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3G来临市场洗牌2009年度手机品牌分析--2009-2010年度中国手机市场品牌研究报告2009年，中国手机市场经历了新一轮变革，3G手机、智能手机、触摸屏手机、GPS手机等细分市场蓬勃发展。
随着新元素的渗入，手机市场品牌关注格局也在悄悄发生着变化。
互联网消费调研中心ZDC通过对中国手机市场近80家近2000款产品的调查统计，得出了2009年中国手机整体市场及7大细分市场品牌、产品格局态势研究报告，主要内容如下。
整体手机市场一、年度品牌格局1、整体市场排名：第一阵营诺基亚独揽半壁江山，第二阵营关注比例胶着(图)2009年度中国最受用户关注的15大手机品牌排名(图)2009年度中国最受用户关注的15大手机品牌分布ZDC统计结果显示，2009年中国手机市场上，诺基亚以53.1%的关注比例独揽半壁江山，成为最受用户关注的手机品牌。
2月，诺基亚首款S60触摸屏手机5800XpressMusic在中国正式上市，虽姗姗来迟，但用户关注度非常高，上市两个月就超越诺基亚N78成为整体市场上最受用户关注的手机产品。
为了对抗苹果的iPhone 3G S，第二季度，诺基亚又重磅推出高端互联网手机N97，备受瞩目。
另外，诺基亚还加大了多媒体、商务系列中端新品的上市力度，同时还发布多款3G手机，紧跟中国市场的发展脚步。
诺基亚完善的产品线、快速的市场应变能力成为其独占鳌头的主要因素。
三星得到10.9%的关注比例，位居亚军。
2009年三星的发展可谓顺风顺水，在全球手机销量下滑、几大手机巨头财报频频告负的情况下，它在全球市场仍保持着良好的增长态势。
中国市场也不例外，自2008年9月关注比例超越索尼爱立信夺得亚军之后，便牢牢把握住了这一位置。
2009年三星延续了其一贯的机海战术，高中低端手机市场全线开花，Symbian、Windows Mobile、Android各大智能系统手机应有尽有。
同时，三星作为中国3G运营商终端定制合作伙伴，在3G市场也有较大作为。
smart工作计划范文篇一：SMART计划表成功宝典目意标向清强晰烈完迫整切计行划动调整心态面对事实自律坚持修正行为目标设定原则S 明确的SpecificM可量度的MeasurableA可达到的AttainableRT相关联的Relevant有检视点的Track-able实践计划目标姓名：_________________ 手机：传真：公司电话：住宅电话：电子邮箱：住址：座右铭：●我要提升的影响力：□激情□承诺□负责任□欣赏□付出□信任□共赢□感召□可能性●我要提升的是从到●我愿意贡献给团队是：个人行动计划时间20年月日-----20 年月日实践阶段学习模板成果学习体验篇二：SMART计划书1、工厂各项管理制度、厂纪厂规的补充、修改、完善并公布出来。
包括：员工考勤制度、工厂各项行政管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度、员工绩效考核管理制度、办公室管理制度、车间管理制度、员工宿舍管理条例、仓库管理制度等。
方面：在搬2、员工考勤由行政部配合各部门负责人进行监督、管理，提倡奖罚分明，对违纪违规者进厂以前将行警告、处罚、通告，对表现优秀、有突出贡献者进行公开奖励、表彰，树立员工楷模，有管理制工厂各项鼓励员工积极上进。
管理制度、3、对劳保用品、办公用品以及办公设备的购买、保管、领用、保养等进行管理，避免造成厂纪厂规丢失和浪费现象。
逐步规范4、合理配置工厂保安，暂时保安人数共配置4名，确保工厂的财物安全得到有效的保障。
各部门工系统的建立、完善并5、加强员工宿舍管理，包括宿舍的人员统计、清洁卫生、财物安全等方面，由宿舍长进行执行起来。
日常管理，行政部进行监督。
