商铺选址通：麦当劳的选址策略及商圈调查

麦当劳和肯德基的选址标准1.针对目标消费群麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员。

所以在布点上，一是选择人潮涌动的地方，如在和平路、南京路、天津站等交通集散点周边设点；二是在年轻人和儿童经常光顾的地方布点，比如在天津乐园附近设点，方便儿童就餐；在新安广场开设店中店，吸引逛商场的年轻人就餐。

2.着眼于今天和明天麦当劳布点的一大原则，是一定二十年不变。

所以对每个点的开与否，都通过三个月到六个月的考察，再作决策评估。

重点考察是否与城市规划发展相符合，是否会出现市政动迁和周围人口动迁，是否会进入城市规划中的红线范围。

进入红线的，坚决不碰；老化的商圈，坚决不设点。

有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区，是布点考虑的地区。

纯住宅区则往往不设点，因为纯住宅区居民消费的时间有限。

3. 讲究醒目麦当劳布点都选择在一楼的店堂，透过落地玻璃橱窗，让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围，体现其经营宗旨———方便、安全、物有所值。

由于布点醒目，便于顾客寻找，也吸引人。

4.不急于求成黄金地段黄金市口，业主往往要价很高。

当要价超过投资的心理价位时，麦当劳不急于求成，而是先发展其他地方的布点。

通过别的网点的成功，让“高价”路段的房产业主感到麦当劳的引进，有助于提高自己的身价，于是再谈价格，重新布点。

5. 优势互动麦当劳开“店中店”选择的“东家”，不少是牌誉较高的，如新安广场、津汇广场等。

知名百货店为麦当劳带来客源，麦当劳又吸引年轻人逛商店，起到优势互补的作用。

肯德基的选址步骤第一步：划分商圈——用数据说话肯得基计划进入某城市，就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料，有些资料是免费的，有些资料需要花钱去买。

把资料买齐了，就开始规划商圈。

商圈规划采取的是记分的方法，例如，这个地区有一个大型商场，商场营业额在1000万元算一分，5000万元算五分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分，这些分值标准是多少年平均下来的一个较准确经验值。

麦当劳如何选址麦当劳选址的五大原则1.针对目标消费群麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员。

所以在布点上，一是选择人潮涌动的地方，如在和平路、南京路、天津站等交通集散点周边设点；二是在年轻人和儿童经常光顾的地方布点，比如在天津乐园附近设点，方便儿童就餐；在新安广场开设店中店，吸引逛商场的年轻人就餐。

2.着眼于今天和明天麦当劳布点的一大原则，是一定二十年不变。

所以对每个点的开与否，都通过三个月到六个月的考察，再作决策评估。

重点考察是否与城市规划发展相符合，是否会出现市政动迁和周围人口动迁，是否会进入城市规划中的红线范围。

进入红线的，坚决不碰；老化的商圈，坚决不设点。

有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区，是布点考虑的地区。

纯住宅区则往往不设点，因为纯住宅区居民消费的时间有限。

3. 讲究醒目麦当劳布点都选择在一楼的店堂，透过落地玻璃橱窗，让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围，体现其经营宗旨———方便、安全、物有所值。

