华硕简介以及营销策划方案

华硕电脑营销策划书目录一．企业背景 (2)二．环境分析 (2)1.笔记本市场前景 (2)2.华硕笔记本电脑市场分析 (2)3.产品现状 (3)4.市场竞争分析 (3)5.竞争者调查 (3)6. SWOT问题分析 (4)三．市场定位 (4)四．促销策略 (4)1 市场细分 (5)2 产品策略 (5)3定价策略 (5)4促销策略 (5)5 销售渠道 (6)6 媒体策略 (6)五．销售渠道 (6)六．实施方案 (7)七．总结 (7)一企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。

在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF 奖、德国红点大奖中多次折桂。

几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS 认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。

二、环境分析1．笔记本电脑市场前景分析2010年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。

面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。

笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。

2.华硕笔记本电脑市场分析(1)未开发市场潜力巨大。

调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。

在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。

SWOT分析——以华硕电脑为例Ⅰ. 华硕公司简介一、华硕公司背景华硕电脑成立于1989年，是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。

在世界顶尖工程技术研发团队支持下，华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、PDA随身电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、手机等全线3C产品。

遍布 20多个国家和地区的分支机构，以及62000余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过106亿美金的信息产业巨擘.1998—2007年连续十年被美国《商业周刊》列为全球IT百强企业,更被《华尔街日报》评为台湾企业质量第一。

科技的华硕—-创立19年间，依靠强大的科研制造行销实力，华硕取得了五项世界第一、一项世界第二、两项世界第四的卓著成就——主板、显卡、ADSL MODEM、CABLE MODEM、无线网络产品出货量全球第一；游戏代工制造全球第二；笔记本电脑、光存储产品全球第四。

2007年，华硕全球共获得2568个奖项，同时，华硕还不断赢得日本G—Mark奖、德国iF奖、德国红点奖等工业设计领域的顶尖大奖。

2005年，华硕W1型笔记本电脑更是一举夺得工业设计界的奥斯卡—-德国iF金奖，创下了该奖项创办五十余年来华人品牌首次问鼎的纪录，标志着中国的工业设计实力已经达到世界领先水平.华硕在中文命名以「华人之硕」为期许，而英文命名的灵感则来自希腊神话中的天「PEGASUS」，其象征着圣洁、完美与纯真的形象,代表着华硕永不懈怠、追求卓越的精神。

二、华硕公司经营理念华硕五德：谦、诚、勤、敏、勇。

培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力；坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道；无止境地追求世界第一的质量、速度、服务、创新、成本；跻身世界级的高科技领导群，对人类社会真正做出贡献。

人文的华硕——华硕的经营理念是：培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力；坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道；无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本；跻身世界级的绿色高科技领导群,对人类社会环境真正做出贡献。

