国际企业管理形考2

《国际公司管理》考核一一、单选每题1分，共10分1、世界经济走向一体化旳主线因素是（②）①政治上旳互相联系和互补关系②经济上旳互相联系和互补关系③国际分工旳需要④商品互换旳需要2、货币资本旳国际化即·（②）①资本输入②资本输出③资本转让④资本增殖3、世界市场最先是以哪种形态浮现旳·（③）①技术市场②劳务市场③商品市场④金融市场4、近年来，各国旳出口额在国民生产总值中旳比重（②）①大幅度提高②有所提高③有所下降④大幅度下降5、80年代后来，发展中国家在国际贸易中旳比重·（②）①有所下降②有所上升③基本不变④无规律6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（④）①证券投资②合同性安排③间接投资④直接投资7、哪种因素导致公司旳垄断优势（②）①完全竞争②不完全竞争③垄断竞争④寡头垄断8、发展中国家弥补外汇缺口旳积极手段是（④）①发展新产品②扩大市场占有率③提高核心竞争力④扩大出口9、通货膨胀对经济旳影响（④）①有其利而无其害②有其害而无其利③无其利也无其害④有其利也有其害10、哪一种环境与国际公司发展旳关系最密切也最直接（②）①自然环境②经济环境③政治法律环境④社会文化环境二、多选题每题2分，共10分1、资本国际化所经历旳阶段有（①②③）①商品资本国际化②货币资本国际化③生产资本国际化④信息资本国际化⑤技术资本国际化2、现代国际性公司都具有如下共同特性（①②③④⑤）①在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司②规模庞大③具有寡头独占性质④实行全球经营战略⑤实行高度旳内部分工3、从经营旳角度看，国际公司可划分为如下类型（③④⑤）①技术型②水平型③资源型④制造型⑤服务型4、邓宁旳折衷理论旳核心是三优势模式，即（①②⑤）①所有权优势②内部化优势③资源优势④资金优势⑤区位优势5、各国经济发展一般要经历如下哪几种阶段（①②③④⑤）①老式社会②起飞前夕③起飞阶段④成熟阶段⑤高消费阶段三、填空题每空2分，共10分1、从分工和组织构造看，国际公司可划分为水平型、垂直型和混合型。

《国际企业管理》形成性考核册参考答案2010-11-27 17:42作业一2、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

3、现代国际企业有哪些特征？（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。

（2）规模庞大。

（3）具有寡头独占性质。

（4）实行全球经营战略。

（5）实行高度的内部分工。

作业二5、国际分销渠道：指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者（消费者和最终用户）所经过和各种环节和途径，它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动（功能）的一套组织机构。

5、影响国际分销渠道选择决策的市场因素有哪些？（1）市场的分布。

即市场范围的大小和用户数量的多少。

（2）顾客的特性。

包括现实和潜在的顾客数量的多少，顾客地区分布是密集还是分散，顾客的购买习惯如何，顾客的需求稳定程度，以及顾客对产品及其所提供的服务的期望等。

（3）市场竞争。

竞争对手的渠道对本企业渠道设计具有影响，或是采取针锋相对的策略，或是另辟蹊径。

当原有渠道已被竞争者完全利用时，企业则可考虑选择更加有效的分销渠道。

3、所有权优势：是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。

4、本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。

5、许可证贸易：指通过签订许可合同（Licensing Contract），由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。

二、不定项选择题1、B2、A3、C4、ACD5、BC6、B7、B8、A9、C10、C11、B12、D13、B14、B15、C三、简答题2、运用国际投资利益分配模型，说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响。

试卷总分:25 得分:251.与普通商品的交易不同，技术的转让是（）的转让。

A.使用权B.收益权C.占有权D.所有权【答案】:A2.IBM在国外长期推行的是（）战略。

A.独资企业B.战略联盟C.分包D.特许经营【答案】:A3.在同一产品线内加深产品档次，这是（）。

A.差异型B.扩张型C.加深型D.特殊型【答案】:C4.（）的可供性及工资水平是影响国际生产的重要因素。

A.设备B.劳动力C.技术D.资产【答案】:B5.国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。

A.完全独立B.互补C.完全替代D.既相互独立又相互依存【答案】:D6.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（）产品组合。

