外出维护维修确认记录单1

违反劳动纪律处罚条例为加强公司内部劳动纪律管理，规范工作人员工作行为，维护公司正常的工作秩序,提高工作效率，根据国家相关法律、法规，结合公司企业文化及行为规范，特制定本条例。

1.1本条例适用于公司各部门职工。

1.2各部门职员必须遵守公司的各项规章制度及行为规范。

1.3本条例是对公司职员不规范行为的约束准则,是正常执行公司各种规章制度,促进公司经营目标实现的基本保证。

对于工作人员不规范行为，根据性质和情节严重程度实施相应的处罚，同时构成犯罪的,移交司法机关依法处理。

一、出勤管理规定1。

工作时间①行政班：上午8:00—12：00；下午14:30—17：30（按实际通知调整上下班时间）②保安员：早班8：00—16：00；中班16：00-00:00;晚班00：00—8：002。

所有人员应自觉遵守工作时间,按时上下班签到，不得迟到早退、擅自离岗、无故缺勤。

3. 请假须遵循逐级审批原则，采用《请假单》形式，写明请假类别、请假原因及时间。

请假一律以《请假单》为准，凡口头请假、电话请假等,原则上一律不允许。

属特殊情况，必须电话请假的，事后应自觉补写《请假单》,作为员工每月考勤凭证。

4。

因个人原因需要临时外出小区，不得超过1。

5小时，超过1.5小时的，则按请事假办理手续。

临时外出不得影响正常工作，外出者一律填写《临时外出记录单》，交由客服前台记录外出时间及返回时间.5。

考勤统计工作由客服部主管负责，每月汇总考勤记录并于次月5日前统一进行上报。

6. 工作期间，出外派工或事务巡查的员工,完成后必须返回服务中心本岗位随时待命,不得到处闲逛或做个人私事。

7。

严格服从公司管理,准时参加各项会议及集体活动。

8. 严格履行岗位责任制，服从管理,尽职尽责完成各项工作.9. 工作时间内，严禁玩耍手机以及做与工作无关之事。

10. 工作时间内，如需离开办公室,必须向前台告知去向.11。

行为规范、举止端庄,使用文明用语，上班期间必须着公司规定工作服装，佩戴工号牌.12。

员工外出培训管理制度•相关推荐员工外出培训管理制度员工外出学习(培训)管理规定一、员工外出学习(培训)的类型：1.外出学习(培训)分为公派、自费两种。

2.公派指因工作需要经公司批准派出;自费指本人要求经公司审批后外出。

二、员工外出学习(培训)的审批：1.公派外出学习(培训)的审批遵循逐级的原则。

董事长外出由董事会决定，总经理外出由董事长决定，总监(助理)外出由总经理决定，部门经理(含主管)外出由系统总监(助理)审核后报总经理批准。

2.凡外派学习(培训)人员经有关部门批准后，必须将申请原件的复印件交公司行政部门备案。

三、员工外出学习(培训)的要求1.外出人员(无论-公派、自费)都应遵守企业的规章制度，注意维护个人和企业形象。

2.公派外出学习(培训)人员必须与公司签订“外出学习协议书”。

3.外出学习(培训)人员在外出受训之前必须将所有的本职工作转交指定接任人，且在学习期间必须保持通讯畅通，随时接收公司及同事有关公司内部事务的电话。

4. 乙方在学习期间应对甲方单位的工作负责，任何时候如果甲方需要乙方配合处理公司内部事务，乙方应尽职尽责完成(特殊情况不能配合工作的请写明原因，并交由主管审批)。

5.外出学习(培训)人员必须认真学习做好记录，争取做到在较短时间内取得最大收获。

6.外出学习(培训)人员在学习结束后，必须及时(24小时内)向批准人汇报，并在3天内送交一份学习报告至批准人。

由批准人根据学习(培训)内容，同相关部门和人员进行交流。

如属专业技术内容，应由受训人所在部门会同相关部门召开专业交流研讨会。

7.外出学习(培训)人员在学习结束后，必须将携带回来的资料交至公司行政部签收，以便于公司培训使用，行政部收到资料后开出签收单，受训人员凭签收单到财务部报销费用(报销金额按照外出学习协议书的相关规定规定报销)。