6、协助展会人员办理出国签证事宜，4月份参加香港春季展人员的港澳签证办理。
企业文化方面：让员工认同企业的发展方向和理念，同时建立个人目标。
商务报关方面：提高公司内部物流运作效率，2010年度完成流程进行301万美元操作。
创汇。
1、 3月份开始完善公司内部物流操作流程，提高销售、商务、仓库的运作效率，为公司完2010年公成创汇计划做好铺垫。
Daimler AG戴姆勒股份公司并购之路一、企业简介：戴姆勒股份公司（Daimler AG）的总部位于德国斯图加特，是全球最大的商用车制造商，全球第二大豪华车生产商、第二大卡车生产商。
公司旗下包括梅赛德斯-奔驰汽车、梅赛德斯-奔驰轻型商用车、戴姆勒载重车和戴姆勒金融服务等四大业务单元。
二、历史沿革：1890年，戴姆勒和迈巴赫成立了他们自己的发动机公司，戴姆勒发动机研究院（Daimler Motoren Gesellschaft，简称DMG)。
并且，当时信手画的那颗吉祥星开始用于公司的产品上。
1899年3月，当时担任奥地利驻匈牙利总领事和戴姆勒汽车公司管理委员会委员的艾米·耶里耐克驾驶以女儿梅赛德斯（温文尔雅之意）命名的汽车，在“尼斯之旅”汽车大赛上一举夺魁后，他建议戴姆勒公司生产的汽车都用“梅赛德斯”来命名，戴姆勒欣然同意。
1901年，由威廉·迈巴赫设计的“Simplex”牌汽车首次采用“戴姆勒·梅赛德斯”作为商标。
1909年，戴姆勒公司将一颗在三叉星和四颗小三驻星及“梅赛德斯”置于圆环之中；1923年，又将三叉星置于发动机散热器之上。
从此，这颗吉祥的三叉星迎风傲立，气度高雅，煞是夺目。
1926年6月29日，戴姆勒公司和奔驰公司合并，成立了在汽车史上举足轻重的戴姆勒-奔驰公司（Daimler-Benz），从此他们生产的所有汽车都命名为“梅赛德斯-奔驰（Mercedes-Benz）”。
1960年，捷豹购入“戴姆勒”品牌，推出了多款捷豹-戴姆勒车型，并一直使用至今。
1989，美国福特汽车公司并购捷豹。
所以戴姆勒商标拥有者一直是福特公司。
2007年，戴姆勒公司首席执行官迪特·蔡澈表示，公司已出资2000万美元从美国福特公司手中购回“戴姆勒”商标，戴姆勒公司可以以公司或者交易目的使用“戴姆勒”品牌，或者加上其他文字作为上市公司名称使用，但不得以该品牌命名汽车产品。
国内芯片公司排名中国芯片产业近年来取得了快速发展，不断崛起的芯片企业不断涌现。
以下是国内芯片公司排名（按照市值和技术创新程度等方面进行排序）：1.中芯国际（SMIC）：中芯国际是中国芯片领域的领军企业，成立于2000年，总部位于上海。
该公司在晶圆制造、封装测试等领域拥有先进技术和设备，并且在多个芯片市场具有竞争力。
2.天津紫光集团（UNIS）：紫光集团是中国最大的半导体制造企业之一，也是中国芯片行业的领军企业之一。
该公司在存储器、微控制器、成像器件等领域具有强大的技术研发实力，并且在国内外市场上具有较高的市场份额。
3.矽品精密（SPIL）：矽品精密是全球领先的封测服务供应商，总部位于台湾，并在中国大陆设有多个生产基地。
该公司在高密度封装技术和先进封测设备方面具有卓越的研发和生产能力。
4.长江存储（YMTC）：长江存储是中国大陆首家拥有自主研发的3D NAND闪存技术的公司，总部位于武汉。
该公司在闪存存储器领域具有创新能力，并且在国内外市场上逐渐获得了一定的市场份额。
5.华力微电子（HLWD）：华力微电子是中国领先的集成电路设计企业之一，总部位于北京。
该公司在研发低功耗芯片和射频芯片方面处于国内领先地位，并且服务于物联网、5G通信等领域。
6.华为海思（Hisilicon）：华为海思是华为技术有限公司的全资子公司，主要从事集成电路设计和研发。
海思芯片在智能手机、物联网、人工智能等领域具有广泛的应用，是全球领先的芯片设计企业之一。