华硕电脑的营销策略华硕电脑作为全球领先的电脑制造商之一，一直以来以创新、高品质和性能强劲的产品闻名于世。

为了提高市场份额和销售额，华硕电脑采用了多种营销策略，包括产品差异化、市场细分、品牌策划、渠道拓展和消费者参与等。

首先，华硕电脑通过产品差异化来区别于竞争对手。

他们不仅致力于提供最新的处理器、高分辨率的屏幕和大容量的存储空间，还不断研发和创新各种功能和设计，满足不同消费者的需求。

例如，他们推出了ROG游戏本系列，专门满足游戏爱好者对性能和体验的要求；同时他们也推出了ZenBook系列，追求轻薄、时尚的设计以吸引商务人士和时尚人群。

其次，华硕电脑进行市场细分以准确把握目标消费者群体。

他们通过市场调研和分析，确定了自己的目标受众，并根据他们的需求和偏好来设计和推销产品。

例如，他们发现年轻人对游戏和娱乐有较高的需求，因此他们加大了在年轻人市场的投入，进行了一系列与游戏相关的营销活动和合作。

华硕电脑还注重品牌策划，通过塑造和传递品牌形象来增强消费者对于其产品的认知和认同。

他们在市场推广中强调出色的性能和可靠性，并打造了“华硕精英”、“技术先驱”等品牌形象，使消费者更加信任和青睐他们的产品。

此外，华硕电脑还通过与一些知名品牌合作，比如Intel和NVIDIA等，来提升其品牌价值和知名度。

在渠道拓展方面，华硕电脑采取了多种销售渠道，以增加产品的可见性和销售机会。

除了传统的实体店铺外，他们还在线上建立了自己的官方网站和商城，并与各大电商平台进行合作，如京东、天猫等。

这种多渠道销售的策略使得消费者能够更方便地购买到华硕电脑的产品。

最后，华硕电脑注重消费者参与，通过各种活动和互动方式来引发消费者的兴趣和参与感。

他们经常举办新品发布会、体验活动和抽奖活动，吸引消费者参与，并在社交媒体上与消费者互动。

此外，他们还借助消费者的口碑和评价来提高产品的吸引力和信任度。

总而言之，华硕电脑通过产品差异化、市场细分、品牌策划、渠道拓展和消费者参与等多种营销策略，成功提高了市场份额和销售额。

华硕营销策略
华硕是一家享誉全球的电脑硬件和电子产品制造商，为了在激烈的竞争市场中保持竞争力，华硕必须制定有效的营销策略。

以下是华硕可能采用的一些营销策略：
1. 品牌推广：华硕可以通过广告、赞助活动和社交媒体来提升品牌知名度。

他们可以与知名电子体育赛事或游戏活动合作，这将有助于吸引目标受众并提高产品销量。

2. 产品定位：为了满足不同客户的需求，华硕可以将产品定位为高端消费者、游戏爱好者和专业人士。

华硕可以开发各种特色产品，如高性能电脑、游戏笔记本和专业工作站，来满足不同客户的需求。

3. 渠道拓展：华硕可以与国内外的零售商、电商平台和运营商建立合作关系，通过扩大分销渠道来增加产品的销量。

此外，华硕还可以加强与经销商和代理商的合作，提供培训和支持，促进产品的销售。

4. 产品创新：华硕可以不断进行技术研发和产品创新，推出具有竞争优势的新产品。

他们可以倾听客户的反馈和需求，不断改进现有产品，提高性能和用户体验。

5. 售后服务：华硕可以提供优质的售后服务，包括保修、技术支持和用户培训。

这可以增加用户对华硕产品的信任度，并提高客户的满意度和忠诚度。

6. 市场细分：华硕可以将市场细分为不同的用户群体，针对不同的需求和偏好定制营销策略。

他们可以推出定制化产品，提供定制化服务，以满足特定用户群体的需求。

总之，华硕可以通过加强品牌推广、产品定位、渠道拓展、产品创新、售后服务和市场细分等多个方面的营销策略，来提升竞争力并赢得更多的市场份额。

只有不断创新和适应市场需求，华硕才能在激烈的竞争中保持领先地位。

华硕电脑营销策略
华硕电脑是一家享誉全球的电子产品制造商，拥有多年的电脑制造经验和创新技术。

在竞争激烈的电脑市场中，华硕电脑需要制定有效的营销策略来吸引更多消费者，提高品牌知名度和市场份额。

首先，华硕电脑可以通过产品创新来吸引消费者。

不断研发出新的产品，具有更好的性能和更多的功能，以满足消费者的需求和期望。

华硕电脑应该密切关注市场趋势和消费者的反馈，及时调整产品设计和功能，确保产品具有竞争力。

其次，华硕电脑可以利用互联网和社交媒体来进行营销推广。

