现代集团创始人郑周永家庭关系图

现代王朝的没落问题一：现代集团的家族控制有什么特征1、所有权主要由家族控制。

案例中的现代集团则由郑周永为现代国王的董事长。

其有八子一女，其中次子郑梦九担任过现代汽车的总裁，现代精工、现代钢管、现代住宅与工业发展、仁川制铁和现代工业建筑设备公司的董事长；五子郑梦宪担任现代电子的总裁；三子郑梦根负责现代百货；七子郑梦允担任现代海上火灾保险公司顾问；八子郑梦日掌控现代企业金融集团。

从以上便可看出现代集团基本上所有权都是有郑氏家族来控制的。

2、企业主要经营管理权掌握在家族成员手中，企业决策家长化在韩国的现代集团的重大决策都由企业创办人郑周永一人做出，家族其他人员做出的决策也需得到家长的首肯。

当企业的领导权传递给第二代或第三代后，其决策权威也同时赋予他们的接班人，其他成员一般也必须服从、接受。

3、经营者激励约束双重化家族企业中，经营者受到家族利益和亲情的双重激励和约束。

对创始人郑周永来说其行为是为了光宗耀祖为子孙后代更好生活。

而对家族继承者来说则是发扬父辈留下的事业等是对他们的激励和约束的主要机制。

4、企业员工管理家庭化家族企业在企业中创造和培育一种家庭式的氛围，使员工产生一种归属感和成就感。

5、来自银行的外部监督很弱一般来说家族企业都涉及银行业，其中八子郑梦日就掌控着现代的金融集团。

银行只是家族企业之一，其必须服从家族的整体利益，所以来自银行的约束基本上是软约束。

6、家族控制集权化，家族控制的权力主要集中在郑周永和郑梦九几个人手中。

问题二：在现代集团的规模十分庞大的情况下，采取家族控制和经营面临什么问题1、任人唯亲的风险，现代集团日渐强大，主要是他具有企业的凝聚力强、稳定程度高的决策迅速等优点，但这些都是在郑周永家族成员是否具有相应管理才能为条件的。

如果他的几个儿子没有管理经营能力，上面的优势不但不会发挥出来而且还会给企业带来经营上的失败。

案例中从97年到99年其家族成员的决策不善在亚洲金融风暴中反其道而行导致后面的一直亏损，从而也现代集团带来了前所未有的困境。

韩国历史上的政商关系作者：赵灵敏来源：《商周刊》2013年第21期近期的韩国政坛，有两宗和前任领导人相关的贪腐案件正闹得纷纷扰扰。

第一宗是追缴前总统全斗焕财产的案件。

全斗焕在1980-1987年间担任韩国总统，1997年被韩国法院以受贿罪和军事政变等罪名判处无期徒刑，并处2205亿韩元罚金。

虽然后来被特赦，但罚金的处罚并未取消。

此后的16年间，全斗焕只缴纳了罚金的1/4，2003年被要求公开财产清单时。

他表示自己的个人资产只有“29万韩元”，遭到民众唾骂，普遍相信全斗焕是将大量财产转到了亲属名下。

韩国总统朴槿惠上台后，加快了追缴的步伐。

今年7月，韩国国税厅和首尔中区检察院派出近90名调查员和检察官，全面搜查了全斗焕亲属的12处住宅和全斗焕儿子名下的两家企业。

最后。

全斗焕不得不在9月10日宣布缴清剩余的罚金，为期16年的追缴工作终告完成。

另一宗是前总理韩明淑以非法收受政治资金罪被判处有期徒刑两年，并处罚金8.8亿韩元。

韩明淑是韩国女权运动的先驱。

在促进男女平权方面贡献巨大，曾在2006-2007年间担任韩国总理，是韩国历史上唯一的女总理。

她被控在2007年3月至9月分三次从商人韩万浩处收受现金、支票等，总额达9亿韩元。

民望高开低走、最后深陷丑闻，甚至身败名裂，全斗焕和韩明淑的人生际遇，可以说是很多韩国政要政治生涯的缩影。

而从李承晚到李明博，1948年之后的全部10任韩国总统更是无一幸免，或被赶下台，或死于暗杀，或自杀，或深陷贪腐丑闻，没有一个得以善终。

这也算是国际政治中绝无仅有的奇观。

大韩民国的第一任总统是李承晚，他在美国普林斯顿大学获得哲学博士学位，是韩国历史上第一个在美国获得博士学位的人。

1960年，在当了12年总统后，李承晚谋求第四个总统任期的企图遭到全国抵制，大量学生走上街头但遭到血腥镇压，史称“4·19”学生运动，一个星期后，李承晚下野并流亡到夏威夷，5年后在那里死去。

