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供电公司安全文化建设方案模版一、背景介绍供电公司是负责电力供应和电网运行的企业，其业务涉及电网建设、维护及管理等方面，安全文化建设是保障公司全面发展和员工生命安全的重要措施。
为进一步加强供电公司的安全文化建设，保障电力供应的可靠性、员工的人身安全，特制定该方案。
二、目标和原则1. 目标：建设一个注重安全、尊重生命、预防事故的企业安全文化，实现“安全至上”的管理理念，减少事故发生率，提高公司员工的安全意识和承担责任的能力。
2. 原则：全员参与、持续改进、全面管理、分类施策。
三、具体措施1. 优化安全管理体系（1）建立健全安全生产管理机构，明确责任和权限，确保安全管理无缝衔接。
（2）制定完善相关安全管理制度和规章，提供明确的工作指导。
（3）加强安全培训，提高员工的安全意识并培养员工的安全技能。
（4）建立信息化安全管理系统，提高信息化管理水平。
2. 技术保障（1）完善电力设备运行监控系统，提高设备的可视化程度，及时发现和排除潜在故障。
（2）加强设备巡检和维护，确保设备的正常运行。
（3）引进新技术，提高设备的安全性能，如智能感知技术、设备故障自动隔离等。
（4）对高危作业环节进行技术改造，提高作业的安全性和效率。
3. 安全责任制落实（1）领导带头落实安全责任制，做好安全生产工作的示范和榜样。
（2）建立健全安全考核激励机制，对安全管理工作进行定期评估，激励先进单位和个人，推动安全管理工作的落实。
（3）强化安全督查，定期检查安全管理工作，发现问题及时整改。
（4）建立事故责任追究制度，对发生的安全事故进行责任追究，防止事故再次发生。
4. 安全宣传教育（1）开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。
（2）制作宣传资料，定期发布安全宣传信息，增加员工对安全文化建设的认识。
（3）开展安全知识竞赛和技能培训，提高员工的安全技能。
（4）组织安全经验交流会议，总结经验教训，推广安全管理经验。
四、安全文化建设的保障和监督1. 安全保障（1）加强员工培训，提高员工的安全意识和技能，全面提升员工对安全问题的关注和应对能力。
供电公司安全文化建设方案范文一、前言随着社会的发展，供电公司作为能源行业的重要组成部分，在保障能源供应的同时，也面临着各种安全风险。
为了提高供电公司的安全管理水平和员工的安全意识，建立和落实供电公司的安全文化是非常必要的。
本文将针对供电公司的特点和实际情况，提出了一套科学合理的供电公司安全文化建设方案。
二、目标和原则1. 目标：建立健全供电公司的安全文化，提高公司的安全生产管理水平，降低安全风险，保障员工的安全和企业的可持续发展。
2. 原则：（1）科学：建设依据科学理论和实践经验，结合供电公司实际情况制定具体措施；（2）系统：建设过程中要系统全面，包括组织管理、技术措施、教育培训等各个方面；（3）全员参与：建设过程中要发挥每个员工的主观能动性，组织员工投入安全文化建设；（4）逐步推行：采取分阶段、有计划地推行，确保方案的顺利实施。
三、具体措施1. 建立安全责任制度（1）制定安全职责和权限：明确各级管理人员的安全职责和权限，形成责任体系。
（2）建立安全管理岗位：设立安全管理岗位，配备专职安全管理人员，负责制定和落实安全管理制度、进行安全生产监督检查等工作。
（3）构建安全风险评估体系：建立安全风险评估机制，对各类安全隐患进行风险评估，并采取相应的措施进行管控。
2. 建设安全管理体系（1）建立安全管理制度：制定一整套符合国家和行业规范的安全管理制度，包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等，确保安全管理的规范性和科学性。
（2）加强安全设施建设：完善供电公司的安全设施，包括防火墙、消防设施、监控设备等，提升安全生产的可靠性和稳定性。
（3）建立安全管理信息系统：建立供电公司的安全管理信息系统，实现安全监测、风险评估、事故报告等功能，提高安全管理的效率和结果。
