用业绩证明你存在!结果是最好的语言 2

做销售，请用业绩证明你的价值职业化就是专业、敬业，以结果论英雄。

作为职场精英，如果你认为自己有能力，就用业绩来证明自己！1你的薪水从哪里来老板为什么付给你薪水?没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。

只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。

从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。

谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。

比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。

”企业要的是结果，而不是过程在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

1、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

3白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么?业绩！这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。

4没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。

员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

5用一流的业绩套牢老板的心每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。

馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。

业绩证明自己的句子
1. 这是我为公司所取得的最佳业绩，证明了我作为员工的价值和能力。

2. 我的业绩证明了我具有较强的团队合作精神和卓越的领导能力。

3. 通过我的努力和专业知识，我成功地为公司节省了大量成本，证明了我的价值和贡献。

4. 我的优异业绩显示出我对工作的热情，持续进步和创新能力。

5. 我的业绩让我自信地相信我拥有足够的经验和技能以应对任何挑战，并为公司创造更多价值。

6. 我的成功表明了我拥有独立思考能力和卓越的解决问题的能力。

7. 我的业绩是我自己努力和团队合作的结果，证明我具有良好的沟通和协调能力。

8. 我的业绩证明了我对职业生涯的追求和对公司的忠诚度。

9. 我通过自己的专业知识和热情，取得了卓越业绩，展现出我对工作的承诺和责任感。

10. 我的业绩反映出我细心的态度和对细节的关注，让我与其他有竞争力的员工区别开来。

《业绩才是硬道理》业绩证明你存在的价值一、你的薪水从哪里来：老板为什么付给你薪水没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。

只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。

从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。

谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。

比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。

”二、没有功劳，苦劳就是“白劳”：企业要的是结果，而不是过程在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

1、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么？业绩！这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。

四、没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。

员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

五、用一流的业绩套牢老板的心每个老板为了自己的利益都只会留下那些业务能力最强的员工。

馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。

企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。

职业化就是专业、敬业，以结果论英雄。

作为职场精英，如果你认为自己有能力，就用业绩来证明自己！身为管理者，永远要员工记住这五大忠告，帮助员工成长：忠告一一、你的薪水从哪里来：老板为什么付给你薪水?没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。

只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。

从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。

谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。

比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。

”忠告二二、没有功劳，苦劳就是“白劳”：企业要的是结果，而不是过程在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

1、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

忠告三白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么?业绩！这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。

忠告四没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。

员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

忠告五用一流的业绩套牢老板的心每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。

馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

再优秀的员工，请用业绩证明你的价值！其他的都是扯淡！一、你的薪水从哪里来老板为什么付给你薪水?没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。

只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。

从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。

谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。

比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。

”2二、没有功劳，苦劳就是“白劳”企业要的是结果，而不是过程。

在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

1、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

3三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫业绩是最有力的价值证明。

优秀员工的标准是什么？业绩！这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。

4四、没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。

老板学习会，老板越学越会。

员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

5五、用一流的业绩套牢老板的心每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。

馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。

怎样用业绩证明自己的价值怎样用业绩证明自己的价值怎样用业绩证明自己的价值现在的职场当中，没有背景，不能拼爹；没有关系，不能拼人脉。

我们唯一能做的就是努力做事，拿出自己最好的表现，证明自己的价值所在，证明自己对公司是一个有用的人，少说多做，用业绩说话。

1、业绩需要行动来争取心理学家威廉·詹姆士说：“种下行动就会收获习惯；种下习惯便会收获性格；种下性格便会收获命运”。

所以，行动是获得一切的根本，没有行动，一切都只是单纯的想象。

再好的计划最后也得付诸行动，不然，都是一纸空谈。

2、立即执行你的工作计划拿破仑·希尔认为：天下最悲哀的一句话就是，我当时真应该那么做却没有那么做。

一件事情，首先要做好一个完善的工作计划，然后不折不扣的立刻去执行，只有这样才会有所高效的收获。

3、细分工作，获益无穷查理·凯特琳所：“一个说明很清楚的问题，就是一个解决了一半的问题，尽可能的去了解你的工作，培养你的兴趣，这样就已经算是完成一半了。

”4、集中精力，学透行业技巧爱迪生说：“我始终不愿抛弃奋斗，我极重视由奋斗得到的经验，尤其是战胜困难后得到的愉快；一个人要先经过困难，然后踏进顺境，才觉得受用，舒服。

