用摇珠方式入围的则在报名截止后在招标办所确定的时间，直接在中山市建设工程交易中心进行；10、将投标单位的报名资料复印一份（主要是报名早请表及项目经理证书，和于评标过程中核对项目经理证书原件,将报名资料原件及报名资料确认（需甲方盖章）送回给交易中心备案.11、发标会:在建设工程交易中心进行，所需资料图纸、工程量清单、招标文件及收取资料费及图纸按金(收据从财务处获取）.发标会后若投标单位有需要看现场的则组织勘察现场.发标后需就爱那个签到表复印件给招标办及入围单位;12、招标答疑：参加人员：招标人、投标人、设计单位、中介公司、招标代理单位；准备资料:签到表、工程量清单、图纸。

收集个投标单位的问题，并复印四份招标人、设计单位、中介公司各一份，由各相关单位回复相关问题;答疑后整理招标答疑记录，并在规定的时间内将书面的答疑记录下发给各投标人并做好签收手续。

13、在开标前半个工作日同招标人到交易中心抽取评委，抽取专家登记表必须加盖公章，并由招标办主任（杨主任）或副主任(周主任加一件后方可到交易中心抽取评委。

1.流程图2.流程概况3.工作程序3.1申请部门草拟合同文本，并经部门负责人进行初审。

3.1.1合同申请部门负责合同的起草和谈判，组织会签。

合同应做到内容合法、条款齐备、文字清楚、表述规范、双方权利义务和违约责任、争议解决方式明确，日期、期限和数字准确，具体应包括如下条款。

3.1.1.1合同名称；3.1.1.2甲乙双方名称及地址，经办人联系电话。

3.1.1.3甲方双方法定代表人或授权的委托代理人（我公司经办人即委托代理人）签字、盖公司公章或合同专用章。

3.1.1.4合同签订日期、签订地点填写明确。

3.1.1.5标的（内容）。

3.1.1.6数量、质量。

3.1.1.7价款或报酬（合同价款、付款方式）。

3.1.1.8履约方式、地点、费用的负担。

3.1.1.9甲乙双方权利和义务。

3.1.1.10违约责任。

3.1.1.11争议解决方式。

3.1.1.12合同生效、失效条件。

3.1.1.13合同的份数及附件。

3.1.1.14保密条款（如果有需要）。

3.1.2合同审批时，申请部门需填写《合同审批表》，并附合同文本，按OA合同审批流程进行，具体合同审批流程为：非工程类合同的合同审批经申请部门及中心领导、督察管理中心、集团法务科及行政管理中心负责人、财务管理中心审核，决策层分管领导审批(项目公司合同审批流程参照前述的集团流程在项目公司内部走完后，上报省级项目管理中心及集团对口中心继续按照集团内部流程进行报批)。

3.1.3合同主办部门在综合各审核部门意见的基础上，与各审核领导沟通、协调，达成意见统一的合同文本。

所报审合同有特殊情况或特殊审核要求的，主办部门应在发起人附言中予以特殊说明。

4.附表合同审批表（非工程类）（集团使用）编号：MJ-XZ-037 日期：年月日备注：各部门把有关意见直接写在本审批表上或反面；有关意见要明确、具体，不得写按国家规范、国家合同审批表（非工程类）（项目使用）编号：日期：年月日备注：各部门把有关意见直接写在本审批表上或反面；有关意见要明确、具体，不得写按国家规范、国家。

工程款审批制度、流程、表格制定目的：为规范工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,特制定本工程款审批流程。

适用范围：工程款的审核审批（进度款、竣工结算款）。

流程：一、承包单位依据合同约定的付款节点结算进度款需上报：工程款拨付申请表（详见附件1）、工程进度产值报告[包括：施工产值汇总表（详见附件2.1）、工程形象进度确认单（详见附件2.2）、进场材料月报（详见附件2.3）、材料进场验收单（详见附件2.4）、材料计价表（详见附件2.5）、劳务计价表（详见附件2.6）、工程量明细表（详见附件2.7）]、工程量确认单（详见附件3）、工程款支付审批表（详见附件4）、劳务工人名单及计价表及已完工程过程验收资料；竣工结算款需附加上报：工程竣工结算审查表（详见附件5.1-5.4）、工程竣工结算审批单（详见附件6）、竣工结算书（详见附件7）、工程款结清说明（详见附件8）。

