2014年医院放射科年度工作总结报告及计划
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2014年医院放射科年度工作总结及计划各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 2014年医院放射科年度工作总结及2014年计划一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。
获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比xx年增加880人次。
甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。
诊断符合率达到70%。
2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。
特殊造影:48例。
其总收入为144390元。
ct室:由共接待病人338人次,总收入74360元。
月收入突破2万元以上。
三、存在的问题1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
医院放射科的年度工作总结5篇第1篇示例:医院放射科是医院的一支重要部门,承担着重要的医疗检查和诊断任务。
在过去的一年里,医院放射科团队兢兢业业,努力工作,取得了一系列成绩。
现在,让我们来回顾一下医院放射科的年度工作总结。
一、工作概况在过去的一年里,医院放射科共完成了XX万例各类医疗影像检查,较上一年同比增长XX%。
X光片检查占比最大,其次是CT、MRI、超声等检查。
医院放射科坚持严格执行医疗影像质量控制标准,确保检查结果准确可靠。
二、技术水平医院放射科团队拥有一支高素质的技术人员队伍,具备扎实的专业知识和丰富的临床经验。
在过去的一年里,医院放射科引进了最新的影像设备,提高了检查准确度和影像质量。
医院放射科人员积极参加各类学术交流和培训活动,不断提高自身的专业水平。
三、服务质量医院放射科团队始终把患者的健康放在首位,秉承“精诚所至,金石为开”的服务理念,为患者提供优质的医疗服务。
在过去的一年里,医院放射科积极开展“放射科普知识讲座”、“健康体检活动”等宣传活动,提高了公众对医学影像诊断的认识和了解。
四、科研成果医院放射科团队不仅致力于临床工作,还积极参与科研项目,取得了一系列科研成果。
在过去的一年里,医院放射科共发表SCI论文XX篇,获得省级以上科研项目XX项。
这些科研成果不仅提升了医院放射科的学术影响力,也为临床工作提供了有力支撑。
五、人才培养医院放射科一直重视人才培养工作,注重对青年医师和技术人员的培训和引导。
在过去的一年里,医院放射科为XX名青年医师提供了岗前培训和学术交流机会,XX名技术人员参加了各类专业培训。
通过这些培训,有效提高了医院放射科人才队伍的整体素质。
六、展望未来展望未来,医院放射科将继续坚持“以人为本,质量第一”的服务理念,不断提高技术水平和服务质量。
医院放射科将加强科研创新,培养更多的高素质专业人才,为医院的建设和发展做出更大贡献。
医院放射科在过去一年里取得了令人瞩目的成绩,展现出了良好的工作状态和发展势头。
放射科年终工作总结____年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。
努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。
俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:一、政治思想方面:因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。
人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。
所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。
二、业务水平方面:俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。
在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。
用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的____光片,我不敢有丝毫懈怠。
也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。
为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。
在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。
放射科的年度工作总结5篇第1篇示例:放射科是医院中非常重要的一个科室,承担着诊断、治疗各种疾病的重要任务。
经过一年的工作,我们放射科的工作也取得了一定的成绩。
下面就是我们放射科的年度工作总结。
一、工作总结在过去的一年里,我们放射科共完成了大量的医疗影像诊断工作。
我们凭借高超的专业技术和精湛的诊断能力,为医院的各科室提供了及时、准确的影像诊断结果,为患者的治疗提供了重要参考。
我们的工作涉及X线、CT、MRI、超声等多个方面,覆盖了整个医疗影像领域。
我们不仅仅是影像技师和医生的工作合作,更是与其他科室的医生密切配合,共同为患者的康复努力。
在工作中,我们放射科始终坚持以患者为中心,保障患者的利益是我们工作的根本宗旨。
我们严格按照医疗影像标准操作,保证诊断结果的可靠性和准确性。
我们积极参与医院的学术交流和研讨活动,不断提升自身的专业水平和技术能力。
我们还与多家医疗机构建立了长期的合作关系,为医院的医疗服务扩大了影响力。
二、工作亮点在过去的一年中,我们放射科还取得了一些突出的工作亮点。
首先是我们加强了对新技术的学习和应用。
随着医学影像技术的不断发展,我们要不断跟进新技术,提高普通放射科医师的影像学诊断能力,做好各种疾病的早期诊断和鉴别诊断。
其次是我们推行了数字化医疗影像系统,使医师可以方便地查阅患者的影像资料,提高了工作效率。
我们还加强了与其他科室的合作,建立了多学科联合诊疗模式。
与其他科室的沟通交流更加顺畅,为患者的综合治疗提供了更好的支持。
