湖南卫视媒介定位
- 格式:ppt
- 大小:544.00 KB
- 文档页数:12
浅析湖南卫视的品牌定位——用全民娱乐的口号打响中国,打响世界申思丛(20080315广播电视编导一班)指导老师:朱志勇摘要:伴随超级女生的成功,大长今的收视率,金鹰之星等等系列娱乐势力的拓展延伸。
湖南卫视树立了年轻、时尚、流行和娱乐为一体的媒体形象,也进一步诠释了“快乐中国,湖南卫视”青春、靓丽、时尚的品牌内涵。
独播剧、栏目娱乐化、城市台洗牌这一切,使得它在2005年大放异彩,成为了唯一可以和CCTV叫板的地方台。
而在2009年,湖南卫视更是可以说迎来了卫视发展的盛世局面。
本年5月20日,湖南卫视国际频道(专属英文名译作“Hunan TV World”)在香港落地开播。
成为首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台。
而其定位也由此前的“快乐中国”衍变升华为“快乐全球华人。
就是这样的品牌定位让湖南卫视走进了7亿的中国观众的家门,走进了海外同胞的心里,甚至走进了庞大的国际市场。
关键词:娱乐全民娱乐背景历程成功原因期待日后发展“定位”一词最早出现在美国作家的一本名为《心战》书。
此书的作者首先提出:“定位”始于产品。
基于我们对定位一词的剖析和理解到,品牌定位这个概念也随之日益发展和深化。
在步伐节奏和瞬息万变的今天,对于产品而言,恰当准确的品牌定位是所有的企业和商家的提高自身竞争力的有利因素,甚至成为品牌营销中首当其冲应当考虑的先决因素。
下面我来分享几个经历。
我们在为刚刚装修好的新房购买家居时,就会觉得买家居用品其实没有想像的那么困难,因为宜家会将这一切迎刃而解;还有我们计划和朋友参加户外运动而打算挑一双舒适的户外运动鞋装备,我们会径直走进哥伦比亚品牌店;还有当选择坐着火车长途旅行时,你也不用在为带什么吃的在道上吃而费脑筋,“就是这个味”的康师傅的碗面会帮你搞定你想要的一切味道。
其实刚才提及的这些品牌都是饱受大众欢迎的知名品牌,他们都凭借清晰的品牌定位和独特的品牌形象跻身于行业不折不扣的龙头老大,也逐渐在消费大众的心目中占据不可撼动的牢固地位。
以湖南卫视为例谈媒介形象[摘要]在湖北卫视、东方卫视、浙江卫视、江苏卫视等等省级卫视电视频道竭尽全力想要在电视队伍中成为文艺娱乐业王牌军之一的时候,湖南卫视正坐拥这一名头,稳坐电视湘军文艺娱乐阵营中的第一把交椅,成为全国的电视娱乐王。
湖南电视台是湖南省最权威的电视机构,1997年1月1日,湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送,频道呼号“湖南卫视”。
湖南卫视上星播出之后,在国内外产生了广泛影响,确立了娱乐传媒的强势品牌地位。
湖南卫视塑造了用王牌的综艺节目、优秀的主持人团队、一套个性化的视听识别系统来塑造了一个以娱乐为主的媒介形象。
湖南卫视的成功吸引了很多媒介欲与湖南卫视来分得一杯羹,我们更多的应该是借鉴学习湖南卫视的成功之处,做到科学的媒介定位和发扬创新精神,打造属于自己的富有特色和个性的媒介形象![关键词]媒介形象;湖南卫视;娱乐形象;[ABSTRACT] In hubei TV, eastern TV, zhejiang TV, jiangsu provincial TV channels on TV satellite and so on efforts to want to become in the TV team of WangPaiJun literary entertainment, hunan satellite TV is downsizing this title, stabilizing hunan t.v group entertainment faction sit the NBA, become national TV entertainment king. "Entertainment for the king", so to speak hunan satellite TV is really entertainment section of "TV one elder brother", "happy