供应链管理期末考试复习作业开卷必备

2023国家开扩大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案〔试卷号：2302〕一、单项选择题〔每题2分，共20分，将正确答案填入括号内〕1.〔〕伙伴选择主要是而向上下游企业关系的伙伴选择。

A.纵向B.横向C.侧向D.外向2.协同计划猜测及补货〔CPFR〕严格上说是QR发展的〔〕阶段。

A.第二B.第三C.第四D.第五3.供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种〔〕合作伙伴关系。

A.一般B.战略C.战术D.一般4.供应链管理是一种〔〕的管理思想和方法。

A.集成B.松散C.积极D.消极5.供应链企业之间的交易成本最低的是〔〕oA.一般伙伴关系Bo战术伙伴关系C.战略伙伴关系D.竞争性伙伴关系6.〔〕是购买产品或服务的个体。

A.客户B.用户C.供应商D.分销商7.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和〔〕按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。

A.空B.条C.字D.码8.对企业进行业务流程重组实际上是〔〕思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最优而不是单个环节或作业任务的最优。

A.系统B.集成C.分割D.组合9.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可以用订货批量的〔〕来描述。

A.一倍B.-半C.两倍D.三倍10.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。

这是全球供应链中的〔〕形式。

A.国际配送B.国际供应商C.离岸加工D.全球化供应链二、多项选择题〔每题3分，共15分，将正确答案填入括号内，多项选择少选不得分〕11.供应链的结构模型分为〔〕oA.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状12.需求扩大现象产生的原因归纳为几个方而〔〕A.需求猜测修正B.订货批量决策C.价格波动D.短缺博弈E.降低成本13.ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤( )oA.成立专门机构B.准备基础数据C.进行原型测试D.开展模拟运行E.进行系统切换14.从物流客户的角度来看，客户可以划分为()。

供应链管理期末考试复习试题一、单项选择题1。

供应链是( C ）结构。

A.直链B。

支链 C.网链D。

环状2.供应链节点企业之间是一种（ A )关系。

A.需求与供应B.支配C.平等D.利益3。

供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（B）。

A。

复杂性 B.动态性 C.交叉性 D.灵活性4。

从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（ A ）。

A.初级阶段B。

发展阶段 C.成熟阶段 D.建设阶段5。

商品内在的使用价值和价值的矛盾，其最完备的外在表现是：（ D )A.商品与商品的对立B。

具体劳动与抽象劳动的的对立C。

私人劳动与社会劳动的对立D.商品与货币的对立6。

（D )是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始,逐步向上延伸的。

A生产计划B安全库存C战略需要D客户需求7.推式供应链是以（B ）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产.A 供应商B制造商C分销商D客户8.在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据(D ）的结果做出的.也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。

A企业计划B库存需要C顾客需求D长期预测9.拉式供应链是以（D )为中心,比较关注客户需求的变化，并根据（D ）需求组织生产。

A 供应商B制造商C分销商D客户10。

我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（D）切入点，A生产计划B安全库存C战略需要D客户需求12。

企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是（C )关系。

A。

需求B.供应C。

顾客D。

利益13。

( A ）风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等.A。

供应B。

信息C.财务D.管理14。

在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（B）。

A。

有影响力的合作伙伴B。

战略性合作伙伴C。

供应链管理期末复习习题及测试(1)范本供应链管理期末复习习题及测试(1)范本一、选择题1. 当供应链的各个环节有机地连接在一起，以实现全局最优时，称之为：A. 供应链协同B. 供应链弹性C. 供应链整合D. 供应链可视化2. 以下哪个指标可以用来衡量供应链的响应速度：A. 库存周转率B. 完成订单的时间C. 产品质量指数D. 供应商数量3. 以下哪个概念是指供应链中扮演连接角色的业务单位：A. 零售商B. 生产商C. 经销商D. 第三方物流供应商4. 引入供应链管理的主要目标是：A. 提高企业的市场份额B. 降低供应链成本C. 加快产品的开发速度D. 提供更好的客户服务5. "零库存"指的是：A. 供应链中没有库存B. 供应链中库存数量为零C. 供应链中库存水平接近零D. 供应链中的库存售罄二、填空题1. 供应链管理的三个关键要素是________、________和________。