A.多种经营型B.加深型C.专业型D.有限型【答案】:A7.（）是企业引进技术时需要考虑的最重要的因素。

A.经济性B.利润C.经营权D.风险【答案】:A8.就（）而言，各国市场容量的差异是制约生产标准化的重要因素。

A.技术环境B.经济环境C.法律环境D.政治环境【答案】:B9.构成延伸产品的标志是（）。

A.附加价值B.商标C.式样D.包装【答案】:A10.与普通商品不同，技术的转让是（）的转让。

A.使用权B.资产C.设备D.经营权【答案】:A11.拥有技术的企业一般通过（）方式保持其对技术的产权。

A.技术专利B.商标C.版权和商业密码D.专有技术【答案】:ABCD12.促进销售通常包括（）A.公共关系B.营业推广C.广告宣传D.人员推销【答案】:ABCD13.引进技术直接经济效益的影响包括对（）的影响。

A.商誉B.利润C.成本D.销售额【答案】:BCD14.国际上通行的合作性协议主要有（）。

A.对外直接投资B.许可证贸易C.分包D.特许经营【答案】:BCD15.国际营销的定价策略一般常见的有（）。

A.新产品定价B.心里定价C.差别定价D.价格调整【答案】:ABCD16.国际市场上常见的策略有：差别定价、心理定价、新产品定价和价格调整。

【贵州电大】[国际企业管理（省）]国际企业管理 02阶段性测验试卷总分:100 得分:100第1题,( )又称为成文法。

生物工程信息产业自然资源开发金融产业第2题,最早缔结国际战略联盟的是( )。

爱迪生与科宁玻璃制业东芝建立的联合企业美国福特与日本马自达荷兰菲力浦与美国AT＆T第3题,在美国，( )已成为增长最快的贸易形式。

许可证贸易特许经营分包联合销售第4题,下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是( )。

石油开采餐饮业金融业建筑业第5题,通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于( )。

分包许可证贸易制造生产战略联盟合资企业第6题,生产经营空洞化是实施( )战略所必须应对的严峻问题。

许可证贸易特许经营分包战略联盟第7题,对国际企业经营的影响表现得最直接的是（）。

自然环境经济环境政治法律环境社会文化环境第8题,"胞波"一词强调的是( )对国际企业经营的影响。

自然环境经济环境政治法律环境社会文化环境第9题,国际企业经营的政治法律环境包括（）。

东道国政治稳定性语言文化东道国政府的影响国际关系的影响国际法律环境的影响正确答案:东道国政治稳定性第10题,许可证贸易的缺点是（）。

控制程度低控制程度高培育竞争对手耗费大量投资正确答案:控制程度低第11题,国际企业经营所面对的经济环境包括( )。

经济发展水平产业结构通货膨胀人口数量及就业状况收入水平正确答案:经济发展水平第12题,国际战略联盟的类型有（）。

研究开发战略联盟制造生产战略联盟联合销售战略联盟合资企业战略联盟。

正确答案:研究开发战略联盟第13题,许可证贸易指通过签订许可合同，由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。

√×第14题,技术环境指一个国家或地区当前的技术状态、新技术的成就及技术发展动向等，不包括国际上有联系的技术发展动态。

试卷总分:20 得分:191.从分工和组织结构看，国际企业可划分为水平型、垂直型和混合型。

【答案】:正确2.不确定性规避指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职工安全，制定更正式的规则，拒绝越轨的行为和观点，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。