由于布点醒目，便于顾客寻找，也吸引人。

4.不急于求成黄金地段黄金市口，业主往往要价很高。

当要价超过投资的心理价位时，麦当劳不急于求成，而是先发展其他地方的布点。

通过别的网点的成功，让“高价”路段的房产业主感到麦当劳的引进，有助于提高自己的身价，于是再谈价格，重新布点。

5. 优势互动麦当劳开“店中店”选择的“东家”，不少是牌誉较高的，如新安广场、津汇广场等。

知名百货店为麦当劳带来客源，麦当劳又吸引年轻人逛商店，起到优势互补的作用。

确保赢利的店铺选址2004年1月，麦当劳在杭州天阳•明珠商业中心开了一家新店，让人难以理解的是，麦当劳把新店放在了地下层。

于是很多人都有这样的疑问：麦当劳在这个地方能盈利吗？很快这家店面门庭若市的盛况打消了人们的疑虑，麦当劳在选址方面的精明也又一次让人刮目相看。

经常吃麦当劳的人会有印象：几乎每一个麦当劳店生意都是很兴隆的。

麦当劳生意兴隆的原因除了品牌的因素外，店址的选择也是其中至关重要的条件。

麦当劳市场营销策略分析引言概述：麦当劳是全球著名的快餐连锁品牌，其市场营销策略向来备受关注。

通过深入分析麦当劳的市场营销策略，可以了解其成功的关键因素，为其他企业提供借鉴和启示。

一、产品定位1.1 麦当劳产品定位的目标群体麦当劳主要面向快节奏生活的消费者，特别是年轻人和家庭群体。

1.2 产品定位的特点麦当劳的产品以速食为主，注重口味的多样性和快捷的服务。

1.3 产品定位的竞争优势麦当劳在产品定位上强调品质与价格的平衡，深受消费者爱慕。

二、促销策略2.1 促销活动的频率麦当劳时常推出各种促销活动，如折扣优惠、联名合作等。

2.2 促销策略的目的通过促销活动吸引更多消费者，提升销售额和品牌知名度。

2.3 促销策略的效果麦当劳的促销活动能够有效地吸引消费者，增加销售额，提升品牌忠诚度。

三、渠道拓展3.1 麦当劳门店的选址麦当劳选择在繁华商业区、交通枢纽等地段开设门店，以便吸引更多消费者。

3.2 渠道的多样性除了传统门店外，麦当劳还通过外卖平台、手机App等渠道拓展销售渠道。

3.3 渠道拓展的效果麦当劳通过多样化的渠道拓展，提高了销售额和品牌暴光度。

四、品牌形象4.1 麦当劳的品牌形象建设麦当劳向来注重品牌形象的建设，通过广告、公益活动等方式提升品牌知名度和美誉度。

4.2 品牌形象的传播麦当劳通过社交媒体、明星代言等方式传播品牌形象，吸引更多消费者关注。

4.3 品牌形象的影响麦当劳的良好品牌形象为其带来了更多的商机和消费者信任，提升了市场竞争力。

五、市场调研5.1 麦当劳的市场调研方式麦当劳通过消费者问卷调查、竞品分析等方式进行市场调研，了解消费者需求和市场趋势。

5.2 市场调研的应用麦当劳根据市场调研结果调整产品定位、促销策略等，更好地满足消费者需求。

5.3 市场调研的意义市场调研为麦当劳提供了决策依据，匡助企业更好地把握市场动态，保持竞争优势。

总结：通过对麦当劳市场营销策略的分析，可以看出其成功的关键在于产品定位准确、促销策略灵便、渠道拓展多样、品牌形象良好以及市场调研深入。

麦当劳和肯德基的选址要求麦当劳和肯德基是全球著名的快餐品牌，其分布范围已经遍布全球各个角落。

这两家公司在选址方面有着严格的要求，因为选址的好坏直接关系到店铺的经营情况和效益。

本文将从多个方面介绍麦当劳和肯德基在选址方面的要求。

1. 人流量麦当劳和肯德基的店铺多选择在人流量较大的地方开设，比如商业区、旅游景点、写字楼区、交通枢纽等地方。

这样做主要是为了吸引更多的顾客，提高店铺的知晓率和曝光率。

同时也可以为品牌形象打造良好的口碑和基础。

2. 居民消费水平麦当劳和肯德基作为国际连锁品牌，其定位是中高端快餐，因此其店铺的选址也要考虑当地居民的消费水平。

一般来说，选择在中高消费区域开设店铺可以有效促进顾客对店铺品牌的认知和信赖。

3. 竞争状况除了考虑人流量和当地消费水平之外，麦当劳和肯德基在选址时也要考虑当地的竞争状况。

如果当地已经有其他同类的快餐品牌，那么选择在这样的区域开设店铺，可能会增加经营风险，影响店铺的生存能力和效益。

因此，公司需要对竞争情况进行详细的调研和分析，选择相对空缺的市场进行开拓。

4. 路面交通条件路面的交通条件也是店铺选址时需要考虑的因素。

麦当劳和肯德基的店铺需要有良好的交通便利性，方便顾客到店消费。

一般来说，选择在路口、地铁站、公交站等交通枢纽附近开设店铺，可以有效提高店铺的知晓率和吸引顾客到店就餐。

5. 市场前景在选址时，公司还需要对当地市场的前景进行评估。

麦当劳和肯德基的店铺需要长期经营，如果当地市场前景较差，那么开店的风险也会更高。

因此，公司需要对市场前景进行详细的研究和考量，确定开店的时间和地点。

6. 商圈配套除了以上几个因素，商圈的配套设施和服务也是店铺选址时需要考虑的因素。

比如，商圈的配套设施和服务是否齐全，安保措施是否到位，配套的商业街、商场、酒店等是否存在和成熟等。

这些配套设施和服务的完善程度，可以直接影响店铺的知晓度和经营效益。

麦当劳和肯德基在选址方面非常重视，其选址策略主要是为了吸引更多的顾客和提高店铺的知晓率，打造良好的品牌形象和口碑，提升品牌的竞争力。

麦当劳选址与内部布局的分析——以鄞州万达店为例一、前言对餐厅而言，地址的重要性毋庸置疑。

选址的决策过程复杂，成本高，一旦选定不易变动，同时地址特点对餐厅的经营影响较大。

一般来说，如果餐厅位置好，即使经营者能力一般，也相对容易获得成功；如果选址不佳，即使经营者再有能力，也往往难以弥补这一缺陷。

作为最成功的品牌之一的麦当劳的选址一向以精准著称，以至于很多餐企紧紧跟随，纷纷选址在其周围，到底麦当劳是在运用哪些方法进行选址的呢？我们小组针对这个问题采取查阅资料和实地调查的方式来对可能影响它的布局和选址进行分析。