8.外出学习(培训)人员对公司秘密事项不可泄密，并负有保密的责任。

9.乙方外出学习(实习)期间发生的一切因外出造成的事故由本人及相关责任人负责;10. 因故变更学习单位或地点，应重新办理申请手续11. 外出进修学习6个月以内者(含6个月)，三年内不得申请辞职或调离，外出进修学习6个月以上者(不含6个月)，八年内不得申请辞职或调离，公司因业务发展或其它原因辞退除外。

SWM-G01-MM-2107-04前言尊敬的客户：感谢您选购SWM斯威汽车，为更好的为您服务！《SWM斯威汽车维修保养手册》是为您提供包修服务的依据，请您在使用前仔细阅读本手册，妥善保管好本手册并随车携带，在使用过程中按具体要求和建议使用您的爱车。

如您在使用过程中遇到困难，请您拨打汽车服务热线或与您所在地服务中心联系，我们将竭诚为您提供方便、及时、专业的服务。

您的满意是我们自始至终追求的目标！本手册中的所有资料均为出版时的最新资料，华晨鑫源公司保留修订该手册的权利，但涉及三包条款或质量担保条件的内容发生变化时，华晨鑫源公司将以公告或通知的形式告知用户。

注：此资料适用于G01、G01F、钢铁侠车型华晨鑫源重庆汽车有限公司二〇二一年七月目录一、用户须知 (4)二、车辆交接 (5)1.交车前检查 (5)2.车辆交接 (5)三、车辆信息登记卡 (6)四、新车质保条款 (7)1.家用汽车三包凭证 (7)三包凭证编号/车辆识别代号（VIN） (7)产品信息 (7)生产者信息 (7)销售者信息（盖章） (7)三包条款 (7)SWM斯威汽车三包凭证 (8)2.核心零件有限条件下终身质保条件说明 (11)五、包修服务 (12)1.新车保修条件 (12)2非包修范围 (13)3.用户责任 (14)4.自费购买配件质量保证期 (15)5.用户变更记录 (16)六、车辆保养 (18)1.车辆保养的必要性 (18)2.车辆保养的种类 (18)3.日常保养注意事项 (19)4.检查的项目和检查顺序 (19)5.日常检查保养的方法 (20)6.定期维护保养 (24)7.定期保养项目表 (24)8.保养情况记录单 (28)9.定期维护保养记录 (30)10.仪表更换记录 (32)七、车主关于产品缺陷的报告 (33)车辆信息 (35)销售商信息 (36)发现缺陷的状态 (36)交通事故描述 (36)八、服务中心通讯录 (37)一、用户须知本手册明示了我们作为生产者与用户之间就有关产品的质量责任、售后服务方面权利与义务设立、变更、终止的约定，请务必在使用本公司产品前认真阅读。

哈尔滨工程大学信息系统、信息设备和存储设备安全保密策略执行表单编号：BMB/HEU-CLWD-01 版本：V1.051.物理设备安全策略1.1物理和环境安全策略（1）本涉密设备放置楼层在（）层，（口已口未）安装防盗门，（口已口未）安装防盗窗。