3. 加强安全培训和教育（1）制定培训计划：根据员工的工作岗位和需要，制定全员参与的安全培训计划，包括理论培训、实操演练等。
（2）开展安全教育活动：利用各种形式的安全教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，如组织安全知识竞赛、安全演讲、安全月活动等。
供电公司安全文化建设方案范文一、背景和目标供电公司是社会基础设施的重要组成部分，负责为社会提供电力供应。
在电力工作中，安全问题是至关重要的，涉及人员生命财产安全，以及社会稳定和经济发展。
因此，建设良好的安全文化对于供电公司来说是至关重要的。
目标：1. 提高员工的安全意识和责任意识，培养良好的安全行为习惯；2. 建立健全的安全管理制度和流程，确保工作安全和稳定；3. 提升整体安全管理水平，减少安全事故发生率；4. 增强安全文化的可持续发展能力，形成良好的安全工作氛围。
二、主要内容和措施1. 员工培训和教育（1）制定详细的培训计划，对所有员工进行安全培训，包括安全意识、安全知识和操作规程等；（2）定期进行安全教育活动，加强员工对安全工作的认识和理解；（3）组织岗位技能培训，提高员工的专业素质和安全技能。
2. 安全管理制度和流程建设（1）建立健全的安全管理制度，包括安全演练、应急预案、事故报告与分析等；（2）完善安全管理流程，明确各级管理责任和权限，确保安全管理的科学性和规范性；（3）定期组织安全检查和评估，及时发现和解决潜在的安全风险。
3. 安全设施和装备（1）更新和维护安全设施和装备，确保其正常使用和可靠性；（2）购置先进的安全设备，提高安全生产的技术水平和工作效率。
4. 建立安全奖惩制度（1）建立正向激励机制，及时表彰和奖励安全生产表现突出的员工；（2）建立严格的违章违纪处理和处罚机制，对安全事故责任人进行追责。
5. 加强沟通和协作（1）定期召开安全会议和工作研讨会，及时沟通和交流安全工作信息；（2）加强部门间的沟通和协作，形成共同协作解决安全问题的合力。
6. 加强安全监督和考核（1）设立监督和考核机构，对各部门和个人进行安全工作评估；（2）建立安全绩效考核制度，将安全工作纳入绩效考核体系，提高工作效率和安全质量。
三、预计效果和可持续性通过实施以上方案，预计将达到以下效果：1. 员工的安全意识和责任意识明显提高，形成良好的安全行为习惯；2. 完善的安全管理制度和流程确保工作安全和稳定，减少安全事故的发生；3. 全面提升整体安全管理水平，降低安全风险；4. 建立可持续发展的安全文化，形成良好的安全工作氛围。
供电企业安全文化建设模版一、引言安全文化建设是供电企业持续发展的重要保障，对于维护公司员工和社会大众的生命财产安全具有重要意义。
本文以供电企业安全文化建设为主题，旨在指导供电企业加强安全意识、落实安全制度、强化安全管理，打造安全稳定的工作环境，助力企业实现可持续发展。
二、背景分析1. 供电企业所处的安全环境分析2. 供电企业现有的安全文化状况分析3. 安全问题的严重性和紧迫性分析三、基本原则1. 安全第一2. 预防为主3. 全员参与4. 持续改进四、安全文化建设内容1. 建立明确的安全目标2. 制定全面的安全制度与规章3. 强化安全培训和教育4. 加强安全投入和设备设施建设5. 完善事故报告与处理机制6. 建立激励机制和责任追究机制7. 加强与外部合作与沟通五、安全文化建设策略1. 建立安全文化建设的组织架构与责任体系2. 制定安全文化宣传和教育计划3. 建立安全生产监督检查机制4. 建立隐患排查和整改机制5. 大力推行安全激励机制6. 加强与相关部门和社会各界的合作与交流7. 加强安全信息的传递与共享六、实施路径1. 制定详细的实施计划2. 提供必要的培训和教育资源3. 履行领导责任，确保全员参与4. 加强监督和评估，及时修正不足七、实施成效评估1. 定期评估安全文化建设成果2. 监测安全绩效指标3. 分析安全培训和教育的效果4. 对安全投入和设施设备的使用情况进行评估八、总结与展望安全文化建设是一个长期的过程，需要不断的努力和改进。