”5、为公司赚钱是第一位一旦一个员工有了全力以赴去为公司赚钱的使命感和责任感，并习惯基于这种理念行事，那么一定会成为公司最优秀的员工。

如果你想在竞争激烈的职场中有所发展，成为老板器重的人物，就必须牢记，为公司赚钱才是最重要的。

6、少说多做，效益是关键美国的一位艺术家曾告诉他的朋友说：“我自从学会闭上嘴巴后，获得了更多的威望和影响力。

”言多必失，说的越多，越显得平庸，说出蠢话或者危险的话的概率就越大。

要想成为一名出色的员工，一定要记住：“少说多做，用业绩说话”。

7、永不满足，追求卓越一旦领悟了全力以赴地工作能消除工作的'辛劳这一秘诀，人们就掌握了打开成功之门的钥匙。

能处处以主动尽职的态度工作，即使从事最平庸的职业，也能增添个人的荣耀。

相信业绩的句子
以下是一些关于相信业绩的句子：
1. 成功的业绩是努力的结晶，只有付出足够的努力，才能获得辉煌的业绩。

2. 业绩是实力的体现，只有真正有实力的人，才能创造出令人瞩目的业绩。

3. 业绩是能力的证明，只有不断提升自己的能力，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

4. 业绩是信任的基础，只有取得良好的业绩，才能赢得客户的信任和支持。

5. 业绩是团队精神的体现，只有团结合作，才能创造出更加出色的业绩。

6. 业绩是持续努力的回报，只有坚持不懈地努力，才能取得持续稳定的业绩。

7. 业绩是企业发展的基石，只有取得良好的业绩，才能为企业的长远发展奠定坚实的基础。

这些句子都强调了业绩的重要性，并表达了相信业绩的信念。

它们可以作为激励人们追求业绩的语句，帮助人们更加努力地工作，创造出更加出色的业绩。

《拿业绩说话用结果证明》读后感汪文忠上周，集团公司“六会”刚刚闭幕。

我们常讲，会议不仅是总结会、表彰会，更是培训会、鼓劲会。

在会上，我特别谈了要向大家推荐四本书——《拿业绩说话用结果证明》、《落实责任没有任何借口》、《心怀感恩去工作》、《做单位最需要的一流员工》。

可以说，这四本书能够从不同的角度去指导我们的工作，也印证了我们的“四大”文化理念。

今天，我先就《拿业绩说话用结果证明》谈谈自己的感想。

这本书从题目上，就可以知道它的主题。

它的主要内容就是要树立结果思维——“拿业绩说话”是执行到位的责任要求，“拿结果证明”是勇于担当的敬业表现，对员工最核心的评价标准就是业绩。

最近，大家都在关注索契冬奥会，我想，不少人都会有这样的感觉：一个运动员不管平时训练有多辛苦，只有在台上技压群雄、夺取奖牌，才会获得大家的关注和认同。

对于企业来说也是如此，只有最终创造了效益、完成了任务、实现了发展，我们的企业才会赢得口碑，员工的付出才会获得回报。

没有结果的忙碌除了能获得些许同情外，毫无意义和价值。

我们不能总是哀叹“英雄无用武之地”，更不能用“没有功劳也有苦劳”来安慰自己、麻痹自己，而是应该好好地审视一下自身，到底为企业做出了多大贡献，个人有多大的成长？我经常讲，一个人只要是想创造效益，哪怕有再多的困难，他也会千方百计地避免亏损、实现利润。