（2）涉密计算机的摆放（口已口未）远离暖气管道、通风管道、上下水管、电话、有线报警系统等偶然导体，距离在1米以上。

（3）多台涉密计算机（口已口未）独立划分工作区域，并与非涉密区有效隔离。

（4）同一房间内存放（）台涉密计算机，包括：秘密级计算机（）台，机密级计算机（）台，该房间（口已口未）按照要害部门、部位进行建设。

（5）涉密计算机的屏幕、投影摆放（口已口未）采取措施，且不易被无关人员直视。

（6）该涉密场所（口有□没有）非涉密计算机或互联网计算机，其（口已口未）禁止启用视频、音频设备。

（7）涉密计算机（口已口未）与非涉密计算机置于同一金属平台，（口已口未）与非涉密设备保持安全距离。

（8）该场所为（□涉密场所口要害部门、部位），采用了（口电子门禁系统口视频监控系统□防盗报警系统□____________ ）对出入情况进行控制。

（9）视频监控存储设备（口已□未）划分独立区域放置。

□不涉及此项。

（10）视频监控存储设备，（口已□未）按照保密要求进行管理。

□不涉及此项。

上述1.1环境安全策略（口满足□基本满足□不满足）。

1.2通信和传输安全策略1.2.1密码保护措施策略各涉密单位，如须使国家普通密码产品，（口已口未）制定专门的密码产品保护方案，报保密处进行审核。

□不涉及此项。

1.2.2红黑电源隔离插座策略涉密信息设备的电源（口已口未）使用红黑电源隔离插座，多台涉密信息设备（口已□未）在红黑电源隔离插座后串接普通插座使用。

1.2.3视频干扰仪策略机密级涉密计算机，（口已口未）安装视频干扰器。

视频干扰器（口已口未）遵循先开后关原则，即电脑开启前先打开，电脑关闭后再关闭。

上述1.2通信和传输安全策略（口满足□基本满足口不满足）。

患者离开病房护理记录上学时对于成绩较好的我们称为学习榜样；工作时对兢兢业业勤奋努力的我们称为劳动模范；衣着时尚T台走秀的我们称为模特；生产一件精美物品所需的必要器械我们称为模具。

我们的一生当中几乎所有事情都会有一个合理、正确的参照物，使我们能够准确的去完成每一件事或工作。

同理，书写范例也是一个合理、正确的参照，其中的内容描述、格式规范等等，均为准确无误。

关于护理记录单，老师最近阅读到一份非常工整的书写范例，下面分享给大家，特别建议收藏。

护理记录单书写范例一、转入护理记录1、样例1：1-11 13:15于十二时由急诊科转入，平车推入病房，诊断为右踝开放性骨折（骨折）于右手输液中，林格组500ml 60gtt/min，余200 ml，自诉车祸致右踝部疼痛出血三小时，观神志清，精神差，痛苦貌，舌淡，苔薄白，脉玄细，查体温36.8脉搏98次/分呼吸23次/分血压96/56mmHg 入院后积极术前各项准备，向患者及家属交待术前术后注意事项，并给予术前麻醉药物应用，于十二时三十分送入手术室，入科宣教已做，安慰不要紧张，患者及家属表示了解。

2、样例2：1-11 14:00病人于14：00由内四科转入我科，担架抬入病房，由内四科带入留臵尿管、留臵胃管、套管针，患者神志恍惚、颜面浮肿，双球结膜水肿，测血糖11.1mmol/L，T37.7 ℃p92次/分R20次/分Bp140/80mmhg二、转出护理记录内容包括患者转出时的一般情况（生命体征、意识、活动、皮肤、阳性体征），病人主诉不适症状（头迷、头痛、恶心），患者正在进行治疗的护理措施（心电监护、血氧监护、吸氧、冬眠治疗），将转入的科室名称。

1、样例19-20 14:10T36 ℃，P86次/分，R20次/分，Bp120/80mmHg。

言语流利，四肢肌力Ⅴ级，周身皮肤完好。

心电监护示：心率86次/分，律不齐，房颤。

自诉：“心慌、胸闷。

”长嘱输液已结束，于3L/min吸氧中。

售后管理制度•相关推荐售后管理制度（精选12篇）在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的售后管理制度，欢迎阅读与收藏。

售后管理制度篇11.根据工程合同或采购合同，在质量保证期内，由于设备设计、制造、安装、调试、材料等方面的质量问题，造成各种故障或设备损坏，并免费维修或更换相应的备件。

2.在收到业主对质保期外设备的检验通知后。

安排售后服务工程师对设备进行初步检查和判断,需要修理,列出详细的维修内容和需要更换的设备清单,报价由售后服务部长(包括备件、人员旅游等),并组织设备和备件,需要更换业主确认后尽快维护成本。

