完美公司的成功系统

一．为什么要做完美？1、可以缩短我们的奋斗历程。

上班族除了吃用如果能存1000元，一年下来能存12000元，那么工作50年才能存60万元；如果我们借助这个机会通过努力，用五年的时间培养5-6个部门，那么我们每月就能赚5万，只要一到两年的时间就能实现我们一辈子的财富。

2、创造我们人生无形的财富。

除了给我们带来有形财富的同时，它也会影响着我们如何去做人、助人。

学到的知识还能让普通人成为日后顶尖的人物。

许国伟总裁曾经说过这样一句话，我今天有一千万的资产，如果明天不小心丢了，但三年后我依然还会拥有这些财富。

为什么这么说呢？因为他已经具备创造财富的能力了！二．完美事业是用什么方法来帮助我们成功呢？（倍增与复制）A: “倍增”能产生什么样的效果呢？假如有两家公司给你不同的工资付费方式,那么你会选择哪一种呢？A B1000/天第1天给你1分钱。

第2天给你2分钱。

第3天给你4分钱。

第4天给你16分钱。

一个月后300000元。

一个月后所得的报酬是1073万元。

B: “复制”能产生什么样的效果呢？有一家外资企业，有一天，总经理要求秘书通知全公司780名员工在两个小时后，到会议室召开紧急会议。

秘书小姐就开始电话通知下去了，她首先给公司的5位同事打电话，告诉他们开会的时间、地点，同时，还告诉他们也去通知5个人，照她的话层层复制下去。

通知5个人整整花了15分钟。

于是，就出现了5人×5人=25人，用了15分钟。

25人×5人=125人，用了15分钟。

125人×5 人=625人，用了15分钟。

这时候780人都已经知道了，总共花了一个小时的时间。

如果让秘书小姐1人通知780人的话，每人用3分钟，结果要花39个小时！整整一天半的时间，不吃不睡地去打电话，去通知，后果可想而知了！这就是复制给人们带来的好处。

一个人的能力再强，但毕竟还是有限的！这个行业其实很简单，最难的就是复制。

当团队出现问题时，第一个要找的人就是自己。

网络21成功系统网络21成功系统什么是网络21成功系统一、简介1、名称：成功系统(英文名称：NETWORK TWENTYONE)简称：网络21简写N-21。

网络21是实际上最大的慈善组织世界宣明会(World Vision)最大的捐赠者。

：1990年。

3、创办人：吉米和南茜·道南。

南茜和吉米1970年毕业于美国PEDUO(普度)大学，毕业后吉米在麦道公司作航天工程师，南茜从事儿童心理学和言语矫正工作。

他们有三个孩子，大女儿海德、二儿子艾瑞克、三儿子大卫，从性格上讲吉米为完美和平型，南茜为活泼力量型。

4、生意经历：1970年兼职发展互动营销生意，用整整7年的时间才做到了高级经销商，他们把这七年称为残酷的挣扎，之后用了三年做到了杰出特级经销商，并于1990年做到皇冠大使，创建成功系统，把生意推广到了全球45个国家和地区，具体内容详见：磁带《吉米·道南成功故事》、书籍《超凡的自由》第14节第63页/64页、理查·狄维士的《自助者天助》第14章296页-320页专门介绍了吉米和南茜·道南一家的一些生活片段。

5、吉米·道南在中国的著作(赖伟雄先生翻译)：《成功的策略》、《成为有影响力的人》(与约翰·麦克斯韦尔合著)、《沙滩上的钢琴》，影响了全球数百万人迈向成功。

6、吉米和南茜·道南的演讲录音磁带和CD：数百盒中已有以下数十盒译成中文。

其他包括《突破》、《比你想的更多》、《全球远景》、《为什么我们没有对手》、《成功大学》、《利润》、《新千年互动营销》、《生意指标》、《不同的思维，不同的生活》、《为什么不呢?》、《变的富有》、《成功在开始时是丑陋的》、《我愿意做的事情》、《被考验的、被证实的》、《拥有与合作》、《请考虑这个》(VCD)、《你的问题被解答了》(VCD)等等。

7、网络21冠军团队成员几例代表：(1)米其·萨拉(Mitch Sala)：澳大利亚第一位皇冠大使，安利全球FAA成员，磁带有《三个遗憾》、《你在成功的道路上》、《你的路走对了》、《团队建设101》等等。