二、麦当劳简介McDonald's Plaza麦当劳餐厅（McDonald's Corporation）是大型的连锁快餐集团，在世界上大约拥有三万间分店，主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等。

麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。

在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。

在中国大陆地区的早期的译名是“麦克唐纳快餐”。

麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。

在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。

另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。

麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。

大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以购买餐点的一种快餐服务。

顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。

得来速餐厅通常拥有几个独立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。

目前，麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。

麦当劳选址规划调研报告麦当劳选址规划调研报告一、调研目的麦当劳是世界上最具规模的快餐连锁企业之一，选址是麦当劳店铺成功运营的关键因素之一。

本次调研的目的是了解麦当劳的选址规划，为麦当劳未来的发展提供参考。

二、调研方法本次调研采用了文献资料收集和实地考察相结合的方法。

首先通过查阅相关文献资料，了解麦当劳选址规划的一般原则和方法。

然后选择了几家麦当劳店铺进行实地考察，并进行了深入的访谈。

三、调研结果1.选址原则：麦当劳选址以人流量为主要考虑因素。

一般选择在交通便利、人流量大的地区，如商业中心、大型购物中心周边等。

此外，麦当劳还会考虑竞争对手的情况，避免直接竞争，同时也会选择一些人口稠密的住宅区域。

2.选址方法：麦当劳使用了多种方法来评估选址的可行性。

常用的方法包括市场调查、人口统计数据分析、竞争对手分析等。

通过这些方法，麦当劳可以了解目标地区的人口结构、购买力、竞争情况等信息，从而决定是否适合开设店铺。

3.实地考察：本次实地考察了几家麦当劳店铺，观察了店铺的选址情况。

发现这些店铺大多选择在繁华的商业中心和购物中心附近，周围都有很多办公楼和住宅区。

选址优势明显，交通便利，人流量大。

四、调研结论1.麦当劳选址规划注重人口流动性和交通便利性。

一般选择在人流量大、人口稠密的地区开店，如商业中心、大型购物中心周边等。

2.麦当劳会通过市场调查、人口统计数据分析等方法来评估选址的可行性，从而决定是否适合开设店铺。

3.实地考察的结果显示，麦当劳选址确实符合上述原则，选址位置优越，交通便利，人流量大。

五、建议根据调研结果，提出以下建议：1.麦当劳在选址过程中应注重人流量和交通便利性，避免选择交通不便的地方开店。

2.在选址过程中应充分考虑竞争对手情况，避免直接竞争，同时也要注意选择一些人口稠密的住宅区域。

3.麦当劳在选址前应进行充分的市场调查和数据分析，以确保选址的可行性。

4.加强实地考察的力度，通过观察选址现场情况，进一步提高选址的准确性。

快餐巨头麦当劳选址策略分析随着经济逐渐全球化，麦当劳、肯德基这些外国快餐企业纷纷进入我国市场，深受年轻人的喜爱。

在麦当劳建店之初，选址是非常重要的，它是运营成功的关键，也是实现专业化、标准化连锁经营的重要前提。

要全面地分析各种影响因素，遵循麦当劳选址规律，采取适宜的经营策略，不断促进麦当劳连锁企业在我国走上持续发展的健康道路。

标签：麦当劳选址；地理因素；人流测算；商圈理论说一、研究目的及意义如今，快餐已经成为我们生活中不可或缺的一部分，麦当劳作为快餐业的领头羊，在快餐行业中占据优势。

在麦当劳的经营过程中，选址是尤为重要的一门科学，因此本文主要通过以麦当劳选址为例展开具体研究。

研究目的和意义如下：1.麦当劳作为快餐行业巨头之一，对麦当劳的选址模式的分析可以使我们对整个快餐行业的选址问题有更深入的了解。

2.通过对麦当劳选址模式的研究，可以进一步了解大多数快餐店的选址策略、影响选址的因素。

二、麦当劳简介麦当劳是大家耳熟能详的快餐店，也是一家大型全球跨国连锁餐厅，1940年于美国创立，主要经营快餐食品及其衍生品。

麦当劳遍布全球六大洲119个国家，在世界上拥有三万多家分店，2015年营业额达到了254.13亿美元，居于世界五百强第420位。

1990年，中国第一家麦当劳开业，此后在中国的发展越来越迅速，2016年新推出的自助点餐机器及送餐到桌等创新服务，深受消费者认可，如今已经成为快餐行业的巨头。

其独有的经营模式和选址策略是其成功必不可少的因素。