在短时间内排除故障，使业主满意。

3.如果业主在合同外需要额外的系统调试和人员培训，售后服务工程师将报价提交给售后服务部长。

业主确认成本后，组织人员在规定的时间内对系统进行调试和人员培训。

4.组织售后服务工程师进行现场或电话访问业主在不同的地区,了解设备的操作,了解业主做的设计、生产、安装、调整和设备的过程,和向有关部门报告合理的建议公司实施。

5.宣传公司销售的设备及专用配件。

售后服务标准及要求1.售后服务人员必须树立顾客满意是检验服务的标准的观念。

他们应该尽最大努力为用户服务，不允许与用户发生冲突和争吵。

2.积极、热情、耐心地解答用户提出的各种问题，传授维修常识，当用户有疑问无法解答时，耐心解答，并及时向售后服务部门或技术部门报告，协助解决。

服务人员文明礼貌，积极服务，与业主保持良好关系。

在收到业主提供的售后服务信息后，应在24小时内回复处理意见。

如果客户需要现场服务，我们应在客户规定的时间内到达现场，并迅速解决问题。

服务人员不得向用户提出不合理的财务要求和变相的信息要求。

3.服务人员应做出准确的判断，及时修复产品的故障。

1 目的:规范售后服务人员作业流程，提高售后服务质量和效率,更好地达成目标.2 范围:适用于英黎科技售后服务人员处理咨询、投诉、上门维修服务作业。

3 相关资料3.1 ［售后服务部管理制度]、[售后服务部考核办法］。

4 定义：售后服务就是对顾客进行产品的使用指导、对产品的维护与保养、对客户投诉和其它反馈信息的处理、对质量有问题的产品的跟踪处理以及与顾客定期联系等活动.5 作业程序与权责5.1 热线服务标准作业流程5.1.1 客户的咨询解答5。

1。

1。

1 客户来电、mail咨询移动一卡通业务：服务人员需详细讲解，重点突出，展示移动一卡通与传统一卡通的优势。

同时将我司对应地区的商务人员告知客服，以便客户与商务人员继续往下商谈.并主动将此信息反应给对应的商务人员，以便商务人员主动联系客户.5。

1。

1。

2 客户到公司来咨询移动一卡通业务:接待人员要文明礼貌，仪表大方整洁、主动热情，要让客户有“宾至如归”的第一印象。

客户在客厅坐下等候时，应主动倒茶水,并示意“请用茶水”，以表示我司待客礼貌诚忱。

接待员要详细了解客户的需求，结合移动一卡通的优势给客户推荐配套产品和方案。

送客户离开，要致意“请走好，欢迎再来”。

5.1。

2 客户的投诉处理5.1.2.1 客户来电、mail进行投诉:受理人员必须先听后答，听要细心，不可随意打断客户；回答要明确、简明、耐心。

答询中要善于正确引导客户对移动一卡通的认识，引导客户对我公司实力和服务的认识与信任；并登记存档。

5.1。

2.2 客户到公司来进行投诉：接待员要热情礼貌接待；认真倾听客户意见,倾听完意见后，接待员应立即给予答复.如不能立即处理的，应先向客户致意，表示歉意并明确表示下次答复时间。

