设备管理制度及配件管理制度[1]

学校教学设施设备管理制度

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学校教学设施设备管理制度（精选17篇）

随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的学校教学设施设备管理制度，欢迎大家分享.

学校教学设施设备管理制度 篇1

1、使用史地专用教室的教师必须掌握各种教学设备的教学用途、使用方法和简单故障的排除方法，认真备课，明确师生需要使用的教学设备，提前做好准备工作。

2、学生进入专用教室后，要保持安静，听从教室和管理人员的安排，定组定位，不得随意换位。

3、学生开始使用教学设备前，要根据教师和管理人员的要求，检查核对所用设备是否齐全，名称规格是否一致，如有不符及时报告老师。

4、学生要按规定进行操作，仔细观察认真思考，不得随意动用室内其它教学设备。

5、教学过程中一定要保持良好的课堂秩序，有疑难时，应请老师帮助，遇有偶发事故时，应保持镇定，迅速报告老师处理。

6、教学过程结束后，学生应仔细检查教学设备，保证完好，并放归原处，整理好活动台面，保持专用教室整洁。不允许把教室设备带出专用教室。

7、教室和管理人员课后要仔细检查教学设备，做好记录。如有缺失、损坏，要及时查找当事人，查清责任，并按规定处理、赔偿。

学校教学设施设备管理制度 篇2

一、学校的一切广播设备由信息中心统一管理，管理员应对学校所有的音箱进行编号、登记、造册。开学初由管理员对各班的广播进行分发，班主任进行确认；学期结束后由管理员确认收回或上交统一保管。

二、各班教室的广播设备包括音箱、广播线路、电源线路、线盒、分支器和插座等。

三、班主任是本班广播设备的第一责任人，信息委员是第二责任人，全班同学是第三责任人。

四、每班选派一名责任心强的同学担任信息委员（兼信息技术科代表），负责本班广播设备的使用、检查、维护，包括日常电源插头的插拨，音量的调整，发现解决不了的故障，应及时报告班主任，然后向信息中心报修。

1 海口嘉翔广丰配件管理制度

一、配件采购

建立健全配件采购登记制度，记录配件购买日期、供应商名称、地址、产品名称及规格型号、产地等，并查验、保留产品合格证、购货发票等相关证明和原始凭证，严禁采购假冒伪劣配件和三无产品。

二、配件检验

（一）设置专职配件检验人员，负责机动车配件入库前的检验；

（二）采购的机动车配件应按照原厂配件、副厂配件和修复配件分别检验，经检验合格后分类入库存放；

（三）经检验不合格的配件要做好标识，单独存放，及时处理。

三、配件使用

（一）建立配件出、入库管理档案，并实行配件出库领用登记制度；

（二）配件在使用、安装前应进行质量检验，确保使用的配件在规定的质保期内；禁止使用假冒伪劣配件维修机动车；

（三）维修过程中换下的配件、总成，应当交托修方自行处理，并做好登记。处理特殊配件如废电瓶、废机油等应 2 符合环保要求；

（四）托修方自带机动车配件（材料）维修车辆的，承、托修双方应当面清点配件数量、质量，详细记录相关信息，并经双方确认；

（五）必须如实告知托修方在维修作业中更换配件等信息，并经托修方确认。

四、配件公示

（一）向托修方公示维修作业中更换的配件信息，公示的内容至少包括：配件名称、编号、产地（进口、国产）、制造厂、价格等项目；

（二）将原厂配件、副厂配件和修复配件分别标识，明码标价，供托修方选择；

(三) 为托修方提供检索、查询机动车配件相关信息，为机动车用户辨别真假配件提供便利。

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配件管理制度

1. 自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

2. 及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

3. 材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

4. 材料入库后要立卡、入账，做到账、卡、实物三符合。

5. 材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。

6. 保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

7. 库管员根据前台传来的备料但准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

8. 加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，离店时交还车主。

9. 材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

10. 仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

单位：

日期：

精品文档

. 设备、设备配件采购管理制度

1、目的

为了降低公司运营成本，实现设备管理及配件采购的全面管理目标，使设备配件管理进一步规范化、制度化，根据公司实际情况制定本制度。

2、范围

适用于天地宁夏支护装备有限公司各单位。

3、职责

3.1.1 生产部负责设备、设备配件采购计划的编制。

3.1.2 物资管理中心负责公司设备配件采购工作的归口管理。

3.1.3 生产部负责公司年度设备配件采购计划的编制。

3.1.4 生产部负责月度及临时性设备配件、备件采购的计划编制。

3.1.5采购部负责设备、设备配件采购实施。

4、工作流程

4.1、配件的采购计划

4.1.1备件计划依据设备维修时检查出的故障零件；

4.1.2设备监察室检查出的需要更换的零部件；

4.1.3根据计划检修、保养单，对设备前期检查出的需要更换的零部件；

4.1.4重点设备，进口设备的易损零部件；

4.1.5设备大修、项修、改造所需要的零部件；

4.1.6通用设备的备件库存量不足的零部件；

4.1.7备件采购计划依据以上的需要编制，经主管副总签字后报采购部门；

4.1.8自制备件应有图纸，并存入设备档案；

4.1.9购买备件申请应详细注明型号、规格，没有型号规格的零部件应有实物；

4.1.10备件分为计划备件和事故备件。

4.2备件的采购

4.2.1采购部接到备件计划后，应根据需要时间，品种进行分类。

4.2.2外出采购时应对采购货物进行比较。

4.2.3重要的零部件应由生产厂出品。

4.2.4备件的采购应选择正规的供应商，备件不得采购假.冒、伪、劣的产品。

4.2.5对事故抢修配件，应及时采购。

4.2.6采购进厂的备件应有采购人员开票入库。

4.2.7入库前由库管人员对所采购的备件进行清点。

4.2.8备件的质量由库管人员协同备件计划申报人员进行检查。

4.2.9经过清点、检查后.填票入库单，并进行账本登记。

4.2.10设备备件在库房内应由专用的区域。