【答案】:正确3.人力资本指特定行为主体通过投入一定费用可以获得的，并能够实现价值增和依附于某个人身上的价值存量。

【答案】:正确4.内部化优势指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。

【答案】:正确5.公共关系的对象是公众。

【答案】:正确6.下列国际化经营活动享有国外经营管理权（）A.证券投资B.劳务进出口C.直接投资D.合同性安排【答案】:C7.一般，国际企业的上层主管是什么？A.从第三国选拔B.由母公司派出C.来源不确定D.从东道国选拔【答案】:B8.发展中国家弥补外汇缺口的积极手段是什么？A.提高核心竞争力B.发展新产品C.扩大市场占有率D.扩大出口【答案】:D9.80年代以后，发展中国家在国际贸易中的比重如何？A.无规律B.基本不变C.有所下降D.有所上升【答案】:D10.企业的不同产品在同一市场相互竞争，缺乏协调，重复努力，这是哪一种组织结构的缺陷？A.全球性职能型组织结构B.全球性产品型组织结构C.全球性混合型组织结构D.全球性区域型组织结构【答案】:B11.下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。

（）A.国际租赁B.工业合作C.国际服务经营D.直接投资【答案】:A12.世界经济走向一体化的根本原因是什么？A.经济上的相互联系和互补关系B.商品交换的需要C.政治上的相互联系和互补关系D.国际分工的需要【答案】:A13.哪一种环境与国际企业发展的关系最密切也最直接？A.社会文化环境B.自然环境C.经济环境D.政治法律环境【答案】:C14.世界市场最先是以哪种形态出现的？A.劳务市场B.金融市场C.商品市场D.技术市场【答案】:C15.企业的不同产品在同一市场相互竞争，缺乏协调，重复努力，这是哪一种组织结构的缺陷？A.全球性区域型组织结构B.全球性混合型组织结构C.全球性产品型组织结构D.全球性职能型组织结构【答案】:C16.从经营的角度看，国际企业可划分为那些类型？A.服务型B.技术型C.制造型D.资源型E.水平型【答案】:ACD17.一般，国际企业的中下层管理者是什么？A.在第三国选拔B.前三种形式相结合C.来源不确定D.在东道国选拔E.由母公司派出【答案】:AD18.从经营的角度看，国际企业可划分为那些类型？A.技术型B.资源型C.水平型D.服务型E.制造型【答案】:BDE19.从经营角度看，国际企业的主要类型有（）。

国际企业管理-形考任务二--00587国开（重庆）-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！第1题世界范围内的制成品与提供原料的分工是( )国际分工。

a. 横向式b. 垂直式c. 水平式d. 混合式参考答案是：垂直式第2题下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

( )a. 证券投资b. 劳务进出口c. 直接投资d. 合同性安排参考答案是：直接投资第3题在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（）。

a. 间接投资活动b. 特许经营活动c. 直接投资活动d. 国际商品贸易活动参考答案是：直接投资活动第4题日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了国一的地理位置可以说明一国的( ) 。

a. 经济环境b. 技术环境c. 政治环境d. 社会文化环境参考答案是：政治环境第5题2l世纪企业的环境适应模式是以( )为中心的适应关系。

a. 科学技术b. 自然地理c. 文化信息d. 政治经济参考答案是：文化信息第6题生产经营空洞化是实施( )战略所必须应对的严峻问题。

a. 特许经营b. 分包c. 战略联盟d. 许可证贸易参考答案是：分包第7题与普通商品的交易不同，技术的转让是( )的转让。

a. 收益权b. 占有权c. 所有权d. 使用权参考答案是：使用权第8题设立财务部、营销部、生产部各部负责各自领域内的所有国内外业务属于( ) 。

a. 全球性产品型组织结构b. 国际事业部结构c. 全球性职能型组织结构d. 全球性区域型组织结构参考答案是：全球性职能型组织结构第9题国际企业的( )组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

a. 多元中心型b. 本国中心型c. 全球中心型d. 母国中心型参考答案是：全球中心型第10题企业进行商品、劳务进出口的交易过程中，由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险叫( ) 。

《国际企业管理》考核一四、名词解释每小题5分，共20分1、企业经营国际化答：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

