优衣库服装仓库型超级卖场讲解报告(PPT 42页)
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大家好,我们是第三小组,我们今天将带领大家走近优衣库。
通过两个礼拜的实体店探访,我们与店长进行了面对面交流,并且在店长的建议下,我们与上海优衣库总部人力资源部进行了电话采访,对现在优衣库采用的电子信息系统有了基本认识与了解。
下面我们将基于本次实体店调研得到的结果和对网络商铺的考察,我们展开本次讨论。
今天我们将按照如图架构分为五个部分展开。
首先我们先认识一下优衣库,UNIQLO(优衣库)是日本著名的服装品牌,它的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助购物方式,以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
UNIQLO向各个年龄层的消费者提供时尚、优质和价格公道的休闲服,款式新颖,质地细腻。
UNIQLO在日本绝对是服装零售业的龙头老大,迄今为止在6个国家拥有760家分店,2万名雇员。
(翻PPT)UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年,当年是一家销售西服的小服装店。
公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业,1972年8月进入迅销公司,1984年9月就任公司董事长兼总经理。
1982年,已是公司专务董事的柳井正在美国考察时,受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发,回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装,并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。
值得一提的是1991年迅销公司开始展开连锁业务,并提出了要建立1000家分店的发展规划,实现UNIQLO连锁化。
2009年,日本百货衰退达10.1﹪,优衣库却逆势成长,年获利达1086亿日元,较前一年增长24﹪,创下历史新高品牌使命。
(翻PPT)UNIQLO坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。
UNIOLO以合理可信的价格,不断提供任何时间、任何地点、任何人都可以穿着的具备一定时尚型的高品质休闲服。