2. 供应链中提高供应商响应速度的一个常用方法是通过_____________的合作。

3. 信息技术在供应链管理中的应用可以提高________和________。

4. 供应链中，如果每个环节相互独立，各自追求最优，最终会导致整个供应链的________最差。

5. 供应链中，_____________的信任和合作至关重要。

三、简答题1. 请简要介绍供应链管理的基本概念和核心目标。

2. 供应链中的信息流、物流和资金流是如何相互关联和影响的？3. 请列举并解释影响供应链效率和效益的主要因素。

4. 供应链协同与供应链整合有何区别？请举例说明。

5. 请解释供应链的弹性是什么，以及在供应链管理中具有怎样的重要性？四、案例分析某电子产品制造公司生产了一批产品，并委托一家第三方物流供应商进行配送。

以下是该供应链的关键数据：产品进库数量：1000台配送周期：2天供应商响应速度：48小时产品售出数量：800台1. 请计算该供应链的库存周转率。

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《供应链管理》题库及答案一一、填写名词(每小题4分。

共16分，根据所给的内容填写出正确的名词)1. 是企业对合作伙伴进行综合评价的依据和标准，是反映企业本身和环境所构成的复杂系统不同属性的指标，按隶属关系、层次结构有序组成的集合。

2. 是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。

3. 除了提供数据外，还可能包括信息的传递、加工和转化的过程，以便满足信息使用者对数据格式、数据语义的需要。

4. 是供应链中的核心。

除了能创造特殊价值，长期控制比竞争对手更擅长的关键性业务工作外，还要协调好整条链中从供应商、制造商、分销商直到最终用户之间的关系，控制整个增值链的运行，成为整个供应链的信息继承中心、管理控制中心和物流中心。

二、单项选择题(每小题2分。

共20分)1．根据供应链存在的( )划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。

A．稳定性 B．容量C．可靠性 D．动态性2．不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般( )。

A．相同 B．不同C. 不确定 D．相似3．建立供应商与制造商之间的战略合作关系对( )带来利益。

A．供应商 B．制造商C．各方 D．一方4．供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换，还包括一系列可见和不可见( )。

A．产品 B．材料C．资源 D．服务5．信息( )是供应链管理环境下的主要特征。

供应链管理期末复习习题及测试(1)在进行供应链管理期末复习前，准备一些习题及测试是非常重要的，这可以帮助我们巩固所学知识，并检验自己的学习成果。

本文将为您
提供一些供应链管理的习题及测试，帮助您进行有效的复习。

1. 供应链管理的概念及目标
a) 简要介绍供应链管理的概念和重要性。

b) 列举、解释并比较供应链管理的主要目标。

2. 供应链规划和设计
a) 将供应链规划和供应链设计的概念进行区分，并解释其各自的
作用。

b) 介绍供应链网络设计的重要性和相关方法。

c) 解释供应链流程设计及其关键要素。

3. 供应链成本管理
a) 解释供应链成本管理的概念和目标。

b) 讨论供应链成本的分类及其管理方法。

4. 供应链合作与协调
a) 探讨供应链合作与协调的重要性。

b) 介绍供应链伙伴关系管理的基本原则和方法。

c) 分析供应链协同和信息共享对供应链绩效的影响。

5. 供应链风险管理
a) 解释供应链风险管理的概念和目标。

b) 列举常见的供应链风险，并提供相应的风险应对策略。

6. 供应链性能评估与整合
a) 介绍供应链性能评估的方法和指标体系。

b) 解释供应链整合的概念和重要性。

c) 分析供应链整合对企业竞争力的作用。

以上是一些供应链管理的习题和测试，希望能够对您进行期末复习提供帮助。

在复习过程中，可以结合课本知识和实际案例进行思考和分析。

复习时需注重细节，理解概念的基础上，能够灵活运用知识解决问题。

希望您能够顺利完成供应链管理的期末考试，取得好成绩！。

《供应链管理》期末复习资料第一章供应链管理基础1、传统管理模式及其缺陷？是在管理人性假设的基础上设计出的一整套具体的管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法论体系并将其反复运用于企业，使企业在运行过程中自觉，加以遵守的管理规则。