@完美系统教育，完美事业成功密码5645678~胡瑞连总裁胡瑞连总裁为您讲解完美事业成功密码：5645678，完美伙伴必转一.五大心态1.学习的心态(1)空杯;(2)次次参与，重复学习(看、听、问、记、练及悟);(3)投资学习。

2.总代理经销商的心态(1)关心公司、理解公司、了解公司、了解产品;(2)具备独立解决问题的能力及习惯;(3)有接受被拒绝的雅量及习惯;(4)要自律;(5)强烈的成功欲望;(6)具备投资的心态。

3、积极的心态(1)不管发生什么事都是好事;(2)信心来自了解和行动; (3)将主动积极变成习惯(一个消极的想法会将以前积极的做法一笔勾销)。

4.长远的心态(1)挖井与挑水;(2)积极而不心急;(3)不投机、不计较。

5.感恩的心态(1)常怀感恩的心：对人诚挚，懂得用真心诚意对人;只有感恩的人才会得到尊重和认同。

(2)多讲感恩的话：多讲赞美的话来鼓励你的伙伴;多推崇公司;对拒绝你的人具有包容心。

(3)多做感恩的事：彼此无私的互相扶持;以行动来关心，支持你的合作伙伴;信守承诺，尊重伙伴;对社会多做公益的事情;对家人多表示关心和爱护。

所有的心态不外乎分为两类：一是做人的心态(定位);二是做事的心态(到位)。

只有做人的心态没有做事的心态，做事做不大;光有做事的心态，没有做人的心态，做事不长久。

六项工具1.产品：随时都能为顾客做产品示范，或者及时销售产品;2.公司资料：与公司相关的报纸、杂志、光盘等;3.笔记本：要准备两个笔记本，一本记专业知识，一本记日常工作内容;4.名片：使用名片不仅显得专业，而且在交流时，更为方便;5.申请表：随身带上申请表，便于随时保荐顾客成为优惠顾客;6.其它：如照相机、录音机、电脑等。

.四个S1.自我消费1S)：消费的目的是了解产品。

自我消费，成为产品的爱用者，可增进对产品的了解,以亲身经历向客户诉求。

如果自已都不使用产品，就很难说服顾客购买产品。

经营者必须坚持每月销售或自我消费至少200元（换个牌子用），不要轻易让代理运营资格失效，随时保留发展事业的机会。

欢迎进入完美世界（演讲稿）欢迎进入完美世界(演讲稿)1一.开场白各位朋友：大家好!非常欢迎大家出席今天这个讲座，我叫某某某，很高兴能有机会和在座各位一起来共同分享一个绝佳的创业机会。

二.成功始于观念每个人都想成功，对不对?(对!)那成功靠什么?是靠勤奋吗?我相信在座很多人是非常勤奋、非常辛苦的，为什么不成功?是靠才能吗?为什么有那么多人怀才不遇?其实，成功当然也需要努力，需要才能，但是成功最重要的是靠机会!八十年代初成功的一批暴发户是不是靠机会?(是!)其它人有没有那个机会?(有!)有，但是没抓住!可见机会是人人都会有的。

人的一生总要有那么几次机会，只要你抓住一次就足以改变我们的整个人生。

所以关键的关键是要抓住机会!那，怎样才能抓住机会呢?主要还是在观念!观念决定一个人的成败!在这个社会上，成功的人多还是失败的人多?(失败的人多!)对!换句话说，大多数人的观念都是有问题的，都是不对的，所以他们才不成功!那你想不想成功?(想!)想，那就是说你要成为少数人，那少数人与大多数人的观念是不是不一样的?(是!)不一样!所以想成功就要从改变自己的观念开始，向成功靠近，向成功者学习。

三.观念沟通1.玉米的故事那成功的观念是怎么样呢?首先让我们从玉米说起!玉米大家都知道，但是玉米有三种命运不知道你想过没有?第一种命运就是把它做成美味佳肴供人享用;第二种命运就是把它做成饲料给猪吃;玉米还有第三种命运，就是当它成熟了，把它埋在土里，让它生根发芽，让它繁殖下一代。

假如你是玉米的话，你选择第几种命运?(第三种!)第三种对不对?非常对不起!假如你是玉米的话，你没有选择的权力!是让猪吃还是让人吃你没有选择的权力!但是我们是人，我们有权力选择自己的道路，自己把握自己的命运!那假如让你选择的话，你选择什么样的生活呢?是不是你今天正在过的生活呢?(不是!)不是!我们今天过的只是我们不得不过的生活。

