项目现场管理组织机构网络图及人员职责2．制定项目的安全生产计划和安全操作规程，组织实施，并负责安全事故的调查和处理。
3．负责组织安全教育和培训，提高职工的安全意识和技能水平。
4．监督施工现场的安全生产状况，及时发现和纠正安全隐患，确保施工现场的安全生产。
5．负责安全生产资料的管理和使用，及时更新和完善安全生产资料。
6．协助有关部门做好消防和环保工作，确保施工现场的环境安全。
7．配合有关部门开展安全检查和评估工作，及时整改安全隐患。
8．做好安全生产的统计和分析工作，及时向项目经理汇报安全生产情况。
9．完成公司交办的其他工作。
施工员岗位职责1．负责组织施工人员开展施工作业，确保施工进度和质量。
2．负责施工现场的材料和机械设备的调配和管理，确保施工现场的物资供应和设备运行正常。
3．负责施工现场的文明施工和环境卫生，确保施工现场的整洁和环境安全。
4．配合质量员做好质量检查工作，确保施工质量符合要求。
5．负责施工现场的安全生产，遵守安全操作规程，防止安全事故的发生。
6．协助项目经理做好施工现场的管理工作，处理现场矛盾和问题。
7．做好施工记录和资料整理工作，及时向项目经理汇报施工情况。
8．完成公司交办的其他工作。
以上是项目现场管理组织机构的网络图和各个岗位的职责。
项目经理是全面负责工程项目的代理人，技术负责人是对项目技术工作全面负责，安全员是对项目安全生产负监督检查责任，施工员是组织施工人员开展施工作业。
每个岗位都有明确的职责和任务，各司其职，共同推动工程项目的顺利进行。
1.负责现场材料的进出库管理，确保材料的安全、准确、及时地进出库。
2.根据项目需求，及时准确地进行材料采购，保证施工进度。
3.定期检查现场材料的库存情况，及时做好材料的补充和调配工作。
4.对进场材料进行验收和检查，确保材料的质量符合标准和要求。
5.对现场材料的使用情况进行监督和管理，防止浪费和损耗。
6.做好材料的统计和档案管理工作，定期向上级报告材料使用情况和库存情况。