李承晚之后的韩国总统是尹普善，他是一个过渡性人物，没当几天就被朴正熙发动的军事政变所推翻。

韩国现代集团发展史摘要:1. 自己专业与韩国现代企业的关系2. 韩国现代企业简介3. 韩国现代企业的发展历史4. 结语关键字：韩国语现代企业发展历史经验一．我的专业与韩国现代企业本人是吉林大学外国语学院朝鲜语系的本科生，学习标准韩国语，因为自己的专业是韩国语，所以自然要关心韩国的一切政治，经济，文化等等。

为了能够更好的学习韩国语，为了很好的就业，就不得不关心韩国的企业，比如现代，三星，大宇等等。

但是真正和机械工业有关系的还是现代集体，所以我选择要介绍韩国现代集团。

韩国现代集团是韩国最大的多元化综合性财团之一，创立于1967年，创始人郑周荣先生。

公司总部位于韩国汉城，在汽车、造船、数码电子、重工、机械、基建等领域都占重要地位。

其下属造船业位居全球三强，韩国现代汽车是韩国最大的汽车企业，也是世界第七大汽车生产厂家。

韩国的企业在中国有很多，尤其是在山东，江苏，浙江沿海等地，但是在中国真正能够很有实力的就是韩国现代企业了，北京现代公司在中国实力非常强大为了能够就业好，所以便不得不注意韩国现代集团。

二．现代企业的简介①韩国现代集团是韩国最大的多元化综合性财团之一，创立于1967年，创始人郑周永先生。

公司总部位于韩国汉城，在汽车、造船、数码电子、重工、机械、基建等领域都占重要地位。

其下属造船业位居全球三强，现代汽车公司是韩国最大的汽车企业，也是世界第七大汽车生产厂家。

现代数码电子成立于八十年代初，在韩国是一家非常大且非常有影响的IT 着名企业，其产品线非常丰富，涵盖了硬件(台式机、笔记本、服务器、网络产品、数据存储、显示设备和数码娱乐产品) 、软件、在线游戏等系列产品。

现代数码电子在韩国一直致力于产品的研发和OEM弋工业务，是世界众多国际品牌中高端数码产品的重要代工伙伴。

现代内存目前在全球的销售量排名在世界第二。

主要向全球OEM供应的厂商有IBM、HP DELL，国内主要客户是联想。

其内存的生产地目前在美国和韩国本土。

从农夫之子到企业巨子他只有小学毕业文凭，却获得了许多名誉博士学位。

他以神话般的奇迹，创造了灿烂辉煌的东方金字塔。

他赫有名的"现代集团"，为韩国创造辉煌，他领导的"现代集团"，也最具"韩国色彩"。

郑周永的成功，得益于他身上表出现的强烈的现代企业精神，即"创造、开拓、刚强、勤俭"的特质。

这四点支撑了郑周永的财富大厦。

一、农民的儿子☆松田是一个美丽的地方1915年11月25日，郑周永出生于地处韩国东海海岸通川郡松田面一个叫峨山(现在"三八线"以北)的偏僻农村。

郑周永常自称为峨山郑周永。

松田是一个美丽的地方。

从松田火车站往东走不远就可以看到蔚蓝的大海。

黎明时来到海边，便可一睹海上日出的壮丽景色，太阳升起来时那瞬间的璀璨会使你心动不已。

松田游泳场很有名，白色的沙滩旁边是茂盛翠绿的松树，早春的金达莱花含苞怒放，把整个游泳场装扮得更加绚丽多彩。

在郑周永童年的心里，即使是名闻天下的元山海棠花也比不上松田海边的金达莱娇艳。

郑周永家世代务农，家境极为贫寒。

甲午年为了躲避战祸，郑周永的曾祖父带着三个儿子离开咸境北道的吉州，一路南下来到了松田，他们看到此处山青水秀，便决定在这里扎根。

时间过得非常快，一晃他们在这里生活了20年。

1910年《韩日合并条约》签订，朝鲜半岛正式沦为日本的殖民地，五年之后连学校里也要学唱Et本国歌了。

当时在朝鲜半岛，到处都有光复祖国的秘密组织。

郑周永就是在这种环境下出生的，在他出生四年之后，爆发了反抗日本殖民统治的"3·1运动"。

郑周永的父亲勤劳朴实，在松田一带远近闻名。

郑周永的祖父在村里开了个学堂，不管是农活还是家里的生活都不操心，一切都由郑周永的父亲操办。

郑周永的父亲要养活自己的一群儿女，而且还要照顾弟弟和妹妹，肩上的担子着实不轻。

郑周永是长子，下面还有6个弟弟和妹妹。

现代启示录继三星后，现代汽车成为韩国又一“亚洲新样板”。

在短短五年内，郑梦九如何平复亚洲金融风暴的重创，实现逼近丰田的大跃进？1999年3月，当郑梦九被其传奇父亲、现代集团创始人郑周永安排出任现代汽车（Hyundai Motor）的掌门人时，他看到的是一片怀疑的眼神。