7.紫光展锐（Unisoc）：紫光展锐是紫光集团旗下的集成电路设计企业，专注于无线通信芯片的设计和研发。
展锐芯片在移动通信、物联网等领域具有一定的市场份额。
8.硅谷中芯（Smartsilicon）：硅谷中芯是中国芯片企业在美国的分支，总部位于硅谷。
该公司在先进工艺、人工智能芯片等领域具有独特的技术优势。
9.汉迪集团（Hanergy）：汉迪集团是一家以太阳能光伏技术为核心的企业，也在光伏材料和芯片等领域有所涉及。
奔驰smart营销案例分析奔驰Smart是德国奔驰公司推出的一款微型车，它以时尚的设计、灵活的操控和优良的性能在全球市场上广受好评。
在进入中国市场后，Smart也凭借其独特的产品定位和创新的营销策略赢得了消费者的喜爱。
本案例将对奔驰Smart在中国的营销策略进行深入分析。
定位明确：奔驰Smart在市场上的定位非常明确，它以年轻、时尚、个性为主要卖点，吸引了对这些元素感兴趣的消费者。
同时，由于其小巧的车身和灵活的操控性能，Smart也受到了城市年轻人的喜爱。
合作伙伴：奔驰Smart积极寻找具有影响力的合作伙伴，如时尚品牌、艺术家、音乐人等，通过合作推出限量版车型或者举办主题活动，提升品牌形象和知名度。
社交媒体营销：奔驰Smart充分利用社交媒体平台进行营销，如、抖音等。
他们通过发布品牌新闻、产品介绍、活动信息等，与消费者进行互动，提高品牌曝光度和用户粘性。
体验式营销：奔驰Smart在一些主要城市设立了体验店，让消费者能够亲身感受Smart的独特魅力。
他们还举办了各种体验活动，如试驾、主题活动等，让消费者对Smart有更深入的了解。
公益活动：奔驰Smart还积极参与公益活动，如环保、教育、扶贫下面继续为您续写“公益活动”。
环保行动：Smart积极参与全球环保行动，如节能减排、绿色出行等。
他们通过倡导绿色出行方式，如骑自行车、步行等，呼吁消费者环境问题，提高品牌形象和社会责任感。
教育支持：Smart还教育事业，他们通过与学校合作，为贫困地区的孩子们提供教育支持和奖学金，帮助他们实现梦想。
这种社会公益的行为让Smart在消费者心中树立了良好的形象。
灾害援助：在自然灾害发生时，Smart也会迅速做出反应，向灾区提供援助和支持。
他们的快速反应和实际行动赢得了社会的广泛赞誉，进一步提升了品牌形象和口碑。
通过上述一系列的营销策略和公益活动，奔驰Smart在中国市场上取得了显著的效果：品牌知名度：由于有效的宣传和独特的品牌形象，Smart在年轻人中的知名度非常高，成为时尚、个性的代名词。
奔驰smart的市场营销案例分析摘要：2010年九月初，淘宝网上演了一出疯狂的大宗团购：二百五十辆奔驰smart在不到四个小时的时间内被抢购一空。
这个营销额应该能称得上是世界上最快的营销记录了。
然而这种营销模式最重要的意义并非在于“250辆”这个销售数字那么简单，它带来的更多的是众多消费者对smart这款车型关注量的骤然提升。
smart疯狂的营销方式不仅是一次成功的促销活动，也是一个极有创意的品牌营销案例。
以下，我将对事件整个过程进行描述，并运用营销观点对这个案例进行分析，最后得出网络营销和团购的一般结论。
关键词：奔驰smart，网络营销，品牌团购在汽车行业众多品牌中，品牌的定位观点是各不相同的。
宝马强调的是“驾驶的乐趣”，马自达看重“可靠”，丰田TOYOTA追求的是“跑车外型”，菲亚特秉持的是“精力充沛”，而奔驰的定位则是“高贵、王者，显赫、至尊”。
奔驰公司一向将高品质看成是取得用户信任和增强竞争力的最重要的一环，强调“质量先于数量”，要“为做得更好、最好而斗争”。
此次，奔驰smart与淘宝网合作推出的团购活动，更是彰显了奔驰与时俱进的品质和对市场形势敏锐的嗅觉。
如果不是国内某品牌的抄袭，相信苗条可爱的smart本身就会是一个大卖点。