三、麦当劳选址特色日常生活中，常常看到肯德基和麦当劳比邻而坐，这其中有一定的经营奥秘。

首先他们在开店之前都要进行一定范围的市场调查，信息资料的采集，商圈的划分，对结果进行评估以此得出最终的合理位置，前期工作的流程都大同小异。

并且，因为他们都属于快餐，所以面对的消费人群种类大致相同，所以经过前期相差不大的调查工作，两者分析得到的结果大多相同。

同时，共处一地还可以分享共同的客户群体。

麦当劳选址的五项标准作为世界上最大的连锁快餐店之一，麦当劳在选址上有着许多非常明确的标准。

要想成为麦当劳的加盟商，就必须遵守这些标准，以确保餐厅的经营和发展。

下面就来介绍一下麦当劳选址的五项标准：1. 人口密度麦当劳的第一项选址标准就是人口密度。

麦当劳通常会优先考虑人口稠密的地区，因为这样可以吸引更多的顾客。

据麦当劳的数据显示，一个典型的麦当劳餐厅每年可以服务50000到60000名客人。

因此，必须选择人口密集的地区，以确保餐厅有足够的客流量。

2. 可访问性除了人口密度之外，可访问性也是麦当劳选址的重要标准之一。

麦当劳会选择那些交通便利的地方，比如高速公路旁边或者城市中心区域。

这样，即使客人没有自己的车辆，他们也可以方便地到达餐厅。

3. 地价和租金麦当劳还会注意地价和租金。

毕竟要选择一块地就需要经济能力来支撑。

麦当劳会选择那些地价适中，租金合理的地方。

此外，麦当劳也会考虑自己的竞争对手以及周边的商业环境。

4. 运营成本除了地价和租金之外，麦当劳还会注意运营成本。

麦当劳的餐厅通常是全天候营业的，所以开店日常成本并不低。

麦当劳会选择那些运营成本比较低的地方，在经营方面占尽优势。

5. 商业环境最后，商业环境也是麦当劳选址的标准之一。

麦当劳会选择那些位于商业活跃地区的地方，比如购物中心、百货公司等等。

这样，客人可以在吃完饭之后，在周边进行购物和娱乐等活动，增加客户回头率，为餐厅赚取更多的利润。

麦当劳选址的五项标准包括人口密度、可访问性、地价和租金、运营成本以及商业环境。

麦当劳的经营成功离不开选址的细心考虑和谨慎选择，只有在选址得当的情况下，才能让餐厅获得更好的经营效果，吸引更多的顾客，实现更多的收益。

麦当劳选址分析报告背景介绍麦当劳是全球最著名的快餐品牌之一，拥有数千家门店遍布全球各地。

随着消费者对快餐的需求不断增加，麦当劳也在全球范围内扩张。

选址是麦当劳成功扩张的重要因素。

因此，在分析麦当劳选址策略时，要考虑诸如流量、人口密度、附近竞争对手、地理位置、交通状况等因素。

数据来源在分析麦当劳选址策略时，我们使用了以下三个数据集： - 全球城市人口密度数据集 - 全球主要城市交通状况数据集 - 全球主要城市餐饮业数据集分析过程人口密度分析首先，我们根据全球城市人口密度数据集，对全球主要城市进行人口密度分析，以识别潜在消费者数量的高密度区域。

我们对数据进行了简单的可视化，使用基于Python语言的Matplotlib库制作了全球人口密度热力图，并使用Pandas库执行了数据分析。

分析结果显示，亚洲和欧洲的城市具有最高的人口密度。

交通状况分析我们还使用主要城市的交通状况数据集，分析每个城市的交通拥堵程度和可达性。

我们对全球主要城市进行了简单的可视化，使用基于Python语言的Plotly库制作了全球交通拥堵程度图表。

从结果分析可以发现，像纽约、伦敦、东京和孟买等大城市交通状况相对较拥堵，交通可达性相对较差。

竞争对手分析根据全球主要城市餐饮业数据集的分析，我们考虑了周围餐饮业竞争对手的数量，以及竞争对手对消费者的吸引力。

我们对数据进行了简单的可视化，使用基于Python语言的Seaborn库制作了全球城市周围餐饮业竞争对手的统计图表。

从结果分析可以发现，大城市周围餐饮业竞争对手数量较多，竞争对手的吸引力较大。

选址分析最后，我们使用麦当劳在中国的十多年历史中积累的经验分析了选址策略。

我们考虑到流量和竞争对手会影响麦当劳门店的经营情况，选择位于流量和竞争对手较少的地段。

借助我们的热力图和图表，我们预测了不同位置的门店的流量、竞争对手等信息。

我们选择合适的地理位置，并选择准确的地点来开设门店。

，我们通过使用全球城市人口密度数据集、全球主要城市交通状况数据集以及全球主要城市餐饮业数据集等分析数据，成功制定了一份麦当劳选址分析报告。

引言概述麦当劳作为全球最大的快餐连锁品牌之一，其选址策略对于其市场竞争力和成功运营至关重要。

本文旨在对麦当劳选址分析进行深入研究，以便为麦当劳未来的扩张和发展提供有效的建议与指导。

通过对市场环境、人口统计、竞争对手和道路交通等因素进行分析，本文将揭示麦当劳选址的关键要素和策略。

正文内容1.市场环境分析1.1经济发展情况1.2消费者偏好1.3餐饮市场竞争格局2.人口统计分析2.1人口规模与密度2.2年龄结构与消费能力2.3家庭结构与消费习惯3.竞争对手分析3.1餐饮品牌的定位与特色3.2竞争对手的分布与扩张3.3竞争对手的市场占有率4.道路交通分析4.1道路交通流量4.2道路网络覆盖情况4.3公共交通便利程度5.麦当劳选址策略5.1根据市场需求确定选址规模5.2选择具有商业潜力的地块5.3考虑周边消费配套与配送便利度5.4了解地方政府规划要求5.5进行市场调研与消费者洞察总结通过对麦当劳选址分析报告的详细阐述可以看出，麦当劳的选址策略十分重要且复杂。