China", we have to admit that hunan satellite TV amusement nationwide, happy China!In contemporary China, media occupied people much of his spare time, TV is recognized as inherently entertainment essence, in our country, with TVentertainment primarily, more than 10 years of raised round and round, erasing the most typical entertainment is hunan satellite TV. Not difficult also found that more TV channels are trying to come to the top of "entertainment" and then, partake of the "entertainment" are coming to the sound the alarm.In this article will mainly discuss hunan satellite TV entertainment media image problems and more entertaining media image and more entertaining media to some problems.[KEY WORD] media image; HNTV; Entertainment image;在社会活动中,客观事物总是以某种形象表现其内涵的,各种形象都具有其特点。
湖南卫视营销策划分析课程:媒介经营管理学号:***********: **一、湖南卫视娱乐节目的成功模式在电视湘军崛起之前,国内各家电视台都是闭门做电视,相互模仿互相抄袭。
同时,上星的电视台都非常保守,节目设置老化呆板。
湖南卫视的节目创新搅乱了国内电视行业一潭死水的局面。
湖南卫视不仅仅把频道由原来的生产单位转化为经营单位,从而实现了制播分离,并开始市场化运作。
这对原有的机制无疑是一个革命性的突破。
1、节目理念创新,引领时尚潮流2、节目定位精准,凸显娱乐主题3、节目运作市场化,打造个性品牌二、定位:品牌与资源对于湖南卫视来说,其优势之一在于清晰的媒介定位。
作为一个放眼全国的省级卫星电视台来说,湖南卫视并没有做观众群相对狭小的专业频道,而是选择“品牌频道”的发展战略,从而打造出“快乐中国”的频道运营理念。
利用一系列节目《快乐大本营》、《天天向上》等逐步确立媒介自身的“快乐至上”的定位,为自己描上浓重的娱乐化色彩,定位准确。
三、湖南卫视的SWOT分析立台之本:优势(Strengths)分析竞争优势是指组织超越其竞争对手的能力,或指其所特有的能提高竞争力的资本。
1.湖南卫视在先进理念指导下,明确市场定位,打造品牌价值。
湖南卫视成功打造了品牌的认同感价值和特殊心理感受价值,这是区别于其他省级卫视的关键所在。
2.“电视湘军”的力量凸显湖南卫视的团队实力团队的创造力是湖南卫视的核心竞争力,差异化竞争是湖南卫视制作节目的首要指导思想。
湖南卫视宽松的创作环境使节目创新具有新、奇、快的特点,这与其团队的创新能力是密不可分的。
3.产业链优势为湖南卫视带来的系统竞争状态湖南卫视的产业链构建有三个途径:湖南广播电视台的诞生;与兄弟卫视的联姻合作;与网络媒体的嫁接。
湖南广播电视台的诞生是湖南卫视发展产业链的前提条件;与青海卫视的联姻合作使湖南卫视实现了资源输出,成就了其强大的生命力;与新媒体的合作,打造出全新的媒体产业链。
2023.072004年,湖南卫视基于对自身频道核心价值的提炼与对后续发展的清晰规划,提出了“快乐中国”的定位。
此后,湖南卫视在短时间内取得了优异的口碑,成为全国人民喜爱度极高的地方台之一。
2021年,为凸显湖南卫视作为媒体平台的责任担当和青年文化引领的平台定位,湖南卫视将频道定位升级为“青春中国”。
升级后,湖南卫视进一步围绕“青春中国”定位,以主流思想为节目核心,以青春之语来表达,创造出一档档优秀节目。
