报网新先进集体发言

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尊敬的台领导,各位同事:
大家上午好!站在这里,心情还是有些忐忑,与前面两位同事有所不同,我代表的是报网新这样一个崭新的集体来发言。

报网新其实是《视听之友》报、传媒网、新媒体专题部和全媒体商城四部门的合称。

不知今天我的发言能否让大家更深入的认识这样一个新集体,说得到不到还请领导和同事们批评指正。

我发言的关键词是转型、创新、合作、共赢。

报网新是近一年来我台着力打造的一个新平台。

按台领导的说法是,这样的集体算是一支混编舰队。

老大《视听之友》报创刊三十年了,曾经拥有过城市级广电报收入全国第四的辉煌,可近两年以来,中国的传统媒体,特别是纸质媒体集体唱衰,经营形式一路下滑,全国广电报系出现断崖式下跌!怎么办,转型吧,怎么转,谁都没有502,一点就见效。

那就摸着来吧。

但摸,也不能瞎摸,经过多方调研和头脑风暴,报纸确定了主攻当地、主攻老人、儿童的办报思路,一方面,在内容上做文章。

新增了《关注》、《港城星光》、《观沧海》、《成长》、《文玩雅趣》、《星语心愿》、《月老》等新版块。

坚持新闻的第一手来源,不论是民生新闻,还是影视明星,所有报道力求自采,北京国际电影节、中国电影金鸡百花电影节等等,到处都有我们记者的身影。

第二,在形式上动脑筋。

以往的视听之友一半黑白一半彩色,改版后,除了个别版面需要,特意做成黑白外,全部改为高清彩版,艺术性、欣赏性明显提高。

第三,在创收上转思路。

除了硬性广告,我们坚持用活动树品牌、带创收。

少儿用品展、广电小记者团、小兵
夏令营、中秋特卖会、亲子冬令营、《广告法》培训、《健康大讲堂》等活动都取得了良好的经济效益和社会效益。

其中小兵夏令营在我市同期举办的几十个夏令营中独树一帜,连办5期,期期爆满,树立了《视听之友》品牌的同时,创收二十多万元。

《视听之友》去年总收入名列全省第二,减亏全省名列前茅。

最后,借力新媒体,老树开新花。

《视听之友》是周刊,时效性是最大的短板。

为此,一方面我们利用传媒网、微信对报纸内容进行数字推广。

一方面,报纸的活动,采用新技术进行传播。

像“小兵夏令营”、“亲子冬令营”,我们采用微信实时直播,既让家长放心,又通过朋友圈的病毒式传播,将活动影响扩到最大。

说到新媒体,就得说说我们的“爱秦皇岛”和“丽蕊说事”。

“爱秦皇岛”的母体是秦皇岛传媒网,2015年,在认识到如果没有足够的人力和财力支撑的情况下,传统网站很难出新,于是,在台主要领导的支持下,我们将重点放在了微信上。

经过一年的努力,微信公众号“爱秦皇岛”和“丽蕊说事”去年共创收近70万元。

亲爱的同事们,可别小看这70万,这是我们秦皇岛广电在新媒体平台吃到的第一口螃蟹肉啊,而它的背后,是我可爱的同事们一年来艰辛的尝试,不断的坚持!我们看到,凌晨两点,“爱秦皇岛”的记者仍然在街头采访,“凌晨2点半,你不知道的秦皇岛”一稿点击量高达35万,形象地被网友称为“秦皇岛最牛头条”;我们看到,天津爆炸事件发生后,我们的“丽蕊说事”两天内筹集了价值近二十万元的药品和防护服,并连夜送到天津,成为全省唯一一支进入核心爆炸区域的地市级
媒体。

我们看到“爱秦皇岛”的粉丝数由一年前的四千暴增到现在的十三万,可是我们没有看到粉丝增加的背后是我的同事们在马拉松赛场的烈日下、在60场足球赛的朔风中执机转播的身影。

我们可以看到“爱秦皇岛”上有秒杀、有抽奖、有创业论坛、有及时报,我们可能看不到技术人员挑灯夜战,攻克一个个难关的场景。

再看看我们《爱心时间银行》为青龙、卢龙等偏远山区的6所小学筹建的“爱心读书室”;看看我们自导自演的《别让手机绑架了你的生活》、《细节彰显文明小处不可随便》等多部港城味儿十足的搞笑配音秀、公益短视频,这其中,无一不包含着我的同事们的心血和辛酸。

创新是什么,我的理解,创新就是在你认准的这条路上,坚持!再坚持!最近网上流传一段视频,相信很多人都看过,十五年前,刘强东是卖碟的,VCD 制作公司,当时我市秦皇岛电视台的一名记者,别人找我出去拍个5分钟的片子,给我1000块钱,我都不爱去。

再看看今天的刘强东,他在他认准的那条路上一路狂奔,永无止境。

可以说,时代和机遇造就了刘强东,可谁又敢说,今天的我们,今天的广电身边就没有机遇呢?我永远敬佩那些敢于创新,敢于吃螃蟹的人,就算最后失败了,至少他们曾经经历过。

另外,多说一句,刘强东的京东商城现在也主动找到我们,在“爱秦皇岛”上做广告了。

最后再说说再我们的全媒体商城,从某种程度上说,全媒体商城应该算是我台进行的又一项全新的而且是很有意义的尝试,也是我们全台合作的产物:它脱胎于原来的电视购物,努力整合全台媒体资源,力图实现更好的销售,带来更大的利润。

我从来都认为,作为秦皇岛
广电,现阶段乃至今后一段时期,电视、电台、报纸的广告收入仍旧是我台赖以生存的基础所在,但是,作为今天的广电,时代要求我们,必须要走多种经营的道路。

其中,我认为,借助我们的媒体资源,成立经营主体,独立运营产品,绝对可以作为广告收入以外重要的补充。

我常想,一个商家可以花20万去打公告,去宣传他的产品,也就意味着,广告能够给他带来更大的利润,那么我们有天然的优势,我们为什么做不到呢,我们甚至应该比他们做得更好,因为我的背后是广电,我们不但有媒体资源,我们还有公信力,这是任何商家都比拟不了的。

说到这,我还要感谢一年里,无私支持我们的各位台领导,各位同事,不论是电视频道、电台频率、报纸版面、网站网页、“爱秦皇岛”微信公众号、户外大屏,还有物业、车队等等,正是因为有了你们的支持,才能让咱们广电自己的产品有更多的机会跟港城市民见面。

很荣幸,今年被评为感动广电人物,又代表先进集体发言。

说起感动,我有些赧颜。

我想这是台领导对我们报网新这个集体的认同,是对我们这份努力的尊重。

他们知道,我们没闲着,尽管时事日趋艰难,但我们仍旧一步步向前走着,我们也挺苦,我们也挺累,但我想,作为我包括在座的很多人,可能一生都要吃广电这碗饭了,那么为了一直养育我们的广电这个大集体,我们也会义无反顾的继续走下去。

我们相信广电的明天会更好!谢谢大家。