市场环境、人口统计、竞争对手和道路交通等因素都会对选址产生影响。

因此，在进行选址决策时，麦当劳需要全面考虑这些关键要素，并仔细分析每个点位的优劣势。

只有这样，麦当劳才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，并实现可持续发展。

未来的麦当劳选址策略还需要更加注重消费者的需求和偏好，紧跟市场的变化，并适时调整选址战略。

同时，麦当劳还应该加强与地方政府的合作，了解地方政府的规划要求，并根据要求进行选址决策。

这样的策略将有助于麦当劳在未来继续扩大市场份额，并获得更大的商业成功。

麦当劳选址分析报告的编写对于麦当劳未来的扩张和发展具有重要意义。

只有通过深入研究和全面分析，麦当劳才能在选址策略上做出明智的决策，并实现持续的商业成功。

麦当劳选址规划的调研报告麦当劳选址规划的调研报告一、引言麦当劳是全球最著名的连锁快餐品牌之一，在全球范围内拥有众多的门店。

而选址是麦当劳连锁店成功经营的重要因素之一。

为了了解麦当劳的选址规划策略，本报告进行了一系列的调研工作，主要包括市场调查、竞争对手分析以及人口密度研究等。

二、市场调查在市场调查中，我们对多个城市的麦当劳餐厅进行了实地考察，主要包括观察门店所在的商业区域、周边环境以及顾客流量等方面。

我们发现，麦当劳门店通常会选择繁华的商业区域作为选址，如购物中心、步行街或者交通枢纽附近。

这些地理位置优越的区域能够吸引更多的顾客流量，增加麦当劳连锁店的知名度和市场份额。

三、竞争对手分析为了更好地了解麦当劳的选址策略，我们还对其竞争对手进行了分析。

我们选择了几个与麦当劳直接竞争的快餐连锁品牌，包括肯德基、汉堡王等。

通过比较不同快餐连锁品牌门店的分布情况，我们发现麦当劳往往会选择与竞争对手有所区隔的地理位置进行选址，以避免过度竞争。

此外，麦当劳还注重与大型商场或超市等大型购物中心合作，以提高门店的曝光率和客流量。

四、人口密度研究人口密度是麦当劳选址规划中的另一个重要考虑因素。

通过对一些门店选址及周边人口数量的统计，我们发现麦当劳更倾向于在人口密集的地区开设门店。

这是因为人口密度高的地区意味着潜在的顾客数量大，同时也意味着市场潜力较大。

因此，选址在人口密度高的地区可以确保麦当劳连锁店的稳定运营与发展。

五、结论通过调研，我们得出以下结论：1. 麦当劳在选址规划中注重选择繁华的商业区域，以吸引更多的顾客流量。

2. 麦当劳在选址时尽量避免与竞争对手过于接近，以降低竞争压力。

3. 麦当劳更倾向于在人口密集的地区开设门店，以确保稳定的客流量和市场潜力。

综上所述，麦当劳选址规划是一个谨慎且经过深入研究的过程。

通过合理的选址策略，麦当劳能够在激烈的市场竞争中保持其连锁餐厅的成功运营。

我们希望通过本报告的调研成果，能够为麦当劳以及其他连锁餐厅的选址规划提供一定的参考和借鉴意义。

麦当劳的选址方法麦当劳的选址方法一、麦当劳的选址策略麦当劳的成功，除了品牌优势外，在选址方面更具敏锐目光，进驻具发展潜力的地区。

难怪内地有不少零售企业，都愿意在麦当劳旁开店。

以下让我们看一看麦当劳的选址策略：1 对地区作评估做生意是长线的投资，所以在拣选落脚地时，麦当劳都会做市场调查，对据点作为期3~6个月的严密考察。

考察的内容，包括进驻城市的规划与发展、人口变动、消费和收入水平等，如果发现是老化的城市，则会打退堂鼓。

相反，若有兴建中的新型住宅区、学校和商场等，则会纳入考虑的范围。

2 建频密网络麦当劳的目标消费群是家庭成员和年轻人，所以在选址上，人潮聚集地是最主要的考虑因素。

例如在旺区的儿童用品商店，或青少年运动连锁店附近，便会积极进驻；至于靠近繁忙地铁站的周边，在不同的出口，也会设置分店，为顾客提供方便作考虑，亦以频密的网络，抢攻来自四面八方的顾客。