受理投诉人员要有公司大局观,要有“客户第一"的观念,投诉处理要善终，不可轻慢客户。

客户对我方答复是否满意及意见要记录到客户售后服务档案。

处理投诉时，不能凭主观臆断，不能与客户辩驳争吵，要冷静而合乎情理。

手术病人安全制度1. 严格遵守无菌原则，防止交叉感染，物品定期消毒。

2. 严防异物存留手术创口内。

术前关体腔前后巡回护士与器械护士共同清点核对纱布、敷料、缝针、器械等，并做记录。

3. 严防输错血。

输血前应由麻醉师、巡回护士（局麻时由巡回护士和术者）二人以上查对采血日期血液有无凝集或溶血，血袋有无漏气，核对病人床号、姓名、住院号、血型、交叉配血结果。

4. 麻醉药物、剧毒物品由专人保管，使用药品前应严格查对。

5. 严防病人在手术期间坠床、撞伤、跌伤、烫伤、烧伤，病人未离开手术室应由专人护理，确保病人安全。

6. 严防接错病人、开错手术部位。

手术病人应由手术医生、麻醉医生及巡回护士共同核对无误后方可手术。

7. 严格遵守标本管理制度，防止差错和遗失手术标本。

8. 手术室用具器材设备应定期检查、维修，确保安全。

9. 做好安全保卫工作，外人不得进入手术室。

10. 严格执行给药查对制度。

手术室一般工作制度1. 凡在手术室工作人员，必须严格遵守无菌原则，保持室内肃静和整洁。

进入手术室必须穿戴手术室的鞋、帽、口罩及隔离衣。

工作人员暂时外出必须更换外出衣、外出鞋。

2. 手术室的药品、器械、敷料应有专人负责保管，放在固定位置。

各种急诊手术的器械、物品等应经常检查，以保证手术正常进行。

手术室器械一般不得外借，确需外借时，须经手术室护士长同意。

3. 择期手术通知单须于手术前一日上午送手术室，如需特殊器械或病人有传染性疾病，应预先注明。

手术室根据手术通知单按时接病人入室。

临床科室因故更改、增加或停止手术时，因事先与麻醉科主任、护士长联系。

4. 手术室护士应在术前进行访视，了解病人情况。

5. 接手术病人时，携病历并核对病人姓名、年龄、床位、住院号、手术名称、部位及体表标识。

病人应穿病员服进入手术室。

6. 无菌手术与有菌手术应分室进行，如遇特殊情况，应先做无菌手术，后做有菌手术。

手术前后手术室护士应详细清点手术器械、敷料等数量，及时处理被血液污染的器械与敷料，防止给病人带来不良刺激。

中联重科海外公司海外服务工程师服务规范手册国际服务部目录第1章服务工程师日常行为规范 (1)1 精神面貌 (1)2. 装备要求.......................................................................................................... ..........3.言谈.......................................................................................................... .......... ..........4. 举止 .......................................................................................................... .......... ..........5.邮件、传真书面往来.................................................................................. .......... .......6.礼貌用语 ........................................................................................ .......... .......7. 保密行为规范 ................................................................................ .......... .......... .......8. 外事行为规范 ................................................................................ ................... .......第2章服务工程师上门服务规范 .............................................................. .......... ..........1. 接受服务任务................................................................................ ................... .......2. 准备出发................................................................................ ................... .......3. 正式服务前的工作................................................................................ ................... .......4.开始服务................................................................................ ................... .......5. 收费................................................................................ ................... .......6. 服务完毕................................................................................ ................... .......7. 回访与信息反馈................................................................................ ................... .......第三章服务质量提升五要素.............................................................. .......... ..........1.增强服务意识................................................................................ ................... .......2．树立专业服务形象................................................................................ ................... .......3．端正服务态度................................................................................ ................... .......4．改善服务心态................................................................................ ................... .......5．提高服务技能................................................................................ ................... .......第一章服务工程师日常行为行范一．精神风貌1.衣着整洁规范，仪表得体大方。

加强外协队伍管理提高信通运维服务质量我们的运维工作是和最终用户打交道的，可以说一个运维人员就是一个窗口，一面旗帜，代表着信息工作者的形象，运维工作的质量好坏，时间长短，服务态度，都会影响职工对信息工作的评价。

另外，外包队伍人员普遍素质不高，都为高中专等学历，业务技能水平低，如果放任他们不管，很有可能会给我们出纰漏。

同时外协单位管理制度不完善，运维流程不清晰，都会导致管理混乱，运维人员积极性不高，而产生负面影响。

关鍵词：外包；运维；制度1 概述由于近年来信息网络快速普及，计算机基本达到人手一台，就以江阴公司为例，计算机终端将近1100台，打印机将近500台，电话600只，网络信息点达到2300个，这么大的维护量，使得县公司的信息运维能力得到了极大的挑战，如何解决这样一个工作量大人员紧缺的矛盾呢？通过和兄弟单位的学习取经，将运维工作进行外包就成了解决这一矛盾的可行办法。