二、项目经理收到承包单位提交的付款申请表及附件资料后，对该承包单位上报工程量的施工进度、质量及扣款金额等进行审核，审核完成后，在付款申请表上提出审核意见并签字，此项流程完成期限为：12天。

三、项目经理审核完成后，移交公司工程部、合约部、预算部，工程部审核施工进度及施工质量，合约部审核扣款金额，预算部审核其上报的工程量及产值，在付款申请表上提出审核意见并签字后交予项目经理复核，复核完成后由承包单位填写《工程量确认单》并签章（详见附件3），后附相应款项的增值税专用发票及增值税发票查验平台第1次查询结果打印并加盖公司公章。

此项流程完成期限为：12 天。

四、项目经理将申请表、确认单及附件资料交予合约负责人，由合约负责人填写《工程款支付审批表》（详见附件4），交予总经理助理审核，总助审核并组织公司相关人员进行会签。

此会签期限为：4天。

五、我司在完成项目付款审批后的14个日历天（如遇节假日相应顺延）内支付承包单位当期应得工程款项，上述人员对自己所审核签字文件的真实性、完整性承担全部责任。

总承包合同审批表（表一）
呈报单位：日期：
注：1、本表合同号由工程合同管理部统一填写。

2、相关部门评审和公司领导审批使用表（二）。

3、本表中委托签约人即为公司法人委托的代表公司签署本合同的被授权人，本表经审
批同意后，委托签约人开具法人委托手续无需另行办理专门审批流程。

3、本表报工程合同管理部后，由工程合同管理部专人负责办理。

4、本表审批完成后，由工程合同管理部保存。

总承包合同审批表（表二）
呈报单位：日期：
注：本表审批完成后，由工程合同管理部保存。

附件1-001：招标项目内部审批表常用附件：附件1-002：招标（采购）文件确认书附件1-003：购买招标（采购）文件登记表附件1-004：出售招标（采购）文件汇总表附件1-005：质疑投诉过程记录表附件1-006：抽取评审专家申请表附件1-007：专家抽取记录表附件1-008：交易结果确认书附件1-009：服务费通知单附件1-010：中标（成交）通知书附件1-011：资料汇编目录附件1-012：顾客满意度调查表附件1-013：归档资料登记表……如有质询如有修改处理完毕如有如需如有处理质疑答疑、补遗距截标时间不得少于法定天数项目开始确定项目经理签订代理协议项目立项申请编号 （填写并提交《项目内部审批表》）招标前期资料准备（包括资质要求、技术要求、招标公告的形式、内容、标段的划分等）编制、修改招标公告和文件并内部互审管理部审核招标公告、招标文件管理部审定终版文件（填写并提交《项目内部审批表》）发布招标公告/邀请书接受报名，发售文件（自行项目报名结束后1个工作日内提交出售招标文件汇总表）专家抽取（自行项目见专家抽取流程图）开标、评标、定标开标不足三家（流标）评标后不足三家（废标）重大问题重新招标）终止招标管理部审核评标报告及附件（《项目内部审批表》签字）招标人结果确认（交易结果确认书）中标公示（告）向管理部提交服务费通知单、中标通知书（项目内部审批表，项目经理同时提交OA回款单）管理部通知交费(发出中标通知书)财务退未中标保证金整理归档资料项目结束管理部归档备案（按《归档资料登记表》审核）招标人及监管部门备案（同时向招标人索取《顾客满意度调查表》）招标人与中标人签订合同财务收取代理费(退还中标单位保证金)投标人编制投标文件财务核实标书款及保证金招标人确认招标公告及文件（对招标文件加盖齐缝章或在招标文件确认书上盖章）招标全过程流程图。