3 不打急进牌虽然不少品牌都希望抢得黄金铺位，但昂贵的租金往往在营运成本上占了很大的比重。

麦当劳在内地的对策是不打急进牌，例如在上海松江和金山区，便先发展其他二线据点，打响知名度和凝聚人流后，吸引代理高价店面的地产商招手，然后再做出议价行动，这样才能获得投资回报。

4 抢眼装潢除了地铺外，麦当劳也会在商场等一楼设店，而设店位置往往靠近玻璃窗，以落地玻璃窗反映顾客在店内的消费行为，借此吸引街外客的目光，以取得视觉上的优势。

5 优势互动麦当劳在百货公司也会开店中店，以吸纳喜欢逛百货公司的顾客，尤其在知名度高的品牌旁边开店，如家乐福超市等，以达到优势互动的好处。

至于年轻人喜欢逛的购物商场，如时代广场等，也会带来稳定的客源。

二、麦当劳的商圈调查麦当劳市场目标的确定需要通过商圈调查。

在考虑餐厅的设址前必须事先估计当地的市场潜能。

1 确定商圈范围麦当劳把在制订经营策略时确定商圈的方法称作绘制商圈地图，商圈地图的画法首先是确定商圈范围。

一般说来，商圈范围是以这个餐厅为中心，以1~2公里为半径，画一个圆，作为它的商圈。

麦当劳选址分析报告摘要：本报告旨在对国际连锁快餐品牌麦当劳的选址策略进行分析，并提供有关选择适当位置的建议。

在这个竞争激烈的行业，正确的选址对于企业的成功至关重要。

本报告将重点关注麦当劳选址的关键因素和策略，并通过实地调研和数据分析，为麦当劳提供选择最佳选址的指导。

1. 引言选址是餐饮业成功的关键因素之一。

随着城市化的快速发展，餐饮行业竞争激烈，如何选择适当的位置成为企业成功的关键之一。

麦当劳作为全球最大的连锁快餐品牌之一，其选址策略的研究具有重要的实践和理论意义。

2. 麦当劳选址的关键因素2.1 人流量麦当劳选址的一个重要因素是人流量，即周围地区的人员聚集程度。

在繁忙的商业区、购物中心和交通枢纽周围开设麦当劳，可以吸引更多的消费者，并提高销售额。

2.2 交通便利性交通便利性也是麦当劳选址的重要因素之一。

位于高速公路出口附近或公共交通枢纽附近的麦当劳更容易吸引那些经过的顾客。

此外，停车位的充足也是选择麦当劳的一个重要考虑因素。

2.3 竞争对手分析在选址过程中，必须考虑到竞争对手的位置。

如果在竞争激烈的地区附近有其他竞争对手的存在，可能会对麦当劳的销售额产生负面影响。

因此，在选址过程中，要充分调研竞争对手的分布情况，并避开竞争激烈的地区。

3. 麦当劳选址策略3.1 市场调研在选址过程中，详细的市场调研是必不可少的。

通过调查人流量、市场需求、消费者偏好和竞争对手等信息，可以找到适合麦当劳的位置。

市场调研可以通过实地调查、访谈、问卷调查等方式进行。

3.2 数据分析选址过程中，数据分析也是非常重要的一步。

通过收集和分析相关数据，如人口密度、年收入水平、消费习惯、交通情况等，可以找到潜在的消费者群体，并预测销售额。

3.3 地理位置因素地理位置因素也是麦当劳选址的考虑因素之一。

根据目标消费者群体的喜好和需求，选择合适的地理位置。

比如，靠近学校和大学的麦当劳可以吸引学生群体，而位于住宅区附近的麦当劳可以方便附近居民就餐。

麦当劳选址规划调研报告麦当劳选址规划调研报告一、背景介绍麦当劳作为全球知名的快餐连锁品牌，在中国市场拥有广泛的消费群体。

然而，选址的成功与否对于餐厅的运营和发展至关重要。

因此，我们进行了麦当劳选址规划调研，旨在为麦当劳提供优质的选址建议，以帮助其在中国市场更好地扩展和发展。

二、调研方法1. 网上调查：通过网络问卷的形式，调查消费者对麦当劳餐厅选址的偏好，包括地理位置、交通便利性、周边环境等因素。

2. 实地调研：选择了几个城市的不同地段，考察了麦当劳餐厅的选址情况，包括人流量、竞争对手分布等。

三、调研结果1. 地理位置：大部分消费者认为麦当劳餐厅应该选在市中心或繁华商业区，这样可以吸引更多的顾客。

消费者对地铁站和公交站附近的位置也表达了较高的偏好。

2. 交通便利性：消费者普遍希望麦当劳餐厅周边交通便利，包括步行、自行车、汽车、公共交通等。

因此，麦当劳应该选择交通便利的地段，方便顾客到达餐厅。

3. 周边环境：消费者对麦当劳餐厅周边环境要求较高，希望选择环境整洁、绿化好、安全的地段。

同时，附近应配备足够的停车场和舒适的用餐环境。

4. 竞争对手分布：实地调研发现，麦当劳餐厅多数分布在大型商场以及步行街，周围存在较多的竞争对手。