那么如何来加强外包队伍的管理，以提高用户对我们运维工作的满意度呢？经过这两年的外包经验，我们总结了以下四个方面来加强管理。

2 外包运维的主要做法2.1 制定外协单位工作规范完善的外协单位工作制度能够规范管理，能够激励维修人员的工作积极性。

所以我们在这方面进行了归纳总结，吸取以前的经验教训，制定了详细的工作规范。

具体工作规范包括四个方面：江阴XXXX有限公司《工作规范》2.1.1 考勤制度公司员工应严格按照公司规定的作息时间执行。

2.1.2 责任制度（1）驻局负责人责任a.认真遵守供电公司各项规章制度，严格执行信息维护维修及信息安全制度，主动听从相关部门业务领导和任务派遣，做好上情下达、承上启下沟通工作。

b.科学合理安排工作内容，有序调度日常事务，督导信息维修维护工作响应速度、服务质量和技术进度，对员工工作进行考核。

c.业务娴熟、组织到位，奖罚分明，如发生同业达标考核责任事故、工作中出现人为因素纰漏、办事迟疑、督导不力等，承担相应责任及经济处罚。

教职工外出报备单范文(共10篇)为使新冠肺炎防控工作落到实处，真正做到严防死守，杜绝疫情发生，特制定如下防控值班制度。

1、严格实行带班制度，每小组由一组长带班。

2、每天早八点至晚八点，两人坚守岗位，穿志愿者标志外衫，佩戴袖标。

3、值班期间校外人员一律禁止入内。

校内人员做好出入登记，测量体温。

4、值班时，对校内人员加强管理，杜绝互相扎堆、聚集。

5、值班人员要做好新冠肺炎预防知识的宣传工作。

6、值班人员要做好交接班工作。

7、凡缺岗迟到，工作怠慢松懈，造成失误的，追究其责任，根据情节轻重，给予相应追责。

月亮湾中学教职工外出报备单范文第2篇1、第Y时间报告突发事件情况。

疫情防控期间发生的突发事件，各相关布门要立即核实掌握情况，并按规定和程序及时报告。

报告情况要明确事件发生时间、地点、信息来源和基本过程、影响范围、已造成的后果、事件发展趋势、已采取的措施等关键因素。

未完全掌握情况的要在规定时间内报告初步情况、处置过程及事态进展。

2、做好疫情应急处置工作。

要进一步完善疫情应急预案，特别是要做好疫情的防控监测工作，不断提升快速响应、妥善应付、高效处置的能力。

一旦发生疫情突发事件，各有关布门带班领导、应急人员必须第Y时间现场处置，确保社会大菊稳定。

教职工外出报备单范文第3篇1.组织师生外出集体活动(社会实践、社会调查、春游、秋游、参加公益活动、义务劳动、参观访问、外出考试、外出比赛等)要制定有周密的计划和安全措施，活动方案必须经分管领导审阅签字同意后方可实施。

组织到外地或较远活动的需经教育菊基教科审批。

2.每次活动应有具体的责任人，注意人员年龄、身体状况搭配。

3.活动的路线、地点，事前应进行实地勘查。

4.活动如果需要用车，由责任老师凭分管领导签字的活动方案和安全预案提前向分管安全的副校长提出申请，填写**学校派车单，市内送交陈兴方，出市的送交赵欣霞，再根据人数安排租用车辆。

5.活动来往的交通工具应向专业运输布门租用，遵守乘车安全要求，行前要求营运布门对车进行检修，并办理相关的保险。

检修工作计划范文检修工作计划范文1一、目的保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满足检测的要求。

二、范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。

三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。

负责公司所有检测设施、设备的管理。

2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备维护和保养记录》，对设施、设备实施全过程的管理。

3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。

四、工作程序公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。

按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验。

检验由本公司专职检验人员负责进行。

清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。

五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。

设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。

是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。

1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。

例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。

检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。

2、设备启动前的工作项目。

a、清洁检测设备，清除与生产无关的杂物，更换或清洗过滤网。

b、检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

深圳市洁亚清洁服务有限公司车辆维修保养报修登记表车辆维修保养规定1、车辆维修保养包括：车辆故障修理、大小修、例行保养及有关车辆管理部门规定的验检工作。

2、公司实行定人、定车、定保养制度，对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，随时保持车辆具有良好性能。

3、车辆维修分为一般维修和重大维修。

车辆的一般维修，除横岗、葵涌、大工业区、坪地及坑梓、罗湖项目外，其他项目所有车辆均要求在梅林维修车间进行维修；车辆的重大维修，原则上由梅林维修车间进行维修，如梅林维修车间无法维修，要外出修理的，需经梅林维修车间负责人签定，梅林维修车间将根据车辆故障维修的难易程度、费用大小及距离等因素，决定维修点，同时向公司领导提出维修申请，经总经理批准后方可外出维修。