2、直接投资答：是指企业以资金、技术、设备、劳务等投资方式在国外开办企业的投资活动。

3、寡占反应答：在由少数几家大企业构成的行业中，由于每一企业的任何行动都会影响到其他几家企业，因此任何一家大企业都对其他几家企业的行动很敏感，并针对某一企业率先采取的行动而随后纷纷采取类似的行动。

4、经济环境答：主要指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构以及国际经济发展动态等。

五、简答题每小题6分，共24分1、当前世界市场呈现哪些基本特征？答：世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组成的市场体系，其基本特征是：1)全方位开放：为了在国际经济一体化中寻求发展本国经济的机遇，世界各国都在纷纷开放自己的市场，形成全方位开放的世界市场格局。

任何国家和地区都可以进入和退出世界市场。

2)多级化：当今世界市场美、日、西欧已形成鼎立之势，一些新兴工业国如亚洲“四小龙”也在世界市场占有重要地位，中国、东盟各国及其他发展中国家也在积极参与世界市场竞争，并发挥着越来越重要的作用。

3)区域集团化：经济区域集团化是国际经济一体化的趋势，欧盟、北美自由贸易区、东盟、亚太经济合作组织等是主要的区域集团。

一些大型国际企业也跨国结成集团。

这种集团化格局使没有加入集团的国家和地区在国际市场竞争中处于劣势。

4)竞争与垄断并存：竞争是市场的本质特征，国际市场上的垂直竞争和水平竞争越来越激烈。

竞争形成垄断，垄断又导致在更高层次上的竞争。

在国际市场上，许多产品都是由少数几个国家的大公司所垄断，少数垄断组织又在更高层次和更大空间上展开竞争，以拓展市场，获取高额垄断利润。

2、与国内经营活动相比，国际化经营具有哪些特征？答：国际化经营具有以下特征：1)国际化经营的主要活动领域是国际市场。

企业开展国际化经营虽然也涉及国内市场，但更主要的是以国际市场为舞台。

《国际企业管理》形成性考核一学号：姓名：成绩：一、单项选择(每小题2分，共20分)1.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（A）是指母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。

这种国际企业主要利用各国的有利条件，通过内部转移技术、商标、专利等无形资产，加强母公司与子公司的合作，扩大经济规模。

A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．内向型国际企业2.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（B）指母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。

A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．外向型国际企业3.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（C）指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且是相互间毫不相关，范围很广。

A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．外向型国际企业4.从经营的内容对国际企业进行划分，（C）直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。

A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业5.从经营的内容对国际企业进行划分，（A）主要是从事加工制造业，开始是以加工装配为主，随着当地工业化程度的提高，投资转向资本货物部门和中间产品部门。

A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业6.从经营的内容对国际企业进行划分，（ D ）主要是提供技术、管理、金融、保险、咨询等工作的国际企业。

A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业7.从经营的价值取向对国际企业进行划分，（D）是以母国为中心进行决策，经营中也优先考虑母国企业的利益，在东道国直接套用母国的经营方式。

A．世界取向型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．母国取向型国际企业8.从经营的内容对国际企业进行划分，（C）是直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。