一、营销案例概述2010年9月6日，淘宝网的奔驰团购迷你站上线，不到24小时就吸引了30万名访问者，在各大网络论坛引起了轰动。
此次团购的是奔驰smart硬顶版，市场售价为17.6万元。
而团购规定，当意向人数达到50人便可成团，单车价格降为16.7万元；达到200人满团数量时，就可以享受到13.5万元的最低价，相当于原价的7.7折。
［1］众多团购爱好者蓄势待发，不仅打算自己团购，更说服亲友加入到这场疯狂的“抢夺”中。
9月9日，一项名为“13.5万圆你奔驰梦”的团购活动在淘宝聚划算上演。
当天上午10点，奔驰团购如期开团，在众多网友的关注下，出售的辆数呈直线攀升：24秒售出第一辆，3分钟售出39辆，37分钟99辆，1个小时116辆，2个小时143辆……［1］淘宝聚划算强大的销售力显然也出乎奔驰的意料之外——团购上线3个小时28分钟后，最后一辆奔驰车被买家拍走，通过网上团购的人数已经达到205人，原定21天的团购活动不得不在当天4小时内结束，网友们因此称之为“史上最牛网上团购交易”。
奔驰在中国市场一、市场分析经济全球化，国外汽车大量进入中国市场，合资汽车发展迅猛.中国消费者收入普遍提高，像奔驰这样的高档汽车购买量大大提高。
信贷业务发展迅猛，潜在购买力的消费者也可以购买的起像奔驰这样的高档汽车。
国外汽车经融公司，已经开始进入中国开展业务，这种消费形式的规范化大大加快汽车消费进程。
自然环境：有限的资源越来越短缺，使得一些石油等企业陷入困境，大国经济的发展带动能源需求的大幅增加，导致国际油价不断上升，自然资源的短缺促使企业寻找替代品，降低原材料消耗。
对于奔驰这种排量较大的高档汽车是一项挑战。
环境保护越来越得到人们的重视，汽车行业也在积极创新技术，为了与国际标准接轨，力争做到既能减少环境污染，又能保证企业的发展，提高经济效益。
技术环境：科技环境不仅直接影响企业内部的生产和营销，同时还与其他环境因素相互依赖。
相互作用，特别是与经济环境、文化环境的关系更紧密。
国产汽车企业发展时间较短，技术不够成熟，这正式奔驰汽车占有中国市场最有力的条件。
科学技术的创新和发展改变了人们的生活方式、消费需求和消费模式，同时改变了人们的工作方式和生产方式。
奔驰汽车的每一次推陈出新都能带动市场的巨大变化。
政治法律环境：政局稳定，就会给企业带来良好的营销环境。
就中国市场而言无论是人口政策，能源政策，物价政策还是财政政策，都是很适合北京奔驰在此处发展的。
法律环境保护汽车行业的发展，保护公平竞争和广大消费者的利益及保护社会整体利益。
二、市场调查与需求分析；奔驰汽车作为一个国际豪华车品牌，定位豪华，注重乘；目前在中国市场上，购买50万左右的车型的消费群体；三、汽车市场细分与目标市场选择；市场细分：；奔驰汽车作为一个国际豪华车品牌，定位豪华，注重乘；目前在中国市场上，购买50万左右的车型的消费群体；市场目标：；奔驰汽车一直被定位在豪华汽车行列，因此奔驰汽车也；不得不说，北京奔驰在这一销售方二、市场调查与需求分析奔驰汽车作为一个国际豪华车品牌，定位豪华，注重乘坐体验，其注重品质主动乘坐体验和为乘员提供更舒适更多方面话的内部享受。
国外几家主要的化学品公司介绍（要求加点分啊）国外, 化学品1.3主要的国际化造纸化学品公司介绍1.3.1概述国际大型化学品公司主要在北美的美国、欧洲的北欧部分如德国、荷兰、瑞士、瑞典、芬兰等经济发达国家，亚洲方面主要是日本和韩国造纸化学品技术，中国台湾和香港地区引进国外造纸化学技术比较早，新加坡等南亚国家也主要是引进美国和欧洲造纸化学品技术等。
这些国家和地区的众多公司目前都在我国占有一定的化学品市场份额。
特别是2008年末到2009年底以来的世界经济危机之际，世界经济特别是欧美国家造纸及化学品工业受到很大冲击，只有中国虽然也受到了一定的影响，但在中国整体经济向好大环境下，中国造纸及化学品产业仍在快速发展。