建立官方网站和社交媒体账号，定期更新产品信息和推出促销活动，通过互联网传播品牌形象和产品优势，吸引更多消费者的关注和购买。

此外，华硕电脑可以与一些知名的科技博主和网红合作，通过他们的影响力来宣传产品和品牌。

第三，华硕电脑可以通过提供优质的售后服务来树立良好的品牌形象。

建立一个完善的售后服务体系，保障消费者的权益和利益。

提供及时而有效的技术支持和售后保修服务，解决消费者使用中遇到的问题和困扰，提高消费者的满意度和忠诚度。

最后，华硕电脑可以与一些知名的企业和机构进行合作，开展联合营销活动。

通过与其他行业的领军企业合作，可以在推广中互相促进，提高品牌知名度和市场影响力。

此外，华硕电脑还可以与学校、学院等机构合作，开展一些创新科技的推广活动，吸引年轻人群体的关注和购买。

综上所述，华硕电脑可以通过产品创新、互联网营销、优质售后服务和联合营销活动等方式来制定有效的营销策略。

通过这些策略的实施，华硕电脑可以提高品牌知名度和市场份额，增加销量和利润。

华硕电脑市场营销策划方案1. 引言1.1 背景介绍近年来，电脑市场竞争日益激烈，各大品牌纷纷加大营销力度，华硕作为其中一家领军企业，也需要制定合理的市场营销策划方案来提升市场占有率，增加销售额。

1.2 目标和目的本营销策划方案的目标是提升华硕电脑的品牌认知度和形象，扩大市场占有率，并增加销售额。

同时，希望通过这个方案，打造一个具有竞争优势的营销体系，以在电脑市场中保持竞争力。

2. 消费者分析2.1 目标消费群体华硕电脑的目标消费群体主要包括以下几个方面的用户：- 学生群体：学生是华硕电脑的重要消费群体，他们需要一款性能良好、价格合理的电脑来满足学习和娱乐需求。

- 商务人士：商务人士需要一款配置高、稳定性好的电脑来满足办公和出差需求。

- 游戏爱好者：华硕电脑在游戏领域有着良好的声誉，游戏爱好者需要一款性能优秀、响应速度快的电脑来享受游戏乐趣。

2.2 消费者需求分析根据不同的消费群体需求，我们可以总结出以下几个方面的消费者需求：- 性能需求：消费者希望电脑具有较高的性能，能够满足他们的工作、学习和娱乐需求。

- 价格需求：消费者在购买电脑时会考虑价格因素，他们希望在价格合理的情况下获得较好的性能。

- 设计需求：消费者对电脑的外观设计也有一定要求，他们希望电脑能够看起来时尚、精致。

3. 市场分析3.1 市场规模和竞争对手分析电脑市场规模庞大，竞争对手众多。

华硕在电脑市场中的份额较大，但也面临着来自其他品牌的竞争压力，如戴尔、惠普等。

根据市场调研数据显示，华硕在学生群体中的份额较大，在商务人士和游戏爱好者群体中也有一定市场份额。

3.2 SWOT分析通过对华硕电脑自身的分析，可以得出如下的SWOT分析：- 优势：华硕电脑在电脑性能和设计上有着一定的优势，品牌知名度较高。

- 劣势：与其他竞争对手相比，华硕电脑在价格上相对偏高。

- 机会：随着科技的发展，人们对电脑性能和用户体验的要求越来越高，华硕电脑有机会通过技术创新满足消费者需求。

2019-2020学年度第一学期《市场营销》期末大作业题目华硕电脑营销策划方案姓名周道记专业计算机应用技术班级（4）班学号***********成绩2019年11月《华硕电脑营销策划方案》一、企业简介华硕电脑有限公司－全球电脑主机板的领导厂商，于1989年4月成立，十余年至于电脑，主机板及其它相关产品研及制造，至今已成为全世界最重要的电脑主板领导厂商，生产之华硕主板及笔记本电脑为世界各国屡次荣获奖项之产品，追求世界第一品质，速度，成本：挤身世界级的高科技领导群无止竟的坚守正直、勤俭、务实的正道：培育、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力，是我们的经营理念。

为顺应产品全球化发展，华硕电脑集团1999年开始于苏州新区投资设立华硕科学园区。

公司2002年营业额为40亿美元，主板产量突破80万片，并于2003年展开江苏省进口业绩第一名，在全中国也位居前列，公司整体发展规模扩展迅速。

二、市场分析1.企业目标任务2019年国际电脑品牌市场竞争激励，华硕电脑在中国的市场占有率为6.1%，相对于联想电脑来说处于弱势，2020年华硕将大举进攻中国市场，希望能将市场占有率提高至10%。