但是我相信在我们每一个人的心中，都有一个理想中美好的生活。

ERP成功案例范文ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源规划，是指在整个企业范围内集成和管理各个部门的业务流程，实现信息共享和资源优化，提高企业的运营效率和盈利能力。

下面将介绍三个成功的ERP案例。

1.丰田汽车作为世界知名的汽车制造商，丰田汽车利用ERP系统将各个业务流程整合起来，包括生产、采购、销售、财务等。

通过ERP的实施，丰田汽车实现了生产过程的精益化管理，大大提高了生产效率和产品质量。

同时，ERP使得丰田汽车能够对供应链进行全面的跟踪和管理，确保零部件的准时供应，从而避免了由于材料缺货导致的生产停滞。

另外，ERP还帮助丰田汽车进行销售预测和库存管理，使得企业能够更好地把握市场需求和调整产品组合。

通过ERP系统的应用，丰田汽车成功地实现了资源的整合与优化，大幅提高了企业的运营效率和市场竞争力。

2.苹果公司苹果公司作为全球科技巨头，其成功的背后离不开ERP系统的支持。

苹果公司通过ERP系统将全球范围内的供应链整合起来，实现了对原材料采购、生产、物流、销售等环节的实时监控和管理。

ERP系统为苹果提供了准确的库存信息和销售数据，使得其能够更好地预测市场需求、规划生产计划和调整产品组合。

此外，ERP系统还帮助苹果公司进行全球范围内的物流管理，从供应商到最终用户的物流过程都得到了优化和控制。

通过ERP系统的应用，苹果公司实现了全球供应链的高度协同，确保了产品的高质量和准时交付，进而带动了企业的快速发展。

3.宝洁作为全球消费品巨头，宝洁公司运用ERP系统实现了企业范围内各个业务流程的整合和优化。

通过ERP系统，宝洁公司能够实时统计产品销售数据和库存情况，从而更好地调整生产计划和货物配送，确保产品的准时上市和供应充足。

此外，ERP系统还帮助宝洁公司进行市场需求预测和销售预测，使得企业能够及时调整产品组合和开展市场营销活动。

此外，ERP还支持宝洁公司的财务管理、人力资源管理等方面的工作，实现了信息的集中管理和优化决策的支持。

打造成功系统的六大要素2005年，中国直销行业在经历了多年的沧桑变化后，终于迎来了法制化管理的时代。

如今，很多的传统企业和立志个人创业的人士，都把眼光投向了这个行业。

于是，加入这个行业的对象越来越广泛，这些人来自不同的地方，有着不同的经历和背景、不同的兴趣爱好、不同的能力和素质、不同的特征和性格，如何将这么多有不同个性的人统一起来，并形成一个有凝聚力的团队，就需要合作。

如何合作，如何打造一支具有竞争力、生产力、和谐力的团队，就必须依靠一个成功的系统。

本文将重点阐述，成功系统应具备的六大特性。

一、正确理念，统一模式直销事业卖的不是产品，而是人品。

一个成功的系统，也应该具备一定的团队品质，这样才能吸引更多的人才加入到系统中来。

要打造一个成功的系统，这就需要一个正确的理念，这种理念应该是教人向上向善的，是能够告诉系统成员正确的直销理念和怎样实现自己的目标的。

一个系统，只有在正确的理念指导下，才容易形成一个统一的模式，目的是为了在直销系统中实现财富的倍增，这个统一的模式就是系统文化。

它应该是系统成员价值观与行为准则的统一，是通过每个系统成员的行为所表现出来的。

作为直销商，需要两种文化：企业文化和团队文化。

企业只能提供产品和服务，这是实现目标的平台，但目标的实现是靠自己，具体运作是自己的事情。

以培训而言，公司的培训是有限的，随着网络扩大与衍生，公司对营销团队的培训力度就会缩减，培训的任务自然落到了直销商自己的身上。

这时，系统就可以根据不同市场的需求，形成培训体系，从而解决各种各样的问题，形成一种文化。

由此可见，成功系统必须在正确理念下，形成一个有内在的、有规律性的、系统化的团队文化，它是从个性到共性的升华，可以帮助不同的人去获得成功。

二、具备可复制性复制是为了实现倍增的结果。

所以，成功系统所形成的统一模式，必须具备可复制性，而且还必须是被大多数所接受的复制。

历史上有很多复制的典范，如愚公移山依靠复制挖山不止的信念和技巧；现代快餐业的霸主麦当劳，也是因为克拉克的出现，他坚持了100％复制的原则才能成功。

案例9 许继集团ERP失败案例分析：又是流程惹的祸定死的流程拖死企业的事情并不少见。

对于各个厂家的ERP系统，其内部都集成了一套“先进”的管理方法论，对企业来说选择ERP系统无疑就是在让自己接受一套新的方法论，而如果这套方法论早已经把企业的业务流程规定得死死的，对企业来说其也相当于同时要强迫己适应一套新的业务体系。

