安健环管理体系评估常识培训课程

GB/T24001、GB/T28001标准宣贯与培训讲座目的⏹了解建立环境、职业健康安全管理体系的意义和14000、18000标准基本结构与内容。

⏹了解标准章节及有关重点和方针、目标的制定。

⏹掌握环境和职业健康安全管理体系的主线和了解环境因素、危险源辨识方法。

⏹了解本院一体化整合管理体系文件基本结构。

本讲座章节⏹一、建立环境、职业健康安全管理体系的意义⏹二、 14000、18000标准基本结构和内容⏹三、环境和职业健康安全管理体系的主线⏹四、介绍环境因素、危险源辨识、风险评价的方法⏹五、一体化管理体系的特点⏹六、一体化管理体系文件结构一、建立环境、职业健康安全管理体系的主要意义1、体现社会责任贯彻GB/T24001-2004标准，创建“节约型企业”，和党中央提倡的创建“节约型社会”异曲同工，是贡献社会、服务社会的体现。

2、体现关爱员工，以人为本的管理理念贯彻GB/T28001-2001标准就是党中央提倡的创建“和谐社会”的具体化、标准化。

3、符合集团公司的工作要求：集团化运作——实施ISO，向ISO看齐，规范管理行为。

集约化发展——环境保护是可持续发展的重要保证。

三标就是建立在流程优化的基础之上的。

一个“流程优化的”企业，发展是必然的。

精细化管理——精细：资源管理科学、合理，创建节约型企业。

标准化建设——三标的应用，就是我局标准化建设的主体思路和具体体现。

4、将传统的安全管理系统化、体系化。

为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统的和透明的方式进行管理。

贯彻14001和18001，提供了可能。

一个完整的安全管理体系，有助于把安全工作重点从事后处理转到事前防范。

能够有效遏制重特大事故的发生，促使安全生产状况明显好转。

5、有利于提高本局企业标准化管理水平，管理体系的整合，有利于提高管理效率和管理效果。

二、 14000、18000标准基本结构和内容1、ISO14000、OHSAS18001标准产生的背景经济的高速发展，人类活动的加剧，导致人类社会的健康受到严重威胁。

2023《nosa综合安健环管理系统培训培训课件》CATALOGUE目录•NOSA综合安健环管理系统介绍•NOSA综合安健环管理系统的实施与应用•NOSA综合安健环管理系统的优势与改进•NOSA综合安健环管理系统与安全管理的关系•NOSA综合安健环管理系统的实践案例分享01NOSA综合安健环管理系统介绍NOSA综合安健环管理系统是一种融合了安全、环境、健康、文化等多方面因素，以全面保障员工健康和安全为目标的管理体系。

含义通过系统化的规划、实施和监控，NOSA综合安健环管理系统旨在降低企业安全风险，提高员工健康水平，增强企业竞争力，实现可持续发展。

目的NOSA综合安健环管理系统的含义和目的起源NOSA综合安健环管理系统起源于南非，最初是为了应对南非严峻的安全形势而开发的。

发展随着全球安全、健康、环境问题的日益突出，NOSA综合安健环管理系统逐渐得到全球认可和推广，成为一种国际性的管理体系。

NOSA综合安健环管理系统的起源与发展基本框架NOSA综合安健环管理系统由五个相互关联的组成部分构成，分别是安全管理、风险控制、健康管理、应急管理和持续改进。

健康管理关注员工健康需求，建立健康档案，开展健康检查和评估，预防和控制职业病，提高员工健康意识和自我保护能力。

主要内容-安全管理：制定安全管理策略，建立安全管理体系，开展安全培训和宣传，监督和评估安全绩效。

应急管理建立应急预案和应急组织，开展应急演练和培训，提高员工应急响应能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。

风险控制进行危险源辨识、风险评估和风险控制，强化对高风险作业的监控和管理，推广使用安全技术和设备。

持续改进通过对管理体系实施过程的监测、评估和改进，不断提高管理体系的适宜性、有效性和可持续性。

NOSA综合安健环管理系统的基本框架和主要内容NOSA综合安健环管理系统的实施与应用NOSA综合安健环管理系统的实施流程和方法通过深入了解企业安全管理的需求和现状，确定实施范围和目标，形成详细的实施计划。