两次定位变更,是湖南卫视处于不同时代背景下对应作出的发展策略,是对当下时代号召作出的回应,更是新媒体时代下传统广电业华丽转型的实践。
本文以湖南卫视为例,围绕湖南卫视两次品牌定位的特点,探究新媒体时代下传统电视台的发展现状。
一、蓄力:塑造“快乐中国”品牌助力湖南卫视形象树立20世纪90年代,我国电视业开启了新一轮的改革,在此期间多个省台提出了新的栏目品牌定位,如云南卫视“浪漫人文地理频道”、甘肃卫视“以新闻为主的综合频道”、江苏卫视“中国情感特色频道”等,并围绕节目核心,打造了一系列相关节目。
1.“快乐中国”品牌的形成背景1997年湖南卫视推出的原创娱乐节目《快乐大本营》是其发展的重要转折点。
《快乐大本营》的策划紧扣“快乐中国”主题,旨在为全国的观众带来快乐,“快乐大本营,天天好心情”的定位唱响全国,被烙印在一代电视受众心中,节目最红火时的平均收视率曾达到33%。
广告效益超过当时中央电视台的平均价格。
《快乐大本营》的成功引发了电视娱乐节目的热潮,吸引了全国各个电视台对娱乐综艺节目的关注和参与。
此时,电视的功能不再只是传播新闻的平台,娱乐功能逐渐被打开。
2004年,湖南卫视正式以“快乐中国”定位为核心理念进行发展,“最具活力的电视娱乐频道”成为湖南卫视当时的标签。
2.“快乐中国”品牌维护以延长影响效应品牌的维护往往比建立更艰难,“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”这三个“锁定”是湖南卫视“快乐中国”品牌定位的核心内涵。
媒介经营管理——湖南卫视在电视媒体集团化、专业化的今天,品牌经营已成为提升频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。
在品牌中提炼个性,通过个性塑造品牌,不但使湖南卫视成为领导媒体新潮流的主力军,而且为我国新闻媒体的各项改革提供了一种可资借鉴的全新经验。
“快乐中国,湖南卫视”,是中国媒体的娱乐品牌之一。
“湖南电视现象”也是全国观众及业界同行们津津乐道的话题。
湖南卫视成功的媒介经营管理理念,值得广大媒介经营者借鉴、思考。
一:准确的栏目定位和受众定位。
湖南卫视的定位经历了从模糊到逐步清晰、明确的过程。
2002年召开的“湖南卫视战略定位研讨会”确定湖南卫视频道定位为“以娱乐、资讯为主的综合频道”。
2003年初,湖南卫视又提出了“锁定娱乐,兼顾资讯;锁定年轻,兼顾其他;锁定全国,兼顾湖南”的品牌定位策略。
经过思考、评估和论证,2004年6月,湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”,秉持“快乐中国”的核心理念,作为自己的全新定位。
三个锁定,是湖南卫视的系统定位原则,不仅建立了湖南卫视的品牌系统,也指明了湖南卫视整体优势提升的努力方向,从此,快乐中国的潮流在中国欢快的奔腾起来。
同时湖南卫视在受众上也定位清晰。
湖南卫视把目标受众群锁定为年轻人,其受众中15—34岁人群占到40%,与其频道特色相一致,即“青春、前卫、积极向上”,从频道的栏目主题,栏目受众,节目参与者都与年轻人息息相关。
二:发展方式得当——先山寨,在创新。
湖南卫视通过模仿式创新,使流行于国外或港台的娱乐节目为其所用。
这种看上去很山寨的做法,实际上却让湖南卫视取得了意想不到的效果。
说起湖南卫视,最初应该是1997年7月推出的《快乐大本营》,这个节目是完完全全借鉴了香港《综艺60分》、台湾《超级星期天》等综艺节目的娱乐节目,一经推出就迅速拉高了收视率。
在其中的主持人也以年轻、时尚的主持风格赢得了全国的年轻观众。
2004年,尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉,将山寨的对象瞄准了娱乐节目更为发达的欧美。
媒介案例分析之传统媒体的经营和转型——以湖南卫视、芒果TV为例第一部分:湖南卫视经营之道一、基本介绍1、湖南卫视,即湖南广播电视台卫星频道,昵称芒果台2、定位①特色元素:快乐②目标受众:年轻③锁定市场:全国二、经营之道1、品牌建设:电视湘军,敢为人先,创新领头,这是湖南广电给外界的一致印象,也是它品牌建设的基石。
湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌,从内容到形象,都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目②独播热门剧和自制剧③打造主持人明星化:首推“主播”一词,力图把主持人打造成明星。
将节目与主持人相结合,为主持人量身打造个性节目。
在进行节目宣传时,也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。
《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。
提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装:通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装,形成统一的频道风格特色。
热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。
(加照片、短视频)互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。
值得一提的是,湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
⑤商业营销:在文化产业领域,涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。
近几年,积极拓展新媒体、新业态、新空间,实现了与富士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。
总结:根据2013年世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的《中国500最具价值品牌》排行榜,湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”总榜第108位,列省级卫视第一,传媒品牌第六。
2、内容生产:优质、丰富、创新、本土化超女时代:草根文化、全民娱乐、大众偶像后超女时代:制作经验丰富,洞察力敏锐,包括演播室综艺节目、演播室及户外真人秀、自制剧和大型活动晚会在内的节目产品线。
快乐至上,独霸娱林--湖南卫视1997年,一支电视“湘军”出现在中华大地上并迅速崛起,席卷大江南北,掀起一场“快乐旋风”,经久不衰。
它就是被中国媒体誉为“玫瑰花香”的“湖南电视现象”—湖南卫视。
娱乐先锋,花落“我”家--论市场定位与产品创新湖南卫视的迅速崛起归功于其准确清晰的媒介定位。
湖南卫视率先进行品牌整合,成为最早定位为“快乐中国”的休闲娱乐的电视媒体。
秉持“快乐中国”的核心理念,湖南卫视率先提出全力打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”。
借助《快乐大本营》、《玫瑰之约》等一系列名牌栏目,湖南卫视先入为主,确立了娱乐传媒的强势地位。
以娱乐为核心理念,湖南卫视于周末黄金档推出多档特色综艺节目。
如《快乐大本营》、《天天向上》、《8090》、《我们约会吧》等,抢占周末黄金时间,收视狂飙综艺王牌屹立不倒;为了增强频道的核心竞争力,也为了避免同质化现象,湖南卫视精心制订独家剧策略,重视大片生产、加大自身制作量。
如《丑女无敌》、《一起来看流星雨》等自制剧,为湖南卫视赢得了高收视率,虽然引来不少争议,但也使湖南卫视越来越受关注;巨资独家引进经典剧目,《传闻中的七公主》、《大长今》等日韩剧、港台剧及自制剧的热播使金鹰独播剧场形成规模效应、连锁效应,逐渐形成一个受众清晰、收视稳定的强势剧场品牌,并依靠强势平台与错位竞争形成独有优势;举办由蒙牛全程赞助的竞技歌手选秀节目超级女声,吸引大量人气的同时,也对中国电视界造成了很大影响,引起其他媒体的仿效。
之后又成功举办快乐男声、快乐女生,几度掀起娱乐狂潮。
芒果卫视,快乐为王--论品牌建设湖南卫视台标形状酷似芒果,所以观众戏称湖南卫视为芒果台。
其下属的金鹰网网络电视平台就叫做芒果TV。
