OT机会与威胁分析 外部环境分析
环境发展趋势分为两大类: 环境威胁
环境机会
环境威胁指的是环境中一种 不利的发展趋势所形成的挑 战,如果不采取果断的战略 行为,这种不利趋势将导致 公司的竞争地位受到削弱,
环境机会就是对公司行为富 有吸引力的领域,在这一领 域中,该公司将拥有竞争优 势,
OT机会与威胁分析方法一:PEST法
❖我是一个中国人,要为中国 作出一些贡献来是陶行知 的座右铭吗
是
❖陶行知是我国的什么家
❖中国人民教育家,教育思想家
❖在短片中,陶行知先生给了 男孩几颗糖果
四颗
❖陶行知先生提出了哪三大 主
生活即教育,社会即学校,教 学做合一
❖陶行知是中国人民救国会和中国 民主同盟的主要领导人之一吗
❖是
❖陶行知是哪族人
PEST法
政治/法律:
•垄断法律 •环境保护法 •税法 •对外贸易规定 •劳动法 •政府稳定性
经济
•经济周期 •GNP趋势 •利率 •货币供给 •通货膨胀 •失业率 •可支配收入 •能源供给 •成本
社会文化
•人口统比收入 分配 •社会稳定 •生活方式的变 化 •教育水平 •消费
技术
•政府对研究的 投入
因素;考虑过去,立足当前,着眼未来,运用系统分析的综合分析方法,将排列与
考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选
择对策,
WT对策
最小与最小对策,即考虑弱 悲观
点因素和威胁因素,目的是
努力使这些因素都趋于最
大
小
小,
WO对策 最小与最大对策,即着重考 苦乐
S
W
虑弱点因素和机会因素,目 参半
构造SWOT矩阵