项目管理目标责任书范本

1 项目管理目标责任书

为了明确公司与项目经理部的责任与权利, 加强工程项目管理,

分公司（以下称甲方）与 项目经理部（以下称乙方）按照有关管理制度, 结合项目的实际情况, 签订本项目管理目标责任书。

一、工程概况（按公司与发包人合同中的内容）:

工程名称 建筑面积 /

发 包 人 质式、层数

合同造价 合同工期 质量等级

工程款支付 见本目标责任书第五款

其他重要约定 无

二、施工组织方式:

1.本项目成立以 为经理的项目经理部, 项目经理部的组织结构见本项目的《项目策划书》, 负责项目施工全过程的管理。

2.项目的劳务分包应经甲方同意, 并选择有资质的劳务队伍。劳务分包商的管理按《项目策划书》要求及甲方有关规定执行。

3、项目的专业分包（若有）, 必须由具有相应资质的专业化公司施工, 并按《项目策划书》及甲方有关规定执行。

4、材料管理按甲方的有关规定及《项目策划书》有关要求进行管理, 本项目的主材由发包方供应, 材料的验收由甲方指定人员进行验收、调配。

5.项目施工机械设备的管理按发包方、甲方的有关规定及《项目策划书》中的要求执行。

2 三、乙方项目管理责任目标范围:

1.责任范围: 按照本项目招、投标文件、设计图纸、发包人认可的工程量清单、图纸会审纪要、设计变更、签证项目和中国建筑第七局有限公司（以下简称公司）与发包人签订的合同、协议（含补充合同、协议）约定的施工范围。乙方对上述责任内容已充分了解, 并完全接受公司与发包人签订的所有合同条件。

2.责任成本：以公司同发包人签订合同总造价为基数, 甲方收 %的管理和技术服务费后, 作为该项目的承包责任成本。施工过程中经发包人认可的工程量增（减）部分, 甲方按相同比例增（减）收管理和技术服务费。

项目责任成本包括: ①人工费、材料费、机械费、其它直接费、施工措施费、现场管理费、临时设施费和其它费用；②应交纳的税金、规费（含营业税、城建费、教育附加费、防洪护堤费、社会保险费、环保费、城建管理费、个人所得税、印花税、水泥扶散金、墙改基金、办理施工手续费用、定额测定费、工程排污费等）；③项目经理部未按责任书约定的时间、额度缴纳甲方应收的管理和技术服务费、税金、规费和租用甲方机械、设备的租赁费等滞纳金的, 按月以应交额月利率的 9 ‰计算利息；④甲方为该项目出资办理的保证金、保函、垫资施工等资金占用的利息与财务费用支出, 此项费用按月以项目实际占用金额的月利率 2 %计算；⑤项目按规定办理的保险费用（含危险作业意外伤害保险、工伤保险、临时用工劳动保险）和缴纳安全文明工地基金；⑥甲方在本工程项目的现场管理人员、技术人员的岗薪按甲方派驻现场实际人数及相应标准发放, 岗薪标准及说明见附表；⑦项目施工期间因该项目各种经营性费用开支和违规、违章、违约的罚金（因个人行为发生的罚金不含在内）；⑧向发包人追讨拖欠工程款

3 所发生的费用（含诉讼费、代理费、奖励清欠人员的奖金等）。⑨甲方派驻现场管理人员的伙食费用按每人360 元/月计取（若有单独开办伙食, 按此条款实施）；⑩甲方派驻现场管理人员的车辆使用费按 8000 元/月计取（不含修理费用）；⑾甲方派驻现场的管理人员的住宿费由乙方据实报销；⑿甲方派驻现场的管理人员因项目办理相关事宜的差旅费由乙方据实报销；⒀由于项目工作需要而发生的接待费用由乙方负责, 若乙方因故不能到场而委托甲方有关人员办理时, 乙方按实给予报销。