湖南电视坚持“集中优势、保护竞争、创造品牌、整体提升”的原则,实行“资源重新配置、资产重新组合、结构重新调整”的办台方针,重组优势资源核心价值链,集中打造湖南卫视青春、靓丽、时尚的品牌形象及快乐传播的理念。
浅析“湖南卫视”的品牌战略作者:李海玲来源:《新闻世界》2012年第02期【摘要】品牌决定着一个媒体在日益同质化市场中的核心竞争力。
本文通过以品牌管理基本理论和品牌战略制定需要为前提,以湖南卫视由娱乐节目品牌链条的打造走向市场资源的链式整合,从点到链的整合运作为着手点,进而指出湖南卫视的娱乐品牌的打造是资源成功整合所释放出来的巨大力量,强调品牌对媒体的重要性,从而用一系列具体的案例来探讨关于湖南卫视的品牌青睐、媒体的品牌价值及其品牌战略,并通过总结湖南卫视的品牌影响力得出一些结论和启示。
【关键词】品牌管理传媒营销品牌战略湖南卫视当前,我国电视媒体无论在节目品牌上还是在媒体的自身品牌价值上,和国际的传媒大亨比如默多克等的“品牌库”相比,还是缺乏强硬的竞争力的。
然而,打造电视节目品牌的关键在于资源的整合。
湖南卫视通过“娱乐兴台”的定位,已经在国内的卫视娱乐节目市场占据了充分的优势,“湖南电视现象”在逐渐建构自身娱乐风格的同时,在其内部各娱乐节目的经营和管理等方面开创了新的运作方式。
继2005年《超级女声》的火爆后,在创造经济利润的同时,湖南卫视也开始了娱乐电视节目之间联动的颠覆性崛起一体齐步走的资源整合策略,由节目品牌链条的打造走向市场资源的链式整合的模式生产。
回顾以往便可知,20世纪90年代后期以来,湖南电视台实施改革,1997年7月9日成功推出了《快乐大本营》,继而又陆陆续续推出《玫瑰之约》《音乐不断歌友会》《金鹰之星》《越策越开心》等节目,打造了湖南电视强势品牌的地位,而2004年《超级女声》在“初试声啼”之后,2005年的《超级女声》更是席卷全国,掀起大众娱乐的高潮,奠定了湖南电视湘军的品牌形象。
然而,《超级女声》过后,给湖南卫视带来的不仅仅是收视上的“神话”和经济利润,更重要的是从此之后,湖南卫视开始了电视娱乐节目联动方面颠覆性的崛起,即随着《超级女声》品牌的延伸,打破电视只从个别的、点的节目模式创新,而是从整体产业链条的打造和营销出发,进一步促进整个频道,甚至整个电视台的节目模式的互动,力求形成一条“你中有我,我中有你”的娱乐节目链条,而这种新的运作方式不但可以降低成本,更重要的是提升了观众对湖南卫视的忠诚度,而忠诚度的潜在价值却往往是电视台的必胜法宝。
浅析湖南卫视的媒介形象塑造作者:王楠楠来源:《活力》2015年第05期电视在我国的发展从稀有到普及伴随了改革开放二十多年的时间,其间电视台的数目是越来越多。
在众多省级卫星频道中,湖南卫视显得格外引人注目。
湖南卫视,自1997年1月1日湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送以来,成绩斐然,一路领跑,在国内一度引发“湖南电视现象”的热议。
一、媒介形象的界定“形象”在《现代汉语词典》中的解释是,“能引起人的思想或感情活动的具体形状或姿态;文艺作品中创造出生动具体的激发人们思想感情的生活图景”,由此可以看出,关于媒介形象,一般包含两个维度:一是社会中某个具体的个体或事物(包含个人、产品、经济、企业等等)通过媒介传播所衍生出来的公开形象。
二是认为媒介形象即媒介组织个体或整个媒介生态在公众中的形象。
二、塑造媒介形象的重要性媒介在树立形象的长期过程中,培养并巩固了一大批受众的忠诚度,赢得了受众的信赖,建立了信任关系,这些都是树立公信力的基础。
媒介形象是公众对媒介所持有的观点和看法,可以说良好的媒介形象是媒体赢得受众的重要条件,是媒体宝贵的财富;媒介形象是媒介的表现与特征在受众心目中的反映,是受众对媒介的整体评价。
良好的形象,是媒介的无形资产和无价之宝;媒介形象是一个内涵丰富的概念,在媒介市场竞争环境下的媒介形象是指社会公众和内部员工对传媒组织的整体印象和评价。
三、湖南卫视媒介形象的结构分析形象是“形诸外而诉诸内”的整体,那么媒介形象就应当是媒介内涵和外在表达形式相结合的一个整体,它强调“内在”和“外在”两方面的有机结合,从宏观角度来看,媒介内在形象主要包括媒介从业人员形象;媒介外在形象则包括媒介产品形象、经济形象和社会形象。