随着供电企业的发展和社会环境的变化，安全文化建设也需要与时俱进。
未来，我们将继续加强安全管理、完善安全制度、提升员工安全意识，确保供电企业安全文化建设稳步推进，为企业的可持续发展提供坚实保障。
以上是供电企业安全文化建设模板的主要内容，供电企业可根据实际情况进行适度的调整和完善。
希望能对供电企业的安全文化建设工作提供参考和帮助。
供电企业安全文化建设模版（二）一、前言供电企业是国家重要的基础设施之一，其安全生产工作直接关系到国家经济发展和人民群众的生命财产安全。
供电公司安全文化建设方案例文____年供电公司安全文化建设方案一、背景介绍供电公司作为能源行业的重要组成部分，承担着为社会经济发展提供稳定、可靠、安全的电力供应任务。
然而，近年来由于事故的频发，与供电公司相关的安全问题成为了社会关注的焦点。
为了提高公司的安全管理水平，确保员工和公众的生命财产安全，____年供电公司计划加强安全文化建设，进一步提升公司的管理水平和安全绩效。
二、目标与原则1. 目标：通过安全文化建设，确保公司安全生产的常态化、规范化和可持续发展。
2. 原则：a. 安全第一：将安全放在首位，坚持安全生产是公司的首要任务。
b. 全员参与：所有员工都是安全工作的参与者和推动者。
c. 预防为主：强化预警和风险管理机制，防患于未然。
d. 持续改进：不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。
三、内容与措施1. 企业安全文化宣传a. 制定安全文化宣传计划，明确宣传方式和时间节点。
b. 利用公司内部媒体、网络平台等多种渠道宣传安全文化，增强员工对安全的认知和意识。
c. 加强对外宣传，提高公众对供电公司安全文化建设的认知度和评价。
2. 安全责任落实a. 明确安全责任，建立健全安全责任体系。
b. 聘请专业安全顾问，制定安全管理规程和操作规范，确保安全管理制度和流程的有效实施。
c. 定期开展安全培训和演练，提高员工应急处置能力。
3. 风险评估与预警a. 建立风险评估机制，对公司各项工作进行全面评估，确保存在的安全隐患及时排查和修复。
b. 加强安全预警和风险防范，建立预警指标体系，定期进行安全状况评估，开展安全隐患排查整治工作。
4. 安全奖惩机制a. 建立安全事故奖惩机制，对安全绩效突出的单位和个人给予表彰和奖励，激发安全工作的积极性。
b. 对严重违反安全工作纪律和造成安全事故的责任人，依法追究责任，保障安全工作的严肃性和权威性。
5. 安全技术装备提升a. 更新和升级现有的安全技术设备，确保其稳定性和可用性。
2024年电力企业的安全文化建设安全文化概念的正式提出是在２０世纪８０年代中后期，最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出，随后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书，详细论述了核安全文化。
认真分析了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求，并且提出了一系列问题和定性指标。
随后不久，安全文化在我国各界也引起了重视。
所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。
企业安全文化，许多专家都论述过，作为一个安全工作者，结合这几年的切身体会，我认为可以这样简单、直观的描述：所谓企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
电力工业既是提供全社会发展动力的基础产业，也是现代人赖以生存的重要基础，仅今年下半年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电等，都再次强有力的证明：电力安全，事关国家安全和社会稳定，抓好安全生产，是所有电力企业各级领导的第一要务。