为了满足客户的需求，在传统管理模式下，管理者们不得不对市场进行预测，提前备料，制作一些“安全”库存等等措施.尽管如此，还会经常因为交期和价格问题受到客户的抱怨。

而且，企业内部也因为市场环境的“恶劣”痛苦不堪！市场预测偏差造成的浪费，大量在制品，大量的场地在搁置库存品，企业内部物流周转缓慢，生产周期无法提升，业务部门在接订单时谈判毫无优势。

2、采用供应链管理模式会对企业带来什么好处？1.生产制造领域。

在供应链管理模式下，企业的核心任务是要应对快速响应客户的个性化需求的挑战。

为了应对挑战，生产制造领域的理念在不断地创新。

敏捷生产、柔性制造JIT准时生产及协同生产等理念得到了广泛的认同和大力的推广，并融入了MRP、MRPII、ERP、SCM等与供应链有关的软件。

企业通过应用这些软件，使得企业更加迅速的了解自身的运营状况、健康程度、自身的能力，合理安排企业的采购、更改生产计划等，从而应对快速响应客户个性化需求的挑战。

2.产品研发领域。

在供应链管理时代，产品生命周期急剧缩短，产品更新速度很快，产品研发的压力大。

所以，产品研发的观念和研发的模式都要发生变化。

即可持续的产品研发能力是企业的核心竞争力，实现协同的产品研发模式。

供应链管理下的协同产品研发模式可以起到如下作用：应对产品定制的成本挑战，应对产品定制的效率挑战，应对产品研发与客户或消费者的距离挑战。

由此可见，供应链管理模式下，协同研发（CPD）体系的建立，加强了企业直接与客户甚至是消费者的沟通，提高了产品研发的效率、降低了产品研发的成本，满足了客户和消费者的需求，提升了企业竞争力。

3.物流配送领域。

在供应链管理模式下，通过理念创新和信息技术的广泛应用，提高了物流的效率，降低了库存成本，加速了对客户需求的响应，提高了客户服务的满意率。

《供应链管理》期末复习资料一.单项选择题（15×1‘）1.供应链类型：①稳定的供应链和动态的供应链②平衡的供应链和失衡的供应链③效率型供应链和响应型供应链④敏捷性供应链2.集成化供应链管理的扩展企业模型：①生产系统设计思想②产品设计与制造过程设计③集成的生产计划与控制模式④体现企业间的战略伙伴关系3.绿色供应链管理及特征：绿色供应链是环境意识、资源能源的有效利用和供应链的各个环节的交叉融合，是实现绿色制造和企业可持续发展的重要手段，其目的是使整个供应链的资源利用效率最高，对环境的负面影响最小。

特征：①生态性②闭环性③共享性④集成性4.物流运输特征：①运输成本②运输时间（速度）③运输时间变化率（一致性）④安全性⑤可达性⑥受理能力5.选择运输方式时的最合理方案应该考虑哪些方面6.全球化供应链管理：要求以全球化的观念，将供应链的系统延伸至整个世界范围，在全面、迅速地了解世界各地消费者需求偏好的同时，对其进行计划、协调、操作、控制和优化。

7.JIT的含义：将必要的原材料、零部件以必要的数量在必要的时间送到特定的生产线生产必要的产品。

简而言之，就是按必要的时间、必要的数量生产必要的产品。

8.供应链合作伙伴关系分类：①普通合作伙伴②竞争、技术性合作伙伴③有影响力的合作伙伴④战略合作伙伴9.供应链的特征：①供应链是一个复杂网络系统②供应链上的供需匹配是一个持续的难题③供应链系统时刻处于动态变化当中④供应链上不断出现新的人们所不熟悉的课题10.基本服务及相关评价指标：（基本服务）①可得性②作业完成③可靠性（评价指标）①质量②可靠性③顾客服务④柔性⑤营销力11.物流信息系统的特点：集成化、模块化、实时化、网络化、智能化12.曲棍球棒现象：（hockey-stick）在某一个固定的周期（月、季或年）内，前期销量很低，到末期销量却有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，其需求曲线的形状类似于曲棍球棒。

