专业技术人员招聘计划表
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公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表(精选篇1)一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告,在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校,招聘技术人才;④公司内部员工转介等。
四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。
公司年度招聘计划表(精选篇2)根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订2024年招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求:1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
招聘计划及实施进度表模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:招聘计划及实施进度表模板一、招聘计划1. 招聘岗位名称:(填写公司需要招聘的岗位名称)3. 招聘条件:(填写招聘人员需要具备的条件,如学历、工作经验、技能等)4. 招聘方式:(填写招聘的方式,如校园招聘、社会招聘、内部推荐等)5. 招聘时间:(填写招聘计划的时间安排)6. 招聘流程:(填写招聘的具体流程,包括招聘发布、简历筛选、笔试面试、录用等)7. 招聘预算:(填写招聘的预算安排,包括招聘费用、招聘活动费用等)8. 招聘进度表:(列出招聘的具体进度安排,如何监督和评估招聘进展)二、实施进度表| 招聘阶段| 计划开始时间| 计划结束时间| 实际开始时间| 实际结束时间| 负责人||------------|--------------|--------------|--------------|--------------|--------|| 招聘发布| | | | | || 简历筛选| | | | | || 面试安排| | | | | || 录用发放| | | | | || 入职培训| | | | | |以上是一个简单的招聘计划及实施进度表模板,可以根据实际情况进行具体的填写和调整。
招聘计划的制定和执行需要充分考虑公司的实际情况和需求,合理安排时间和资源,确保招聘工作的顺利进行。
通过建立招聘计划及实施进度表,可以更好地跟踪和管理招聘进度,确保招聘工作的顺利实施。
祝各位招聘工作者在招聘工作中取得圆满成功!第二篇示例:招聘计划及实施进度表是人力资源部门在组织内部需要新员工时所必须拟定的重要文件之一。
它包括了招聘岗位、招聘人员、招聘流程等一系列信息,为公司招聘工作提供了具体的指导和安排。
在实际工作中,制作一份完善的招聘计划及实施进度表是确保招聘工作高效顺利进行的基础。
在这篇文章中,我将介绍一份基本的招聘计划及实施进度表模板,希望对您的工作有所帮助。
员工招聘计划表
员工招聘计划表
公司名称:[公司名称]
招聘部门:[招聘部门名称]
招聘岗位:[招聘岗位名称]
招聘人数:[招聘人数]
招聘周期:[招聘周期]
招聘目标:[招聘目标,例如提高团队效能,填补人员空缺等]
招聘流程:
1. 确定招聘需求:与相关部门沟通,了解岗位需求和人数要求。
2. 编写招聘广告:根据岗位要求,撰写招聘广告,包括岗位职责、任职要求、薪资福利等信息。
3. 广告发布:将招聘广告发布在合适的渠道,如公司网站、招聘网站、社交媒体等。
4. 简历筛选:根据收到的简历,筛选符合岗位要求的候选人。
5. 面试安排:与候选人联系,安排面试时间和地点。
6. 面试评估:进行面试评估,包括技能测试、行为面试等。
7. 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,确认其教育背景、工作经历等信息的真实性。
8. 录用决策:根据面试评估和背景调查结果,决定是否录用候选人。
9. 发放录用通知:向被录用的候选人发放录用通知,并与其商讨入职时间和薪资福利等事宜。
10. 入职准备:为新员工做好入职准备工作,包括办理入职手续、安排培训等。
11. 员工跟进:在员工入职后,进行入职培训和跟进,确保其顺利融入团队。
