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中东各国石油开发概况……………………………………………汪巍（）中东各国石油开发概况中国国际问题研究所汪巍中东素有“世界石油宝库”之称。
据BP世界能源统计(2010)，世界已探明石油储量1817亿吨，其中中东的储量就达1020亿吨，占世界总储量的56.6％。
中东地区的石油储量大、产量高、油质好、油层浅、易于开采，且离海近，便于运输。
因此，质优价廉的中东石油对石油消费国来说有着无法抗拒的诱惑力。
随着美国逐步从伊拉克撤军，中东局势向缓和的方向发展，在以稳定促发展的道路上，中东产油国加快了石油生产和勘探的步伐，进一步为石油开发商营造良好的投资环境。
中东石油具有储量大、油质好、开采成本低等特点，当前国际油价在每桶80～90美元上下波动，符合中东产油国的利益和意愿，在以稳定促发展的道路上，中东国家加快了海陆石油勘探开发步伐。
伊拉克伊拉克拥有探明石油储量1150亿桶，有9个储量超过50亿桶的超大型油田，另有22个储量超过10亿桶的大油田，主要分布在东南部地区。
伊拉克20％的石油储量分布在北部基尔库克、摩苏尔、哈奈根地区。
在伊拉克西部和南部沙漠，仍有发现新油藏的潜力。
伊拉克目前石油日产量260万桶，主要来自北鲁迈拉、南鲁迈拉和基尔库克地区，基尔库克地区产油量占伊拉克石油总产量的1／3，南部地区产油量占伊拉克石油总产量的2／3。
通过对外招标、引进外资等手段，伊拉克计划到2012使石油日产量达到400万桶，至2017年达到600万桶。
伊拉克日消费成品油60万桶，其中1／4依赖进口。
伊朗伊朗拥有探明石油储量1503亿桶，有40个生产油田，包括27个陆上油田，13个海上油田。
伊朗大部分石油储藏在靠近伊拉克的胡齐斯坦省西南部地区。
伊朗国营石油公司负责伊朗石油天然气的勘探和生产，伊朗石油生产能力约每日390万桶，目前日产原油380万桶，比石油输出国组织规定的配额高50万桶。
伊朗正采取提高石油采收率、引进外资等手段提高石油产量，计划到2015年使石油日产量达到510万桶。
中东石油资源的开发与利用中东地区拥有世界上最庞大的石油资源储量，这为该地区国家带来了不寻常的经济发展机遇。
同时，中东石油资源也被视为现代工业文明最重要的能源来源，因此这一地区的石油开发与利用备受关注。
石油储量和产量中东地区的石油储量位居世界前列，据统计，2020年中东地区石油储量总量约为8000亿桶左右，占全球总储量的近50%。
在中东地区，沙特阿拉伯、伊拉克、伊朗、库尔德斯坦、科威特、阿联酋等国是主要的石油生产国。
石油是中东地区最重要的产出物之一，该地区的石油产量占全球总产量的40-45%。
如同我们常听到的那样，OPEC（石油输出国组织）中部分成员国，包括沙特阿拉伯、伊拉克、伊朗、科威特等，都是中东国家。
这是因为这些国家拥有大量的石油资源，并通过OPEC进行政策协调和石油定价。
石油开采方式在中东地区，石油开采主要通过常规开采、提高采收率、非常规开采三种方式实现。
常规开采：常规开采指的是使用传统的方法进行石油开采，包括油井基础设施建设、地下定位、钻井和提取等，需要大量设备和人力资源支持。
在中东地区，常规开采仍然是石油开采的主要方式，因为该区域的石油蕴藏在深度较浅的地层中，开采成本相对较低。
提高采收率：当前，中东地区的许多油田已进入中后期开采阶段，石油开采难度和成本逐渐增加。
此时，提高采收率成为了一种常用的方式。
针对不同的油田特点，可以采用常规的提高采收率方式，比如注水增压、二次采油、三次采油等。
非常规开采：非常规开采指的是使用新技术进行石油开采，包括水平井、压裂、水力喷射等方式。
这种开采方式具有独特的优势，可以有效提高采收率，同时缩短开发周期和投入成本。
但它也会造成一定的环境问题，比如水源污染和土壤退化等。
在中东地区，非常规开采尚未广泛应用，但也有不少开采项目正在逐渐展开。
石油价格和市场石油价格是中东石油开发与利用的一个重要参数，同时也是国际商品价格中极具波动性和影响力的因素。
2014年，油价一度下跌，其背后原因复杂，包括美国页岩气革命、减缓全球经济、OPEC不干预等因素。
精选全文完整版（可编辑修改）【周末读史】史上三次石油危机石油危机是指经济危机在世界石油领域的一种表现。
所谓经济危机是指经济比例的严重失衡或产生剧烈震荡。
第一次石油危机（1973年-1975年）1950~1973年期间，原油价格被七大公司人为地压得很低，平均每桶约1.80美元，仅为煤炭价格的一半左右。
经过OPEC的斗争，到1973年1月才上升到2.95美元一桶。
产油国对资本主义旧的石油体系，特别是价格过低很不满。