2023年电大国际企业管理形考作业试题及答案2023年，电大国际企业管理课程考试，相信对很多学员来说是一个重要的时刻。

毕竟，在电大学习国际企业管理的同学们，无疑都有着自己的学习目标和职业规划。

在这一次考试中，学员们将会面临哪些难题呢？下面，我们来预测一下2023年电大国际企业管理形考试题及答案。

一、概述电大国际企业管理课程是学习企业管理的一个重要途径，其涵盖了包括组织管理、市场营销、人力资源、财务管理、战略规划等在内的多个领域。

在考试中，往往会结合实际案例，来考察学员们对于企业管理实践的理解和掌握情况。

二、试题分析1.理论知识题国际企业管理涉及到很多理论知识，比如SWOT分析、五力模型、波特钻石模型等，这些知识点是考试中经常出现的。

例如：试题：请列举波特钻石模型中的因素，并分析其在企业国际化过程中的作用。

参考答案：波特钻石模型的四个因素分别是：公司战略，要素条件，需求条件和关联产业。

公司战略决定了企业的竞争力和目标市场，要素条件包括资源、技术、人才、能源等，需求条件指的是消费者的需求和购买力，关联产业是指与本企业有产业联结的其他企业。

在企业国际化过程中，波特钻石模型可以帮助企业发现其优势所在，同时也可以分析潜在的问题和风险。

2.案例分析题企业管理的学习需要结合实际案例来进行，因此，案例分析题也是常见。

例如：试题：某家企业拟在国际市场上扩张，你认为该企业该如何制定国际化战略？参考答案：该企业在制定国际化战略时，应该以SWOT分析为基础，制定对应策略。

首先，该企业应该评估市场前景和目标市场的特点，同时考虑到本企业的具体实际情况，包括财务状况、资源配置、品牌和管理体系等。

在这个基础上，可以分析对手竞争，找到差异化的核心竞争力，然后制定营销计划，选择合适的销售渠道和产品定价策略。

最后，需要进行组织设计，包括人员配置、组织架构和流程优化等方面。

三、总结国际企业管理是一个需要理论结合实践的学科，学习起来往往比较有挑战性。

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《国际企业治理》形考作业答案国际企业治理》作业1 答案一、名词讲明：名词讲明：国际经济一体化：1、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

也确实是讲各种生产要素在世界范畴内流淌，实现了国际分工与合作。

企业经营国际化：2、企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

国际企业：3、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设置生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

所有权优胜：4、所有权优胜：指企业拥有或把握某种财产权和无形资产的优势。

包括专利、专有技术、治理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和专门好利用资源的能力、市场操纵能力等等。

区位优势：5、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直截了当投资，或者选择直截了当投资比出口更有利的各种因素。

包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。

单项选择题：二、单项选择题：1.垂直式; 2.生产资本; 3.国际租赁; 4.直截了当投资; 5.资本输入输出双方国家; 6.出口贸易; 7.直截了当投资活动; 8.对外直截了当投资; 9.东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式. 三、多项选择题1.分散投资风险，谋求低成本; 2.产品开发时期，成熟产品时期，衰退产品时期; 3.水平型，垂直型，混合型; 4.资源型，服务型，制造型;5.储蓄，外汇;6.贸易导向，资源开发比重大，要紧投资制造业;7. 市场不完全，垄断优势;8.产品差异，专有技术优势，规模经济优势;9.治理技能，创新能力; 10.市场空间分布，吸取外资政策. 简答题：四、简答题：国际化经营的特点是什么？1、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的要紧活动领域是国际市场；通过在国外设置的经营机构来开展活动；要紧利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。

国际企业管理形成性考核二《国际企业管理》形成性作业二学号：《国际企业管理》姓名：形成性考核二成绩：得分案例分析题(每小题2分，共100分)一、请参考教材P140至143的“政府做靠山，前路仍艰险”的案例内容，回答下面的问题。

1、在案例中，通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的？答：通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持，另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。

2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升，请解释原因。

答：美国通用汽车公司的破产性质，不等同于中国的破产，不是指破产清算，而是破产保护，是指在一个指定的时期内让企业进行自救，采取各种办法，比如债务重组等措施来恢复正常状态，所以说他并没有倒下。

在这一时期内企业在中国的经营受影响不大，中国是通用最大的海外市场，对于其企业的发展具有重要的意义。

二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容，回答下面的问题。

1、试分析联想采用的是何种竞争战略。

答：差异化战略。

即公司提供的产品或服务别具一格，或功能多，或款式新，或更加美观。

如果别具一格战略可以实现，它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略，因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位，利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势。