我们还积极参与科研项目,开展多项科研课题研究,为医院的学术建设贡献力量。
三、工作不足在工作中也存在一些不足之处。
首先是人员流动较大,新员工对医院和科室的业务不够熟悉,需要较长时间的培训。
其次是设备老化,需要更换更新的医疗设备,提高工作效率。
最后是医疗资源分配不均衡,有些影像诊断的疾病需要更多的投入和关注。
四、未来展望展望未来,我们放射科将继续努力,不断提高医疗服务水平,为患者提供更好的医疗服务。
2014年医院放射科年度工作总结及计划2014年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一.科室管理方面:2014年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划2014年也是我科持续发展关键的一年。
面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。
把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。
注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。
要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。
科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
医院放射科年度工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,医院放射科在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项任务。
本报告旨在总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
二、工作任务与目标1. 常规放射检查:包括X光、CT、MRI等检查,确保检查质量与效率,满足临床需求。
2. 特殊检查:如介入治疗、心血管造影等,提供专业的技术支持与服务。
3. 科研与教学:参与科研项目的实施,培养放射科专业人才。
4. 质量控制与安全:制定并执行严格的质量控制标准,确保患者与员工的安全。
三、工作成果与亮点1. 检查量统计:过去一年,放射科完成检查数量较去年有所增长,其中X光检查占XX%,CT检查占XX%,MRI检查占XX%。
各类特殊检查也有所增加,介入治疗完成XX例,心血管造影完成XX例。
2. 质量控制:通过实施严格的质量控制标准,如定期校准设备、培训员工等,提高了检查的准确性与可靠性。
同时,降低了医疗事故的风险。
3. 科研与教学:放射科员工积极参与科研项目,发表SCI论文XX 篇,参与国内外学术交流活动XX次。
同时,放射科还承担了医学院校的教学任务,培养了XX名放射科专业学生。
4. 服务态度与满意度:通过加强员工的服务意识培训,提高了员工的服务态度,患者满意度得到了显著提升。
四、存在的问题与不足1. 人才短缺:随着医疗技术的不断发展,放射科对人才的需求越来越高。
目前,放射科存在人才短缺的问题,特别是高端技术人才。
2. 设备老化:部分设备使用年限较长,可能出现性能下降、故障率增加等问题,影响检查质量与效率。
3. 科研与教学瓶颈:虽然放射科在科研与教学方面取得了一定的成果,但仍有较大的提升空间,需要进一步加强科研与教学的深度与广度。
五、改进措施与建议1. 加强人才培养与引进:通过加强与医学院校的合作,引进优秀放射科专业学生,同时加强现有员工的培训与发展,提高整体技术水平。
2. 更新设备与技术:对老旧设备进行更新换代,引进先进技术设备,提高检查质量与效率。
放射科年度总结与计划为了更好地总结过去一年的工作,评估我们的成绩和挑战,同时明确未来的发展方向和目标,我们放射科制定了本年度的总结与计划。
以下是我们对过去一年工作的回顾,以及对未来发展的规划。
一、年度总结过去一年,我们在医院的放射科取得了一系列的成就。
首先,我们致力于提高放射科的技术水平和服务质量。
我们不断引进先进的医疗设备和技术,以确保我们能够为患者提供最准确、最有效的影像诊断服务。
通过全面采用数字化放射学系统,我们提高了影像质量和诊断准确性,并且为患者提供了更舒适的检查体验。
其次,我们在改善工作流程和管理方面取得了显著进展。
通过优化科室内部的协作机制,我们提高了工作效率,减少了患者等待时间,并实现了检查报告的及时交付。
同时,我们也加强了与其他科室的合作,共同努力为患者提供全面的医疗服务。
此外,我们还注重员工的培训与发展。
通过定期的学术会议、培训讲座和学术交流活动,我们不断提升医务人员的专业水平和综合素质。
我们鼓励员工参与学术研究和临床实践,为学科的发展做出贡献。
总体而言,过去一年,我们放射科在技术、服务和管理方面取得了显著进步,为医院整体的发展做出了重要贡献。
二、年度计划基于对过去一年工作的总结和对未来发展的规划,我们放射科制定了以下年度计划:1. 提升技术水平和服务质量。
我们将持续关注最新的医学影像技术和临床应用,引进先进的设备和设施,提高诊断准确性和影像质量。
同时,我们将进一步改善服务流程,提高患者满意度。
2. 加强科室内外的合作与交流。
我们将加强与其他科室的合作,共同制定诊疗方案,提高医疗效果。
我们还将与国内外一流的医学机构和专家保持密切联系,参与国际学术交流和合作研究。
3. 继续关注员工的培训与发展。
我们将定期组织学术会议、培训讲座和技能培训,提升员工的专业水平和临床能力。
同时,我们也鼓励员工深入参与科研项目和临床实践,培养科室的骨干力量。
4. 加强科研与学术交流。
我们将积极参与国内外学术会议,发表学术论文,提高科室的学术影响力。
第1篇一、工作概述在过去的一年里,放射科在院领导的正确领导下,全体医护人员共同努力,紧紧围绕医院工作大局,以提高医疗服务质量为核心,以患者为中心,积极开展各项工作,为医院的发展和患者的健康做出了积极贡献。
二、工作成绩1. 技术水平不断提高在全体医护人员的共同努力下,放射科的技术水平得到了显著提高。
我们引进了X4500、CT1000、MRI1500等先进设备,提高了诊断准确率和临床应用效果。
同时,加强了对新技术、新方法的学习和应用,提高了科室的整体技术水平。
2. 服务质量不断提升我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断提高服务质量。
通过优化检查流程、缩短患者等待时间、加强医患沟通等措施,提高了患者的满意度。