供应链管理期末考试复习作业资料开卷必备供应链管理期末考试复习资料1．第1题JIT的基本原理是（）。

A.以需定供，适时适量⽣产B.以销定产C.以产定销D.只⽣产能够销售的产品您的答案：A2．第2题响应型供应链适合的产品类型为（）。

A.创新性产品B.功能性产品C.⾼附加值产品D.低值易耗性产品您的答案：A3．第8题伙伴关系风险属于（）。

A.内部供应链风险B.组织风险C.相关⽹络风险D.外部供应链风险您的答案：C4．第9题在（）中，零售商可以按原始的采购价格购买供应商为其保留的产品，并及时得到货物，但是要为没有购买的部分⽀付罚⾦。

A.最⼩购买数量契约B.数量柔性契约C.回购契约D.备货契约您的答案：D5．第10题下列（）通常存在于制造商作为供应链的上游企业的情形中。

C.“供应商-制造商”VMI模式D.“制造商-零售供应商”VMI模式您的答案：D6．第13题在供应链执⾏管理系统模型的（）中，企业选定⾃⼰的合作伙伴，确定合作对象和合作内容。

A.基础作业层B.委托实现决策层C.运作管理层D.执⾏信息管理层您的答案：C7．第14题以下不属于供应链协调控制模式的是（）。

A.中⼼化协调B.⾮中⼼化协调C.递阶式协调D.混合式协调您的答案：C8．第15题CPFR表达的涵义是（）。

A.协同计划预测与补货B.供应链运作参考模型C.供应链执⾏协议D.供应链执⾏信息系统模型您的答案：A9．第16题（）能够有效地遏制零售商故意⾼估市场需求⽽导致供应链库存增多的不利现象。

A.最⼩购买数量契约B.数量柔性契约C.回购契约D.备货契约您的答案：B10．第17题（）对企业集团是很好的描述。

C.出点D.虚拟企业您的答案：A11．第24题⾃然风险属于（）。

A.内部供应链风险B.组织风险C.相关⽹络风险D.外部供应链风险您的答案：D12．第25题在合作伙伴分类矩阵中，有影响⼒的合作伙伴（）A.竞争⼒⾼，增值率⾼B.竞争⼒⾼，增值率低C.竞争⼒低，增值率⾼D.竞争⼒低，增值率低您的答案：C13．第26题物流体系中唯⼀的⼀个静态环节是（）。

2022国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案（试卷号2302）2022国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案（试卷号：2302）盗传必究一、单项选择题（每小题2分，共20分，将正确答案填入括号内）1．随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，()结构成为重要趋势。

A．横向化B．纵向化C．扁平化D．立体化2．()对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。

A．链状模型B．网状模型C．供应商D．分销商3．建立供应商与制造商之间的战略合作关系对()带来利益。

A．供应商B．制造商C．各方D．-方4．应用QR系统可以减少商品的()。

A．使用量B．库存量C．订购量D．供应量5．供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有()结构特征。

A．系统化B．直线化C．网络化D．自动化6．克服时间距离所发生的成本称为()。

A。

移动成本B．持有成本C．时间成本D．机会成本7．在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的()而减少。

A。

增加B．减少C．不变D．变化8．目前比较流行使用的绩效评价指标主要是()分析。

A。

事前B．事后C．事前和事后D．事中9．全球定位系统是美国从20世纪()年代开始研制的。

A．50B．60C．70D．8010。

成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的()管理。

A。

一体化B．共同化C．现代化D．同步化二、多项选择题（每小题3分，共15分，将正确答案填入括号内，多选少选不得分）11．供应链的结构模型分为()。

A．条状B．网状C．链状D．绳状E．盘状12、需求放大现象产生的原因归纳为几个方面()。

A．需求预测修正B．订货批量决策C．价格波动D．短缺博弈E．降低成本13．ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤(A．成立专门机构B．准备基础数据C．进行原型测试D．开展模拟运行E．进行系统切换14．最常见的供应链管理方法有()。

《供应链管理》期末考试试卷附答案一、填空（共20空，每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。