给上述这些公司在中国的发展带来了机遇。
据资料介绍，科莱恩公司、巴斯夫公司、赫克力士公司等在国外的业务都是亏损的，只有中国市场成为了他们的利润点。
介绍国外化学品目的在于，目前，我国造纸化学品还不是很发达，大型造纸企业，还是更多的使用这些跨国公司造纸化学品。
了解这些国外造纸化学品公司的经营管理模式也是我们造纸化学品项目值得更多借鉴的。
1.3.2主要几家公司介绍1.3.2.1凯密拉（Kemira）芬兰一家大型跨国公司，是近几年迅速发展起来的。
芬兰的林纸工业在全球占据着重要的地位，有着世界排名第2和第5的造纸巨头——斯道拉恩索和UPM，同样也造就了为其服务的制浆造纸化学品企业。
这两家公司也在我国有合资公司，华泰斯道拉恩索和UPM芬欧汇川两家大型造纸企业，在我国拥有一定的地位。
该集团公司从2001年开始通过收购兼并，从单一区域性公司一跃成为全球最大的技术领先的制浆造纸化学品供应商之一。
目前在全球制浆化学品中占7%市场份额，在造纸化学品中占有8%市场份额，在全球水处理业务上占 3.3%的市场。
由四大业务部门组成：制浆造纸化学品、水处理化学品、专用化学品和涂料。
其中制浆造纸化学品占公司业务的37%，从2000-2007年销售额从 3.32亿欧元增长到10.18亿欧元,制浆造纸化学品中制浆化学品占42%，造纸化学品占51%，添加剂占7%。
成功宝典目意标向清强晰烈完迫整切计行划动调整心态面对事实自律坚持修正行为目标设定原则s 明确的specific m可量度的measurable a可达到的attainable r t 相关联的relevant 有检视点的track-able 实践计划目标姓名：_________________ 手机：传真：公司电话：住宅电话：电子邮箱：住址：座右铭：●我要提升的影响力：（至少选三项）□激情□承诺□负责任□欣赏□付出□信任□共赢□感召□可能性●我要提升的是从到●我愿意贡献给团队是：个人行动计划（请详细列出以下的目标、行动及其可度量的成果以下为建议范畴）时间20 年月日-----20 年月日实践阶段学习模板成果学习体验篇二：smart策划书编号： 001 smart“明日之星”“新一贷”策划书策划人：张晓凯于永川宋世卫目录内容摘要-----------------------------------------------------------03 前言---------------------------------------------------------------04 第一部分市场分析-------------------------------------------------05一、营销环境分析/05 二、目标消费者分析/06 三、产品分析/06 四、竞争状况分析/06第二部分营销策略-------------------------------------------------09五、核心概念分析/09六、目标消费者和品牌定位/10 七、营销目标/10八、营销策略分析/10 九、营销计划/11 十、营销活动预算/14 十一、营销效果评估/14第三部分附件-----------------------------------------------------14一、smart知识大赛题库/15 二、报名表/16 三、调查问卷/16内容摘要smart是梅赛德斯-奔驰汽车所属品牌，2008年第十届北京国际汽车展，smart首次登陆中国。
随着智能装备的发展，机器人在工业制造中的优势越来越显着，机器人企业也如雨后春笋般的出现。
然而占据主导地位的还是那些龙头企业。
1.发那科（FANUC）FANUC（发那科）是日本一家专门研究数控系统的公司，成立于1956年。
是世界上最大的专业数控系统生产厂家，占据了全球70%的市场份额。