2.市场现状华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C 解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。

华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、掌上电脑、智能手机等全线3C 产品。

其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。

遍布全球20 多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165 亿美金的信息产业巨擘。

3.公司策略(1).产品策略a.人性化成为产品策略的核心华硕电脑以对用户需求的准确把握进行精致化创新和服务作为连接工作和娱乐的纽带将实时、实地和极度人性化的科技元素渗透到生活的每个细节让人人得以充分享受前所未有的高品质的数字化生活。

华硕笔记本广告策划书一、企业介绍华硕公司位于台湾台北的总公司，是世界高科技制造业的重心，华硕结合了顶尖研发人员、专业技能的生产线员工与有效率的应用资源，设计出领导市场趋势的解决方案。

制造生产厂包括:台湾、台北、芦竹、南崁、龟山，以及大陆苏州厂，它们生产出品质优良的产品。

现在，华硕每个月制造产力为:200万片主板与15万台笔记本电脑。

在这里，华硕成功的孕育出领先市场先机的优秀品质与高度竞争力。

华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。

在世界顶尖工程技术研发团队支持下，华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、PDA随身电脑、手机等全线3C产品。

遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。

二、策划目的目的在于推广华硕笔记本，确立“华硕”这一品牌在大学生中的知名度同时能大量增加华硕笔记本的销售量。

三、产品分析1、背景2008年北京奥运会让全世界人关注中国，而在家门口主办的奥运会让所有中国人更加真切的经历了奥运，也重新认识和理解了奥运。

2009年起华硕也成为了奥运全球合作伙伴，涵盖2010年温哥华冬季奥运会与2012年伦敦夏季奥运会，加入到了奥运的大家庭中来。

同时在笔记本技术日益发达，笔记本市场竞争日趋激烈的2008年，华硕推出全新8.9英寸的小型笔记本——ASUS one，并借此超越惠普成为单月笔记本电脑全球出货冠军。

2、目标针对2009年华硕全球奥运合作伙伴的身份，必须通过体育营销和相关宣传，明确和强调华硕的这一身份，同时通过各种方式像公众呈现华硕品牌形象，旨在建立华硕品牌形象和品牌内涵与奥运精神的联系，增加公众对于品牌和企业的认知度和好感度，进而达到促进市场发展的目的。

3、产品介绍此次推广的笔记本均为高性价比笔记本，如F3QT58KE-SL，F3QT56TC-SL， A8H725SR，A8H233R-SL，F8M725SV-SL，Z99HT56DC-SL，W7K54S-SL，F9G71SS-SL，无论在产品外观形象、产品性能及配臵在同等价格的的品牌中都有较好的销售业绩。

华硕宣传活动策划书3篇篇一华硕宣传活动策划书一、活动主题“华硕品质，坚如磐石”二、活动目的提高华硕品牌知名度和美誉度，增加产品销售量，拓展市场份额。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象目标客户群体：学生、上班族、游戏玩家等。

六、活动内容1. 产品展示在活动现场设置产品展示区，展示华硕最新的电脑、手机、平板等产品，让消费者亲身体验华硕产品的优势和特点。

2. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如华硕产品知识问答、拼图比赛等，参与者有机会获得华硕的精美礼品。

3. 优惠促销在活动期间，推出一系列优惠促销活动，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买华硕产品。

4. 技术讲座邀请华硕的技术专家举办技术讲座，介绍华硕产品的技术特点和优势，解答消费者的疑问。

5. 现场抽奖在活动现场设置抽奖环节，参与者有机会获得华硕的高端产品。

七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行宣传，吸引目标客户群体的关注。

2. 线下宣传在学校、商场、电脑城等场所张贴海报、发放传单，提高活动知名度。

3. 合作宣传与相关的媒体、协会、商家等进行合作宣传，扩大活动影响力。

八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示费用：[X]元3. 互动游戏费用：[X]元4. 优惠促销费用：[X]元5. 技术讲座费用：[X]元6. 现场抽奖费用：[X]元7. 宣传推广费用：[X]元8. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过现场登记、门票销售等方式统计参与人数，评估活动的吸引力和影响力。