史上最全的工程建设项目流程、记录和文件！！建筑业那点事儿7月23日更多内容，请关注建筑业那点事儿，文末更精彩！工程建设项目流程，泣血总结！一、工程建设项目前期工作流程基本流程·建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程·建设项目设计阶段工作流程·建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程·项目管理基本流程·招投标基本流程·项目风险管理与信息管理流程1、项目风险管理流程2、项目信息管理流程·竣工验收流程工程项目监理工作基本流程工程项目实施监理的总流程·施工准备阶段监理工作流程·施工阶段工程投资控制流程·施工阶段工程进度控制流程·施工阶段工程质量控制流程·施工阶段安全监理控制流程·合同管理控制流程·信息管理控制流程·组织协调控制流程·工程质量问题及工程质量事故处理流程·工程安全事故处理流程·工程洽商控制及签证工作流程·工程竣工验收控制流程·保修阶段监理工作流程项目从立项到竣工，需要哪些记录和文件？项目从立项到竣工验收，需要形成的文件有有监理工作文件，有施工阶段形成文件，以及验收阶段有关文件。

业主需要提供资料包括立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、勘察、测绘、设计文件、招投标文件及合同、开工审批文件等工程准备阶段文件。

工程准备阶段文件一、立项文件1、项目建议书；2、项目建议书审批意见及前期工作通知书；3、可行性研究报告及附件；4、可行性研究报告审批意见；5、关于立项有关的会议纪要、领导讲话；6、专家建议文件；7、调查资料及项目评估研究资料；二、建设用地、征地、拆迁文件1、选址申请及选址规划意见通知书；2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书；3、拆迁安置意见、协议、方案；4、建设用寺规划许可证及其附件；5、划拨建设用地文件；6、国有土地使用证；三、勘察、测绘、设计文件1、工程地质勘察报告；2、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查；3、建设用地钉桩通知单；4、地形测量和拨地测量成果报告；5、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书；6、审定设计方案通知书及审查意见；7、有关行政部门（人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、教育、卫生等）批准文件或取得的有关协议；8、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见；四、招投标文件及合同1、勘察、设计招投标文件；2、勘察、设计承包合同；3、施工招投标文件；4、施工承包合同；5、工程监理招投标文件；6、监理委托合同；五、开工审批文件1、建设项目列入年度计划的申报文件；2、建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表；3、建设项目规划许可证及其附件；4、建设工程施工许可证；5、投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明；6、工程质量监督手续；六、建设、施工、监理机构及负责人1、工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单；2、工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单；3、工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单；监理文件一、监理规划1、监理规划2、监理实施细则二、监理月报中的有关质量问题三、监理会议纪要中的有关质量问题四、进度控制1、工程开工/复工审批表2、工程开工/复工暂停令五、质量控制1、不合格项目通知2、质量事故报告及处理意见六、造价控制1、工程竣工决算审核意见书七、分包资质1、分包单位资质材料2、供货单位资质材料3、试验等单位资质材料八、合同与其他事项管理1、工程延期报告及审批2、合同争议、违约报告及处理意见3、合同变更材料九、监理工作总结1、工程竣工总结2、质量评价意见报告施工文件一、建筑安装工程（一）土建（建筑与结构）工程1、施工技术准备阶段；（1）施工组织设计；（2）技术交底；（3）图纸会审记录；2、施工现场准备；（1）控制网设置资料；（2）工程定位测量资料；（3）基槽开挖线测量资料；3、地基处理记录：（1）地基钎探记录和钎探平面布点图；（2）验槽记录和地基处理记录；（3）桩基施工记录；（4）试桩记录；4、工程图纸变更记录：（1）设计会议会审记录；（2）设计变更记录；（3）工程洽商记录；5、施工材料预测构件质量证明文件及复试试验报告：（1）砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验汇总表；（2）砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件；（3）砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料；轻集料、焊条、沥青复试试验报告；（4）预制构件（钢、混凝土）出厂合格证、试验记录；6、施工试验记录：（1）土壤（素土、灰土）干密度试验报告；（2）土壤（素土、灰土）击实试验报告；（3）砂浆（试块）抗压强度试验报告；（4）混凝土（试块）抗压强度试验报告；（5）混凝土抗渗试验报告；（6）商品混凝土出厂合格证、复试报告；（7）钢筋接头（焊接）试验报告；（8）土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗掺试验报告汇总表；7、隐蔽工程检查记录：（1）基础和主体结构钢筋工程；（2）钢结构工程；（3）防水工程；（4）高程控制；8