2、为何联想所拓展的新市场以发展中国家为主？答：一方面是发达国家的市场已经饱和；另一方面是走低价电脑之路。

随着电脑基本组件的价格不断下滑，超低价电脑时代可以在不久就会到来。

所以，不得不把目光投向发展中国家市场。

3、试分析收购IBM笔记本业务对联想经营的影响？答：IBM的客户，IBM的合作伙伴，对于联想来说都是非常珍贵的，因为他们多集中在一些比较高端的客户和产品市场上，跟联想现在比较多的中低端消费者客户非常互补。

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《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》作业 1 答案一、名词解释：名词解释：国际经济一体化： 1 、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

也就是说各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。

企业经营国际化： 2 、企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

国际企业： 3 、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

所有权优胜： 4 、所有权优胜：指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。

区位优势： 5 、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。

包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。

单项选择题：二、单项选择题： 1. 垂直式; 2. 生产资本;3. 国际租赁;4. 直接投资;5. 资本输入输出双方国家;6. 出口贸易;7. 直接投资活动;8.对外直接投资; 9. 东道国市场的规模和市场潜力; 10. 三优胜模式. 三、多项选择题 1. 分散投资风险，谋求低成本; 2. 产品开发阶段，成熟产品阶段，衰退产品阶段; 3. 水平型，垂直型，混合型; 4. 资源型，服务型，制造型; 5. 储蓄，外汇; 6. 贸易导向，资源开发比重大，主要投资制造业; 7. 市场不完全，垄断优势; 8.产品差异，专有技术优势，规模经济优势; 9. 管理技能，创新能力; 10. 市场空间分布，吸收外资政策. 简答题：四、简答题：国际化经营的特点是什么？ 1 、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的主要活动领域是国际市场；通过在国外设立的经营机构来开展活动；主要利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。

国际企业管理课程平时作业二3—5章一、名词解释：经济环境：是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平及结构等。

大陆法系：有专门的法典，进行判决时以法律条文而不是过去的判决理由为根据。

英美法系：以传统、过去的惯例以及法院对成文法、判例的解释为基础的法律体系。

许可证贸易：是指通过签定许可合同，有享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，并支给输出方专利使用费。

分包：是指一家企业将一具体的生产任务或将某一经营部门承包给另一家公司。

并购：是指企业兼并和收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获得该企业控制权和经营权的行为。

绿地投资：即独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资产，独立经营，获取全部利润。

特许经营：是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让归独立经营者，后者则支付一定金额的特许费。

国际战略联盟：是指由两个或两个以上有战略利益和对等实力的企业，为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共但、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

国际营销组合：是企业可以控制的各种营销手段的综合。

也就是在特定的时间，向特定的目标市场，以特定的价格、渠道和促销手段，销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。

国际分销渠道:是指产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径，它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动（功能）的一套组织机构。

二、简答题1.国际企业经营所面对的环境有哪些？主要内容是什么？直接环境和间接环境，直接环境构成一是产业要素二是客户要素三是资源来源，间接环境构成自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境和社会文化环境。

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一单选题1.（）是最基本的国际经营活动。

（2.00分）A. 国际租赁B. 商品的国际贸易C. 国际直接投资D. 国际金融机构的贷款2.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型？（）（2.00分）A. 关税同盟B. 自由贸易区C. 完全经济一体化D. 经济同盟3.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。

（2.00分）A. 混合式B. 横向式C. 垂直式D. 水平式4.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（）。

（2.00分）A. 国际服务经营B. 国际租赁C. 工业合作D. 直接投资5.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（）。

（2.00分）A. 合同性安排B. 直接投资C. 劳务进出口D. 证券投资6.国际直接投资是指（）的国际化。

（2.00分）A. 债券投资B. 借贷资本C. 生产资本D. 股票投资7.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）。

（2.00分）A. 对外直接投资B. 试对外投资C. 技术转让D. 出口贸易8.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。

（2.00分）A. 资本输人输出双方国B. 资本输人国C. 资本输出国D. 第三国9.当企业只具备所有权优势时，企业可以进行（）国际经营活动。

（2.00分）A. 技术转让B. 出口贸易C. 产品出口D. 对外直接投资10.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。

