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完美成功六步尊敬的林总、虞总，各位总监以及完美的家人们，现在好！我是台州仙居的沈学锋，今天我给大家分享的是完美成功六步法。
各位家人，我们每个人都想成功，但成功是需要方法的对吗？在完美中我们遵循的方法是什么呢？我个人认为完美中的成功人士他们有今天的成就是他们一直在转两个轮子，哪两个轮子呢？第一个轮子是：用、学、做、教。
各位家人，如果想把完美做好，首先必须从自用产品开始，先从消费者开始，如果你没有成为完美的忠实消费者，你就没有办法成为完美的经营者，所以第一步就是让自己成为消费者，怎样让自己变成消费者呢，就是把家里的东西换一下，只要完美有的都换成完美的。
如果你自己都不用，谁会相信呢，我们从老师口中得知产品功效好，如果自己没有用过，你有底气跟别人去讲吗？有没有感觉是假的，甚至你的眼神都不敢看对方一眼，各位有没有。
你自己都没有用就跟别人讲，说好听点叫用产品不到位的完美人，说难听点就是你不是在做完美。
所以各位从事完美的标准第一步从自用开始。
业务员要经常检阅自己的合作伙伴，只有我们自己都用的非常标准了，才能让我们的顾客跟着我们一样用产品，当我们用的效果非常好时，我们讲出来会不会很有底气，是不是很有说服力，有的伙伴用了几个月就不用了，觉得自用没必要了，各位，那是你对目标看得不重要了。
如果要成功，就要快速把自身变化展现给我们身边的人。
在用产品过程中有没有不会用的，不会用我们要不要学，作为业务员只有学好了，才能教我们的伙伴怎样去用对吗？各位家人，这是做完美的第一个轮子，第一个轮子要不要转起来？完美中的第二个轮子是什么呢？就是我今天跟各位分享的主题：叫成功六步法。
各位，上台阶我们要一步一步上，从我们现在到迈向成功也需要一步一步地再做，那是哪六步呢？第一步：目标，第二步：列名单，第三步：邀约，第四部：讲计划（OPP）,第五步：跟进，第六步：复制。
第一步：目标。
当一个人有目标时，他就会有方向，都说心中有目标，千斤重担都敢挑，心中没目标，一根稻草压弯了腰。
perfect的用法和例句perfect有完美的;完全的;完满的等意思，那么你知道perfect的用法吗?下面跟着店铺一起来学习一下，希望对大家的学习有所帮助!perfect的用法：perfect的用法1：perfect的基本意思是“完美的,完善的,理想的”,当形容具体事物时,还可表示“完整的,完好无损的,无缺陷的”; 当形容抽象事物时,表示“完全的,绝对的”。
perfect引申还可指“正确的,精确的”。
perfect的用法2：perfect可以作“十足的,十分的,完全的”解,常用来加强所修饰名词的语气。
指人时多用在行为、品德方面,意思是“高雅的,无瑕的”“绝对的”“不折不扣的”。
perfect的用法3：perfect是强化形容词,没有程度上的区别,因此,一般不用very等词来修饰,也不用于比较等级。
perfect的用法4：perfect作“完美的”解时,在句中可用作定语或表语; 作“完全的”解时,在句中主要用作定语。
perfect的用法5：当perfect作“确实很好”解时,或在描述事物更加接近完美的程度,尤其修饰抽象名词时,可用very或more等词来修饰。
perfect的用法6：perfect是及物动词,意思是“使…完美,使…熟练〔精通〕”,其宾语多为抽象名词。
perfect的用法例句：1. He mixed business and pleasure in a perfect and dynamic way.他以互动的方式将工作和娱乐完美地结合起来。
2. They call rowing the perfect sport. It exercises every major muscle group.他们称划船是最佳运动，它可以锻炼每一处主要肌肉群。
3. He was not a paragon. He would never be perfect.他不是完人，永远不可能十全十美。
4. The body that turns men on doesn't have to be perfect.并不是非得完美无瑕的身体才能激发男人的性欲。
@完美系统教育，完美事业成功密码5645678~胡瑞连总裁胡瑞连总裁为您讲解完美事业成功密码：5645678，完美伙伴必转一.五大心态1.学习的心态(1)空杯;(2)次次参与，重复学习(看、听、问、记、练及悟);(3)投资学习。
2.总代理经销商的心态(1)关心公司、理解公司、了解公司、了解产品;(2)具备独立解决问题的能力及习惯;(3)有接受被拒绝的雅量及习惯;(4)要自律;(5)强烈的成功欲望;(6)具备投资的心态。
3、积极的心态(1)不管发生什么事都是好事;(2)信心来自了解和行动; (3)将主动积极变成习惯(一个消极的想法会将以前积极的做法一笔勾销)。
4.长远的心态(1)挖井与挑水;(2)积极而不心急;(3)不投机、不计较。
5.感恩的心态(1)常怀感恩的心：对人诚挚，懂得用真心诚意对人;只有感恩的人才会得到尊重和认同。
(2)多讲感恩的话：多讲赞美的话来鼓励你的伙伴;多推崇公司;对拒绝你的人具有包容心。
