创新工作室工作方案ppt

创新工作室工作方案一、指导思想创新工作室的创建要以贯彻公司领导鼓励创新思想为指导，以推进兰州公司创新驱动发展为目标，以实施兰州公司科技创新战略为出发点，以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。

开展创建“创新工作室”，总结推广创新工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学技术和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量、促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。

二、总体目标1.围绕降低成本、节能减排、技术改造、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、推广先进的创新理念、技术和方法，解决本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。

2.充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过技术培训和技术交流等形式，带动专业技术技能素质水平的提高，最低限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业所需的各方面人才。

3.做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，包括专利、百日提升奖、QC、典型经验等。

4.引导公司形成爱思考，勤动手的生活氛围。

三、组织机构组长：周安平副组长：魏斌组员：赵阳陈维富武兴斌马冬鹏李道宇杨志谦杨艳芸董晓俊专家库：赵永刚（总）四、工作室职责创新工作室以鼓励员工创新意识为目的，活跃员工思想，补充丰富员工的业余生活，增加员工对相关产品的认识程度而建立起立，具体工作职责如下：1.丰富员工业余生活，给员工提供一个适宜思考，设备相对健全的环境，开拓员工思维；2.围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决技术难题，完成公司的一些改善性课题；3.进行创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创意成果的经济效益；5.定期开展培训工作，培养技术创新人才；五、工作室相关流程1.工作室借用流程：1)提交工作室使用申请员工可根据需要，在不影响正常工作前提下，提交工作室使用计划，申请工作室使用权限，经由组长批准后即可使用。

创新工作室工作方案1. 引言创新工作室是为了促进学生创新思维和实践能力的发展而成立的工作组织。

本工作方案旨在明确创新工作室的目标、工作内容和管理方式，以保证工作室的有序运转和高效发展。

2. 目标创新工作室的目标包括以下几点： - 提高学生的创新思维能力，培养学生的团队合作精神和实践能力； - 促进学生在科技和艺术领域的创新实践； - 培养学生解决问题的能力和独立思考能力。