长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和安全投入的逐年加大，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。
但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目标，很多领导和职工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。
通过对电力安全生产现状的思考，使我们充分认识到：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。
众多电力企业当前的安全生产，仍然处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。
供电企业安全文化建设与实践模版摘要：安全文化是一种以培养员工的安全意识和安全行为为目标的企业文化。
供电企业作为重要的公共服务机构，其安全文化建设至关重要。
本文针对供电企业安全文化建设的需求和特点，制定了一套供电企业安全文化建设与实践模版，并提出了一些具体实践措施。
一、引言供电企业作为社会基础设施的重要组成部分，其安全运营是保障社会正常运转的关键。
然而，近年来供电企业发生的一系列安全事故，不仅给企业造成了重大经济损失，更给社会带来了巨大的安全隐患。
因此，供电企业安全文化建设迫在眉睫。
二、供电企业安全文化的内涵与特点1. 内涵：供电企业安全文化是指供电企业在日常运营中正面引导和重视员工对自身安全的责任感和行为规范，通过制定相关制度和培训教育等手段，提高员工的安全意识和专业技能，从而实现供电企业的安全运营目标。
2. 特点：（1）高度依赖技术设备：供电企业运营涉及大量的高压电设备，存在较高的安全风险；（2）特殊的工作环境：供电企业的工作环境往往复杂、危险，如高温、高压、高空等；（3）员工素质参差不齐：供电企业的员工分布在各个岗位和层级，其安全意识和专业技能存在差异；（4）信息流通快速且分散：供电企业的信息流通迅速，员工需要及时获取和共享安全信息。
供电企业安全文化建设与实践模版（二）1. 安全理念明确：建立和传播“安全第一”的理念，让员工深刻认识到安全对企业的重要性。
（1）制定“安全宣言书”：由企业领导签署并下发到各级岗位，明确安全责任和义务。
（2）组织安全培训：通过定期组织安全培训，提高员工对安全问题的认识和处理能力。
（3）加强对安全设备的监督和把关：确保设备的质量和安全性能，防止隐患的产生和扩大。
2. 安全制度完善：建立和健全相关安全制度，明确员工的安全行为规范和管理流程。
（1）制定“安全手册”：明确各岗位的安全操作规程，规范员工的安全行为。
（2）建立安全风险评估与防控机制：根据企业实际情况，制定安全评估和防范措施，及时发现和解决安全问题。
构筑供电企业安全文化理念模版一、导言供电企业安全文化是指通过一系列安全观念、价值观和行为规范的传播和沟通，构建起安全文化体系，推动员工形成安全意识、安全认同和安全行动的良好氛围。
安全文化理念的构筑是供电企业安全管理工作的基础，也是实现企业安全目标的关键所在。
本文档将提供一个供电企业安全文化理念模版，旨在帮助企业制定并落实安全文化建设的措施。
二、安全文化理念1. 安全意识至上我们坚持将安全置于首位，始终坚定地认识到安全问题的重要性。
在日常工作中，我们始终保持高度的警惕性和责任感，做到安全事故预防、隐患排查和风险评估等工作的持续开展。
2. 共同责任安全是每个员工的责任，每个员工都要充分认识到自己的安全责任，并始终积极参与安全管理工作。
在面临安全隐患或突发情况时，我们要相互协作，互相支持，共同努力维护安全。
3. 监督与纠正我们要建立健全的安全监督和纠正机制，及时发现和处理安全隐患和违规行为。
对于存在安全隐患的环境和设备，我们要进行必要的维修和更新，确保工作环境的安全性。
4. 持续学习我们要加强安全知识的培训和学习，及时跟进安全领域的新知识、新技术和新法规。
我们鼓励员工参加各类安全培训和研讨会，提高安全意识和应对危险的能力。
5. 倡导安全行为我们要倡导安全行为的重要性，鼓励员工在日常工作和生活中始终遵守安全规定和流程。