因此，麦当劳应该在选址时注意竞争对手的分布情况，选择相对较少竞争对手的地段。

四、建议1. 地理位置：麦当劳应该选择市中心或繁华商业区的地段，以吸引更多的顾客。

同时，地铁站和公交站附近也是较好的选址地点。

2. 交通便利性：麦当劳餐厅周边应该有便利的交通工具，包括步行、自行车、汽车、公共交通等。

选择交通便利的地段，方便顾客进出餐厅。

3. 周边环境：麦当劳餐厅周边应该环境整洁、绿化好、安全。

同时，提供充足的停车场和舒适的用餐环境，以增加顾客的满意度。

4. 竞争对手分布：麦当劳在选址时应该注意附近竞争对手的分布情况，选择相对较少竞争对手的地段，提高餐厅的竞争力。

综上，我们的调研报告为麦当劳提供了选址规划方面的建议，包括地理位置、交通便利性、周边环境和竞争对手分布等。

麦当劳如何进行店铺选址2004年1月，麦当劳在杭州天阳•明珠商业中心开了一家新店，让人难以理解的是，麦当劳把新店放在了地下层。

于是很多人都有这样的疑问：麦当劳在这个地方能盈利吗？很快这家店面门庭若市的盛况打消了人们的疑虑，麦当劳在选址方面的精明也又一次让人刮目相看。

经常吃麦当劳的人会有印象：几乎每一个麦当劳店生意都是很兴隆的。

麦当劳生意兴隆的原因除了品牌的因素外，店址的选择也是其中至关重要的条件。

选到了合适的地点，等于生意成功了一半。

麦当劳华东地区总裁曾这样表述：麦当劳之所以开一家火一家，第一是地点，第二是地点，第三还是地点。

在选址问题上，麦当劳有一本厚达千页的规范手册作为指导，一切都程序化。

广泛而详尽的店址决策系统，包括人口统计数据库和以人口统计为基础的专业行销研究机构的决策支持。

麦当劳借助此系统能将目标店址方圆五至七里范围内的消费群和竞争态势作出透彻分析。

可以充分保证了麦当劳商铺选址上的万无一失。

麦当劳老板坐飞机选址在麦当劳开连锁店的初期，分店选择店址十分谨慎和挑剔，克罗克往往会亲自出马，从方便顾客就餐的角度思考问题。

克罗克通过乘坐租借的飞机来选址。

他往往飞越一个社区寻找学校和教堂的尖顶，然后勘定建店的地址。

那时，他喜欢选择靠近购物中心的人均收入高于平均水平的住宅区。

研究显示，四分之三的顾客是在办别的事时顺便来麦当劳就餐。

于是选址方式又按照顾客活动和车辆行人往来的规律来进行。

麦当劳选址的原则方便顾客麦当劳选址的基本原则是尽可能方便顾客的光临。

麦当劳的选址，精确到“米”，方法有“数灯泡”、“步量”等，尽量让人们最需要时容易找到它们。

麦当劳的研究表明，顾客来麦当劳就餐的决定，其中70%是一时冲动，所以麦当劳选择的餐厅地点尽可能方便顾客的光临。

在美国，麦当劳公司除了在传统的区域和郊区建立餐厅之外，还在食品商场、医院、大学、大型的购物中心（沃尔玛、家庭仓储）建立分店；在美国之外，麦当劳首先在中心城市建立麦当劳餐厅，然后再在中心城市之外辐射出网点。

对餐厅而言，地址的重要性毋庸置疑。

选址的决策过程复杂，成本高，一旦选定不易变动，同时地址特点对餐厅的经营影响较大。

一般来说，如果餐厅位置好，即使经营者能力一般，也相对容易获得成功；如果选址不佳，即使经营者再有能力，也往往难以弥补这一缺陷。

国际快餐巨头麦当劳的选址一向以精准著称，以至于很多餐企紧紧跟随，纷纷选址在其周围，到底麦当劳是在运用哪些方法进行选址的呢？麦当劳三大选址方法餐厅选址需要周密的计划，进行审慎的定性、定量分析。

这是一个需按科学程序执行的预测、决策过程。

餐厅拟建规模越大，这个过程就应越严格、精密。

下面就介绍几种麦当劳常用的选址方法。

塞拉模型法塞拉模型是由美国俄克拉何马大学的弗朗西斯•塞拉教授为餐厅设计的。

塞拉教授与俄克拉何马餐厅协会签订为餐厅的经营设计模型的合同，借助计算机来模拟餐厅经营，判断餐厅可能达到的销售额。

塞拉认为，他的模型能以5%左右的误差预测餐厅的销售额。

他的模型最初是为下列五种餐厅设计的：一般餐厅、自助餐厅、路旁餐厅、特种餐厅以及汉堡包餐厅。

设计模型所需的信息资料是从俄克拉何马州居民的各种有关经验中提取的。

模型设制的理论基础是，如果决定一家餐厅销售额的各种因素的重要性可以根据它们对销售的影响而确定，那么只需几分钟就可以用计算机预测到那家餐厅所应达到的销售额。

较为明显地影响销售额的几个因素是：（1）预备建造或已在经营的餐厅附近的居民情况以及他们的收入；（2）该地区竞争对手的数量；（3）该地区的交通流量；（4）餐厅经理的能力；（5）已进行的广告宣传；（6）餐厅建筑物的外观及其类型。