3. 工作内容创新工作室的主要工作内容包括以下几个方面：3.1 项目实践创新工作室将通过组织学生参与科技和艺术项目实践，培养学生的创新思维和实践能力。

项目实践可以包括科技制作、艺术设计、编程开发等多个方向。

工作室将邀请专业导师指导学生的项目实践，提供必要的技术支持和资源支持。

3.2 知识培训创新工作室将定期组织知识培训活动，包括科技和艺术领域的讲座、研讨会等。

培训活动旨在提高学生的专业知识水平和综合素质，增强学生的学习兴趣和动力。

3.3 比赛竞赛创新工作室将组织学生参加各类科技和艺术竞赛，在比赛中展示学生的创新成果和实践成果。

比赛竞赛不仅可以提升学生的技能水平，还可以增加学生的竞争意识和团队合作意识。

3.4 社会实践创新工作室将组织学生参与社会实践活动，包括参观企业、科技展览、艺术展览等。

社会实践可以让学生更好地了解社会发展和行业趋势，拓宽学生的视野和思维方式。

4. 工作流程创新工作室的工作流程如下：4.1 招募成员创新工作室将定期招募新成员，并要求学生提交个人简历、自我介绍和创新项目的初步构想。

招募标准主要包括学习成绩、个人兴趣和创新潜力。

4.2 组建团队根据招募情况，创新工作室将根据学生的专业背景、兴趣方向和创新项目的需求，组建相应的团队。

每个团队由一名导师指导。

4.3 项目策划团队成员将根据项目需求，制定详细的项目策划方案，包括项目的目标、内容、进度安排等。

项目策划需要经过导师的审批。

4.4 项目实施团队成员按照项目策划方案进行项目实施，包括技术开发、设计制作、实验研究等。

“创新工作室”工作方案一、指导思想创建“某某创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。

开展创建“王胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。

二、总体目标（一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。

（二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。

（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。

三、组织机构工作室组织机构见下图。

四、工作职责创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。

工作室工作职责如下：（一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。

（二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。

（三）定期开展培训工作，培养技术创新人才。

创新工作室工作方案1. 引言本文档旨在提供创新工作室的工作方案，以指导工作室成员进行创新项目的开展。

创新工作室是一个专注于科技创新和创业的团队，致力于解决现实生活中的问题，提供创新的解决方案。

本方案将包括工作室的目标、组织结构、工作流程、项目管理以及成员培养等方面的内容。

2. 工作室目标创新工作室的主要目标是培养创新意识和创业能力，将科技创新转化为有益于社会和经济发展的创新产品和服务。

具体目标包括：•寻找并解决现实生活中的问题，提供创新的解决方案。

•培养团队合作和创新思维能力。

•提供创新项目的培训和指导。

3. 组织结构创新工作室的组织结构分为核心成员和普通成员两个层次。

3.1 核心成员核心成员由经过选拔的优秀成员组成，负责工作室的日常管理和项目的策划与执行。

核心成员由团队共同评选产生，并担任一定时间的职务，以轮换方式管理工作室。

3.2 普通成员普通成员是经过选拔进入工作室的成员，参与工作室的活动和项目，并接受核心成员的指导和培训。

4. 工作流程创新工作室的工作流程包括如下环节：4.1 项目策划工作室成员通过集体讨论和个人思考，提出创新项目的想法和解决方案。

在集体讨论中，成员互相激发创意，并通过评估项目难度和可行性，选定一些项目进入下一环节。

4.2 项目执行在项目执行阶段，核心成员会根据项目的需求和成员的专长，组建项目团队。

团队的成员在指导下，负责具体的项目开发和运营工作，并定期向核心成员汇报项目的进展和问题。

4.3 项目评估在项目完成后，核心成员会对项目进行评估。

评估内容包括项目的成果、团队的表现以及项目的价值等。

通过评估，可以总结经验教训，并为下一轮项目的开展提供参考。

5. 项目管理工作室使用项目管理工具来协调和跟踪项目的进展。

工作室提供培训和指导，帮助成员掌握项目管理的基本知识和技能，如任务分解、进度管理和风险评估等。

同时，工作室成员也需要熟练使用协作工具和版本控制工具，以支持团队协作和代码管理。

创新工作室工作方案一、背景介绍近年来，全球范围内创新与创业已经成为推动社会经济发展的重要力量，各行各业都在积极寻求创新突破，以应对日益激烈的竞争环境。

为了适应这一趋势，本公司决定成立创新工作室，旨在通过建立一个创新、合作和实践的平台，培养和发掘内部员工的创新潜能，推动公司业务的持续发展。

二、目标和使命创新工作室的目标是提高公司的创新能力和竞争力，通过培养创新人才和推动创新项目的实施，为公司未来的发展注入活力。

工作室的使命是搭建开放、支持和鼓励创新的环境，促进员工间的交流与合作，并积极引入外部资源和合作伙伴，开展跨界合作，以实现创新工作室的协同效应。

三、工作内容1. 创新培训项目：定期组织各类创新培训，包括但不限于设计思维、创新管理、市场研究和竞争分析等。

培训形式灵活多样，可采用内部培训、外部讲座、参观交流等方式，提升员工的创新意识和能力。

2. 创新项目策划与管理：通过内部征集、评估和筛选项目，挖掘并支持有潜力的创新项目。

设立创新基金，为选中的项目提供资金支持，并安排专业团队对项目进行全程指导、管理和评估，确保项目的顺利实施。

3. 创新资源整合：建立创新资源数据库，整合内外部创新资源，包括技术、人才、资金等。

通过专业的评估和匹配，将资源合理配置给创新项目，提高项目的成功率和市场竞争力。

4. 创新成果评估和转化：建立创新成果评估体系，对项目进行定期评估和总结，发现和总结成功和失败的经验教训。

同时，积极寻找项目的转化机会，推动创新成果的转化和商业化，为公司带来更多的利益和发展机会。

四、工作组织和运作方式创新工作室将设立创新主任及相应团队，负责项目的整体运作和协调。