、施工记录：（1）工程定位测量检查记录；（2）沉降观测记录；（3）现场施工预应力记录；（4）工程竣工测量；（5）新型建筑材料；（6）施工新技术；9、工程质量事故处理记录；10、工程质量检验记录：（1）基础、主体工程验收记录；（2）幕墙工程验收记录；（3）分部（子分部）分项工程质量验收记录；（二）电气、给排水、消防、采暧、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程1、图纸会审；2、设计变更；3、工程洽商；4、设备、产品质量合格证、质量保证书；5、设备安装记录；6、设备试运行记录；7、设备明细表；8、隐蔽工程检查记录；9、电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录；10、楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调试记录；11、变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录；12、给排水、消防、采暧、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录；13、电气照明、动力、给排水、消防、采暧、通风、空调、燃气等系统调试、试运行记录；14、电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录；空载、半载、满载、超载试运行记录；平衡、运速、噪声调整试验报告；15、质量事故处理记录；16、分部（子分部）工程质量验收记录；（三）室外工程1、室外安装（给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等）施工文件；2、室外建筑环境（建筑小品、水景、道路园林绿化等）施工文件；二、市政基础设施工程1、图纸会审记录2、工程定位测量资料3、工程定位测量复核记录4、导线点、水准点测量复核记录5、工程轴线、定位桩、高程测量复核记录；6、设计变更通知单7、洽商记录8、砂、石、砌块、水泥、钢筋（材）、石灰、沥青、涂料、混凝土外加剂、防水材料、粘接材料、防腐保温材料、焊接材料等试验汇总表、质量合格证书和出厂检（试）验报告及现场复试报告；9、水泥、石灰、粉煤灰混合料；更对精彩内容请微信搜索关注微信公众号“建筑业那点事儿”，沥青混合料、商品混凝土等试验汇总表、出厂合格证和试验报告、现场复试报告；10、混凝土预制构件、管材、管件、钢结构构件等试验汇总表、出厂合格证书和相应的施工技术资料；11、厂站工程的成套设备、预应力混凝土张拉设备、各类地下管线井室设施、产品等汇总表、出厂合格证书及安装使用说明；12、砂浆、混凝土试块强度、钢筋（材）焊连接、填土、路基强度试验等汇总表；13、回填土、路床压实长试验及土质的最大干密度和最佳含水量试验报告；14、石灰类、水泥类、二灰类无机混合料基层的标准击实试验报告；15、道路基层混合料强度试验记录；16、道路面层压实度试验记录；17、混凝土试块强度试验报告；18、混凝土试块抗掺、抗冻试验报告；19、混凝土强度试块统计、评定记录；20、砂浆试块强度试验报告；21、砂浆试块强度统计评定记录；22、钢筋（材）焊、连接试验报告；23、桩基础试（检）验报告；24、地基钎探记录及钎探位置图；25、地基与基槽验收记录；26、地基处理记录及示意图；27、桩基位置平面示意图；28、打桩记录；29、钻孔桩钻进记录及成孔质量检查记录；30、钻孔（挖孔）桩混凝土浇灌记录；31、厂（场）、站工程大型设备安装调试记录；32、预应力张拉记录表；33、预应力张拉孔道压浆记录；34、孔位示意图；35、沉井工程下沉观测记录；36、管道、箱涵等工程项目推进记录；37、构筑物沉降观测记录；38、预制安装水泥壁板缠绕钢丝应力测定记录；39、隐蔽工程检查（验收）记录；40、分部工程质量评定记录；41、道路工程的弯沉试验记录；42、桥梁工程的动、静载试验记录；43、无压力管道的严密性试验记录；44、压力管道的强度试验、严密性试验、通球试验等记录；45、水池满水试验；46、消化池气密性试验；47、电气绝缘电阻、接地电阻测试记录；48、电气照明、燃气管网等网试运行记录；49、供热管网、燃气管网等管网试运行记录；50、燃气储罐总体试验记录；51、电讯、宽带网等管网试运行记录；52、工程质量事故报告及处理记录；53、建筑物、构筑物竣工测量记录及测量示意图；54、地下管线工程竣工测量记录；竣工图一、建筑安装工程竣工图（一）综合竣工图1、综合图（1）总平面布置图（包括建筑、建筑小品、水景、照明、道路、绿化等）（2）竖向布置图（3）室外给水、排水、热力、燃气等管网综合图；（4）电气（包括电力、电讯、电视系统等）综合图；（5）设计总说明书；2、室外专业图（1）室外给水（2）室外雨水（3）室外污水（4）室外热力（5）室外燃气（6）室外电讯（7）室外电力（8）室外电视（9）室外建筑小品（10）室外消防（11）室外照明（12）室外水景（13）室外道路（14）室外绿化（二）专业竣工图1、建筑竣工图2、结构竣工图3、装饰（装修）工程竣工图4、电气工程（智能化工程）竣工图；5、给排水工程（消防工程）竣工图；6、采暖通风空调工程竣工图；7、燃气工程竣工图；二、市政基础设施工程竣工图1、道路工程2、桥梁工程3、广场工程4、隧道工程5、铁路、公路、航空、水运等交通工程；6、地下铁道等轨道交通工程；7、地下人防工程；8、水利防灾工程；9、排水工程10、供水、供热、供气、电力、电讯等地下管线工程；11、高压架空输电线工程；12、污水处理、垃圾处理处置工程；13、场、厂、站工程；竣工验收文件1、工程概况表；2、工程竣工总结；3、单位（子单位）工程质量验收记录；4、竣工验收证明书；5、竣工验收报告；6、竣工验收备案表（包括各专项验收认可文件）；7、工程质量保修书；8、单位工程质量评定表及报验单；9、决算文件；10、交付使用财产总表和财产明细表；11、工程有关照片；录音、录像材料；缩微品；光盘、磁盘；来源| 建筑工程鲁班联盟，筑龙论坛水恩，乃幸福之源也。

