现代企业管理制度现代企业管理制度是指企业为达成其经营目标，制定与企业实际情况相适应的管理规范和制度，使企业运转得更加高效、稳定、有序，达到有效管理的目的。
现代企业管理制度的建立有助于提高企业管理效率和竞争力，实现企业的可持续发展。
一、现代企业管理的基本特点1. 以人为本，注重人才的发展。
现代企业管理制度在人才管理方面，注重人才的发展和激励，不断提高员工的综合素质，从而使企业达到更高的效率和竞争力。
2. 强调创新和创造价值。
现代企业管理制度强调创新和创造价值，鼓励员工在工作中大胆地提出新的观点和想法，并通过信息技术和流程优化等方法，不断优化和改进企业的管理模式和流程。
3. 重视企业社会责任。
现代企业管理制度在企业社会责任方面，注重企业在经济、环境和社会等多方面的影响，积极履行企业的社会责任，推动企业可持续发展。
4. 引入现代管理思想。
现代企业管理制度引入了现代管理思想，如全面质量管理、供应链管理、知识管理等，使企业管理更具策略性、系统性和创新性。
二、现代企业管理制度的组成要素1. 管理体系。
现代企业管理制度的管理体系是指由顶层管理层面对企业各级组织机构和职能部门制定的管理制度。
这些制度包括战略规划、组织结构、责任制与考核等方面的规定。
2. 业务流程。
现代企业管理制度的业务流程是指对企业内部的各项业务流程进行规范和标准化，以确保业务可以有效的、高效的运转。
这些流程包括生产流程、人力资源管理流程、销售流程等。
3. 管理工具。
现代企业管理制度的管理工具是指企业管理工具的标准化，这些工具包括管理契约、衡量指标、管理问题解决机制等方面的工具。
三、现代企业管理制度的建立过程1. 制定管理制度。
在建立现代企业管理制度时，企业需要对其业务进行审视，并制定适合企业发展需要的管理制度。
2. 实施管理制度。
制定好企业的管理制度后，企业需要对这些制度进行实施，并对其执行情况进行监控和评估。
3. 持续改进。
企业在实施管理制度的过程中，应当不断总结经验，积极改进和完善管理制度，以适应企业经营的不断变化和需求。