(3)多做感恩的事：彼此无私的互相扶持;以行动来关心，支持你的合作伙伴;信守承诺，尊重伙伴;对社会多做公益的事情;对家人多表示关心和爱护。
所有的心态不外乎分为两类：一是做人的心态(定位);二是做事的心态(到位)。
只有做人的心态没有做事的心态，做事做不大;光有做事的心态，没有做人的心态，做事不长久。
六项工具1.产品：随时都能为顾客做产品示范，或者及时销售产品;2.公司资料：与公司相关的报纸、杂志、光盘等;3.笔记本：要准备两个笔记本，一本记专业知识，一本记日常工作内容;4.名片：使用名片不仅显得专业，而且在交流时，更为方便;5.申请表：随身带上申请表，便于随时保荐顾客成为优惠顾客;6.其它：如照相机、录音机、电脑等。
.四个S1.自我消费1S)：消费的目的是了解产品。
自我消费，成为产品的爱用者，可增进对产品的了解,以亲身经历向客户诉求。
如果自已都不使用产品，就很难说服顾客购买产品。
经营者必须坚持每月销售或自我消费至少200元（换个牌子用），不要轻易让代理运营资格失效，随时保留发展事业的机会。
完美公司的经营理念是什么引言每个公司都有其独特的经营理念，这些理念决定了公司的行为准则、核心价值观以及业务决策。
完美公司是所有企业都希望成为的典范。
那么，完美公司的经营理念是什么？本文将分析完美公司应该具备的关键经营理念。
1. 客户至上完美公司的首要经营理念是以客户为中心。
这意味着公司应该将客户放在首位，理解并满足客户的需求和期望。
完美公司通过提供卓越的产品和服务，树立良好的客户关系，不断超越客户的期望值。
为了实现客户至上的原则，完美公司需要投资于市场调研和客户反馈机制。
通过深入了解客户的需求和反馈，完美公司能够持续改进产品和服务，并与客户建立长期稳定的合作关系。
2. 人才重要一流的人才是完美公司的重要资产。
完美公司相信，只有拥有优秀的员工和团队，才能取得持续的成功。
因此，完美公司的经营理念是关注员工的发展和满意度。
完美公司注重招聘、培养和留住精英人才。
他们致力于提供良好的培训和职业发展机会，激励员工持续学习和自我提升。
完美公司关注员工的工作环境和福利待遇，创造一个激励和支持创新的文化氛围。
3. 创新与卓越完美公司的经营理念是鼓励创新和追求卓越。
他们认识到，市场环境不断变化，唯有持续创新、追求卓越才能保持竞争优势。
完美公司建立创新的文化，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
他们投资于研发，与技术和行业领先者合作，以保持产品和服务的竞争力。
4. 社会责任完美公司深信，企业应该承担社会责任，并积极参与社区和全球的社会事务。
他们关注环境可持续发展、公平贸易和公益慈善活动。
完美公司的经营理念是建立可持续发展的商业模式，推动环境友好型产品和生产方式。
他们关注员工的福利和公正的工作条件，并积极回报社会，给予弱势群体帮助和支持。
5. 透明和道德完美公司重视透明度和道德原则。
他们建立透明的沟通渠道，确保员工和利益相关者了解公司的核心价值观、业务决策和运营情况。
完美公司坚守道德原则，诚实守信，遵守法律和商业伦理。
他们建立以诚信为基础的商业关系，与供应商、客户和合作伙伴建立长期稳定的合作伙伴关系。
课时4：优质流程的四个环节、五种思维及六大基本步骤知识要点：✓理解流程开发的四个环节。
✓理解流程设计的五种突破性思维。
✓掌握流程设计六步法。
金句：1.当一个企业做到最好的时候，它最大的敌人就是自己。
2.客户挑剔最多的地方往往是流程最需要改进的地方。
3.写流程的人要有用者的自觉，最好让流程连笨蛋都能够看得懂。
精华解读：一、流程开发的四个环节流程的开发要找本企业最优秀的员工和本行业标杆的公司，做出跨行业学习的计划，满足挑剔客户的需求。
本企业最优。
优质的流程来源于优质的实践，要把企业中优秀员工的工作经验给提炼成几个步骤。
本行业标杆。
如果做超市就向沃尔玛、麦德龙学习，做汽车加油站就向美孚石油公司学习，做快餐店就向麦当劳学习。
跨行业学习。
企业多学习其他行业的经验，这样的公司才更有活力、动力和创造力。
挑剔的客户。
客户挑剔最多的地方往往是流程最需要改进的地方，企业需要花大量的精力进行客户访谈，了解客户的意见。
案例：美孚石油怎么寻求自我突破当一个企业做到最好的时候，它最大的敌人就是自己。
美孚石油当年做的非常优秀，但是还想寻求自我突破，就发了4000份问卷去做客户满意度调查。
调查结果是只有20%的人对于美孚石油很忠诚，其余的80%的人对客服、速度和自己没有得到认可表示不满意。
美孚石油围绕这三个问题组建了服务团队、速度团队和安抚团队。
服务团队去当时服务最好的丽思凯尔顿酒店学习，速度团队去当时速度最快的F1赛车学习，安抚团队去当时忠诚度最高的企业家庭仓库学习。
学习完了之后，这三只团队组建成统一的新团队，开展友好服务计划。
这个计划有开始日期和结束日期、规划、行动、配套资源、总部支持、地区配合的跨部门跨公司，非常的认真。
在短短四个月试用期之后，8000个加油站的销售额增加了10%，这相当于多开了800个加油站。
事实证明，通过这次友好服务的计划，美孚石油在接下来的两年中销售额增加了1.2倍。
二、流程设计的五种突破性思维系统思维。