2. 销售业绩评估统计活动期间的产品销售量和销售额，评估活动对销售业绩的提升效果。

3. 品牌知名度评估通过问卷调查、社交媒体反馈等方式评估活动对华硕品牌知名度和美誉度的提升效果。

4. 客户满意度评估通过现场调查、电话回访等方式评估客户对活动的满意度和对华硕产品的认可度。

十、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序，确保消费者的安全和舒适。

华硕电脑营销策划方案一、背景分析在当今互联网发展的时代背景下，电脑已成为现代人必不可少的工具之一。

作为一家全球知名的电脑品牌，华硕电脑在市场竞争中占据了一定的份额，但面临着来自其他竞争对手的激烈竞争，需要制定一套科学合理的营销策划方案，为品牌提升和销售增长提供有力的支持。

二、目标客户分析1. 年轻用户群体：年轻人对电脑的需求量大，且购买力较强。

他们对配置要求高，注重品牌形象和科技感。

2. 商务用户群体：商务用户对电脑的性能要求高，注重稳定性和安全性。

他们通常需要进行复杂数据处理、办公等操作。

3. 游戏爱好者群体：游戏爱好者对于电脑性能的需求很高，希望能够享受到流畅、高清的游戏体验。

三、市场竞争分析1. 竞争对手分析：戴尔、惠普等国内外知名电脑品牌，它们凭借强大的品牌影响力和全面的产品线形成了一定的市场竞争格局。

2. 竞争优势分析：华硕电脑在产品研发和创新方面具有较强的实力，可以推出性能稳定、性价比高的产品来满足不同用户需求。

四、市场定位与策略1. 市场定位：针对年轻用户群体，华硕电脑可以定位为时尚、青春、科技感强的品牌；针对商务用户群体，华硕电脑可以定位为稳定、安全、高效的工作伙伴；针对游戏爱好者群体，华硕电脑可以定位为顶尖的游戏性能提供者。

2. 市场策略：(1) 品牌建设：通过线上线下的广告宣传和市场推广活动，提高品牌知名度和美誉度。

(2) 新产品推出：根据用户需求不断研发新产品，包括性能升级、外形设计、功能创新等方面。

(3) 渠道拓展：积极与各大电子零售商合作，拓展销售渠道，提高产品的覆盖率和市场份额。

(4) 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、优质的技术支持和维修服务，提高用户的满意度。

五、营销实施方案1. 市场推广活动：(1) 举办新品发布会：邀请媒体和业内人士参与，展示新品的科技感和创新性。

(2) 打造明星代言人：与明星合作，进行代言推广，提升品牌影响力。

(3) 进军校园市场：在大学校园开展促销活动，吸引年轻用户的关注和购买。

华硕笔记本电脑促销筹划书前言华硕电脑股份〔简称华硕〕，品牌为“ASUS〞，公司成立于1990年4月2日。

是台湾的国际品牌公司，也是全球最大的主板的制造商，同时亦为显卡、桌上电脑、通讯产品、光驱等产品的领导厂商。

华硕〞之名来自该公司成为“华人之硕〞的期望，而英文名ASUS的灵感来自希腊神话的天马Pegasus，象征艺术灵感、学习、完美与纯真，正符合华硕永不懈怠、追求卓越的精神。

科技的华硕——创立20年间，依靠强大的科研制造行销实力，华硕取得了五项世界第一、一项世界第二、两项世界第四的卓著成就——主板、显卡、ADSLMODEM、CABLEMODEM、无线产品出货量全球第一；游戏代工制造全球第二；笔记本电脑、光存储产品全球第四。