而对于已经实施了ERP的企业来说，系统对随企业不断发展需要而变化的业务流程的适应性就显得尤为重要了。

尽管没有一套完美的信息化解决方案出现，但是当企业身急需重大业务流程重组的时候，是让系统的流程拖垮企业还是让企业选择流程？河南许继集团(以下简称许继)实施ERP失败，有一些特殊的原因，但是这个案例对于我们企业实施ERP有很多可以借鉴的教训，我们只是把一些事实摆出来，是非自有公断，读者的眼睛是明亮的，读者的心里有秆称。

1998年初，该公司采用Symix公司(现更名Frontstep公司)的产品来实施ERP，直到同年7月份，许继实施ERP的进展都很顺利，可是随后的一系列变故让项目彻底失败。

4年过去了，许继的销售额从当时的15亿元上升到目前的22亿元。

但是，对许继来讲，当初实施的ERP如今却成了个负担。

一、背景在机械行业100强排名中，许继排名第29位。

许继是以电力系统自动化、保护及控制设备的研发、生产及销售为主的国有控股大型企业，国家520户重点企业和河南省重点组建的12户企业集团之一。

集团公司下设2家上市公司——“许继电气”和“天宇电气”，8个中外(港)合资公司等21个子公司；现有员工4260人，各类专业技术人员2550余人，占全员的60%，其中本科生1375人，硕士216人，博士、博士后34人，国家级有突出贡献专家8位；公司占地面积60万平方米(以上数据不含天宇电气)。

许继集团在坚持把主业做强、做大的同时，不失时机地挤身于民用机电、电子商务、环保工程、资产管理等行业，并取得了喜人的业绩。

多年来，许继集团坚持“一业为主，元发展”的经营战略，支撑着企业的快速发展，2001年许继集团实现销售收入28.8亿元(含税)、利润2.5亿元，比2000年分别增长34%和9.75%，各项经济技术指标再创历史最好水平，继续保持行业的龙头地位。

erp成功案例分析ERP（企业资源规划）系统是一套集成的软件，旨在通过自动化和优化企业内部流程来提高运营效率。

随着技术的发展，ERP系统已经帮助许多企业实现了显著的业务改进。

以下是一些ERP成功案例的分析，这些案例展示了ERP系统如何为不同行业的企业提供价值。

案例一：制造业的ERP实施一家大型制造企业通过实施ERP系统，实现了生产计划、库存管理和订单处理的自动化。

通过集成的系统，企业能够实时跟踪生产进度，优化库存水平，减少过剩或短缺的情况。

此外，ERP系统还帮助企业提高了供应链的透明度，使得供应商和客户能够实时查看订单状态和交货时间。

结果，企业的生产效率提高了20%，库存成本降低了15%，客户满意度显著提升。

案例二：零售业的ERP转型一家连锁零售商通过部署ERP系统，成功整合了其多个业务部门的数据和流程。

ERP系统使得企业能够统一管理商品采购、销售、库存和财务数据。

通过ERP系统，零售商能够快速响应市场变化，及时调整库存和促销策略。

此外，ERP系统还提供了强大的数据分析工具，帮助企业洞察消费者行为，优化产品组合。

实施ERP后，零售商的库存周转率提高了30%，销售增长率提升了25%。

案例三：服务业的ERP优化一家服务型企业通过ERP系统的实施，优化了其客户服务和项目管理流程。

ERP系统使得企业能够跟踪每个项目的进度和成本，确保服务质量和项目按时交付。

同时，ERP系统还帮助企业自动化了财务和人力资源管理，减少了人工错误和提高了工作效率。

通过ERP系统的实施，服务型企业的客户满意度提高了40%，项目交付时间缩短了20%。

案例四：高科技行业的ERP创新一家高科技公司通过ERP系统的部署，实现了研发、生产和销售流程的无缝集成。

ERP系统使得企业能够快速响应技术变革，缩短产品开发周期。

同时，ERP系统还提供了强大的数据分析和报告功能，帮助企业洞察市场趋势，制定有效的市场策略。

实施ERP后，高科技公司的研发周期缩短了30%，新产品上市时间提前了25%。

绪论经济全球化、一体化日益发展,中国经济发展得到了迅速的变化。

激烈的市场经济促发了经济体制的改革和营销的发展，商品的分销渠道因直销模式得以丰富，让消费者亲自消费体验也注重情感营销，形成了消费者结成联盟参与商品利润分成的经济形式。