(一)湖南卫视的媒介从业人员形象1.重金聘请专业人才在湖南卫视,聚集着一批中国传媒界的精英人才,从主持、编导到营销、管理,几乎覆盖到方方面面,其中不乏受到湖南卫视领导层诚意邀请加重金聘请后而加盟的。
选择一个卫星频道,分析该频道所属栏目是如何体现其频道定位的?我选择的卫星频道是:湖南卫视湖南卫视的频道定位是:快乐中国湖南卫视的频道定位于"以娱乐、资讯为主的个性化综合频道",它是国内媒体中对自身品牌进行清晰定位和形象区隔的第一家。
在湖南卫视的定位理念从"娱乐领军"到"快乐中国"的提升进程中,其根据自身资源,结合该频道的内容、品牌等特质要素进行科学定位,发挥既有优势,强化频道特色,塑造强势品牌,形成核心竞争力。
“快乐中国”的意义在于带给观众欢乐,然而在栏目中则更多的体现为它的娱乐性。
栏目:在湖南卫视中最具有代表性的栏目非《快乐大本营》、《天天向上》以及《我是歌手》莫属。
这三个栏目集中体现和巩固了湖南卫视“快乐中国”的频道定位,下文将结合栏目的具体内容来分析该栏目是如何体现其频道定位的。
《快乐大本营》栏目自开办以来以新鲜的题材,多样的形式,清新的风格,新奇的内容,以及栏目中对知识性、趣味性和参与性的注重,引领着观众走向了一个崭新的视听空间。
在《快乐大本营》中既有搞笑不断的“快乐传真”、惊险刺激的“火线冲击”等形式新颖、观众喜闻乐见的经典游戏环节;也有让人捧腹大笑的“快乐小精灵”、“开心一刻”等老少皆宜、内容丰富多彩的外拍片;同时还有挑战智慧的“天才笨笨碰”、“谁是卧底”、“疯狂KTV”全新的动脑益智游戏,还有在游戏中实践的“啊啊啊啊科学实验室”等观众互动性、参与感强的节目板块。
《快乐大本营》总体突出了“全民娱乐”的新概念,为普通观众、草根团体和一些组合打造了一个展现个性的“全民娱乐”平台和分享快乐的机会,同时也极力为电视机前的观众介绍时尚、新奇的文艺表演形式,传递“快乐至上”的娱乐精神,突出了以观众为主体的“娱乐天下”的节目宗旨。
除了栏目内容之外,《快乐大本营》的主持人也致力于带给观众快乐。
它是由何炅、谢娜、杜海涛、吴昕、维嘉五个人主持的,他们一起组成了“快乐家族”。
C ontemporary TVCONTEMPORARY TV70随着传媒竞争的日益激烈化,品牌对于电视媒体的发展显得越来越重要。
准确的品牌定位对于电视媒体来说更加重要。
如何克服同质化、凸显特色化,如何成功建设电视媒体品牌,探寻可持续发展之路,已经成为传媒关注的焦点。
湖南卫视作为栏目竞争力比较强、品牌栏目比较多、主持人影响力比较大的省级卫星电视,以收视率连续几年居我国地方卫视第一、全国总收视第四的成绩(前三位均为央视),在我国各卫视中的影响力与知名度都名列前茅。
这些的关键在于它拥有一个精准独特的品牌定位战略。
一、品牌定位2002年湖南卫视将频道定位为“以娱乐、资讯为主的综合频道”。
2003年初,湖南卫视又提出了“锁定娱乐,兼顾资讯;锁定年轻,兼顾其他;锁定全国,兼顾湖南”的品牌定位策略。
2004年6月,湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”,秉持“快乐中国”的核心理念,作为自己的全新定位,最终形成了湖南卫视的整体频道品牌——最具活力的中国电视娱乐频道。
“快乐中国”是湖南卫视的品牌核心理念,有了这个内核,湖南卫视的品牌运营和扩张就有了坚实的、统一的基础。
从娱乐功能来说,湖南卫视主要为全国观众提供快乐、愉悦的体验,这和《快乐大本营》的口号“快乐大本营,天天好心情”一脉相承。
在这一品牌内核的导引下,湖南卫视近两年陆续推出了民间竞技娱乐节目《谁是英雄》、创新体育娱乐节目《国球大典》、大众娱乐节目《超级女声》和音乐娱乐节目《音乐不断歌友会》,这些节目从不同内容、不同层面深入诠释“快乐中国”这一频道理念。
而2009年11月30日,作为中国第一档聚焦青少年成长的情感故事节目《8090》在湖南卫视开播后,不仅让湖南卫视的“年轻”定位更专业更原创,同时也使湖南卫视的品牌形象清晰丰富,深入人心,充满张力。
二、立足受众的目标和需求由于频道和节目的快速增殖导致了电视观众的分流,大众传播向分众传播转化的趋势已经不可避免。