客观题共45题（满分100分)一、单项选择题（共20题，每题2分)第1题. 在以下哪种情况下，企业更倾向于选择技术转让而不是对外直接投资( ）.A.资金雄厚的大公司B。

技术的寿命周期短C。

技术泄露风险较大第2题. 为提高子公司科研的积极性，促进独立产品市场的发展，国际企业对研究开发活动的管理可以采取（）类型。

A.层级结构B.平行结构C。

混合结构第3题。

当创新者的专有状态处于强势，而辅助资产的供应充分并能有所选择时,采取（）战略更好。

A。

合同方式B.一体化方式C。

一体化方式与合同方式第4题。

相比只在东道国作短暂停留的技术人员，海外经理人员为了同来自不同文化背景的人们建立起良好的关系，必须具备（）。

A。

业务能力与管理技术水平B.对文化差异的敏感性和适应性C.语言及人际交往的能力第5题。

许多国际企业为了增强员工对公司的向心力,除了基本报酬以外，根据企业的获利情况另外支付给员工的报酬是（)。

A。

利润分享B.股权分享C。

第6题. 一般情况,国际企业的上层主管是来自（）.A。

母公司派出B。

东道国选拔C.第三国招聘第7题。

丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于（）A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C。

系统一体化阶段第8题。

设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（) A.全球性职能型组织结构B。

全球性区域型组织结构C.全球性产品型组织结构第9题。

（）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。

A.有出口分部的组织结构B.母女结构C.国际事业部组织结构第10题。

如果一国提高利率，那么会出现（）A.短期资本流出该国B。

该国货币即期汇率下跌C.该国货币远期汇率下跌第11题。

利用内部转移价格避税,则（)。

对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价B。

对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价C.对由高税国子公司向低税国子公司的出口业务采取高价第12题。

客观题共45题（满分100分）一、单项选择题（共20 题，每题 2 分）第 1 题.以下哪一种国际化经营享有外国经营管理权。

A.劳务出入口B.直接投资C.证券投资第2题.国际公司对东道国经济的正面影响有（）。

A.提升技术和管理水平B.扩大对外贸易C.形成垄断第3题.资本运动国际化第一采纳的形式是（）。

A.商品资本国际化B.钱币资本国际化C.生产资本国际化第 4 题. 母公司与子公司之间推行专业分工，制造不一样的产品，经营不一样的业务。

这类国际公司属于（）种类。

A.水平型B.垂直型C.混淆型第 5 题.国际利益分派模型表示，资本的跨国挪动会增添（）的国家利益。

A.资本输入国B.资本输出国C.资本输入输出两方国家第 6 题.公司拥有或掌握某种财富权和无形财富的优势，这是（）。

A.全部权优势B.内部化优势C.区位优势第 7 题.外汇贮备较少的发展中国家鼓舞公司以（）的形式对外投资。

A.土地B.现金流出C.设施和机器第 8 题.发展中国家跨国直接投资的主要特色有（）。

A.拟订完好的全世界战略B.主要投资于周边国家和地域C.大规模生产销售第 9 题.东亚国家吸引投资最快的期间是在其经济发展的（）。

A.腾飞阶段B.成熟阶段C.高花费阶段第10题.胞波一词重申的是（）对国际公司经营的影响。

A.自然环境B.经济环境C.社会文化环境第 11 题.美日等西方国家在外国经营顶用于（）项目达1/4以上。

A.金融家产B.信息家产C.自然资源开发第 12 题. 政治经济越是稳固发达的地域越是投资者趋附者众的理想目的地，说明国际公司与环境的关系模式是（）。

A.以科学技术为中心的环境适应模式B.以文化信息为中心的环境适应模式C.以政治经济为中心的环境适应模式第 13 题. IBM 在外国长久推行的是（）战略。

A.独资公司B.战略结盟C.并购A.允许证贸易B.特许经营C.分包第15题.实行产品出口战略能够有益于实现规模经济效益，这在（）中表现显着。