我们要通过正面激励和表扬的方式，树立安全榜样，引导员工养成良好的安全习惯和行为。
6. 安全评价与改进我们要建立完善的安全评价体系，定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全问题。
我们要总结安全事故的教训，改进工作流程和设备设施，提高安全管理的效果。
7. 社会责任我们要积极履行企业的社会责任，为社会提供安全稳定的电力供应。
我们要与政府、社区、客户等相关方合作，共同推动安全生产和建设和谐社会。
三、安全文化理念的贯彻落实为了使安全文化理念深入人心，我们将采取以下措施来贯彻落实安全文化理念：1. 制定安全文化宣传计划我们将制定具体的安全文化宣传计划，通过内部宣传栏、员工培训、安全演练等形式，普及安全文化理念，提高员工的安全意识和责任感。
安全文化建设在电力企业的运用模版一、引言（500字）安全文化建设是电力企业的重要任务，它涉及到员工的安全意识、安全行为和工作环境，对于提高电力企业的安全生产水平具有重要的意义。
本文旨在探讨安全文化建设在电力企业的运用模板，以指导电力企业开展科学有效的安全文化建设工作。
二、安全文化建设的意义和目标（800字）1. 意义：a. 提高员工安全意识，增强安全意识主动性；b. 规范员工的安全行为，减少事故发生；c. 提升企业形象，增强社会信任度；d. 优化工作环境，提高员工生产效率。
2. 目标：a. 培养安全文化，形成安全意识；b. 完善安全制度和安全管理体系；c. 加强安全培训和教育，提升员工技能水平；d. 加强安全监督和考核，提高安全绩效。
三、安全文化建设的基本内容（1500字）1. 安全文化核心价值观：a. 安全至上：安全是企业的第一要务，员工的生命安全和身体健康比任何其他利益更重要；b. 共享责任：企业、员工、社会共同承担安全责任，形成社会共治的良好氛围；c. 诚信守法：本着诚实守信、守法遵纪的原则，强化企业与员工的安全合约；d. 持续改进：不断提高企业和员工的安全意识和水平，追求安全工作的卓越性和完善性。
2. 安全管理制度：a. 建立科学的安全管理制度，确保安全规范的执行；b. 完善安全责任制，明确各级管理人员和员工在安全工作中的责任和义务；c. 建立健全事故报告和事故调查制度，深入分析事故原因，总结教训，确保类似事故不再发生。
3. 安全培训和教育：a. 设立安全培训部门，负责组织安全培训和教育活动；b. 制定安全培训计划，包括新员工入职培训、定期培训和专项培训；c. 开展安全知识、技能培训，提高员工的安全防范能力和应急处置能力；d. 加强安全教育，提高员工的安全意识和自我保护意识。
4. 安全监督和考核：a. 建立安全监督部门，负责对企业安全工作进行监督和检查；b. 制定安全考核标准和指标，对各部门和个人进行定期安全考核；c. 建立举报奖惩制度，鼓励员工举报安全隐患和不安全行为，并对违规违法行为进行惩处；d. 强化事故隐患排查和整改工作，确保安全隐患及时消除。
电企业安全文化建设范本1. 介绍安全文化对于电企业来说是至关重要的。
建设一个良好的安全文化可以提高员工的安全意识，减少事故隐患并提高生产效率。
本文将介绍电企业安全文化建设的范本，帮助企业制定适合自己的安全文化建设计划。
2. 安全价值观建设2.1 以人为本电企业应该始终把员工的生命安全和身体健康放在第一位，确保员工的安全是最重要的目标。
2.2 全员参与安全文化的建设不能只是由管理层来推动，应该建立一套全员参与的安全管理机制，使每个员工都能够参与安全管理并对自己的安全负责。
2.3 严守规章制度建立健全的安全制度和规章，确保员工遵守制度和规章，杜绝违章操作和潜在安全风险。
3. 安全培训与教育3.1 员工培训电企业应定期组织员工进行必要的安全培训，包括理论知识和实际操作技能，提高员工的安全意识和技能。
3.2 安全教育通过定期召开安全教育讲座和开展安全知识竞赛等活动，增加员工对安全的认识和重视程度。
4. 安全管理体系4.1 安全报告制度建立健全的安全报告制度，员工发现安全问题和潜在隐患应及时上报，并对上报人进行保护和奖励。