西方世界对石油的需求急剧增长，但是，西方石油公司却不肯对主要生产石油的发展中国家的提价要求作出让步，双方的矛盾日益尖锐，大有剑拔弩张之势。
1973年10月，第四次中东战争爆发，阿拉伯国家纷纷要求支持以色列的西方国家改变对以色列的庇护态度，决定利用石油武器教训西方大国。
10月16日，石油输出国组织决定提高石油价格，第二天，中东阿拉伯产油国决定减少石油生产，并对西方发达资本主义国家实行石油禁运。
因为当时，包括主要资本主义国家特别是西欧和日本用的石油大部分来自中东，美国用的石油也有很大一部分来自中东。
石油提价和禁运立即使西方国家经济出现一片混乱。
提价以前，石油价格每桶只有3.01美元，两个月后，到1973年底，石油价格达到每桶11.651美元，提价3～4倍。
石油提价大大加大了西方大国国际收支赤字，最终引发了1973～1975年的战后资本主义世界最大的一次经济危机。
这次石油危机对美国等少数依靠廉价石油起家的国家产生极大冲击，加深了世界经济危机。
美国的工业生产下降了14%，日本的工业生产下降了20%以上，所有工业化国家的生产力增长都明显放慢。
1974年的经济增长率，英国为-0.5%，美国为-1.75%，日本为-3.25%。
但发动石油战争的阿拉伯国家却因此增强了经济实力，数百亿石油美元流向中东据统计，仅提价一项，就使阿拉伯国家的石油收入由1973年的300亿美元猛增到1974年的1100亿美元。
经过这次石油危机，西方各国普遍强烈感到了石油对各国经济政治和社会生活的重要性。
Draft Iraq Oil And Gas Law ）中提美国方面也意图推动伊拉克政府予英美等西方公司开采石油。
然而随着由西方背景的“七石油资源和开采的时代逐步消逝在逐步壮大、控制着全球主要石务工作量、石油作业内容、开发方案和工作计划、退还、伴生气等。
（2）石油作业管理及支持条款，包括石油作业的联合管理、ROC支持、承包商在伊分支机构、进入和检验等。
（3）出资及权益份额条款。
（4）费用报酬及安排条款，包括附加费用和服务费用、签字费。
（5）石油作业相关事项条款，包括财产所有权、本地货物和服务、原油的计量、外输和交付、出口原油的定价、外币兑换和外汇管制、进口和出口、税收、数据和样本、报告和记录、账册、会计和审计、保险、雇佣、培训和技术转移、环境保护、场地恢复和复原等。
（6）合同有效期及终止条款，包括合同签署、批准、生效日期、合同期限、合同终止等。
其中合同生效需满足初始产量（Initial-ProductionRate,IPR）已经各方达成一致、获得相关批准等条件；合同期限包括20年的基本期限和5年的可延长期限。
（7）其他一般性条款：包括保密和技术所有权、非合伙、赔偿、非弃权、不可抗力、合同转让、合同整体和修改、一般商业道德准则、遵守法律法规、适用法律、协商和仲裁、语言、通知等。
TSC合同文本共有六个附件，包括合同区块描述、合同区块地图、会计程序、油藏界定、最低义务工作量、保函格式等。
除附件外，还有四个协议概要附录，包括联合作业协议概要、原油外输协议概要、油田作业机构建立协议概要、原油销售协议概要。
然而这只是石油开采项目的核心纲领。
TSC合同作为整个石油开采项目的“宪法”文件，不仅牵引出需要全文化(fully-term-ed)的联合作业协议（JOA）、原油外输协议、油田作业机构协议（FODAgreement）、原油销售协议等其他上游石油协议，而且嵌入或需要进一步附加会计程序、采办程序、计量程序等作业程序，还涉及到延伸的管道、天然气、供水、设施设备等各种工程项目协议，资金筹措的融资协议、贷款协议，各类物资、设备、服务的采办合同，涉及人员派遣和培训的人员派遣协议、培训协议，根据TSC 合同需要逐步制定和完善的各种复产方案、增产方案、工作计划、预算等三、伊拉克技术服务合同核心机制从上述情况来看，整个油气开采项目形成一个围绕TSC合同展开的伞状合同体系。
世界上综合经济实力最强的十大阿拉伯国家阿拉伯国家联盟成员国共22个，主要分布在西亚及北非地区，其中包括巴勒斯坦、约旦、叙利亚、黎巴嫩、沙特、伊拉克、也门、科威特、阿联酋、卡塔尔、巴林、阿曼等12个西亚国家；还有阿尔及利亚、摩洛哥、突尼斯、利比亚、苏丹、毛里塔尼亚等7个北非国家；非洲东部的吉布提和索马里以及印度洋西部岛国科摩罗。
阿拉伯世界总面积约1426万平方公里，约占世界总面积的9.5%。
约3.39亿，约占世界总人口的5%。
主要为阿拉伯民族。
另有库尔德、柏柏尔、土库曼、努比亚等民族。
通用阿拉伯语。
伊斯兰教是阿拉伯国家的国教。
阿拉伯国家均为伊斯兰会议组织成员国。
下面根据IMF 及世界银行公布的数据分别介绍阿拉伯国家在人均GDP前十名的国家如下：一、沙特阿拉伯（人均GDP：20178美元）经济总量：7929亿美元点评：沙特阿拉伯王国，位于亚洲西南部的阿拉伯半岛。