这在一定程度上是因为，被他挤走的叔父郑世永在韩国享有极高威望，有着“韩国汽车工业教父”的美誉：自现代汽车1967年成立起，郑世永即掌舵，随着1974年现代推出Pony 这一韩国最早的自主轿车并大受欢迎，郑成了韩国的民族英雄。

而在接过权杖之前，郑梦九有24年都是在负责现代的售后服务部门——在一般人看来，这是一个无需远见卓识的职位。

迫在眉捷的则是，在亚洲金融风暴的冲击下，现代汽车虽未像大宇汽车那样破产，但业已风雨飘摇：刚收购的起亚汽车处在关键的消化阶段；韩国经济衰退则使它出现1981年来首次亏损；它的市值只有可怜的10亿美元，而债务则高达66亿美元；它有200万辆的庞大产能，在1998年却只销售了81.2万辆车。

最重要的，还是它在海外市场的品牌形象问题。

1998年，现代在美国市场仅卖了9万零217辆，卖得较好的低价小型车Excel的发动机故障频仍，保险杠常生锈，车门关不紧，电子系统也常失灵，需要凉风时，空调送的可能是热风，一些经销商因此退出。

现代一时成了“粗制滥造工艺（Shoddy workmanship）”的象征。

业界流传的一个笑话是：“如何把现代车的价值提高一倍？把油箱装满就是了。

”而NBC著名脱口秀节目主持人杰。

雷诺则在节目中把现代车比做雪撬：“车内空间狭窄，你只有推它才会动，还得是在下坡路时。

”尽管与1980年代晚期质量危机爆发时的产品比，现代车的质量事实上已有很大的提高，但其品牌并没有相应的提升——新生代消费者需要的是酷的感觉，这是现代车不能提供的。

而要知道郑梦九需补多少功课，看一下美国最权威的汽车质量评测机构J.D. Power & Associates1999年的初期质量报告（IQS，排名基于新买主在3个月内发现的问题报告）就知道了：在35家参评的汽车厂商中，现代的排名是第26位，刚收购的起亚则排在最末。

世界10大百年财富家族家家拥有全球产业中国证券网2011年12月14日08:13古老而神秘的世界级家族相同的血缘、相近的观念和行为方式，使家族企业拥有着特殊的魅力与凝聚力。

而家族世代积累下来的财富，使得他们的后一辈能够继续享受高雅的生活方式，接受最良好的教育，得到在世界级企业中锻炼成长的机会。

于是这些衔着金汤匙出生的骄子们，多年后将再次站在财富与权利的顶峰，续写家族辉煌的传奇……1、沃尔玛沃顿家族1950年，山姆·沃顿在美国阿肯色州开创了自己的事业，经过几十年的经营，沃尔玛在全球的零售商店已超过4700家，年销售额翻了20番，达2445亿美元，在《商业周刊》全球500强企业排名中占据头把交椅。

美国《财富》杂志发布的年度世界50家最受尊敬公司排行榜，家族企业零售业巨头沃尔玛一再夺冠。

吉姆·沃尔顿(Jim Walton)老沃尔顿的小儿子，毕业于阿肯色大学，现任沃尔玛总裁，个人净资产188亿美元，2001年《福布斯》全球富翁排名第7。

已婚，有四个孩子。

2、福特家族福特汽车公司是世界十大汽车工业公司之一。

它是一个以生产汽车为主，业务范围涉及电子、航空、钢铁和军工等领域的综合性跨国垄断工业集团。

它于1901年成立于美国的底特律，目前拥有职工总数达37万人。

福特家族第四代掌门人福特汽车公司公司董事长兼CEO比尔·福特福特汽车公司的T型车改变了世界，也为自己的子孙后代留下了一份格外珍贵的事业和财富。

2005年福特汽车公司汽车销售总量为681.8万辆，汽车业务收入为1545亿美元。

老默与娇妻邓文迪3、新闻集团默多克家族默多克家族最近的状况可是不很乐观，自从老默娶得娇妻邓文迪后，家族内部就不断传出分裂的传言，然而默多克毕竟已经74岁了，他的新闻帝国终究要传承下去，他的3千多亿巨额财产也面临着继承和分配。