这靠的就是强烈的业绩观，也就是结果思维。

可以说，我们不少同志都缺乏这种意识。

“为什么而行动？最后要得到什么结果？”这是在做任何工作之前都要认真思考的问题。

对于集团公司而言，我们追求的最终结果，就是创效。

这不是说凡事要向钱看，而是因为利润确实是我们企业赖以发展的根本。

如果我们的工作不能为集团公司创造利润，那就相当于在蚀企业的老本，是在剥削企业。

因此，我们一定要坚持“一切工作以资金和盈利为杠杆进行调控”，在资金管理、成本管控上要见效果，真正把我们的企业做实做强做优。

心中有目标，做事才能有结果。

业绩证明你存在的价值一、你的薪水从哪里来：老板为什么付给你薪水没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。

只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。

从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。

谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。

比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。

”二、没有功劳，苦劳就是“白劳”：企业要的是结果，而不是过程在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

1、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么？业绩！这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。

四、没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。

员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

五、用一流的业绩套牢老板的心每个老板为了自己的利益都只会留下那些业务能力最强的员工。

馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。

企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，不干活的员工！〖不管你曾经多么辉煌，一切还需重新证明，我们冒着失败的风险赌自己可以成功〗…。

请用业绩证明你的价值在当今的职场竞争激烈的环境中，拥有卓越的业绩是展现个人价值的最佳方式之一、在过去的工作经验中，我通过精湛的业务技能、良好的沟通能力和出色的团队合作精神，取得了一系列杰出的业绩。

下面，我将结合具体案例，详细说明我是如何通过自己的业绩证明我的价值。

首先，我以我之前任职的销售经理一职为例。

在这个职位上，我负责管理一个销售团队，我的主要目标是实现销售额增长和市场份额的提升。

为了达到这个目标，我采取了一系列措施。

首先，我明确了销售团队的目标，并制定了详细的销售计划。

我与团队成员密切合作，确保每个人都明确自己的任务，并且能够充分发挥自己的潜力。

我不仅定期组织团队会议，分享销售策略和市场动态，还与团队成员进行一对一面谈，了解他们的困难和需求。

同时，我提供必要的培训和指导，帮助团队成员提升销售技巧和解决问题的能力。

通过这些努力，我成功地将销售额提升了30%并且市场份额增加了20%。

这不仅使公司的业绩达到新的高度，也提升了公司在市场中的竞争地位。

我的个人价值也得到了认可，我被晋升为销售部门的主管。

这一系列的业绩证明了我在销售领域的能力和价值，并且展示了我出色的领导和团队合作能力。

此外，我在项目管理方面也取得了显著的成就。

在最近的一个项目中，我负责协调不同部门的工作，确保项目按时交付，并达到客户的高要求。

为了保证项目的顺利进行，我与项目团队成员紧密合作，明确分工和责任，并进行有效的沟通和协调。

通过严密的项目计划和风险管理，我成功地将项目按时交付，并且得到了客户的高度赞扬。

这一项目的成功不仅得益于我的项目管理技巧和团队合作精神，更是源于我对细节的极致关注和对问题的快速解决能力。

在这个过程中，我展现了我在项目管理领域的能力和价值，得到了公司高层的认可，提升了我的个人地位和职业成就。

除了以上的个人业绩，我还在各个方面取得了令人瞩目的成绩。

例如，在客户关系管理方面，我建立了稳固的客户关系网络，不仅成功留住了现有客户，还吸引了新客户的合作。

业绩证明你业绩证明你，存在的价值一、你的薪水从哪里来：老板为什么交纳你薪水没企业的快速发展和高额利润，员工不可能将以获取可观的薪水。

只有公司梭螺科，员工才可能将赢得较好的投资回报。

从某种程度上谈，为公司挣钱就是为自己加薪。

无论专门从事哪一行，你都必须用较好的业绩证明你就是公司稀有的资产，证明你可以协助公司挣钱。

谁为公司缔造的业绩多，谁的薪水就低。

比尔.盖茨：“能够为公司挣钱的人，才就是公司最须要的人。

”二、没有功劳，苦劳就是“白劳”：企业必须的就是结果，而不是过程在企业中，员工不管多么艰辛忙，如果缺少效率，没作出业绩，那么一切艰辛皆就是白费，一切代价均没价值。

