关键岗位人员能力矩阵图与顶岗计划

（岗位职责）岗位人员矩阵图编制人/日期：审核人/日期：本表有效期壹年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。

2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。

3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决壹般性操作问题。

4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决壹些业务问题，可带徒弟。

编制人/日期：审核人/日期：本表有效期壹年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。

2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。

3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决壹般性操作问题。

4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决壹些业务问题，可带徒弟。

清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。

2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。

3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决壹般性操作问题。

4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决壹些业务问题，可带徒弟。

生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。

2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。

3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决壹般性操作问题。

4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决壹些业务问题，可带徒弟。

编制人/日期：审核人/日期：本表有效期壹年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。

2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。

3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决壹般性操作问题。

4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决壹些业务问题，可带徒弟。

熔炼工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。

要求
企业质量安全成本市场营销生产人力现场设备协作计划沟通分析财务法律紧急应变识图 岗位
管理管理管理管理知识管理资源管理管理能力能力技能能力知识知识能力能力岗位需要★★★★★★★★★★★★★☆☆★★
实际
岗位需要
☆◇◇☆★◇☆◇★★★★☆☆☆☆实际 标识注明：在此图表中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解
生产部员工岗位技能矩阵图
岗位需要/实际具备的能力生产部部部长
生产调度员
各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求，所需熟练、掌握和了解的知识和技能。

现
场电脑应用驾驶测量钢材下料模具锻造机加工
热处理精整工艺能力技能技能知识工艺知识工艺知识工艺知识工艺知识
工艺知识工艺知识★☆☆★★★★★★★★
◇☆☆☆☆☆☆☆☆☆矩阵图
技能。

各岗位需要熟练、掌握和了解的知识和技能根据岗位的不同侧重点不同。

部门：
更新日期：
符号说明：
关键岗位岗位要求
特殊岗位
岗位实际
岗位技能矩阵图每半年评审更新一次编制：
审核：
批准：
日期：
岗位技能矩阵图
知识/规范
工具/设备专业技能
公司制度企业文化
产品知识
6S管理岗位相关的文件及管理规范
质量管理五大手册
电气专业技能
生产计划编制管理
采购计
划与采
购订单
管理
沟通能力MMOG 管理标准
14001环境标准
Q1知识ERP 计算机运用
质量管理方法（如8D 等）
时间管理数据分析能力管理辅导生产现场改善与问题
解决
英语
设备管理与维护
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
姓名
岗位
生产部经理采购主管生产主管电气工程师吹塑主管基本要求
基本要求
车间设备主管车间设备工程
师设备管理员班组长班组长生产计划员
基本要求
基本要求
基本要求
综合评价
差距分析、计划提升
基本要求
理解：对岗位
大致了解，能独立工作
熟练：非常熟悉岗位工作，能够指导他人
掌握：掌握岗位工作，能处理日常问题
熟悉：熟悉岗位工作，能处理疑难问题
基本要求
基本要求
基本要求
基本要求
基本要求。

模具车间员工岗位技能矩阵图
技能
岗位质量管理
安全管理财务知识节能降耗现场管理设备维护沟通能力生产管理成本管理质量管理应变能力协调处理锯床操作
掌钳帮钳开机开锤电炉
热处理工艺
机械知识数控编程行车操作
立加立车操作宝鸡操作
CAK 操作全机能操
作
磨床攻丝滚齿钻床
设备维修
电气电焊
T S 1 69 49硬度检测金相分析
◇
◇◇◇☆
模具车间员工岗位技能矩阵图
管理技能
专业技能
质量标准方法
车间主任电气焊工岗位应具备技能素质★表示熟练☆表示掌握◇表示了解岗位实际具备技能素质★表示熟练☆表示掌握◇表示了解模具管理员模具热处理模具质检员普车操作员数控操作员数控加工中心。

富 力 达 员 工焊接技工☆◇◇☆◇☆◇☆★◇★★焊接普工◇◇◇◇◇☆☆☆★◇打磨技工☆◇◇◇◇◇◇拉丝普工☆◇◇◇◇◇◇包装普工◇◇◇◇◇◇◇物料员◇◇◇◇◇◇◇◇★★表处车间主管★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆☆表处技师丝印技工喷油技工喷粉技工打磨普工保护普工☆☆◇◇◇☆◇☆机柜技师☆压铆技工☆压铆普工★散件技工组装普工机柜技工◇◇☆◇☆◇☆★★☆☆机加车间主管模具技师★☆☆☆★☆★☆☆★★☆◇◇☆☆◇模具技工★★★C NC三轴编程员C NC五轴编程员C NC三轴操作员C NC四轴操作员C NC五轴操作员★★★电子车间主管电子技术员装配技师电子普工机修组长钣金表处车间电子车间机加车间电子检验员电工工程经理项目工程师工艺工程师◇◇◇★◇★★★★电子工程师◇◇◇☆◇★★★☆机加工程师结构工程师模具设计工程师夹具治具工程师焊接技术工程师包装规范工程师样品工程师技术员◇◇◇☆◇★☆★☆I T经理◇◇◇★◇★★★★硬件工程师◇◇◇☆◇★★★☆软件工程师◇◇◇☆◇★☆★☆IE经理设备工程师自动化工程师★★★★I E工程师品质经理★☆☆☆☆I QC工程师S QE工程师I QC检验员Q E工程师样品检验员测量员品质标准工程师QC工程师IPQC OQC工程部企划处品质部批准员 工 技 能 矩 阵 图☆◇★◇◇★★☆◇◇★◇◇★★★◇◇★☆◇◇☆◇☆☆◇★◇◇☆◇★★★★☆◇★☆☆☆☆☆☆☆☆☆◇☆★★◇★★★★★☆☆☆☆☆☆☆☆批准：审核：编制：。

变速器分公司员工岗位技能矩阵图
标识注明：在此图表中★表示熟练☆表示掌握◇表示了解
各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求，所需熟练、掌握和了解的知识和技能。

各岗位需要熟练、掌握和了解的知识和技能根据岗位的不同侧重点不同，如：综合计划管理员需要了解的成本管理知识，重点了解生产成本的构成和测算方法即可；生产管理知识，要根据各分公司的实际情况，要熟练掌握各分公司的生产组织模式、各种自制件产品投入产出周期、瓶颈工序和设备、各品种自制件的工艺流程和各工序生产能力等与生产有关的实际情况。

能根据市场变化及时有序的协调各分公司的产品转换和生产节拍，保障市场需求；法律知识，重点。