并全球首创了超便携电脑——EeePC。

人文的华硕——华硕的经营理念是：培育、珍惜、关心员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力；坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道；无止境地追求世界第一的品质、速度、效劳、创新、本钱；跻身世界级的绿色高科技领导群，对人类社会环境真正做出奉献。

公益的华硕——立足产品设计，华硕在电磁辐射、人体工学、节能、电气平安性、资源回收以及有害物控制等诸多领域也取得了显著成就。

在巨资设立的六座国际级电磁波实验室中的严苛要求下，华硕是全球第一家获得TCO'99环保认证的笔记本电脑厂商，也是中国笔记本电脑厂商中第一个通过欧盟RoHS环保认证的企业。

目录一、促销筹划目的二、市场分析(一)产品分析(二)销售环境分析(三)市场时机分析(四)结论三、促销产品(一)形象产品——着重推荐的新款(二)特价产品——双十一促销的四、促销策略(一)促销时间(二)促销地点.(三)促销活动(四)促销宣传五、促销预算六、售后效劳七、效果估计华硕促销筹划方案一、促销筹划目的1、增强大学生消费群体对华硕电脑的了解，以及知名度、美誉度2、认识到大学生对本公司产品的需求点、缺点进行调整接下来公司开展的方向3、增加大学生市场份占有率二、市场分析〔一〕产品分析华硕笔记本十大卖点：1.华硕笔记本是全球唯逐一家承诺LCD尽无亮点的品牌。

华硕战略管理案例分析华硕公司笔记本电脑战略管理案例华硕品质坚若彎0班级：2022级市场营销姓名：叶淑慧(118752022051)胡浩鸿(门8572022068)指导老师：薛良贵2022年"月19日第一部分：华硕公司简介一、华硕公司背景：华硕致胜公式:华硕电,成立于1989华硕电,成立于1989年,是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。

在世界顶尖工程技术研发团队支持下，华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、PDA随身电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、手机等全线3C产品。

遍布20多个国家和地区的分支机构，以及62000余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过106亿美金的信息产业巨擘。

1998-2007年连续|年被美国《商业周刊》列为全球IT百强企业，更被《华尔街日报》评为台湾企业质量第一。

科技的华硕一一创立25年间，依靠强大的科研制造行销实力，华硕取得了五项世界第一、一项世界第二、两项世界第四的卓著成就——主板、显卡、ADSLMODEMCABLEMODEM、无线网络产品出货量全球第一；游戏代工制造全球第二；笔记本电脑、光存储产品全球第四。

2007年，华硕全球共获得2568个奖项，同时，华硕还不断赢得日本G-Mark奖、徳国iF奖、德国红点奖等工业设计领域的顶尖大奖。

2005年，华硕W1型笔记本电脑更是一举夺得工业设计界的奥斯卡一一德国iF金奖，创下了该奖项创办五十余年來华人品牌首次问鼎的纪录，标志着中国的工业设计实力已经达到世界领先水平。

华硕电脑是全球电脑与数位科技领域的领导品牌，拥有世界一流的研发设计团队，致力于追寻无与伦比的创新美学，匠心独运；坚持完美品质近乎苛求，致力于为个人和金业用户实现Happine2.0的快乐消费体验。

华硕电脑连续四年跻身《财富》500强，连续十二年被美国《商业周刊》列为全球IT百强企业，更被亚洲《华尔街日报》评为品质服务创新第一名，并位居全球消费类笔记本电脑第一名。

华硕主板市场营销策划案应用：对进一步拓宽市场，提升品牌形象的企业有一定的借鉴作用内容：经过详细的市场调查和分析，针对华硕目前的知名度高，但销售却没有因此提升的现状，采取了以下的策略：“平民化”策略，“隐居化”策略，“多元化”策略，“合作化”策略。

所谓的“平民化”策略，是希望华硕主板在价格上能让平民级用户接受，提高产品的性价比，毕竟大部分的群众都是平民；“隐居化”策略，指作为品牌机的主板，借品牌机销售产品；“多元化”策略，其实针对产品的售后服务的多样化，不单单只有在主板有问题才上门服务，在平时也多关心用户的使用状况，真正从用户角度为用户着想；“合作化”策略，让经销商入股华硕公司，成为公司的一分子，这样才能真心为华硕服务。