邓文迪的两个女儿获得和默多克其他他子女一样的继承权一事，从某一角度看也可以认为是纷争的导火索。

虽然命运多舛，但郑氏家族——这个被誉为韩国洛克菲勒家族的宗族，似乎不仅仅只有“九条命”。

在经历了同根相煎、集团分裂、领导人入狱、甚至生命代价的种种磨难之后，白手起家的郑氏家族如今并未褪去光环，而是依旧左右着韩国的经济动脉，甚至在政治上也凸显锋芒。

作为郑氏家族现阶段的代表人物，现代集团创始人郑周永的次子郑梦九如今主宰着现代汽车集团的命运；其弟郑梦准则掌管着现代重工业集团以及附属子公司。

2011年，73岁的郑梦九和59岁的郑梦准分别以74亿美元和41亿美元的净资产雄踞“《福布斯》韩国富豪榜”第2位和第3位。

排在第5位的，是郑梦九的另一个儿子，现代汽车集团副总裁郑义宣。

其实，自10年前因继承权之争而引发“王子之乱”后，曾经在韩国企业集团中排行第一的现代集团已然四分五裂。

不过，分裂虽削弱了家族财富的整体实力，却似乎给了郑周永后代各自“施展才艺”的机会。

一个人的王国可以这么说：在2000年之前，现代集团是郑周永一个人的。

因为他不仅仅是现代集团的缔造者，更是这家横跨汽车、建筑、造船、重工、电子等多个领域，年销售额相当于同时代韩国政府的年平均预算，并几度“杀入”世界500强前100名大财阀的核心灵魂。

或许是厌倦了面朝黄土背朝天的贫苦农村生活，又或许小小村庄根本容不下他的志向和抱负，1935年，未满20岁的郑周永决定离家出走，放手一搏，即使那时他的兜里仅有半年砍柴换来的4角7分钱。