1、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做，反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

2、企业对员工价值普遍认可的程度，依赖于员工为企业缔造业绩的多少。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，作有效性的依据。

4、工作价值和市场价值同意着员工的分配基准，绩效水平同意着员工的实际赢得。

三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：业绩就是最有力的价值证明优秀员工的标准就是什么？业绩！这就是以结果论英雄的时代，这就是以结果做为标准去检验一切的时代。

四、没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。

员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

五、用一流的业绩套牢老板的心每个老板为了自己的利益都只会留下那些业务能力最强的员工。

馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

无论何时何地，如果你没作出业绩，你迟早就是一枚被弃用的棋子。

企业须要的就是能解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经做出过一定贡献，现在却太慢企业发展步伐，不吃饭的员工。

《用业绩证明你的能力》读后感很多在职场打拼的人都觉得自己很忙，工作很累，但却总是得不到公司的肯定。

其实，老板和上司看重的不仅仅是你辛辛苦苦工作的过程，更重要的是你为公司做出的实实在在的业绩。

对于每一位职场员工来说，除了做出突出的业绩，我们没有别的途径能让老板青睐自己，因为在这个以结果论英雄的时代，衡量一个员工的能力最主要的就是看业绩。

我们都知道，职场其实是一个靠实力说话的地方，在这里，一切要凭业绩说话，因为出众的工作业绩更能证明你的能力，体现你的价值。

当你的业绩遥遥领先于你的同事，你就会成为公司里不可替代的重要人物。

通用电气原董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾有一句名言：要想获得晋升，就要交出动人的、远远超出预期的业绩。

这句话一针见血地指出了最重要的职场法则之一——业绩才是硬道理。

企业是员工证明自己能力的战场，而证明自己能力的唯一途径就是业绩。

所以，有人把业绩比喻成"征服职场的利器、检验优劣的标准、证明能力的尺度、赢得利润的关键"。

的确，在如今的市场经济条件下，无论你文凭多高，无论你多么努力，如果没有业绩，一切都将是空话。

对此，也许有人持否定态度，认为只要自己努力工作，鞠躬尽瘁，就一定能够得到老板的赏识，因为就算没有功劳也有苦劳，自己的辛苦付出，老板怎么会视而不见呢?辛勤的付出固然重要，但这并不是衡量能力的标准，也不是你的价值的体现。

如果你仅仅拥有无限忠诚，但却没有业绩可言，即使尽忠一辈子也不可能得到重用，因为把重要的事交给你，老板不放心。

更直白地说，再善良的老板也难以容忍一个长期没有业绩的员工。

到必径取舍时，尽管你忠心依然，老板也只能舍弃忠诚但无业绩的你，留下那些业绩突出的员工。

《用业绩证明你的能力》旁征博引了古今中外的职场事例，让我清楚地认识到，身在职场，只有忙得有价值，忙得有业绩，才能被同事认同、老板赏识。

不仅如此，还从心态到方法，从思想到行动，从个人到团队，等等方面了解到业绩从何而来，如何才能创造业绩。

业绩的句子经典语句以下是一些经典的关于业绩的句子，这些句子旨在启发和鼓励人们在工作中取得优异的成绩和表现：1. 不论你接受的任务有多么艰巨，只要你有决心、毅力和创造力，你就能取得出色的业绩。

