浅谈基层领导班子如何和谐共事
- 格式：doc
- 大小：25.50 KB
- 文档页数：3
浅谈基层领导班子如何和谐共事
【摘要】基层是企业的细胞，企业的发展壮大关键在于基层领导班子这个细胞核。
只有和谐团结的领导班子，才能带出一支善打硬仗的职工队伍，创出好的经济效益，去实现企业的发展壮大。
那么，如何正确的理解和谐，着力打造和谐这是当前基层领导班子的重大课题，本文就次谈一点粗浅的认识。
【关键词】基层领导和谐共事思想统一
一、基层领导班子和谐共事、思想统一是基础
和谐型的领导班子是有一种团结的氛围，有一种健康的机制，有一种创新的活力。
形成平等坦诚，心情舒畅，做到步调一致，令行禁止，不墨守陈规，勇于创新。
一是要大力增强班子成员干工作的责任感和使命感。
既要对得起上级的重托，又要对得起职工的期望。
唯有夙兴夜寐，干事成事才能不辱使命。
二是要用明确的工作目标和单位的长足发展来统一班子成员的思想。
工作目标的提出既要贯彻上级的精神，又要切合单位的实际，更要符合职工群众的意愿。
既要积极进取又要切实可行。
有了一个好的工作思路和一个共同的工作目标，才能把大家的心思、精力、智慧和情感凝聚在一起。
三是要按照总的工作目标规划，去制定各系统的目标，围绕着共同目标，发扬团队精神，充分调动每一位班子成员的积极性和主动性。
例如：维修二队在“潜力再认识，对标再分析，办法再创新，打造一流上水平”活动中，队党支部一班人，积极组织干部，员工坐下来，认真分析本队潜力、优势在哪里？如何再创新，上水平？围绕着生产经营建设，队伍管理等如何走出岗位员工短缺，年龄大，生产经营、工作分配处于被动的局面。
统一了思想，明确了方法，领导干部分工负责，整合班组编制。
全队职工发扬团队精神，积极主动创造性开展工作，上半年实现任务完成双过半，各项指标有了突破性进展。
二、基层领导班子和谐共事、党性原则是关键
和谐型的领导班子对其成员的思想能力作风都提出了很高的要求，要不断地提升自我、完善自我，不断地解决自身问题，这样就要不断的提高个人党性修养。
班子成员加强修养，提升素质，是维护班子团结，促进和谐的关键。
为此，第一，要通过加强政治学习、不断解决好世界观，人生观、价值观和权力观、利益观、地位观的问题。
也就是要解决“人生为了什么”“当干部为了什么”的问题。
第二，要始终把党的原则，党的纪律放在首位，要时刻对照党章的要求检点自己的言行，自觉置身于组织的监督之下。
第三、要自觉的维护班子的团结。
班子的每一位成员都要做到无益于团结的话不讲，有害于团结的事不做，要一切都从干工作出发，凡事不能因个人之事伤害同志，影响团结。
第四，要自觉培养高尚品行。
既然大家在一起共事，既是组织的安排，也是人生的缘份，工作上是伙伴，生活上是朋友，相互之间要多一些宽容体谅，多一些理解支持，不争权，不猜疑，不拆台，要宽以待人，严明责己，公道正派，言行一致，坦诚豁达，容人容事，坚决反对那些玩权术，耍手段，搞帮派的行为。
三、基层领导班子和谐共事、组织制度是保证
组织原则是班子团结统一的政治基础。
一团和气无原则地互相吹捧不是和谐，义气重于原则，感情超越纪律也不是和谐。
不讲原则是不负责任的表现，不讲原则的班子是没有战斗里的乌合之众。
班子成员在非原则问题上要包容互让，在原则问题上绝不能搞息事宁人妥协退让。
增进班子的和谐，要牢牢抓住制度建设，不断完善工作机制，要依靠制度规范整个班子成员的行为，真正实现按制度管人，按制度管事，按制度管权。
首先，要坚持贯彻落实好民主集中制，这是实现和保证集体领导的根本制度，在班子讨论酝酿问题的时候，应完全放开各抒己见，畅所欲言，在集体决议形成后，任何人都必须无条件的服从，并在工作中抓好落实。
同时要坚持开好班子的民主生活会，要特别注重会议的质量，在解剖思想解决问题上下功夫。
其次，要健全完善领导班子议事规则和决策程序。
这是客观领导规范化的制度保证。
本单位的情况该通报的要及时通报，该开会讨论的要必须开会讨论，要尊重和落实每位班子成员的知情权和决策权。
再次，要严格遵守党的廉政建设的各项规章制度，坚持按制度办事，用制度管人。
四、基层领导班子和谐共事、干事业求发展是根本
一个班子是否和谐，主要是看班子成员在事业上，工作目标上，是否合心、合拍，困难面前是否合力。
如果只有靠主要领导震慑压服，依靠权力的强求统一，就会形成一种沉闷无言，貌合神离的局面，整个班子就缺乏生机与活力。
为此，做为班子里的正职领导就必须引领在前，坚持用干事业去统一班子成员的思想，用干事业凝聚班子成员的力量。
做为正职，一要自身正，思想要纯正，品行要端正，办事要公正，以正塑形象，做表率，以正树权威，聚人心。
以一身正气赢得下属的尊敬和职工的信赖。
二要作风民主，要带头执行民主集中制，以身作则严格要求。
善于团结各方面的同志，包括有不同意见的同志一道去工作，
合力营造相互信任和谐共事的良好氛围，围绕干事创业充分发挥班子其他成员的智慧和作用。
三要善于协调，要时刻加强与班子成员的思想交流与工作沟通，善于集思广益，合理分工授权，真正形成干事业，干工作，心齐气顺，风正劲足的局面。
多年来，维修二队的干部对待副职、班长无论在工作中生活中总是以身作则。
教导其工作职责，指导其工作方法，引导其工作实践，使其摆正位置，摆正关系，带好队伍，干好工作完成任务。
作为班子的其他成员（副职），要辅之有力，积极主动靠前抓好分管的工作，办事要干练，要增强干工作的开拓性，通过做好“点”上的工作，来推动“面”上的工作。
对于集体决定的事情，要强化执行，狠抓落实，干打前站，争创先进。
要真心尊重其他成员，虚心听取他人意见和建议。
在思想上坦诚相见，在工作上和衷共济，在生活上互相关心，积极营造和谐团结，宽松融洽的环境和氛围，真正把心思和精力凝聚到干事创业上来。
近年来维修二队领导班子就特别注重打造和谐班子建设，坚持把统一思想认识放在首位，牢牢抓住制度建设这个根本，不断地增强个人党性修养，确保班子内部关系协调有序。
带出了一支能打善拼，技术过硬的职工队伍，创出了一流的工作业绩。
连续四年被管理局授予银牌队。
总之，只有团结和谐的领导班子，才能带领职工同甘共苦，干事创业，才能带动整个企业实现科学和谐的发展。