出门闯荡的郑周永在仁川码头做过苦力，在汉城当过工人……直到后来在一家米店找到了一份待遇相对较好的工作。

3年后，郑周永终于靠自己的诚实、勤奋换来了老板的信任，一跃成为米铺“福兴商会”的老板。

在赚到了第一桶金后，他的商业生涯一发不可收拾。

凭借敏锐的商业嗅觉，从1940年，郑周永开始把目光投向汽车维修业务，并于6年后正式挂出了“现代汽车工业社”的牌子。

当时进驻韩国的美军车辆很多，郑周永因修理经验多、技术好而取得客户信任。

不到一年工夫，郑周永的工厂就发展成为近百人的大型修理厂。

“现代”之父—郑周永２００１年３月２１日，韩国现代史上的传奇人物，现代集团的创始人兼名誉会长郑周永在汉城一家医院病逝，享年８６岁。

郑周永的去世惊动了韩国朝野，总统金大中等政界要人和经济界知名人士纷纷发出唁电以示哀悼。

韩国最大的企业联合组织韩国经济人联合会甚至要求为他举行国葬。

这位尽享哀荣的人被称作“在韩国现代史的每个重要关头都留下足迹的时代巨人”。

为什么他的去世会引起那么多人的关注？那是因为他的经历就是一部韩国经济发展的简史，几经磨难方成功。

开米店的农村娃１９１５年１１月，郑周永出生在朝鲜北部江原道一个贫苦的农民家庭。

家有八兄妹，他排行老大。

从他１０岁那年起，父亲在凌晨４点就叫醒他，带他赶１５里的夜路去下地干活，父亲要他给弟妹以身作则，做一个实干的农民。

日复一日的苦苦耕田，郑周永渴望着能走出农村，走出天地，过上好日子。

当时区长家里有份《东亚日报》，郑周永每天都到区长家里去看，希望能够不与社会脱节。

此后他越来越想到外面去，看看外面的世界。

从１９３１年，郑周永小学毕业，他离家出走了４次，但每次出去找工作都被父亲领回家中，有次为了攒够旅费还卖掉了家中最值钱的东西——两头牛，父亲对此无可奈何。

１９３５年，郑周永第四次离家出走，他只身来到仁川码头做苦力，在汉城当过近一年的工人，最后又在一间米店寻得待遇较好的工作，得以安顿生活。

这是他多次离家出走的第一次转机，当时郑周永未满２０岁。

郑周永在米店干活勤奋深得老板赏识，并与当时一些客户建立了良好的关系，为以后打下了基础。

１９３８年，机会来了，米店老板生了重病，而惟一的儿子又游手好闲，所以便免费将米店交由这位身无分文的打工仔来管理。

一瞬间，他从伙计变成了掌柜的。

他用赚得的钱为家里添置了田地，并在２２岁那年，奉命与父母“钦定”的同村人家长女边仲锡结婚。

二人共渡艰难，一度妻子还到路边去卖豆腐来养家。

但没过多久，日本侵华战争爆发，日本对朝鲜实行粮食配给制，命令全部米店关门。

韩国\福建郑氏认祖归宗作者：戚永晔来源：《文化交流》2010年第05期这是个历史久远的大家庭。

从南宋建炎初年,即公元1127年开始,到明代天顺三年(1459),遭大火拆灶异居,先后绵延330年,比我国历史上盛世唐朝还多了半个多世纪,成了中国家庭史上的奇迹。

鼎盛时期家族达3000余口。

明太祖朱元璋封它为“江南第一家”。

这是个礼仪传承的大家庭。

每天黎明闻钟声即起,钟响4下,盥洗;8下,全体到祠堂聆听训诫,然后分男女集体进膳,接着各就所业:8岁以上男孩入家塾,16岁入大学;成年男子则从事稼穑、畜牧、园艺、运输以及管理等等;妇女机杼纺织。

晚间还碰头商议次日生产。

雍雍睦睦,耕读传家,秩序井然,生生不已。

江南第一家姓郑,由当初一家繁衍成后来的一镇,叫郑宅镇,在浙江省浦江县境内。

又因元代两次被旌表为“孝义门”而有了郑义门的别称。

3月底,本刊记者一行来到了郑宅,探寻这座古镇光辉的过往与今天的传承。

意外的是,我们恰巧在这里遇见了韩国、福建两支郑氏后裔前来认祖归宗,并邂逅了盛大的祭祖仪式。

韩国郑氏:飘洋过海来祭祖一支来自韩国瑞山的62名郑氏宗亲引人注目。

他们在祭祀的前一天准时赶到郑义门。

他们当中,年龄最大的85岁,最小的只有十来岁。

浦江郑氏,是如何与韩国郑氏挂上关系的?浦江“江南第一家”文史研究会会长、浦江人学者郑余欢告诉我们,故事要从2001年11月说起。

当时河南荥阳举行海内外郑氏历史文化研讨会,恰好郑余欢和韩国代表郑厚永住同一个房间。

闲聊中郑余欢得知,郑厚永的太公竟然是浦江郑氏义门家谱中有记载的郑冲应。

之后又通过查阅各种资料,证实了韩国瑞山郑氏与浦江“江南第一家”确属同宗。

原来,南宋吏部侍郎郑臣保在宋亡以后,拒绝元朝的封官,携带家眷从杭州划小船远走他乡,在海上经过长时间的漂泊后,来到了高丽瑞山的看月岛,并在当地定居。

后来,郑臣保的儿子郑仁卿当上了高丽国的丞相。

由浦江迁过去的郑氏后代就这样一代一代在韩国繁衍、壮大。

掌控韩国经济命脉的五大财阀！五大财阀，三星、现代、SK、LG、乐天，都是韩国著名的跨国企业集团。

近两年，这些企业发生了不小的变化：三星集团重组，掌门人更换；“现代王朝”郑氏父子淡出；SK和LG集团家族新一代领军人物登场，让人们看到了韩国经济的更新速度和发展动力。

但是，“财阀”带来的除了希望之外还有担忧，韩国民众在为经济复苏振奋的同时，也在担心“财阀主导”的经济模式会把韩国“引入歧途”。

“财阀”源于日本，现仅存于韩国“财阀”一词最早出现于二战前的日本，当时支配日本经济的三井等企业集团被日本人称为“财阀”。

这些“财阀”在二战中担任了日本帝国主义后援的角色，所以在战后被美军强行解散。

经济学界认为，典型的财阀在今天仅存在于韩国。

他们具有以下特征：财阀的所有权以及经营权都集中于总裁、总裁的家庭成员或者其亲属；财阀下属公司涉及多个产业领域；内部的经营结构是中央集权式的，子公司下又有孙公司；子公司之间通过循环出资等方式紧密联系在一起，资本与商品会在集团内部流动，子公司服从整体集团的利益；集团在国民经济中占有重要比重。