4.2 安全巡查定期开展安全巡查，确保工作场所安全设施的完好和员工的安全行为符合规定。
4.3 事故调查对发生的安全事故进行调查，并总结教训，制定相应的预防措施，避免类似事故再次发生。
5. 安全奖惩制度5.1 安全奖励建立奖励制度，对员工在安全生产方面作出突出贡献或者安全事件得到有效处理的给予相应奖励，以激励员工积极参与安全工作。
5.2 安全惩罚对违反安全规定和制度的员工进行相应的安全惩罚，以起到警示作用，强化员工对安全规定的遵守。
6. 安全沟通与反馈机制6.1 定期会议定期召开安全工作会议，交流员工的安全经验、问题和建议，共同研究解决方案。
6.2 安全提案箱建立安全提案箱，在员工内部激发安全意识，并鼓励员工提出安全建议和意见。
7. 安全文化评估和改进定期进行安全文化评估，评估安全文化的质量和员工的安全意识水平，发现问题并进行改进。
电企业安全文化建设参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月电企业安全文化建设参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、企业安全文化的涵义企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全生产经营过程中逐步形成的，占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
企业安全文化强调以人为本，在注重企业安全管理技术和方法的基础上，更多地强调企业安全生产赖以存在与发展的精神环境，重视“人”在现代企业安全生产经营中的作用。
加强企业安全文化建设，可以较好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力量，激发职工搞好安全生产的积极性和创造性，从而保证企业安全生产经营和实现安全目标。
二、企业安全文化的结构企业安全文化的结构为一个中心和三个层次。
一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。
企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进企业的安全生产经营，使企业获得较好的经济效益，因此，企业安全文化必须紧紧地围绕企业的安全生产经营这个中心来运转，否则它就不是企业安全文化。
三个层次即观念层、制度层、物质层。
1、企业安全文化的观念层文化企业安全文化的观念层文化是指企业在安全生产经营过程中，逐步形成的反映企业安全方面的共同价值观念，它包括企业宗旨、企业精神，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。
如国家电网公司的宗旨是四个服务：即服务于党和国家的工作大局，服务于发电企业，服务于电力客户，服务于社会发展；企业精神是“努力超越，追求卓越”；安全生产的基本方针是“安全第一，预防为主”；服务理念是“真诚服务，共谋发展”；在工作作风上提出了三个“十条”即员工服务“十个不准”、三公调度“十项措施”，供电“服务十项承诺”等。
2、企业安全文化的制度层文化企业安全文化制度层文化是指企业安全生产经营过程中，逐步形成的反映企业安全方面的规章制度、行为规范和组织体系。
企业安全文化的制度层文化是人与物、人与企业安全运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成；既是适应物质层文化的固定形式，又是塑造观念文化的主要机制和载体。
电力安全方面的规章制度、行为规范和组织体系，是电力职工经过长期生产实践从大量的经验教训中总结出来的，很多是用生命和血的代价写成的。
它是电力职工对电力安全生产客观规律正确认识的科学总结，具有科学性、可操作性和强制性。
电力职工只要认真学习掌握并在生产工作中严格执行，就能掌握安全生产的主动权，避免因违反电力生产客观规律而发生事故。
