项目经理责任书范本
- 格式:doc
- 大小:22.00 KB
- 文档页数:10
第 1 页 共 10 页 项目经理责任书范本
项目经理责任书范本
为对 建筑工程施工项目成功进行项目施工管理,保证完成工程施工各项指标,经甲乙双方充分协商,自愿达成本项目经理责任书,希双方严格执行。
一、建筑工程施工项目简况:
(一)项目名称:
(二)所在地点:
(三)建设单位:
(四)工程预算造价:
(五)
(六)
二、乙方即建筑施工企业项目经理(简称项目经理),是指受甲方及其法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是甲方及其法定代表人在工程项目上的代表人。
三、甲方主要职责和义务:
(一)为乙方开立内部项目结算账户,协助乙方收取工程款和工程决算。
(二)向乙方提供企业现行的管理制度和规定。
(三)为乙方提供技术支持,审批施工组织、施工方案,提供工程创优指导。有权对乙方在技术、质量、安全、进度等方面进行检查督促,如发现乙方在施工及经营管理中发生的问题时,有权提出整改意见、限期改正或停工。 第 2 页 共 10 页 (四)向乙方委派会计,行使财务管理、掌控印章等职责,监督乙方严格按公司的印章管理办法使用公章。有权对乙方的财务进行不定期检查、监督和审计。
(五)协助乙方做好材料采购、工程验收、备案等工作。
(六)做好工程项目管理的考核工作,并按甲方的有关规章制度和文件进行奖励和处罚。
四、乙方在承担工程项目管理过程中,履行下列职责和义务:
一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
二)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;
三)执行项目承包合同中由项目经营者负责履行的各项条款;
四)对工程项目施工进行有效控制,交待有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
(五)乙方应加强资源的优化和动态管理,执行和服从甲方对项目管理工作的监督检查和宏观调控。代表甲方与劳务作业层签定并履行劳务分包合同。
六)乙方应根据按甲方与建设单位订立的施工承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、期限和其他指标和要求,对施工项目自开工准备至竣工验收以及收取工程款、工程决算实施全过程全面管理。
五、乙方在甲方授权范围内,行使以下管理权力;
一)组织项目管理班子(甲方派员除外); 第 3 页 共 10 页 二)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同;
三)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
四)选择施工作业队伍;
五)进行合理的经济分配;
六)企业法定代表人授予的其它管理权力。
六、乙方获得经济奖励和应承担经济责任。项目总款项,经依法缴纳各项税费、摊去各项成本,按核定结算工程款 %扣除管理费后,如项目亏损的全额由乙方承担弥补;盈利全额奖给乙方所有。
七、乙方应当完成以下责任指标:
(1)
(2)
(3)
(4)
( 5)
八、乙方确认在甲乙双方结算之前,拨给项目部的工程款、工程借款和用上述款项购置的财产(包括赊帐购买的财产)属于甲方公司财产,严禁乙方及其工作人员侵占、挪用。乙方对外发生购材料、租赁设备、设施及外协等合同关系涉及金额在 万元以上时,应及时报甲方备案。
九、乙方用工应当与有营业执照的劳务公司订立劳务分包合同,确保不发生拖欠民工报酬事件。
十、乙方应当完成管理内容包括但不限于: 第 4 页 共 10 页 (1) 组织编制项目管理实施规划。
(2)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
(3)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
(4)搞好组织和协调,解决项目管理中出现的问题。
( 5) 搞好项目部内部利益分配。
(6)进行现场文明施工管理,预防和处理突发事件。
(7)搞好后期管理,包括竣工验收、结算、资料整理和总结分析。在解职之前接受审计。
(8)处理项目经理部善后的工作,包括协调签定工程保修书,项目经理部解体后人员的处理,善后工作小组的建立,帐目的移交,工程价款的回收债权债务的处理。
(9)协助企业进行项目的检查和评奖申报。
十一、乙方有下列情形之一的,甲方有权终止本项目经营管理责任书,撤换项目经理,构成犯罪的依法追究其刑事责任:
(1) 施工项目发生重大安全、质量事故。
(2)违反法律法规、严重违反甲方规章制度。
(3)未经甲方书面同意,私自刻制公章、私设帐户或者以擅自以甲方及其项目部名义对外借款、赊欠货款。
(4)侵占、挪用工程款、专用借款或财产的。
( 5) 明显不能完成经营指标、出现经营危机或者有其他根本性违约的。
十
二、根据乙方完成项目指标情况,按甲方奖惩规定给与奖励或处罚。 第 5 页 共 10 页 十
三、担保人为乙方就本项目经营责任书中全部义务、责任,向甲方提供不可撤销的连带责任的担保书。