建设工程招标代理工作流程一、准备阶段1、同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务范围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式，确定双方责任，签定招标代理合同；2、为业主提供招标代理前期备案中业主所需提供的资料清单：1）业主证明（营业执照或事业法人证明、组织机构代码证原件，并提供复印件各四份，加盖业主公章）2）项目概况3）资金证明或资金计划表（原件，复印件四份加盖业主公章）4）立项批复（原件，复印件四份加盖业主公章）5）规划许可（原件，复印件四份加盖业主公章）6）工程报建申请表或审批表（原件，复印件四份加盖业主公章）7）图纸审查报告（原件，复印件四份加盖业主公章）3、组织招标工作小组，明确负责人、招标文件编制人和审核人，拟定招标方案，明确分工，组成招标工作小组的人员要求如下：1）负责人组织会议介绍当前项目情况、招标方式、招标文件、评标办法等，要求熟练掌握；2）熟悉相关图纸、预算、法律法规和纪律；3）熟悉工程类企业相关资质分类、级别及各级别承揽的业务范围；4）熟悉工程类企业的各种荣誉、奖项分类、级别等；5）熟悉工程类项目负责人的各种荣誉、奖项分类、级别等；6）熟悉各种招标方式、评标办法。

4、确定招标公告发布日期、报名时限、保证金及信誉金汇款时限、踏勘答疑日期、控制价公布日期、开标日期；1）招标公告发布日期至开标日期，不少于20天；2）报名时限不少于5个工作日，可以从招标公告发布之日当天接受报名；3）投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5天，日期可以按汇款日期，也可以按到账日期为准；4）投标保证金和信誉担保金按招标文件要求汇入建设工程项目交易中心账户或招标代理机构账户；5）踏勘及答疑在开标之日的15天前完成。

5、编制招标文件、工程预算；6、在招标公告发布前三天，完成招标公告、招标文件、控制价及前期备案工作。

1）招标公告、招标文件、控制价在当地招标办备案；2）预算审核：阜阳在行政服务中心定额站窗口，界首需提交审计局审核，由审核单位提供审查意见；3）前期备案为业主提供资料和招标代理机构公司简介、资质、相关工作人员等资料。

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1. 文件准备。

收集招投标合同、招标文件、竣工验收文件、结算文件等相关资料。