12. 招聘效果评估:定期评估招聘效果,包括新员工的绩效表现、团队效能提升等。
备注:[其他需要说明的事项,如特殊招聘渠道、招聘费用预算等]
以上为员工招聘计划表,旨在为公司招聘工作提供详细的指导和流程安排,以确保招聘过程顺利进行,并找到符合岗位需求的合适人选。
招聘及培训计划一、招聘计划为了满足公司发展的需要,我们打算进行一次大规模的招聘活动,招聘各类专业技术人员及管理人员。
招聘计划如下:1. 招聘岗位:技术开发人员、营销人员、人力资源管理人员、财务人员等。
2. 招聘数量:技术开发人员20名、营销人员30名、人力资源管理人员10名、财务人员10名。
3. 招聘方式:网络招聘、校园招聘、猎头招聘等。
4. 招聘标准:具有相关专业的学士、硕士或博士学历,工作积极主动、有责任心、具备一定的团队合作精神,拥有良好的沟通能力和协调能力。
二、培训计划公司非常重视员工的培训和发展,为了提高员工的综合素质和工作技能水平,公司推出了全新的培训计划。
培训计划包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等。
具体内容如下:1. 岗前培训着重培养新员工的思想意识、工作态度、岗位技能、企业文化和团队协作精神。
培训内容包括公司文化、岗位职责、员工手册、安全培训等。
2. 在职培训根据员工的发展需求和工作要求,不定期组织各类培训课程,包括管理培训、职业技能培训、综合素质培训、营销技巧培训等。
通过培训,提升员工的综合能力和专业技能,促进个人和企业的共同发展。
3. 专业技能培训鉴于公司的特殊性,我们将针对不同岗位的员工,量身定制专业的技能培训计划。
比如技术开发人员将接受相关技术培训,营销人员将接受市场营销策略培训,人力资源管理人员将接受员工招聘、培训和薪酬福利等方面的培训,财务人员将接受财务知识和财务软件操作培训等。
4. 培训方式培训方式包括内部培训和外部培训。
内部培训主要由公司内部的资深员工或外部专家讲授,外部培训主要由聘请的专业培训机构组织进行。
同时,我们还将根据员工的工作需要和发展需求,鼓励员工参加各类外部培训班和学习交流活动。
以上是公司的招聘及培训计划,我们相信通过这次招聘和培训活动,将会为公司的发展注入新的活力和动力,提升员工的综合素质和专业技能,为实现公司的长远发展目标打下坚实的基础。
希望有志之士能加入我们,和我们一起为美好的未来而努力奋斗!。
教师岗位招聘工作计划表一、招聘背景分析随着社会的不断发展,教育事业也面临着新的挑战和机遇。
我校作为一所高品质的教育机构,对于招聘优秀的教师具有非常高的需求。
目前,我校拟招聘一批中小学教师,以适应校内师资的不断提升和拓展教育教学领域的需求。
二、招聘目标及方向1. 招聘对象:全国各地有优秀教学经验的中小学教师。
2. 招聘人数:拟招聘中小学教师30名。
3. 招聘方向:重点招聘教学经验丰富的学科骨干教师和中小学教师。
三、招聘工作计划1. 岗位需求分析教师是学校教学质量的核心因素,为了提高教学质量,我校在此次招聘活动中重点招聘学科骨干教师和中小学教师。
学科骨干教师需求比较紧缺,所以我们将在这方面进行重点招聘,同时也需要中小学教师来补充学校师资。
为了确保教师质量,我们将坚持择优录用原则,选拔合格的教师到我校任教。
2. 招聘流程规划(1)需求分析:根据学校的实际情况,在学科骨干教师和中小学教师之间进行合理分配,确保教师的专业能力和学校的需求相匹配。
(2)招聘宣传:通过各种媒体渠道,进行广泛宣传,吸引优秀的教师加入我校。
(3)初步筛选:根据教师的简历和相关资料,进行初步筛选,初步了解教师的基本情况。
(4)笔试面试:对通过初步筛选的教师进行笔试面试,考察其教学能力和专业素养。
(5)综合评定:综合考虑教师的笔试面试成绩,进行最终评定。
(6)资格审核:对通过综合评定的教师进行资格审核,确保其符合国家相关条件。
(7)签订合同:对通过全部审核的教师进行合同签订,确定入职时间和待遇。
(8)逐步引进:分批次逐步引进教师,安排相关培训和熟悉校园环境。
3. 招聘工作时间节点(1)宣传招聘:5月-6月(2)初步筛选:6月-7月(3)笔试面试:7月-8月(4)综合评定:8月-9月(5)资格审核:9月-10月(6)签订合同:10月-11月(7)逐步引进:11月-12月四、招聘流程安排1. 招聘宣传(1)利用学校官方网站和校园公告栏发布招聘信息,吸引更多优秀的教师应聘。