韩国人习惯上把资产规模排在韩国前30位并且符合上述特点的企业集团称为“财阀”。

自韩国经济走上发展道路起，财阀就是韩国经济的主角。

在“发展企业就是爱国”、“扩大出口就是爱国”的年代，财阀们被认为是“爱国英雄”。

他们在经营中表现出非凡的能力和超乎常人的勤奋，跟着政府的指挥棒，在上世纪50年代迅速发展了制糖、面粉、纤维、水泥等产业，解决了韩国严重依赖进口的问题，并很快转向出口。

60年代后，政府要求产业升级，财阀们又把重点转移到建筑、汽车、电子、化工、制铁、肥料、炼油等重工业，并同样在短时间内具备了与国外企业竞争的能力。

进入80年代，财阀们主动顺应经济全球化以及技术高新化的时代潮流，积极走出国门、大量投资技术研发，继续支撑韩国经济的增长。

可以说，韩国之所以能实现“压缩式增长”，全因这批富有创业精神的财阀们创造了一个又一个奇迹。

郑世永，已故现代集团总裁郑周永的弟弟，各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢郑世永。

郑世永。

已故现代集团总裁郑周永的弟弟。

韩国现代企业集团创始人之一。

韩国汽车产业的“教父”。

原现代产业开发株式会社名誉会长。

中文名,郑世永。

国籍,韩国。

逝世日期, xx年5月21日。

职业,现代产业开发株式会社名誉会长。

身份,现代集团总裁郑周永的弟弟。

韩国现代企业集团创始人之一。

郑世永1928年出生于江原道通川郡。

1953年在高丽大学获得政治学学士学位。

1957年。

他获得美国俄亥俄州迈阿密大学政治外交学硕士学位。

从美国大学毕业后。

郑世永进入现代建设公司。

帮助郑周永打理公司事务。

这期间。

郑世永积极与美国福特汽车接触。

准备帮助现代集团全面进军汽车产业。

1967年。

现代汽车公司成立后。

郑世永就任总裁。

1968年。

郑世永领导的现代汽车公司以福特技术生产了第一辆“考蒂纳”车；1974年开发了新车“小马”。

创造了PONY神话。

郑世永也因此获得“PONY郑”的称号；1986年。

现代集团首次向美国出口汽车。

第一年就销售了20多万辆；1991年。

现代在国内首次独立开发发动机和变速器。

成功完成了现代汽车的技术独立；90年代后期。

现代开始在土耳其和印度建厂。

将韩国汽车产业推向了世界。

郑世永从事汽车产业发展32年。

郑周永1999年。

他按照现代名誉总裁郑周永的要求。

将现代汽车的经营权交给了郑周永的次子郑梦九。

随后退出了汽车事业。

郑世永在2000年出版的回忆录《未来是创造的》中。

表露惋惜之情说“因为大哥的一句反问‘梦九是长子。

将汽车产业交给梦九有什么不对吗’。

我只能在3天内结束了汽车人生。

”1996年至1999年期间。

郑世永代替生病的哥哥郑周永出任现代集团总裁。

xx年5月21日。

现代产业开发株式会社名誉会长郑世永因肺炎医治无效在汉城去世。

享年77岁。

韩国主要媒体迅速报道了这一消息。

并纷纷以大幅文章高度评价了他对韩国汽车产业的贡献。

【“现代”家族的豪门恩怨】碳家族的豪门恩怨史现代集团创造了太多的第一：第一家造船厂、第一家汽车厂、第一条高速公路……也是它，率先在全球创出“MADE IN KOREA（韩国制造）”的牌子，成为韩国企业走向世界的领头羊。