2. 业绩是一种永恒的财富，它不仅仅是对自己工作能力的证明，更是对个人价值的体现。

3. 业绩不是说出来的，而是通过不断努力、付出和取得实际结果来展示给大家看的。

4. 优秀的业绩不仅仅是个人的荣誉，更是团队合作和共同努力的结果。

5. 业绩是一个人综合素质和能力的最佳体现，它直接影响着职业生涯的发展和个人的成长。

6. 优秀的业绩是通过日复一日的勤奋工作、持续学习和不断创新来实现的。

7. 业绩是一种积累，只有在长期坚持努力的基础上才能取得真正的突破和成功。

8. 业绩越好，责任越大，因为你的成绩将会为你树立更高的期望和要求。

9. 不要只停留在表面的成绩，要不断追求更高质量、更高水平的业绩，为自己设定更高的目标。

10. 业绩是一个人对自己的承诺和对他人的交付，只有持之以恒地实现才能真正让自己和团队获得成功。

11. 在追求卓越的道路上，业绩是我们坚定不移的伙伴，只有与之保持良好的关系，才能走向更高的顶峰。

12. 业绩不仅仅是为了追求眼前的荣誉，更是为了赢得更多的尊重和价值，为自己争取更广阔的发展空间。

13. 业绩是一次次的挑战，每一次的突破都是对自己能力和潜力的巅峰证明。

14. 成功的业绩不是机遇的偶然，而是发现和把握机遇的能力的必然。

15. 业绩是我们工作的指南针，它引领我们不断进行自我反思和学习，为我们指明前进的方向。

16. 业绩是一个人走向成功的重要里程碑，每一次的突破都是为了走向更远、更广阔的舞台。

17. 优秀的业绩是团队合作和协作的结果，它需要我们携手共进、分享资源和经验。

18. 业绩是一面镜子，它能够反映出我们过去的努力和付出，也能够指引我们未来的前进方向。

19. 业绩不仅仅是对自己的奖励，更是对我们家人、朋友和社会的一种责任和回馈。

用绩效证明你的贡献以贡献衡量你的价值（红豆大学执行校长钱文华）“不要问你的国家为你做了什么，而要问你自己为这个国家贡献了什么！”这曾经是美国历史上一位总统给美国公民讲过的一句至理名言。

人生的价值是什么？曾经几何，多少人为之迷茫，多少人为之理想，多少人为之奋斗！还依稀记得少年时期的文章《人生的价值在于奉献》，奉献大于索取的命题还是那样清晰。

“长大了要做一个有用的人”，父母的叮咛和教诲，还是那么熟悉。

我的梦、红豆梦、中国梦，作为当代的企业人——红豆人，面临2014绩效年，这个命题更是具有现实意义。

时光荏苒，环境在变，时代在变，企业今非昔比，一切的一切都在变。

但有一样至今未变：绩效—贡献—价值。

企业人的价值取决于人对企业的贡献，贡献多少决定于人的绩效。

2014年是千亿红豆关键一年，那就请用绩效证明你的贡献，让我们以贡献来衡量你的价值。

一、你的价值从哪里来？在商业界，衡量人的价值有那么一条，就是看你的收入。

企业人的收入主要靠老板。

老板为什么付给你收入？没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的收入。

只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。

从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

无论从事哪一行，你都必须用良好的绩效证明你是公司的正资产，证明你可以帮助公司赚钱。

谁为公司创造的绩效大，谁的贡献就大，谁的收入也就多。

二、没有功劳，苦劳就是“白劳”。

企业要的是经济效益，而不是过程。

在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出绩效，那么一切辛苦皆是白费。

如果没有作出经济贡献，那么一切付出均没有价值。

1、我们追求贡献。

比贡献就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的经济效益。

我们反对出人不出力，反对出力不出功，反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，高效工作才能得到理想的回报，只有贡献才体现你的价值。

2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造绩效的大小和贡献的多少。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，作为工作有效性评价的依据。