2．供应链体系设计的内容包括、和。

3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。

4．批发商在供应链结构中一般执行功能，其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。

5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。

6.依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。

7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。

二、单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）1.每一条供应链的目标是（）。

A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（）。

A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。

A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。

A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。

A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。

A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。

A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。

供应链管理复习资料。

期末考试专用一、名词解释1.供应链管理:就是使供应链运作达到最优化，以最低的成本和最好的服务水平，通过协调供应链成员的业务流程，使供应链从采购开始到满足最终客户的所有过程，包括工作流程（work flow）、物料流（physical flow）、资金流（funds flow）和信息流（information flow）等均能高效率地运作，把合作的产品一合理的价格及时准确地送到消费者手上。

2.供应链：是围绕核心企业，通过对工作流、信息流、物料流、资金流的协调与控制，从采购原材料开始，制成中间半成品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

3.供应链合作伙伴关系(简称SCP):也称供应商-制造商关系、卖方/供应商-买方关系，也称供应商关系。

是为需求双方在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的一种战略性协议关系。

4.联合库存管理：是针对供应链系统中由于各节点企业相互独立的库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链同步化程度的一种有效方法。

5. 第三方物流（企业）：是一种实现供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务，特别是一些特殊的物流运输作业外包给专门的物流管理部门。

6.牛鞭效应（需求变异放大）：也称需求变异放大现象，是对需求信息在供应链中传递时被扭曲了的现象的一种形象描述。

当供应链的各个节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量产生了逐级放大的现象，到达源头供应商时，其获得的需求信息与实际消费市场中顾客的需求信息发生了很大的偏差，需求变异将实际需求量放大。

7.供应契约:是指合理设计契约，减少合作双方的机会主义行为，促进企业之间的紧密合作，确保页脚内容1有效完成双方的订单交付，保证产品质量，提高用户满意度，降低供应链成本，提高整条供应链的绩效及每一个成员企业的绩效。

高职物流管理专业《供应链管理》课程试卷 A卷（半开卷）专业物流管理班级学号姓名成绩一、判断改错题（错误的进行修改，正确的说明理由，每小题5分，共20分）1、市场反应性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。

2、预测的准确性只能通过更好的预测方法来提高。

3、下列均属于创新型产品主要特征：产品生命周期3个月－1年；产品多样性低；市场需求可测性高；边际贡献率大于20％；季末降价率10％－25％。

4、拉式供应链注重对终端消费者的满足，采取按订单生产，以销定产。

二、单项选择题（每小题2分，共20分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )。

A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、供应链的方向是依照供应链上（）方向来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。

A、信息流B、物流C、资金流D、企业级别3、下列哪一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。

（）A、信息B、运输C、定价D、采购4、下列不属于反应性供应链响应性的是（）A、对大幅度变动的需求量的响应B、满足短期交货、经营品种繁多的产品 C、生产有高度创新性的产品 D、供应链效率的提高5、从供应链的结构模型可以看出，节点企业与节点企业之间是一种（）关系。

A、供应与需求B、支配C、平等D、利益6、供应链特征很多，其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应，这个特征是（）A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性7、解决线性规划问题的步骤包括（）。

A、找决策变量B、用决策变量来表述目标函数C、明确约束条件D、都包含8、牛鞭效应产生的根本原因是（）A、需求变动B、提前期长C、供应链的结构D、上下游企业间缺乏沟通和信任机制9、MRP系统是一种以（）为核心的生产管理系统。

A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、配送需求计划10、（）主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。

A、BOMB、 MPSC、MRPD、库存文件三、名词解释（每题3分，共9分）1、相关需求——2、供应链失调——3、综合计划——四、简答题（每题5分，共20分）1、实现利润最大化进行产能和库存的调节方法有哪些？2、请解释周转库存，并分析周转库存在供应链管理中的作用？3、由于创新型产品具有需求不确定的特征，因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时，应采用哪些策略？4、怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配？五、计算题（共16分）1、某企业每年需用A零件100 000件，该零件即可以自制，又可以外购。

供应链管理期末总复习试卷及答案供应链管理期末总复习一单项选择题1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动1A 2B 3A 4C 5A6. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活7. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。

8. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9、供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。