磐正主板：优势：一贯面向玩家设计，DIY功能强，在同类产品中性价比高，深受DIY玩家喜爱和推崇，为倍收业界关注的人气品牌。

能时时为消费者着想，全线采用防伪标识，用户购买时可避免受骗。

劣势：产品包装不尽人意，缺乏一个形象的认识；目前使用时问题多，技术上不太过关。

微星主板：其经营理念：“产品卓越，品质精良，服务完美，客户满意”获得了公众的肯定，曾蝉联“读者首选主板品牌”和“市场占有率第一主板品牌”双料冠军。

它的优势是：向来以考究的做工和稳定的性能表现而享誉业界，其主板所附加的各种特别的功能也在DIY爱好者中有着极好的口碑。

劣势：技术上出现了一些令消费者不满的现象，且没有给出正确的说明书和驱动光盘升技主板：一向面向玩家设计，注重超频性能和稳定性，在超频技术往往走在主板设计的前列。

这决定了升技主板的特点功能大多围绕“超频”二字做文章。

可见其技术使用范围窄。

以下是我们针对华硕的SWOT分析：优势：1．华硕主板在科技含金量上当之无愧是全球销量第一的主板，它拥有如下几个第一的技术：a．第一、二代个性化开机画面技术，支持16色640*480的画面及256色的图片，满足用户对色彩的渴望，让单调的开机启动画面变得时尚个性b．超不死的技术：给喜欢超频的FANS带来了便捷，当系统由于超频死机时，不必打开机箱清楚CMOS的数据，只需重新启动一次系统BIOS就会自动恢复默认参数c．烧不死技术：不必担心CPU高烧不退，在自动实时监测到CPU温度到达永久损害CPU的程度前自动切断电源，保证了安全。

华硕笔记本电脑一一品牌策划方案目录第一部分全国笔记本电脑市场环境现状分析一. 全国笔记本电脑宏观环境分析二. 全国笔记本电脑当前市场状况三. 竞争品牌笔记本电脑分析第二部分华硕笔记本电脑品牌定位及品牌创意塑造一、华硕笔记本电脑品牌定位二、品牌塑造的创意实施第三部分华硕营销策略一. 华硕采用的营销策略二. 品牌策划目标第四部分财务预算一. 广告制作费用二. 广告发布费用第一部分全国笔记本电脑市场环境现状分析一.全国笔记本电脑宏观环境分析1、人口环境(1)中国是世界上人口最多的国家，目前中国人口有13亿多人口，并且人口仍在不断增长中，这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大，仍有很大的发展空间。

(2)我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型，劳动人口多，由于工作和学习的需要，对笔记本电脑的需求量大。

(3)人口性别结构的差异，男性市场和女性市场表现出了明显的差异性，男性对电脑的技术要求比较高，很多人都比较爱装各种软件，比较倾向于高质量高规格的笔记本，价格一般都是中等偏上。

而女性，基本对电脑的用途需求不大，一般都会选择量小且价格比较便宜的笔记本。

(4)现在传统家庭越来越少，随着家庭结构的小型化，人们对电脑的需求也是越来越倾向于笔记本，所占空间小，挪动携带都很方便。

(5)随着中国改革开放与中国经济的不断发展，国家对教育事业的重视程度越来越高，我国受教育的人口所占比重也越来越大，对电脑的运用也逐渐广泛(6)我国人口分布不均，人口密度由东南向西北递减，经济发展水平也呈现出明显的三个地带，相应的在经济发展水平高，人口密度大的东部对笔记本电脑的需求量就大，在经济发展水平低，人口密度小的西北部对笔记本电脑需求量就不大；并且我国流动人口多，人口流动速度快，近几年来，经商、学习、旅游等使人口流动速度加快，笔记本既便利又轻快，联系又方便，信息量又充足，方便了人们交流学习。