此外,我们还积极参与医院组织的义诊、健康讲座等活动,为患者提供优质的健康服务。
3. 科研成果丰硕放射科在科研方面取得了显著成果。
全年共发表学术论文10篇,其中SCI论文2篇;参加学术会议10次,获得奖项3项。
这些成果的取得,充分展示了放射科在科研领域的实力。
4. 团队建设成效显著我们注重团队建设,加强内部沟通与协作,形成了良好的工作氛围。
通过开展各类培训、学习活动,提高了医护人员的业务水平和综合素质。
同时,我们注重人才培养,选拔优秀青年医师参加进修学习,为科室的可持续发展奠定了基础。
三、存在的问题与不足1. 设备更新换代需求随着医疗技术的不断发展,放射科现有的部分设备已无法满足临床需求。
为提高诊断准确率和患者满意度,我们计划在未来一年内更新部分设备。
2. 人才队伍建设需加强放射科在人才队伍建设方面还存在一定不足,需要进一步加强引进和培养优秀人才,提高科室的整体实力。
3. 科研创新力度需加大虽然放射科在科研方面取得了一定的成果,但与先进医院相比,我们的科研创新力度还有待提高。
在今后的工作中,我们将加大科研投入,提高科研水平。
四、未来工作计划1. 加快设备更新换代,提高诊断准确率和患者满意度。
2. 加强人才队伍建设,引进和培养优秀人才。
医院放射科的年度工作总结放射科年度工作总结一、工作概述放射科作为医院的重要科室之一,主要负责影像学诊断和治疗中与影像学有关的工作。
本年度,放射科团队在医院的领导和全体员工的大力支持下,充分发挥专业技术优势,积极开展各项工作,为患者提供高质量的放射学服务,取得了一系列成果。
二、工作成果1. 放射学影像学诊断水平的提升:本年度,放射科医师继续加强学习和专业技能的提升,积极参加医院和国内外学术会议,并将学到的新知识和新技术应用于临床工作中。
科室整体诊断水平有了较大提高,多项复杂病例影像学诊断准确率达到或超过90%。
2. 设备升级与维护:本年度,放射科主动与医院管理部门沟通,争取到一定的资金用于放射设备的升级和维护。
我们组织了培训课程,让工作人员熟练掌握新设备的操作技术。
同时,科室全面加强设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常使用,提高工作效率和影像质量。
3. 创新科研成果:放射科医师积极参与科研项目,进行创新研究。
在今年度,我们发表了多篇高质量的研究论文,并申请了专利。
科研成果的发表和应用,提升了科室的学术声誉,并且对临床实践有一定的指导意义。
4. 与其他科室合作:为了提供更全面且准确的诊断结果,我们积极与其他科室开展合作。
定期组织多学科病例讨论,与临床医生进行深入交流,提高影像学诊断的准确性。
与其他科室的密切合作,有效促进了医院整体医疗质量的提升。
5. 临床质量控制:放射科高度重视临床质量控制工作。
本年度,我们建立了临床质控小组,定期开展科间对比、科内对比、质量评估、技术培训等工作。
同时,我们加强了危急重症患者的急诊放射检查的优先处理,确保患者得到及时的诊疗。
三、存在问题及建议1. 人员配备仍有不足之处:由于科室在人员方面的不足,导致工作量较大,影响了工作效率。
建议医院加大对放射科的人员招聘和培训力度,合理配置人力资源,以提高科室工作效率和影像学诊断质量。
2. 设备更新的需要:随着医学科技的不断发展,放射设备也需要不断更新。
2014年医院放射科年度工作总结及2015年计划一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。
获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比XX年增加880人次。
甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。
诊断符合率达到70%。
2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。
特殊造影:48例。
其总收入为144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。
月收入突破2万元以上。
三、存在的问题1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。
2014年医院放射科年度工作总结及计划2014年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一.科室管理方面:2014年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划2014年也是我科持续发展关键的一年。
面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。
把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。
注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。
要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。
科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面,2014年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。
简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。
争取2014年我科全年总收入较2(请你关注)012年增长10%左右。
医疗安全方面,我科制定了2014年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。
2014年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作,2014年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。
三.设备添置计划为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展,2014年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。