23安健环管理体系评估培训V15-学员安健环管理体系要素评估中电投安健环管理体系内部评估员培训课程⽬录⼀．安健环管理体系评估流程及评估技巧⼆．安健环管理体系各单元评估要点三．模拟评估第七单元：⽣产管理7.1、运⾏控制7.2、设备管理7.3、特种设备管理7.4、新改扩项⽬管理7.5、作业过程控制7.6、危险物品管理7.7、采购与仓储7.1运⾏控制评估要点：运⾏交接、试验与切换、点巡检评估要求：1、查运⾏值班标准和运⾏交接班标准，是否明确了值班内容、交接⼿续、记录、资料及要求。

2、查设备试验和切换的计划，是否明确项⽬、内容及时间，并根据需要及时修订。

3、查点巡检记录的执⾏情况，是否对相应设备状态进⾏分析与评估。

评估对象：运⾏管理归⼝部门、⽣产班组抽查：管理标准、计划、记录等举例：抽查《XXX标准》（有⽂件）及《XXX技术标准与规程》；规定内容与单位⽣产情况及⼯艺流程不符，未包括运⾏值班、设备的巡检、交接班等要求。

举例：抽查某部门运⾏值班记录及交班记录6份，2份记录较规范齐全，4份值班记录填写不规范，内容不全，运⾏记录只填写了⼈员姓名和时间未填写⽣产运⾏情况，询问3⼈，1⼈明确，2⼈不知道记录⽬的意义。

举例：抽查巡检记录10份，其中6份记录按设备点、巡检要求进⾏了记录，内容较齐全，4份记录未按要求，记录过于简单，没有记录点、巡检中发现的问题，未列⼊定期试验和切换的内容。

7.2设备管理评估要点：资料台账、维护、检修与检验、缺陷管理、运⾏、状况分析评估要求：1、查设备管理标准，是否明确资料台账、维护检修、缺陷管理、运⾏状况分析、停⽤退役的管理要求，并有相关技术⽀撑标准？2、查设备管理资料台账，确认是否齐全完好有效？3、查设备维护检修计划，频率是否基于风险评估的结果？4、查设备检修作业指导书、检查表等相关资料，确认是否进⾏了作业前风险分析，风险分析是否合理，控制措施是否落实？5、查缺陷设备登记表，确认整改的情况，未能及时整改的是否制定了控制措施或应急预案？6、查设备运⾏状况分析资料，是否定期开展运⾏状况分析，分析结果的应⽤情况？评估对象：设备管理归⼝部门、⽣产班组、维修班组抽查：管理标准、检维修计划、检维修⽅案、运⾏和检维修记录等举例：查设备管理部门台账，已建⽴相关数据资料库，但没有运⾏记录和缺陷的历史记录，数据、资料有的未及时更新。

质量健康安全环境管理体系内部审核员培训课程质量健康安全环境管理体系（以下简称QSHE）是企业保障质量、健康、安全和环境方面的重要管理体系，也是企业追求可持续发展的基础。

为了确保QSHE管理体系的有效运行，内部审核员的培训至关重要。

本文将就QSHE内部审核员培训课程进行详细的介绍。

一、培训目标1.了解QSHE管理体系的基本原理和要求，掌握相关的法律法规和标准；2.熟悉QSHE管理体系的文件和流程，能够独立开展内部审核工作；3.掌握内部审核的方法和技巧，能够准确发现问题并提出改进建议；4.提升内部审核员的沟通能力和团队合作精神，保持积极的工作态度。

二、培训内容1. QSHE管理体系基础知识（1）QSHE管理体系的定义、起源和发展；（2）QSHE管理体系的法律法规和标准要求；（3）QSHE管理体系的核心原则和目标。

2. QSHE管理体系文件和流程（1）QSHE相关文件的体系结构和内容；（2）QSHE体系文件的编制和更新；（3）QSHE管理体系的流程图和控制点。

3. 内部审核的步骤和方法（1）内部审核的基本原理和要求；（2）内部审核的准备工作和文件的审查；（3）内部审核的现场实施和记录；（4）内部审核的问题发现和分析；（5）内部审核的结果和报告编写。

4. 内部审核的技巧和注意事项（1）正确理解和表达审核准则；（2）有效沟通和提问的方法；（3）良好的听力和笔记技巧；（4）灵活运用审核工具；（5）处理冲突和不合作情况的技巧。

5. 内部审核员的角色与责任（1）内部审核员的职责和行为规范；（2）内部审核员的独立性和客观性；（3）内部审核员与被审核部门的合作关系；（4）内部审核员的培训和发展计划。