企业安全方面的规章制度包括安全生产各种规章制度和各种安全活动；企业安全方面的行为规范是指职业道德规范中对安全方面的规范要求；企业安全方面的组织体系是指安全生产保证体系和安全生产监督体系，包括思想保证系统、组织保证体系、教育保证系统、管理保证系统、激励系统。
3、企业安全文化的物质层文化企业安全文化的物质层文化是指企业在安全生产经营过程中，逐步形成的作为观念载体的那部分物质,叫做物质层文化。
它包括企业的安全标志、安全标准色、安全工器具及良好的安全设施。
企业的安全形象有很大程度取决于企业保障安全的物质层文化，由于电力企业生产和产品的特殊性，安全形象处于电力企业形象的首要位置。
一个不能保证安全可靠供电的企业不能给用户留下什么好的形象。
所以搞好企业安全文化物质层文化的建设，落实安全措施，确保安全生产，对于树立企业的安全形象十分重要。
三、企业安全文化的功能企业安全文化在企业安全管理中的功能是多方面的，主要包括：1、导向功能。
企业安全文化的导向功能主要表现在企业安全管理和对员工的安全思想教育两个方面。
企业的安全目标、管理制度和员工工作作风无不受到企业安全文化观念的导向。
企业员工的价值追求、安全意识以及处理的态度和标准，都反映了企业安全文化的基本内涵。
2、激励功能。
企业安全文化能通过发挥人的主动性、创造性、积极性、智慧力，使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应，作业自然人，每个人都有力气，有基本思维能力，作为社会人，每个人又都有精神需要，蕴含着巨大的精神力量,在未获得激励时，人的发挥的只是物质力量，获得激励后，人的精神箅得到开发，激励越大，所开发的精神力量就越大。
3、凝聚功能。
优秀的企业安全文化，企业的整体价值观同个人的价值取向是一致的，目标的追求也是一致的，企业是否安全关系着企业的效益和声誉。
进步的企业安全文化必定是反映广大员工的共同利益和心理愿望的，也必然能在企业内部形成良好的安全文化环境，形成强大的企业向心力和凝聚力。
4、约束功能。
企业安全文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用，这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同，它虽有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束，它通过文化的功用使信念在员工心理深层形成一种定势,构造出一种响应机制,只要有诱导信号发生,即可得到积极响应,并迅速转化为预期行为,这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突,削弱由其引起的心理抵抗力,从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。
5、规范行为功能。
上述安全文化的导向、凝聚、激励、约束等四项基本功能，最终将通过行为表现出来，因此建设企业安全文化的重要意义是通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为。
人的行业是由动机支配的，动机是由需要引起的，在需要的推动下，就产生了行为动机（念头和想法），动机是推动人们进行活动的原动力，是激励人们行动以达到一定目标的原因，需要的形成和动机产生受内部因素（包括心理思维、价值观等）和外部因素（包括舆论、风俗、道德）制约，同样的需要，在不同的文化背景下产生的动机是不同的，因此，建设企业安全文化对约束规范员工安全行为有着不可估量的作用。
当安全观念、安全伦理道德在企业员工思想扎根后，员工就会积极地了解掌握安全科技知识，就自觉地按企业安全的要求去约束、规范自己的行为，当每一个员工的安全意识成为一种自觉心理，并转化为规范的安全行为后，企业的安全生产目标就能有所保证，这就是我们所倡导建设企业安全文化的目的。
荆门供电公司的安全文化建设始建于20xx年，之前，公司做了大量的前期筹划与准备工作，为安全文化建设奠定了良好的基础。
在20xx年，为配合荆门供电公司整体的企业文化建设，公司制定和出台了荆门供电公司安全文化建设实施办法。