白手起家现代集团的发家史，就是一部韩国近现代经济的发展史。

集团创始人郑周永白手起家打造韩国第一大企业，至今仍是国人的骄傲。

郑周永1915年出生在今朝鲜江原道通川一个世代务农的贫苦家庭。

上小学时，他在种田之余悄悄上山砍柴，用半年时间攒了4角7分钱。

毕业后，他带着这点钱来到城市，在建筑工地和码头当苦力。

22岁时，他当伙计的那家米店老板出于欣赏将米店送给了他，可随即爆发的日本侵华战争令米店不得不关了门。

接着，他借钱开了个汽车修理厂，开业仅５天，工厂就在一场大火中付之一炬。

郑周永没有向残酷的现实低头，再次集资办起汽修厂。

日本投降后，他在汉城首次挂起“现代自动车工业社”的牌子。

当时进驻朝鲜南方的美军车辆很多，技术出色的郑周永不到一年就把工厂发展成近百人的大型修理厂。

接着，不满足于现状的他又在汽修厂旁挂起“现代土建社”的牌子。

就这样，现代集团一步步发展起来。

尽管富可敌国，郑周永一生却过着极为简朴的生活。

2001年他去世后，家人公开了他的部分遗物，多数生活用品都用了十几年甚至几十年，令韩国人不胜唏嘘。

郑周永给后代留下了财产，也把他们留在了政治斗争的风口浪尖上。

同根相煎郑周永共有八子一女，艰苦的经历使他对子女的要求异常严格，儿子们也个个有出息。

不过，这个家族一直命运多舛。

1982年，长子郑梦弼在一场车祸中意外身亡，8年后，四子郑梦禹不堪疾病折磨选择了自杀。

在郑周永众多儿子中，次子郑梦九、五子郑梦宪和六子郑梦准最引人注目。

郑梦九沉默寡言不喜社交，遇事沉稳头脑冷静。

他曾极为害怕父亲，凡有郑周永出席的场合，他总是站在远处。

郑梦宪多才多艺、喜欢文学，和父亲的感情最好，坚定贯彻父亲的意志，深得郑周永信任和钟爱。

郑周永郑梦九，韩国现代起亚汽车集各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢郑梦九。

郑梦九。

韩国现代起亚汽车集团会长。

1967年毕业于汉阳大学。

1999年。

他接替其父亲郑周永开始担任现代集团会长职务。

2001年。

现代集团解体。

郑梦九领导的现代汽车公司独立经营。

随后。

兼并起亚汽车公司成立现代起亚汽车集团。

郑梦九会长。

目前现代起亚汽车集团是韩国第二大财团。

xx年。

他被商业周刊评选为年度经理人。

中文名,郑梦九。

国籍,韩国。

出生地,首尔。

出生日期,1938年3月19日。

职业,企业家。

毕业院校,汉阳大学。

郑周永经历。

郑周永xx年4月28日被捕。

5月16日郑梦九被法院指控私设并侵吞1000多亿韩元的秘密资金。

给现代起亚汽车集团及其子公司造成4000多亿韩元的经济损失。

其行为违反了韩国《特种经济犯罪加重处罚法》。

犯有侵吞罪和渎职罪。

xx年4月28日。

韩国首尔中央地方法院批准拘留郑梦九。

6月28日。

首尔中央地方法院批准郑梦九的保释申请。

结局。

xx年2月5日。

首尔中央地方法院以参与非法筹集秘密资金。

侵吞集团巨额资金等4项罪名判处郑梦九3年有期徒刑。

同年9月6日韩国上诉法庭就郑梦九的上诉宣判。

判处他有期徒刑3年缓刑5年。

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郑周永和他的儿子们
佚名
【期刊名称】《知识经济》
【年(卷),期】2003(000)009
【摘要】董事长的自杀,让韩国现代集团再次成为世人关注的焦点。

拼命扩张、盲目追求市场份额的行为,造成现代集团什么都有,就是没有利润。

其庞大臃肿、债台高筑的企业群,成为随时可令韩国经济步入冬天的原子弹;而企业领导人因为政企错位,做着本该政府做的工作,更是将企业拖入崩溃的边缘。

企业的职责是什么?韩国现代集团的没落让我们发出这样的询问。

韩国曾经的第一企业——现代集团的悲剧在让我们扼腕叹息的同时,也成为中国一些大型企业的前车之鉴。

以邻为鉴,是我们报道现代集团沉浮的目的。

【总页数】3页(P17-19)
【正文语种】中文
【中图分类】F279.312.6
【相关文献】
1.郑周永和现代的命运 [J], 殷欣
2.为人民谋发展实干担当60年——纪念郑永和书记逝世十周年 [J], 郭婧;
3.为人民谋发展实干担当60年——纪念郑永和书记逝世十周年 [J], 郭婧;
4.郑周永和他的现代集团 [J], 黎能清
5.郑周永和他的“送牛外交” [J], 龚克瑜
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卢泰愚为什么要“杀”郑周永（1991年12月12日）今年9月，南朝鲜国税厅把现代集团董事长郑周永送上了法庭，起诉他再把财产分给儿子的时漏交了巨额“财产税”，并对郑周永课以一亿美金的罚款。