4、车辆外出维修权限如下：维修费在500元以下的报所辖片区经理批准；维修费在500元以上1000元以下的报维修车间主管批准；维修费在1000元以上的由人事行政部经理报总经理批准。

以上权限内负责审批的人员必须填写情况说明并签字确认。

5、车辆外出维修，由车队长填写维修申请，梅林维修负责人、车管员或车队长及司机需一起参与估价并确定责任，确定更换零配件的品牌、型号、厂家等，根据维修权限标准，报相关领导同意后，方可委托厂家维修，如未经相关领导同意维修，而自行维修的，不予报销维修费用的同时，将追究相关人员的责任。

6、车辆维修过程中，车队长或车管员、驾驶员应到现场进行跟进，发现非正常损耗问题及时上报或现场处理，以便车辆更快、更好地修复。

维修完成后，驾驶员员必须对实际维修项目和车辆检验合格，并签字确认。

对维修过程中发现的非正常损耗情况保留旧件，由车队长以上负责人及鉴定小组认定，由项目负责人做出赔偿决定。

7、车辆出车途中，出现故障急需维修的，必须第一时间通知车队长或车管员及梅林维修车间，除补胎外，出现其他故障原则上由公司维修人员到现场进行维修。

8、司机报销补胎费或小配件费用等，必须做到如实反映，不得弄虚作假，虚开发票收据，一经发现核实后将从严处理。

水污染源在线自动监测系统质量控制管理制度2009年7月31日目录第一部分总则 (1)第二部分职责分工 (1)第三部分日常运营维护实施规定 (1)第四部分运营维修管理规定 (3)第五部分安全保障 (5)第六部分质量保证与质量控制 (5)第七部分投诉处理 (6)第一部分总则1、为了加强污染源在线监控系统的管理，确保系统长期稳定运行，更好地为水污染防治、水资源保护工作服务,按照统一领导、明确职责、分工负责、密切配合的原则制订本规定.2、本规定规定了系统的的职责分工、质量管理、维护维修、安全保障、投诉管理等方面的管理要求。

第二部分职责分工1、应设立污染源在线监控系统的运行管理部门，明确专职人员，建立系统运行管理规章制度.2、部门运营维护人员包括：维护人员、技术人员、化学分析人员和管理人员等,每个技术人员必须具有环境监测和相关专业知识，熟练掌握本岗位监测分析技术，熟悉和执行本岗位技术规范、方法等，确保监测数据准确，并及时向有关部门提供监测数据,在南海区环境保护监测站备案记录.3、应实施“日监视、周巡检"日常管理制度.即每日上、下午至少各一次远程实时监视并存取数据，如发现数据有持续异常情况,应即刻前往站点进行检查。

每周至少一次到现场检查维护。

每个巡检小组由2～3人组成.4、远程监视及维护维修活动必须记录备查。

5、巡检的项目包括在线监测仪器及附属设备、视频设备、网络通讯设备、现场环境等。

6、及时解决发现的故障；对厂家投诉的问题，解决后,必须通知企业相关负责人。

7、巡检和维护工作完成后,必须填写维护记录。

第三部分日常运营维护实施规定1、一般要求现场应保持各仪器设备干净清洁，内部管路通畅，出水正常.对于各类分析仪器,应防止日光直射，保持环境温度稳定，避免仪器振动，日常应经常检查其供电是否正常、过程温度是否正常、工作时序是否正常、有无漏液，及管路是否有气泡，数采仪的传输是否正常等.2、每天定期远程检查技术人员每天上午和下午两次通过中转服务器远程查看污染源站点监测数据及运行状况,并对站点进行远程管理和巡视，内容包括：➢根据仪器分析数据判断仪器运行情况；➢根据数据采集器的标识判断数采仪的运行情况；➢检查视频监控系统运行状态，包括图像传输、云台控制、监视位置等。

第一发电厂车辆管理办法（试行）为使厂内车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度.一、适用范围1. 本制度适用第一发电厂各部门的所有车辆,包括综合事务部汽车班车辆、警队巡逻车、各部门使用的生产用车、消防车(车辆部分）。