A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度10、供应链管理在什么时候最早提出的（）A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期6A 7B 8A 9A 10A二多项选择题1、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息2、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量3、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理4、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理5、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本1ABCD 2CBD 3ABCD 4ABCD 5ABCD6、供应链的特征有（）A. 供应链是交错链状的网络结构。

供应链管理期末总复习一单项选择题1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动1A 2B 3A 4C 5A6. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活7. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。

8.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9、供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。

A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度10、供应链管理在什么时候最早提出的（）A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期6A 7B 8A 9A 10A二多项选择题1、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息2、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量3、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理4、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理5、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本1ABCD 2CBD 3ABCD 4ABCD 5ABCD6、供应链的特征有（）A. 供应链是交错链状的网络结构。

供应链管理期末复习题库一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息不对称C. 供应链中的物流延迟D. 供应链中的成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 销售预测D. 产品开发4. 供应链的三个主要流是什么？A. 信息流、物流、资金流B. 信息流、产品流、资金流C. 产品流、服务流、资金流D. 信息流、服务流、物流5. 供应链管理中的“敏捷性”是指什么？A. 快速响应市场变化的能力B. 高效的物流配送能力C. 强大的库存控制能力D. 先进的信息技术支持二、判断题1. 供应链管理只涉及物流和库存管理。

（错误）2. 供应链的风险管理是供应链管理中的一个重要组成部分。

（正确）3. 供应链中所有环节的成本都可以通过供应链管理来降低。

（错误）4. 供应链管理的目的是实现供应链各方的利益最大化。

（正确）5. 供应链管理中的协同是指供应链各方之间的信息共享和决策协调。

（正确）三、简答题1. 简述供应链管理的五个主要步骤。

2. 解释什么是供应链的整合，并说明其重要性。

3. 描述供应链管理中的“推式”和“拉式”策略，并比较它们的优缺点。

四、案例分析题案例：某电子产品制造商面临市场需求的快速变化，需要调整其供应链策略以适应市场。

请分析该制造商可能采取的供应链管理策略，并讨论这些策略的潜在影响。

五、论述题1. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用和重要性。

2. 讨论供应链中的可持续性问题，以及企业如何通过供应链管理实现可持续发展。

六、计算题假设一家零售商的库存周转率为12次/年，平均库存成本为$10,000，销售收入为$1,200,000。

计算该零售商的库存持有成本。

七、应用题1. 设计一个供应链网络结构图，包括供应商、制造商、分销商和零售商，并解释每个环节的作用。

机密★启用前大连理工大学网络教育学院2022年春《供应链管理》期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：410分。

一、《供应链管理》考试大纲期末考试采用开卷的形式，时间为90分钟，满分100分。

考试题目类型为：一、单选题（共5小题，每小题2分，共10分）二、多选题（共5小题，每小题2分，共10分）三、判断题（共5小题，每小题2分，共10分）四、名词解释（共4小题，每小题5分，共20分）五、简答题（共2小题，每小题15分，共30分）六、论述题（1小题，共20分）二、复习题一、单选题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）1、每一条供应链的目标是（）。

A．整体价值最大化B．整体成本最小化C．整体收益最大D．整体资金规模大【答案】A2、供应链管理的最终目标是（）。

A．竞争力B．客户服务C．营运能力D．设计能力【答案】A3、在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的。

A．订单驱动B．制造订单C．生产驱动D．计划驱动【答案】A4、供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。

A．企业合作的效率B．企业合作的速度C．企业合作的收益D．企业合作的深度【答案】A5、下列不是供应链特性的是（）。

A．供应链是交错链状的网络结构B．供应链是企业的主体部分C．供应链是一条增值链D．供应链的网络结构是由顾客需求拉动的【答案】B6、供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为（）和辅助领域。

A．职能领域B．服务领域C．物流领域D．管理领域【答案】A7、（）不属于传统采购模式。

A．直观判断B．询价采购C．比价采购D．招标采购【答案】B8、（）是供应链企业间合作的理论基础。

A．集成机制B．激励机制C．委托代理机制D．竞争机制【答案】C9、供应链最根本的特点是（）。

A．厂商数量多B．产品成本最低C．协调配合的网络结构D．各厂商分工负责【答案】C10、（）不属于流程改造原则。