四.医德医风、劳动纪律方面2014年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。
把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。
医德医风和劳动纪律考核,实行轮流当班制,每人一个月,全科人员轮流值班考核。
凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予一定处罚,并且取消当年的一切评先资格。
如后果严重者,取消晋级晋职资格。
2014年医院放射科年度工作总结及2014年计划一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。
获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比xx年增加880人次。
甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。
诊断符合率达到70%。
2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。
特殊造影:48例。
其总收入为144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。
月收入突破2万元以上。
三、存在的问题1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。
4、与临床科的协调度不够。
5、发放报告不及时。
四、xx年整改措施1、规范书写报告,减少漏诊率。
(1)采取复签报告形式。
主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。
(2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。
(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。
(4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。
2、强化执行评片制度,提高拍片质量。
3、建立新的借还片制度。
五、xx年的工作计划1、加强科室管理。
科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序,资料完整。
各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
2、努力钻研业务。
科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。
不断更新知识,提高技术水平。
坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
3、树立良好的医德医风。
树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。
全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。
全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。
4、把好质量关,提高经济效益。
面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。
这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。
全年无一例医疗责任事故安全。
放射科2014年工作计划充满期待的2014,在院领导的正确领导下,在过去一年医院各科室的大力支持下,我科室同志将同心合力,坚持以病人为中心、提高医疗质量为主题的目标,现将2014年工作规划如下:一.坚持贯彻执行医院各项规章制度。
二.加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格标准化操作、科室各种资料管理有条有序、资料完整、并做好设备仪器维护保养。
三.努力钻研业务:科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平、不断更新知识,提高技术水平、着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
四.树立良好的医德医风:大力发扬白求恩精神、加强职业道德和行业作风建设、发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。
全科人员努力文明礼貌服务、时刻为病人着想、不与病人争吵、做到耐心解释、尽量提前为病人发诊断报告,全科人员严格执行医院各项规章制度、不迟到、不早退、工作认真负责、积极主动、互学互尊、团结协作。
五.进一步提高整体业务水平,提高诊断符合率,降低漏诊率。
六.把好质量关,提高经济效益:新的一年,要坚决把好质量关,积极创收,提高经济效益、力争照片质量和诊断报告达到满意标准。
七.加强疑难病例追踪和随访以及专业杂志的阅读,掌握专业新动向。
八.2014年是充满期待的一年,在院领导的正确领导下,本院职工的大力努力,争取上二级甲等医院。
我科室全体人员做为其中的一份子,全身心的投入到创二甲的工作中,不怕辛苦、努力工作,让医院的明天更美好!放射科二〇一四年一月二十一日2014年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一.科室管理方面:2014年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划2014年也是我科持续发展关键的一年。
面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。
把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。
注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。
要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。
科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。