2。

特种车辆如：叉车、铲车、吊车、升降车等由车辆使用部门负责日常维护、调度使用等日常管理.二、车辆使用管理1。

职责1。

1 综合事务部负责对全厂车辆全面管理，包括车辆的日常管理、调度管理、维保管理、年审管理、加油管理等，并有权对各部门用车进行审批、协调、安排，保证生产车辆的有效使用。

1。

2 综合事务部行政秘书负责全厂接待、生产用车的统一安排。

1。

3 特种车辆由车辆使用部门负责车辆的具体调度及管理，保证最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。

2。

车辆使用范围2。

1 综合事务部负责汽车班车辆的调度管理工作，各部门车辆出车由所属部门的专职管理人员负责调度,其他任何人员不得私自调度车辆。

2.2 全厂所有车辆均为办公、接待和生产用车，其他情况原则上不派车。

3. 车辆档案建立3.1 每辆车都应建立车辆档案，车辆档案表由车辆管理部门负责建立，并由该车辆驾驶人员负责填写,综合事务部负责监督。

车辆档案包括：《车辆基本信息表》《行车记录表》、《汽车加油记录表》、《汽车维保记录表》。

3.2 《车辆基本信息表》包括车辆号牌、型号、生产信息、产权单位、随车工器等项目，应由车辆所属部门专职管理人员认真填写，并存放备案。

3。

3 《行车记录表》包括出车时间、到达时间、出发地、目的地、起始里程表码、到达里程表码、行驶里程、驾驶员签名、过路费等项目，驾驶员每次出车前都应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符，返回后认真如实填写，并留档备查.3.4 《车辆加油登记表》包括加油日期、加油量、里程表码、本次加油金额、油卡剩余金额、油卡续费金额等项目，驾驶员每次加油和向油卡圈存都要认真如实填写,并保存加油小票留档备查。

某客运公司营运车辆外出景区管理规定,1篇某客运公司营运车辆外出景区管理规定1客运公司营运车辆外出景区管理规定为了加强分部营运车辆外出景区的管理,消除分部营运车辆在分部正常营运范围之外的行车安全隐患,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,特制定本规定。

一、营运车辆出景区原则1 、环保客运车原则上只能在景区营运线路上运行,不得驶出各门票站口。

2 、所有出景区门票站营运车辆必须在车辆进出口登记清楚出景区时间、事由、返回时间。

二、营运车辆出景区类型1 、出景区加油、洗车车辆。

2 、出景区维修车辆。

三、出景区加油、洗车车辆管理1 、索溪峪分部营运车辆出景区加油正常情况下限时30 分钟,洗车正常情况下限时60 分钟。

时间段为上午摆车后至下午出山高峰前,晚上下班后不出去加油、洗车。

2 、分部营运车辆出景区加油、洗车运行路线(1)加油索溪峪分部:出发路线__ 从标志门出发,经武陵大道、狮子岩至加油站。

返回路线__ 从加油站出发,经狮子岩、机关幼儿园、百溪花园至标志门。

天子山分部:两园路线车辆原则上只能顺道加油;索道上站和电梯上站车辆加油按现有方式操作,不增加里程。

森林公园分部―从分部站场出发,经金鞭大道、民俗大酒店至加油站,按原路返回。

车辆加油按照各分部加油点的远近,实行趟次限制,加油趟次计算方法如下:车辆前往加油站的行驶往返里程,计入驾驶员的考核里程,具体标准为:索溪峪分部为7 公里,公园分部为7 公里,天子山分部为公里。

月加油趟次由分部文员登记汇总,超出的趟次在驾驶员核定里程中扣减。

(2)洗车:索溪峪分部车辆原则上只能在加油时顺道洗车,驾驶员也可在公司自行洗车,特殊情况需不加油只洗车的必须报分部领导批准,并由分部文员登记洗车时间、里程及批准人。

否则,一律不计算考核里程,并按私自出车处理。

天子山分部原则上只能在各站场或影艺山庄后勤基地洗车,不另行核增洗车里程。

森林公园分部在站场旁洗车,不另行核增洗车里程。