3.现场管理: 执行甲方及其上级部门的有关规定。该项目必须达到的文明工地和现场CI标准: ①文明工地: ；②现场CI: 。

4、工程质量: 交工验收质量综合评分90分以上, 竣工验收达到优良等级。具体为: 按照《公路工程质量评定标准》和公路工程竣（交）工验收办法进行质量评定和验收。交工验收阶段: 分项工程合格率100%, 大于90分的单位工程所占比例不低于85%, 合同段工程质量评分大于90分, 桥梁Ⅰ类桩数量达到95%以上, 无Ⅲ类桩；竣工验收阶段: 单位工程优良率不低于85%, 合同段工程质量鉴定得分大于等于90分, 质量等级优良。

5、施工工期: 按公司与发包人签订的合同约定工期条款执行。

6.安全施工：严格按照甲方的《安全施工组织设计》、专项方案以及工程所在地政府行政主管部门有关安全生产管理的有关规定, 确保工程安全费用投入, 做好工程施工人员的安全三级教育与技术安全培训。各项安全防护设施齐全可靠, 杜绝重大伤亡事故, 重伤事故频率控制在0.1‰以下, 轻伤事故频率控制在10‰以下。

四、施工责任目标及其实施的相应风险抵押:

乙方已充分分析、评估公司与发包人的合同条件, 本责任书履行存在的

4 风险均在乙方可接受、能承担的范围之内, 乙方同意向甲方缴纳以下款项:

1、履约保证金 万元。低价风险保证金 万元。缴纳额、退还时间和办法, 均按公司与发包人合同执行。

2.安全抵押金和质量保证金, 各20万元（总数40万元）, 随进度按比例扣留, 在计量至80%时扣足上述比例。竣工验收达到合同约定的要求和标准后无息退还。

五、工程款的收付与管理:

1.工程款的收付

①工程备料款（预付款）, 在甲方收到发包人备料款（预付款）后, 甲方根据项目材料采购计划和现场实际备料情况安排和使用备料款（预付款）。在乙方办理财务手续后, 由甲方按采购合同约定将货款付至材料、设备供应商。

②工程进度款, 甲方根据项目实际收款情况, 结合乙方实际完成的工作量于每月或分阶段, 扣除甲方已代付和应扣的有关费用及押金（详见本责任书第三条、第四条）后向乙方支付工程款。

③工程竣工结算款：乙方完成责任书约定的责任范围, 且工程竣工验收质量达到本责任书约定的质量标准后15 天内, 乙方提供竣工结算书（含所有经发包人或监理签证的认价凭证、资料）, 经审核后以公司的名义送发包人或审计部门审定；经审定后, 甲、乙双方以发包人或审计部门最终的审定结算为基础办理本项目结算；双方办妥结算, 且在甲方收到发包人竣工结算款后, 甲方按约定向乙方支付本项目结算款。

④工程保修金。在项目保修期满, 甲方按照发包人退还保修金的额度与办法退还乙方保修金。

2.工程款的管理

①项目的一切款项（含预付备料款、工程进度款、发包人供应的材料、设备结算款、竣工结算款、保修金等）均由甲方向发包人办理和收取, 乙

5 方在没有甲方授权的情况下, 不得直接向发包人收取任何款项。

②项目施工过程中, 经甲方授权, 以甲方名义采购材料、设备和进行专业工程分包的合同必须经甲方审查同意后才能签订。支付上述款项时,

应附上有效的合同和现场验收资料等凭据, 由甲方财务将款项直接支付给分供方。未经甲方授权, 乙方不得以甲方的名义采购材料、设备和赊欠材料、设备、班组人工工资等款项, 否则, 甲方除在乙方的工程款中扣除上述发生的全部款项外, 有权解除合同并拒绝支付乙方工程款。

③项目施工过程中, 当发包人未按合同约定的时间、比例或额度支付工程款或退还保证金、保函时, 在甲方授权乙方情况下, 乙方负有与发包人或监理洽商、催讨的主要责任, 甲方予以积极协助配合, 直至收回被拖欠的全部款项。