郑周永不服，上诉最高法院。

目前，这个问题已成为南朝鲜国内民众注目的一个焦点。

卢泰愚政府突然拿现代集团开刀，表面上看是“财产税”的问题，其实远不止那么简单。

平心而论，哪个大财团没有偷税漏税问题？哪个大财阀不可忘把财产交给子女？这种事，过去有，现在有，将来也有。

财阀那么多，为什么独拿郑周永是问？原因有这样几个：一、政治在南朝鲜，政治与金钱密不可分。

明年是选举年。

安南韩新宪法规定：总统不能连任。

卢泰愚是非交权不可了。

问题是，交给谁？据说卢泰愚的一种认识朴泰俊。

但比朴泰俊更理想当总统的是“三金”（金泳三、金大中、金钟泌）。

南朝鲜政治风起云涌，诡异多变，到底谁能获胜，说法不一。

但不论谁上台，都需要钱。

财阀们拿钱支持自己的候选人。

候选人入主青瓦台后在汇报财阀们。

这笔钱叫“政治资金”。

卢泰愚瞩意朴泰俊，当然希望财阀们都拿钱支持自己的心上人。

但目前局势不明朗，财阀们都不踊跃。

相反，不少人看好金泳三。

卢泰愚没得到多少“政治资金”，金泳三却捞到不少。

卢泰愚很火光，暗地调查谁是金泳三的最大赞助者。

调查结果表明：郑周永掏腰包最多。

卢泰愚决定“杀”郑周永这个鸡给别的“猴”看。

二、经济南朝鲜经济起飞，郑周永功不可没。

现代集团是南朝鲜第一大财团，在经济界一举手，一投足，都很有影响。

南朝鲜实行的是政府控制下的大财团经济。

资本家必须听命于政府。

但最近一段时间来看，现代集团的势力一再壮大，气也粗了，大有不服政府管竖直驾驶，令政府投很疼。

例如，卢泰愚政权决定修建横贯全境的高速电气化铁路，并委托现代寄托运作此时，但郑周永坚决反对，说：“都90年代了，还修高速铁路，使果实的办法，很愚蠢。

”特别是郑周永访问北朝鲜和苏联时，未经政府允许，与北朝鲜签订了铺设西伯利亚之寒伧的天然气管道协议，此举被认为是严重侵犯了卢泰愚的尊严。

郑周永玄贞恩，女，1955年1月26日生于韩国各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢玄贞恩。

玄贞恩。

女。

1955年1月26日生于韩国。

韩国企业家。

现任韩国现代集团会长。

其丈夫为前现代集团会长郑梦宪。

她是韩国历史上首位女性大企业领导人。

中文名,玄贞恩。

国籍,韩国。

民族,朝鲜族。

出生地,韩国。

出生日期,1955年1月26日。

职业,韩国现代集团会长。

毕业院校,梨花女子大学。

人物简介。

玄贞恩生于1955年。

是现代集团下属现代商船的前任总裁与现代电梯最大股东金文姬的二女儿。

毕业于汉城附近的京畿女子高中。

在韩国著名的梨花女子大学读完了社会学本科和研究生。

1980-1983年又到美国费尔里·狄金生大学研究生院进修。

xx年10月21日。

玄贞恩出任现代电梯公司会长。

并代理现代集团会长的职务。

接下了其已故丈夫。

前任现代集团会长郑梦宪遗下的重担。

普通家庭主妇“玄贞恩女士”一跃成为韩国历史上首位女性大企业领导人——“现代集团玄贞恩会长”。

郑梦宪去世之前专注于现代峨山对朝鲜的合作交流项目。

对于现代集团的具体经营事务并不插手。

郑梦宪去世后。

其二哥郑梦九。

六弟郑梦准都表示对合并现代集团没兴趣。

郑梦宪的儿女最大的26岁。

最小的18岁。

都没有工作经历。

玄贞恩成了最佳接班人。

最终。

玄贞恩从其母金文姬那里获得了%的现代电梯的股份代理权。

并继承了郑梦宪在现代商船的%的股份。

而现代电梯又拥有现代商船%的股份。

且现代电梯与现代商船是现代集团的两根顶梁柱。

这样玄贞恩就通过这两家现代集团中较大的分公司对现代集团其他分公司进行了实际的控制与管理。

玄贞恩1976年与郑周永的五子郑梦宪结为连理。

后育有两女一子。

人物经历。

郑家信奉“女子不干政”。

女人一向安心做贤妻良母。

世事难料。

命运却把玄贞恩逼上独自苦撑大局的重任之路。

自上世纪90年代中期以来。

郑氏家族虽然富冠韩国。

却一直深陷家族内乱的泥潭。

郑周永在世时。

郑梦宪几兄弟已经反目。