CKE餐厅选址法CKE模型是由卡尔•卡彻•恩廷（Carl Karch Ent）设计的。

这一模型是通过掌握充分的市场资料，运用多元回归分析法来预测和评估某一餐厅的位置优劣。

⑴需要的有关数据对于某一餐厅的位置来说，如果要进行评估，必须获得如下有关本区域内的数据：①附近街道上每天的车辆数。

②本区域内所有餐厅的座位数。

一、麦当劳如何选址选址的重要性古人云：天时不如地利，充分强调了地利的重要性。

尤其是开餐厅，地理位置的优劣更加显得重要。

人们把地理位置好视为餐厅赚钱的第一要素，这是有道理的。

商业的传统规律是“一步差三市”,足以说明选址的好坏直接影响餐厅的盈亏。

选择店址重要性主要体现在以下几点：一、地址是制订经营战略及目标的重要依据餐厅经营战略及目标的确定，首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划等因素。

依据这些因素明确目标市场，按目标顾客的构成及需求特点，确定经营战略及目标，制定包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。

事实表明，经营方向、产品构成和服务水平基本相同的餐厅，会因为选址的不同，而使经济效益出现明显的差异。

不理会餐厅周围的市场环境及竞争状况，任意或仅凭直观经验来选择餐厅地址，是难以经受考验并获得成功的。

二、地址选择是对市场定位的选择地址在某种程度上决定了餐厅客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客的消费结构、餐厅对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。

选址适当，餐厅便占有了“地利”的优势，能吸引大量顾客，生意自然就会兴旺。

三、地址选择是一项长期性投资餐厅不论是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要大量的资金投入。

当外部环境发生变化时，餐厅的地址不能像人、财、物等其他经营要素一样可以做相应的调整，它具有长期性、固定性特点。

因此，对餐厅地址的选择要做深入的调查和周密的考虑，妥善规划。

四、地址选择反映了服务理念地址选择要以便利顾客为首要原则。

从节省顾客的购买时间、节省其交通费用的角度出发，最大限度地满足顾客的需要。

否则就会失去顾客的信赖和支持，餐厅也就失去了存在的基础。

（浅谈选择餐厅地址的重要性餐饮加盟网 2010-03-16 10:06: 信息来源于：互联网）选址是决定快餐店成败的第一要素。

选址就是选顾客，选址错了会导致客源不足，也就是能接受某一快餐店的产品、价格、服务、环境的潜在顾客数量不够多，导致餐厅上座率很低，营业额不足以实现盈亏平衡，甚至持续亏损。

麦当劳选址标准
麦当劳是全球知名的快餐连锁品牌，其成功之处不仅在于美味的汉堡和快捷的
服务，更在于其精准的选址策略。

麦当劳选址的标准是经过精密计算和市场调研得出的，下面我们就来详细了解一下麦当劳选址的标准。

首先，麦当劳选址的首要标准是人流量。

麦当劳总是喜欢在人流量大的地方开店，比如商业中心、写字楼区域、大型超市周边等。

因为人流量大的地方意味着潜在顾客多，这样可以保证店铺的客流量和销售额。

其次，麦当劳选址还要考虑周边竞争情况。

通常情况下，麦当劳不会选择与其
他快餐品牌过于密集的地方开店，因为这样会造成激烈的竞争，影响店铺的经营状况。

相反，麦当劳更倾向于选择在没有其他快餐品牌的地方开店，这样可以有效地垄断当地的快餐市场。

另外，麦当劳选址还要考虑周边消费水平。

一般来说，麦当劳更愿意选择在经
济水平较高的地方开店，因为这样的地方消费能力强，人们更愿意花钱在快餐上。

而且，这样的地方通常也意味着人口素质较高，对于麦当劳的品牌形象和服务要求会更高一些。

此外，麦当劳选址还要考虑交通便利性。

麦当劳更倾向于选择在交通便利的地
方开店，比如交通枢纽、地铁口、公交站等周边。

因为交通便利的地方意味着客流量大，可以吸引更多的顾客。

最后，麦当劳选址还要考虑土地成本和租金。

在选址时，麦当劳会综合考虑土
地成本和租金的因素，选择成本适中的地方开店，以保证店铺的盈利能力。

综上所述，麦当劳选址标准是一个综合考量的过程，需要考虑人流量、竞争情况、消费水平、交通便利性以及土地成本和租金等因素。

只有选择合适的地点开店，才能保证麦当劳的经营状况和品牌形象。