沙特是名副其实的“石油王国”，石油储量和产量均居世界首位，使其成为世界上最富裕的国家之一。
沙特是世界上最大的淡化海水生产国，其海水淡化量占世界总量的21%左右。
沙特实行自由经济政策。
沙特阿拉伯是世界上继加拿大之后第二大的已探明石油的储备国（拥有全球已勘探石油总量的24%），是全球最大的石油出口国，也是石油输出国组织的主要成员国。
石油产业的收入占全国总收入的大约75%，GDP的40%，以及出口收入的90%。
GDP的大约40%来自于私有经济。
石油和石化工业是沙特的经济命脉。
沙特的石油资源极其丰富，已探明的石油储量居全球之冠，约占世界石油储量的1/4。
沙特的石油勘探工程中心是世界上最大最先进的科学研究设施之一，在中东地区更是首屈一指。
沙特阿拉伯是世界上最大的大麦进口国。
沙特十分重视农业发展。
全国可耕地3200万公顷，已耕地360万公顷。
从业人员约为39万，农业收入占国民生产总值的4.7%。
政府对农业实行优惠政策，鼓励农作物特别是小麦的种植，调动了农民的积极性。
中石化收购Addax2009年8月18日中石化以72.4亿美元成功收购Addax石油公司，增强中国在国际石油市场上的话语权。
(一) 中国石油化工集团公司1. 企业简介：中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
中国石化集团公司注册资本1306亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。
中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。
目前，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。
中国石化集团公司在《财富》2009年度全球500强企业中排名第9位。
中国石化集团国际石油勘探开发有限公司（SIPC）是中国石化集团的全资子公司，成立于2001年1月，总部在北京，注册资本63.1亿元人民币。
SIPC 代表中国石化集团公司统一行使上下游对外投资合作和对海外项目实行统一经营管理，是中国石化集团从事上下游海外投资与经营的唯一专业化公司。
SIPC 下设16个职能部门和20多个海外分支机构，共有海内外员工1700人左右。
目前，SIPC的海外油气勘探开发项目遍布非洲、中亚、中东、俄罗斯、美洲、南亚太的二十多个国家，已初步形成了海外油气生产合作的战略布局。
2. 主营业务：中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
哈法亚油田哈法亚油田(Halfaya oilfield，又译为海尔法亚油田，哈尔法亚油田)位于伊拉克东南部，根据伊拉克政府提供的数据，哈法亚油田可采储量约为41亿桶，目前日产量为3100桶。
中国石油天然气股份有限公司2010年1月27日宣布，以中国石油为首，包括道达尔勘探生产伊拉克公司、马来西亚石油公司和伊拉克南方石油公司在内的联合作业体与伊拉克签署为期20年的《哈法亚油田开发生产服务合同》。
哈法亚油田属于“超巨型”油田，位于伊拉克东南部米桑省，哈尔法亚油田是在1976年发现的，该油田长大约31公里以及宽大约10公里。
油田含油面积239平方公里，可采储量约为41亿桶，目前日产量为3100桶，综合采出程度0.05%，基本处于未开发状态。
按照合同要求，中国石油为首的联合作业体将把其日产量提高到53.5万桶。
中国石油天然气股份有限公司2010年1月27日宣布，以中国石油为首，包括道达尔勘探生产伊拉克公司、马来西亚石油公司和伊拉克南方石油公司在内的联合作业体与伊拉克签署为期20年的《哈法亚油田(Halfaya oilfield)开发生产服务合同》。
根据该合同，中国石油担任作业者，中国石油、道达尔、马来西亚石油和伊拉克南方石油公司将分别拥有37.5%、18.75%、18.75%和25%的权益。
在2009年12月11日伊拉克第二轮石油招标中，中石油、马来西亚Petronas以及道达尔联合组成财团，打败了另外三个石油公司，意大利能源公司、挪威国家石油公司和印度石油天然气公司组成的财团，赢下了哈法亚油田近41亿桶石油的开采权。
2009年12月22日，中国石油伊拉克哈法亚油田技术服务合同草签。
哈法亚油田项目是迄今为止中国石油单体作业量最大的海外项目。
根据草签的协议，联合体将获得每桶1.4美元的服务费回报。
每桶1.4美元的服务费盈利率虽然不算高，但作为主要作业者，在生产服务合同执行过程中，中国石油可通过引入自己的工程建设和技术服务队伍，进一步提升整体现金流和整体效益。