④甲方有权随时检查、监督乙方工程款的使用情况, 若发现乙方有挪用工程款或不合理使用资金现象, 甲方可按公司财务管理规定要求乙方纠正。

六、甲、乙双方职责

1.甲方职责:

①、负责组建工程项目经理部, 任命项目经理、执行经理, 制订管理制度、措施, 建立和明确管理人员岗位责任制；

②、向乙方提供施工图纸等有关资料, 督促、指导项目部组织图纸自审, 参加发包人主持的图纸会审、整理会审纪要, 编制施工图预算或与发包人或招标代理单位核对工程量清单, 审核施工组织设计（施工方案）。

③、以租赁方式向乙方提供施工所需的大型设备、机具、架料。

④、对乙方的施工质量、进度、安全与现场文明施工、CI 达标、成本核算进行监督、检查和指导。

⑤、审核乙方编送的旬、月施工作业计划, 月度或分阶段工作量完成

6 情况统计报表, 按合同和本责任书约定向发包人收回工程款、支付乙方工程款。

⑥、按工程所在地的有关规定向当地政府有关部门代缴工程施工税金、规费。

⑦、指导、监督乙方按要求记录、收集、整理、归案工程技术资料和质量记录, 组织工程中间验收、竣工验收和与发包人办理工程结算。

2、乙方职责:

①、对本责任书约定责任目标范围内的施工质量、进度、安全文明施工、CI 达标等负责。

②、编制施工组织设计（施工方案）、项目策划书、项目施工作业指导书送甲方与发包人或监理审批并严格按审定方案组织施工。

③、按经批准的施工方案中明确的主要大型机械设备使用计划, 进场相应的大型机械设备并进行验收。若需向外租用或购买大型机械设备, 应在公司提供的合格设备供应商名册中选择租用或购买。乙方自备（自购）的中小型机械设备, 其性能必须满足工程施工的需要。设备的各种安全保险装置必须齐全有效, 且经公司安全、机械管理部门验收合格后才能使用。

④、按经批准的工程施工组织设计（施工方案）的要求, 组织生产、生活临建设施的搭建、水、电管线的敷设, 以及大型设备的进场并组织其安装、就位等施工准备工作。

⑤、从公司考察、评定的合格材料设备供应商、工程劳务分包商名册中选择分供方, 按工程进度计划的要求组织材料、设备供应和工程劳务分包商进场施工, 按公司规定严格对现场工程劳务分包商的管理, 承担并负责按约定支付上述分供方的有关费用。

⑥、编制旬、月施工作业计划和月度或分阶段工作量完成情况统计报表, 报甲方审查后送发包人或监理审核确认。

7 ⑦、按公司与发包人签订合同的相应条款预留工程保修金, 并承担工程保修义务及保修所发生的费用。

⑧、及时办理项目劳务人员的有关证件, 承担并负责按与劳务班组的合同约定按月足额发放劳务人员的工资。

⑨、依照国务院令第375 号《工伤保险条例》和工程所在地政府实施的《工伤保险条例》办法的规定为本项目劳务人员办理人身意外保险并承担费用。

七、材料、设备的采购、供应

1.项目材料、设备采购范围、定价方法按公司与发包人所签合同的相应条款执行。材料、设备的质量控制与管理按公司有关规定及项目质量保证措施的要求执行。钢材、水泥、商品砼按下列 种方式采购:

A: 公司材料采购中心采购供应；

B: 乙方自行采购。

①由公司材料采购中心负责采购供应的, 甲、乙方共同与供应商洽谈后以甲方的名义与其签订采购供应合同。

②所有采购、供应的材料设备, 必须具备出厂合格证, 否则其材料设备、构配件等不得用于本项目。

2.材料、设备的检验与试验

①项目试试验室负责工程材料的检验、试验。乙方承担该项目的所有检验、试验费用。

②本工程所使用的材料、半成品等必须按国家、行业和地方政府颁发的标准、规范的规定要求由公司或具备资质的检测单位检验和试验, 其中影响结构安全和使用功能的产品按30%比例委托甲方认可的具有资格的检验试验单位见证试验。