FANUC1959年首先推出了电液步进电机，在后来的若干年中逐步发展并完善了以硬件为主的开环数控系统。
进入70年代，微电子技术、功率电子技术，尤其是计算技术得到了飞速发展，FANUC公司毅然舍弃了使其发家的电液步进电机数控产品，一方面从GETTES公司引进直流伺服电机制造技术。
1976年FANUC公司研制成功数控系统5，随后又与SIEMENS公司联合研制了具有先进水平的数控系统7，从这时起，FANUC公司逐步发展成为世界上最大的专业数控系统生产厂家。
自1974年，FANUC首台机器人问世以来，FANUC致力于机器人技术上的领先与创新，是世界上唯一一家由机器人来做机器人的公司，是世界上唯一提供集成视觉系统的机器人企业，是世界上唯一一家既提供智能机器人又提供智能机器的公司。
FANUC机器人产品系列多达240种，负重从公斤到吨，广泛应用在装配、搬运、焊接、铸造、喷涂、码垛等不同生产环节，满足客户的不同需求。
2008年6月，FANUC成为世界第一个突破20万台机器人的厂家；2011年，FANUC全球机器人装机量已超25万台，市场份额稳居第一。
2.库卡（KUKA）库卡（KUKA）及其德国母公司是世界工业机器人和自动控制系统领域的顶尖制造商，它于1898年在德国奥格斯堡成立，当时称“克勒与克纳皮赫奥格斯堡（KellerundKnappic hAugsburg）”。
公司的名字KUKA，就是KellerundKnappichAugsburg的四个首字母组合。
在1995年KUKA公司分为KUKA机器人公司和KUKA库卡焊接设备有限公司（即现在的KUKA 制造系统），2011年3月中国公司更名为：库卡机器人（上海）有限公司。
OsteoPro Smart超声骨密度仪OsteoPro Smart超声骨密度仪是韩国BMTech公司2009年推向中国市场的一款高性价比产品，BMTech公司授权南京科进实业有限公司为中国区总代理。
该型号产品利用先进安全的超声技术，采用了国际创新的人体工程学设计，可安全、准确地诊断骨质疏松症，提供可靠的骨质信息，可客观地评估人群的骨折风险。
适用人群：1.成年人骨质疏松诊断及骨折风险评估。
2.健康、亚健康人群的体检、普查。
3.病理人群的骨质疏松临床诊断和髋骨骨折预测。
4.治疗骨质疏松药物的疗效检测和评估。
5.某些药物对骨质的影响跟踪评估，及中长期骨质监测。
标准配置：电源线、校准模块、说明书、软件光盘韩国smart超声骨密度仪选配件：韩国骨密度仪选配件适用科室：体检中心，功能检查科，内分泌科、妇产科、矫形科、儿科、骨科、康复科和老年医学科，以及医学基础研究、军事、运动和航空天医学等。
骨密度仪适用科室专业超声安全可靠OsteoPro Smart超声骨密度仪采用高灵敏度超声波传感器，自动调整探头测量间距与足部直接接触，减少传感器移动造成的诊断误差。
采用超声检测，无放射，可多次或周期性检测。
osteopro测定概念图跟骨厚度数据库内置了跟骨厚度数据库，提供不同厚度的检测对比与分析，大大提高了诊断结果的准确性。
超声骨密度仪油介质传导以油作为超声波介质，最大限度的减少外部环境温度引起的误差，大幅度提高测量准确性。
综合结果趋势报告国际标准诊断参数及多参数综合报告显示，提高了诊断精度；多次测量还可形成趋势报告，便于医生分析和诊断。
骨密度仪患者信息其他技术：1. 多个脚板可调辅助检测，减少测定部位误差；2. 采用亚洲人数据库，得到更为准确的测试结果；3. 球囊采用特制硅树脂，超声衰减小，使用周期长；4. 中文界面软件，操作简单方便，一学就会；5. 外置电脑控制，主机可靠性高，电脑配置灵活；6. 温度补偿系统，自动补偿温度所造成的测量偏差【注意事项】大家在用药的时候，药物说明书里面有三种标识，一般要注意一下：1.第一种就是禁用，就是绝对禁止使用。