在实施办法中成立了领导小组，树立了建设目标，提出了安全文化建设的主要办法和途径，为公司安全文化建设起到了积极的指导作用，荆门供电公司的安全文化建设主要分以下三个步骤来逐步完成和实施的。
一、企业安全文化导入期此阶段，公司制定和出台安全文化建设的总体方案，搭建了安全文化建设的整体框架，引入安全文化的概念，通过开展广泛的征集活动，确定了公司的安全文化理念是“关注安全、关爱生命”。
安全生产方针是“安全第一、预防为主”。
同时积极营造氛围，加强宣传，使员工逐渐接受企业的安全理念，提升安全意识。
二、企业安全文化深化期在深化期，公司紧紧围绕“关注安全，关爱生命”这一安全文化理念，强调“以人为本”，强调人的安全意识，主要抓了五大建设。
1、安全文化氛围建设1）充分发挥宣传媒介的作用，通过企业网页、电视、报纸、宣传栏等多种形式，全面开展安全生产法规、制度的宣传，报道安全生产的先进典型和经验，通过耳濡目染营造安全氛围。
2）结合实际，积极开展与安全生产相关的活动。
如安全知识问答，技术比武，演讲竞赛，安全征文等，通过动脑动手营造思想氛围。
3）收集典型事故资料，编制安全警示录、安全生产警句及安全漫画等，通过学习营造警示教育氛围。
4）定期组织员工座谈、参观，开展安全生产、劳动保护专项检查工作，通过交流查评营造监督约束氛围。
2、安全教育培训建设电力行业的技术性、系统性和风险性特征要求有一个统一的职业规范，职业规范的形成，很大程度上依赖于安全生产技术培训，严格的培训，可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式，使员工各就其位，名负其责，提高工作效率和安全监管水平，因此，公司采取多样化的形式进行安全教育：1）理性灌输法：主要是向广大干部、职工讲清安全生产方针、安全法律、法规，安全规章制度和企业的安全生产目标。
各级人员做到以真情传播真理，做到警钟长鸣，目标常新，强化意识，严守规程。
2）情感启迪法：做到以情感人，以实际行动关爱职工，消除其后顾之忧。
尤其是对事故的责任者和受害者，心平气和地帮助他们总结教训，通过情感交流，使之懂得错在何处，如何规范作业，以达到启发和教育目的。
3）心理调试法：作业者的行为受其心理活动所支配，因此，必须研究作业者的心理活动特征，及时发现作业者的异常现象，用过细的思想政治工作克服非理智行为，同时注意针对不同对象、不同原因，有的放矢，耐心地帮助受教者克服心理障碍。
4）电化教学法。
放映劳动保护科教电影、各种标准化作业电视和事故现场录象，把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官，形声俱在，情理鲜明，进一步提高受教育者安全知识的理解和记忆。
5）案例解剖法：选择具有典型意义的事故案例，分析其事故产生的根源、危害及应吸取的教训，使员工不仅知其然，而且知其所以然。
安全形势越好，越易滋生麻痹思想，善于“借花献佛”进行事故反思，把兄弟单位的事故当成自己的事故来吸取教训，“死亡事故通报”具有强烈的震撼力，它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药。
6）活动熏陶法：就是寓教于活动之中、受教育于熏陶之时。
它集知识性、趣味性、教育性于一体，形式丰富多彩，可分为3种类型。
（1）活动类。
在党员中开展“党员身边无事故”活动、在团员中建立“青年安全示范岗”活动，在职工中广泛开展技术练兵、技术比武活动，“千次操作无差错”活动以及开展“安全生产月”等活动。
（2）表演类。
如安全生产文艺会演，演讲比赛、救护演习、安生生产书法、漫画等。
（3）竞赛类。
安全生产知识竞赛，安全生产征文征联竞赛，努力营造浓厚的富有感染力的安全文化氛围，形成全体职工心往一处想、劲往一处使，着力保安全的文化合力。
7）榜样吸引法：对在安全工作中做出重大贡献的职工进行表彰并加大宣传力度，树立榜样，激发职工的工作积极性，让职工感受到学习有方向、有目标，安全有标准，工作有奔头，从而创造出良好的安全生产局面。