同时，鼓励员工自愿组成创新小组，以跨部门、跨专业的方式合作开展项目，提高创新工作室的协同效应。

具体运作方式包括但不限于：1. 定期召开创新工作室会议，审议和决策创新项目的立项、进展和评估等事项。

2. 开展内部创新竞赛，鼓励员工提出创新想法和项目，并给予一定的奖励和认可。

创新工作室工作方案1. 引言创新工作室是一个致力于促进创新和技术发展的团队。

本工作方案旨在为创新工作室的成员提供一个明确的工作指导，使其能够高效地开展工作，并充分发挥自己的创造力和技术能力。

2. 工作目标创新工作室的工作目标是通过开展创新项目，促进技术发展和实践，以及提供解决方案来满足客户的需求。

具体的工作目标包括：•开展创新项目并完成项目交付；•提供技术咨询和解决方案；•持续改进和学习，保持团队的技术领先性。

3. 工作内容3.1 创新项目开展创新项目是创新工作室的核心工作内容。

在创新项目开展过程中，团队成员将聚焦于以下几个方面：•需求分析：与客户合作，深入了解客户需求，并把握项目目标和范围；•技术研究：调研和评估相关技术，为项目提供技术支持；•项目规划：制定详细的工作计划，包括时间安排、人员分配和任务分工等；•项目开发：根据项目计划进行软件、硬件或其他相关开发工作；•项目测试：对项目进行全面的功能测试和性能测试；•项目交付：在规定的时间内完成项目交付，并与客户进行验收。

3.2 技术咨询和解决方案创新工作室还提供技术咨询和解决方案，为客户解决技术上的问题。

团队成员将积极与客户沟通，了解客户的需求，并给予专业的建议和解决方案。

3.3 持续改进和学习创新工作室鼓励团队成员持续学习和改进。

团队将定期组织技术分享和培训，以提升团队的整体技术能力。

此外，团队还将参与行业相关的研讨会和技术交流活动，积极获取最新的技术趋势和知识。

4. 工作流程为了保证工作的高效和顺利进行，创新工作室建立了以下工作流程：4.1 项目管理流程•需求收集：与客户沟通，了解客户需求，并完善需求文档；•项目规划：制定详细的项目计划，包括时间安排、人员分配和任务分工等；•项目执行：根据项目计划进行软件、硬件或其他相关开发工作；•项目测试：对项目进行全面的功能测试和性能测试；•项目交付：在规定的时间内完成项目交付，并与客户进行验收。

4.2 技术咨询流程•需求了解：与客户充分沟通，了解客户提出的技术问题；•问题分析：对客户问题进行深入分析，确定解决方案的关键点；•方案提供：给予客户专业的技术咨询和解决方案；•方案评估：根据客户反馈，及时调整和改进解决方案。

创新工作室工作方案一、指导思想创新工作室的创建要以贯彻公司领导鼓励创新思想为指导，以推进兰州公司创新驱动发展为目标，以实施兰州公司科技创新战略为出发点，以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。

开展创建“创新工作室”，总结推广创新工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学技术和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量、促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。

二、总体目标1.围绕降低成本、节能减排、技术改造、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、推广先进的创新理念、技术和方法，解决本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。

2.充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过技术培训和技术交流等形式，带动专业技术技能素质水平的提高，最低限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业所需的各方面人才。

3.做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，包括专利、百日提升奖、QC、典型经验等。

4.引导公司形成爱思考，勤动手的生活氛围。

三、组织机构组长：周安平副组长：魏斌组员：赵阳陈维富武兴斌马冬鹏李道宇杨志谦杨艳芸董晓俊专家库：赵永刚（总）四、工作室职责创新工作室以鼓励员工创新意识为目的，活跃员工思想，补充丰富员工的业余生活，增加员工对相关产品的认识程度而建立起立，具体工作职责如下：1.丰富员工业余生活，给员工提供一个适宜思考，设备相对健全的环境，开拓员工思维；2.围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决技术难题，完成公司的一些改善性课题；3.进行创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创意成果的经济效益；5.定期开展培训工作，培养技术创新人才；五、工作室相关流程1.工作室借用流程：1)提交工作室使用申请员工可根据需要，在不影响正常工作前提下，提交工作室使用计划，申请工作室使用权限，经由组长批准后即可使用。

“创新工作室”工作方案一、指导思想创建“某某创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。

开展创建“王胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。

二、总体目标（一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。

（二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。

（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。

三、组织机构四、工作职责创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。

工作室工作职责如下：（一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。

（二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。

（三）定期开展培训工作，培养技术创新人才。

（四）规范团队管理，建立日常管理档案。