2、经济环境经济环境决定了消费者的购买力(1)从改革开放以来，我国市场经济得到了突飞猛进的发展，发展形势大。

SWOT分析——以华硕电脑为例Ⅰ. 华硕公司简介一、华硕公司背景华硕电脑成立于1989年，是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。

在世界顶尖工程技术研发团队支持下，华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、PDA随身电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、手机等全线3C产品。

遍布 20多个国家和地区的分支机构，以及62000余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过106亿美金的信息产业巨擘。

1998-2007年连续十年被美国《商业周刊》列为全球IT百强企业，更被《华尔街日报》评为台湾企业质量第一。

科技的华硕——创立19年间，依靠强大的科研制造行销实力，华硕取得了五项世界第一、一项世界第二、两项世界第四的卓著成就——主板、显卡、ADSL MODEM、CABLE MODEM、无线网络产品出货量全球第一；游戏代工制造全球第二；笔记本电脑、光存储产品全球第四。

2007年，华硕全球共获得2568个奖项，同时，华硕还不断赢得日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点奖等工业设计领域的顶尖大奖。

2005年，华硕W1型笔记本电脑更是一举夺得工业设计界的奥斯卡——德国iF金奖，创下了该奖项创办五十余年来华人品牌首次问鼎的纪录，标志着中国的工业设计实力已经达到世界领先水平。

华硕在中文命名以「华人之硕」为期许，而英文命名的灵感则来自希腊神话中的天「PEGASUS」，其象征着圣洁、完美与纯真的形象，代表着华硕永不懈怠、追求卓越的精神。

二、华硕公司经营理念华硕五德：谦、诚、勤、敏、勇。

培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力；坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道；无止境地追求世界第一的质量、速度、服务、创新、成本；跻身世界级的高科技领导群，对人类社会真正做出贡献。

人文的华硕——华硕的经营理念是：培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力；坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道；无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本；跻身世界级的绿色高科技领导群，对人类社会环境真正做出贡献。

华硕电脑市场营销策略华硕电脑是一家知名的电子产品制造商，拥有广泛的产品线，包括笔记本电脑、台式机、服务器、手机、平板电脑等。

为了在激烈的市场竞争中保持竞争力，华硕采取了一系列市场营销策略。

首先，华硕注重产品创新和技术研发。

作为一家科技公司，华硕一直致力于技术创新和产品研发。

他们不断推出具有竞争力的产品，利用最新的技术和设计趋势来满足不同消费者的需求。

例如，华硕推出了一系列轻薄便携的超级本，满足了消费者对随处携带的需求。

此外，华硕还致力于推出创新的游戏本，满足游戏爱好者对高性能电脑的需求。

通过持续的技术创新和产品研发，华硕确保其产品具有竞争力，吸引消费者。

其次，华硕注重品牌定位和营销传播。

华硕在市场中以“无与伦比的创新”、“提供最佳的电脑体验”等口号定位自己的品牌。

他们通过广告、宣传、促销等多种手段来传播品牌形象和产品信息。

例如，华硕经常在电视、报纸、杂志等主流媒体上发布广告，提高产品的知名度。

此外，他们还通过社交媒体平台、网站推广等渠道与消费者互动，了解并满足消费者需求。

通过品牌定位和有效的营销传播，华硕在市场中树立了良好的品牌形象，提高了销售量。

此外，华硕注重渠道拓展和合作伙伴关系。

他们与各大零售商、电商平台建立了紧密的合作关系，将产品通过各种渠道销售给消费者。

华硕还与电信运营商合作，推出合作版手机和平板电脑，提供全方位的产品和服务。

通过与渠道和合作伙伴的合作，华硕能够更好地将产品推向市场，提高销售额。

总之，华硕电脑通过产品创新、品牌定位、渠道合作和售后服务等多种市场营销策略，不断提升竞争力，并在市场中取得成功。

他们凭借高品质的产品、良好的品牌形象和出色的用户体验，赢得了消费者的青睐，并保持了市场竞争优势。