十
四、未尽事宜双方可另行协商解决。因本项目经营管理责任书中权利义务发生争议的诉讼,由甲方住所地法院管辖。
十
五、本项目经营管理责任书一式 份,甲方双方各执 份;自双方签字之日起生效。
甲方(盖章):
乙方(签字):
法定代表人:
身份证号码:
电话:
电话:
乙方担保人签字:
电话:
201X年X月X日 201X年X月X日
附件:
1、工程施工合同文本;
2、公司现行相关制度和文件。
附送:项目经理述职报告 第 6 页 共 10 页
项目经理述职报告
项目经理述职报告大家好:
今天我述职报告的主题是我们为此而工作——当工作成为生活的一种态度201X年**省分公司经历了原有项目转型和新兴市场领域初期拓展的重要阶段;我所在的市场与服务项目组在公司整体的带动下,完成了新领域市场拓展的第一步任务。任何项目或许都有一个节点,任何具体的任务也都有它的开始和结束,无论项目的最终取舍如何,无论开始与结束的方式怎样,我们都不会沉默在过去,我们应该动力向前。在这里,只有一颗职业经理人的心灵永远不可低估!当工作真正成为生活的一个内涵,当心态真正平实的融合我们的工作,当我们再没有分别心去区分两者的时候,工作才成为生活的一种态度——我们为此而工作。最近,世界棋坛都在瞩目一场对局:
201X年1月5日第二届梦百合杯围棋世界冠军五番棋战,中国棋手柯杰,在决胜局以3/4子险胜韩国当代第一国手李世石。在第五场决胜局的比赛中,柯杰也算是幸运,他经历了开局的优势、自己的误算送子、对方的致命失误,最后再起生机的大幅起落而最终获胜。“人生如棋,落子无悔”名家在下棋,我们也可以在下棋;商界领袖在工作,作为基层的员工也在工作;名人有名人的棋局,众生有众生的棋局。只要轮到你,你就必须走出一步,没人逼迫、没人要挟。不管你是快乐,还是忧伤,都必须在这个时空、在这个生活里给你自己的“棋盘”交出一子,如果你停下来,那就叫做“出局”,这就是自然法则。但如何看待?持何心地?怎样面对?却都在落子一瞬间。思第 7 页 共 10 页 想与意识永远在第一位,心思与看待最终成为我们的心态。世事如棋局局新,往回看总有后悔失意,往前看才是天空海阔。
一、新兴领域拓展自201X年6月开始,**省人社系统项目启动,我与分公司同事在总部相关部门的协同支持下,有步骤、分重点的在此项目试点地区**市开展了前期地域特点考察、技术标准适合度调整、公共关系理顺深入等工作。并且在7月份与公司同事共同完成了《**省社保卡升级工作会议》的现场推介任务,让省社保厅领导小组成员对我公司的成熟技术和成功实施工程有了了解。目前,**省人社系统项目已经到了“试点应用、考核推广”的重要节点。参照省人社厅项目领导小组的立项计划,我们正针对重点环节持续进行深入工作。力求在201X年签订**省人社系统相关项目。互联网+医疗项目在**省落地。201X年12月,在公司创新策略的指导下,我与分公司团队两次赴**市人民医院进行项目洽谈,并于12月22日在总公司市场部的全力支持下,完成**省互联网+医疗项目首个试点运行。项目问题的逐一解决,与卫生行业专家和行政负责人的深入交流更为互联网+医疗项目在**省的进一步开展积累了一些经验。按分公司领导要求:
在201X年开始,进行环保项目的初步市场调研与项目培训。在新年第一季度内,邀请总公司研发部进行系统培训。在项目小组成员了解项目重点之后,开始**省内的市场调研。再于二季度制定出《环保项目在**省的初步推广计划》新兴市场领域拓展的价值总会大于原有项目的一点一线的得失。我们不犹豫、不退缩,面对衔接和过度时期,冷静思考,果敢行动,为将来做积累,为过程做承担。飞雪牵扯了蒙阴的天,总有圆月的地方,总有月圆的脸,一个转身,就是乌云背后的幸福线。 第 8 页 共 10 页 二、同袍之悦两年多以前,也就是201X年的夏天,**省分公司的全体员工在**市近郊有了一次郊游活动,那是个一天一夜的聚会,大家一起玩团队游戏、一起打球赛,交杯畅饮、促膝谈心。那是企业员工一次很重要的内心交流,是一份珍贵的同袍之悦。至今回忆起当天的情景,看着当天的照片和影像,同事们还都自然的带出了笑意。相信这也是大家在以后的日子里值得回忆的生活段落。凡是走出校门的人都会怀念学生时代的美好与光荣,大家都有着无限的理想,这个理想必须有——万一实现了呢;这个执行必须有——我们正以理想实现的节奏踏实生活;这个快乐必须有——这是青春永不逝去的态度,也是“工作成为生活的态度”,更是“我们为此而工作”的坚固底蕴。优秀是一种习惯,就是超越从前的自己。每个人的学业成果有高有低,每个人的事业成绩有高有低,但你的生活没有高低,这就看我们的态度与自省。或者为了吃一口饭而保全,或者为了曾经的位置而放不下姿态,这都是烦恼的由来,所落下伤疤只能靠自己去抚平。心灵上的事情,只能从心灵上去寻找——虽然只是一个小小的几率,我也能够去付出心意,哪怕只收获花开一季的美丽。
三、规矩方圆没有规矩,不成方圆,在这片方圆下,我们又逐渐自然的形成一个规矩。把细节做好,才能更切身的体会到“企业运营无小事”的真谛。“知优劣,知进退”,作为一名员工,就要保证自身过硬:
任何一个团队的发展过程,都会伴随不足和欠缺,弥补不足、增强优势也是必需的工作组成之一。如果对专业问题有疑难,在我们公司里你绝对可以找到能够指导自己的人。坚固了你所在的这个环节,