6. 内部审核的案例和实践（1）组织实际内部审核的案例分析；（2）参观其他企业的内部审核工作；（3）开展模拟内部审核，模拟案例分析。

三、培训方法1. 理论授课：通过PPT、讲解和讨论等形式，讲解QSHE管理体系的基本知识和内部审核的方法。

安健环体系培训课件安健环体系培训课件安健环体系是指安全、健康和环境三个方面的管理体系。

在现代社会中，安全、健康和环境问题越来越受到人们的关注。

为了保护员工的安全和健康，同时减少对环境造成的负面影响，许多组织开始引入安健环体系，并通过培训来提高员工的意识和技能。

一、安健环体系的背景和意义安健环体系的出现源于对安全、健康和环境问题的关注。

在过去的几十年中，由于工业化和城市化的快速发展，环境污染、事故和职业病等问题日益突出。

这些问题不仅对人们的生活和健康造成威胁，也对社会经济发展和可持续性产生负面影响。

因此，建立和实施安健环体系成为了组织必须面对的挑战。

安健环体系不仅可以帮助组织减少事故和职业病的发生，提高员工的工作效率和生产力，还可以提高组织的声誉和竞争力。

二、安健环体系培训的目标和内容安健环体系培训的目标是提高员工对安全、健康和环境的意识和理解，培养员工的安全技能和环境保护意识，使他们能够在工作中遵守相关的法律法规和组织的规章制度，减少事故和职业病的发生，保护员工的安全和健康，同时降低对环境的影响。

安健环体系培训的内容包括以下几个方面：1. 安全培训：包括安全意识培训、安全技能培训和事故应急处理培训。

通过这些培训，员工能够了解安全风险和危险源，并学会正确使用个人防护装备和遵守安全操作规程。

2. 健康培训：包括职业病防护培训、心理健康培训和健康生活方式培训。

通过这些培训，员工能够了解职业病的危害和预防措施，学会管理和缓解工作压力，养成良好的生活习惯。

3. 环境培训：包括环境保护法律法规培训、环境管理体系培训和节能减排培训。

通过这些培训，员工能够了解环境保护的重要性和法律法规的要求，学会正确使用环保设备和节约能源。

三、安健环体系培训的方法和效果评估安健环体系培训可以通过多种方法进行，如讲座、案例分析、角色扮演和实地考察等。

这些方法可以帮助员工更好地理解和掌握相关知识和技能，提高培训的效果。

为了评估安健环体系培训的效果，可以采用以下几种方法：1. 培训前后测试：通过对员工进行培训前后的测试，可以评估培训的效果和员工对相关知识和技能的掌握程度。

环境安全体系培训的思路：罗列多的资料，讲一下环境安全手册中与我们有关的内容，然后再讲环境安全手册的支持文件。

大家不要把手册和程序文件想的多可怕，这两本就是我们工作的指导书，和生产安全部发的细则等文件没什么区别。

手册中写些纲领性东西，程序文件是它的细化，而生产安全部发的其他文件又是程序文件的细化。

E代表环境，S代表职业健康安全。

环境安全体系增加的工作量一、多的表格环境因素调查表、环境因素登记及评价表、重要环境因素清单、安全因素调查表、重大安全因素清单、会议记录、噪声测量记录表、环保检查记录表、有毒有害废弃物处理统计表、环境安全目标责任书、用水、用电计量月报表、消防设施、器材检查记录、应急响应预案、应急响应情况处理表、培训需求计划、培训计划、培训申请表、考核登记表、培训总结。

下划线的暂时是分公司作的，其他的共享。

其中前五个表格，项目部在一开工要结合施工现场实际情况填写，避免出现千篇一律（内外审时出现过类似问题）。

填写完项目经理签字后，报分公司审批，合格后方可放在资料盒中并且上报分公司一份。

以后，项目部的重大/重要因素清单不必报生产安全部备案，减少你们的工作量。

分公司应每年年底将办公区域、后勤车间、所有在建项目的因素汇总，然后根据发生的工伤、新颁布的法律法规、哪些平日控制较好的不必列入的等等情况调整后，报生产安全部一份。

改变以往年初根据生产安全部的制定分公司的做法。

具体有哪些要求，如何辨识，程序文件中有规定，再说。

项目部、分公司根据确定的重大安全因素等制定应急预案。

项目部应急预案报分公司审批，分公司自行审批。

应急预案的内容会细讲。

噪声测量记录，分公司每季度对后勤车间、项目部进行测量，填写两份表格，一份存分公司，一份发至项目部。

有毒有害废弃物处理统计表项目部、分公司每月填写。

环境安全目标责任书：项目部与施工班组签订环境安全目标责任书。

项目部编制本项目部用水、用电使用计划，并报分公司备案。

（内审时发现有的分公司项目部没有使用计划）。