改革开放初期，直销进入中国，由于当时的法律不健全，市场也没有规范，给非法传销提供了生存的土壤，因此直销在中国发展初期就不是健康的发展，尽管有很多非法传销进行欺骗，但还是有部分企业规范经营。

2005年11月，《禁止传销条例》正式施行，2005年12月1日，颁布了《直销管理条例》。

随着国家立法的出台，人们对直销的看法正在发生变化。

在今天充满危机和压力的时代，人们对创业的意识逐渐加强，直销是人们创业的机会，很多人认为直销是未来中国非常有潜力的行业之一。

由此可见，中国政府在着手打击非法传销，又为合法直销的发展提供良好的法律社会环境，国家已经规定直销是一个合法的行业。

完美（中国）有限公司在1994年成立，是马来西亚完美资源有限公司投资设立的侨资企业，地址在广东省中山市。

22年的历练与沉淀，拥有四大生产基地：中山总部、扬州基地、吉林基地、华南基地，7家境外分支机构，34家分支机构、6家办事处、一万多家授权专卖店，强大的研发团队、先进的研发设备、近百项国家专利，为消费者提供优质的产品，坚持长远在中国投资发展，为经销商提供事业发展的机会。

目前在直销行业中处于亚洲第一，世界前十，完美文化孕育了完美事业完美人生，完美人的战略宏图是“百年完美，全球完美”。

完美在直销行业中有着典型的代表，希望对本次的研究能够给直销行业的进一步发展提供一些借鉴。

直销的起源是在美国，目前为止历史已有近百年。

直销的参与门槛比较低，不论性别、身份和年龄，直销给当时的美国人提供了就业机会，促进了其经济发展。

随着中国改革开发的发展，经济发展迅速，全世界的目光都看好中国这个庞大的市场，期待着中国大陆对直销市场的完全开放。

目前中国大陆商务部审批的合法直销企业有七十多家，以安利、完美、玫琳凯、无限极为代表，部分已经获得国家批准的直销企业，但由于对直销经营的经验比较缺乏，对直销市场的占有很小，一部分直销企业以传统营销渠道在中国市场上开展变相的直销业务，由于得不到中国法律的支持，同时与中国国情不适宜，都没有良好的发展空间。

五个信息系统的案例
1.亚马逊信息系统：亚马逊的信息系统架构是一个高度复杂的系统，包括了从网站前端到后端的所有技术和应用程序。

亚马逊的信息系统帮助公司实现了高效的订单管理、库存管理和物流管理等任务，从而提高了公司的效率和客户满意度。

2. 谷歌信息系统：谷歌是一家全球性的科技公司，其信息系统是谷歌成功的关键之一。

谷歌的信息系统让公司能够快速处理巨大的数据，实现高效的搜索、广告和电子邮件服务等任务，从而在全球范围内成为了最受欢迎的搜索引擎。

3. 美国国家航空航天局信息系统：美国国家航空航天局（NASA）的信息系统帮助NASA实现了太空探索、科学研究和航空技术的发展。

NASA的信息系统涵盖了从计算机网络到卫星技术的所有技术和应用程序，从而确保了NASA在卫星通信、天气预报和太空探测等方面的领先地位。

4. 麦当劳信息系统：麦当劳是全球最大的快餐连锁企业之一，其信息系统帮助麦当劳实现了高效的顾客服务、订单管理和供应链管理等任务。

麦当劳的信息系统包括了从点餐系统到库存管理系统的所有技术和应用程序，从而为顾客提供了优质的服务体验。

5. 美国国家安全局信息系统：美国国家安全局（NSA）的信息系统是美国情报机构中最重要的一部分。

NSA的信息系统包括了从密码保护技术到网络安全技术的所有技术和应用程序，从而保护了美国的国家安全和国家利益。