(现场管理)国际企业管理形考作业答案
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2021年XXX《国际企业管理》形考任务4答案题目为随机抽题请用CTRL+F来搜索试题形考任务四国际企业文化是国际企业管理行为的()凝聚与反映。
正确答案是:观念性内部转移价格避税是国际企业利用()的差异通过调节内部转移价格来避税的。
正确答案是:税率和税法西方社会特别看重人际关系的()。
正确答案是:守信如果一国提高利率,那么会出现()。
正确答案是:该国货币远期汇率下跌文化的()是影响跨文化沟通的关键因素。
正确答案是:异同性外汇风险是指企业的()因汇率变动而发生变化的风险。
正确答案是:资产,负债,经营成果管理交易风险的方法可分为()两类。
正确答案是:事先防范,事后防范影响企业国际税收的因素是()。
正确答案是:国际税收制度和政策,国际税收协议,公司的谋划目标国际企业文化的基本特征包括()。
正确答案是:民族性,传统性,渗透性,地域性下列说法正确的有()。
正确答案是:管理者不可能逃避沟通,沟通要注意场合,沟通是一个动态过程文化融合”是指不同形态的文化或者文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。
正确答案是:“错”。
跨文化沟通是指信息的发出者是一种文化的成员而接受者是另一种文化的成员。
正确答案是:“对”。
事后防范外汇风险一般可以选择可期外汇交易,远期外汇交易,外汇期权交易,外汇调期交易。
正确答案是:“对”。
国际企业的横向网络,是由构成国际企业文化众多要素的性质与状态联结而成的,它具有自我扩展的特征。
正确答案是:“对”。
外汇期权是外汇期权交易双方按照协定的汇率,就将来是否购买某种货币,或是否出售某种货币的选择权预先签订的一个合约。
正确答案是:“对”。
外汇风险是指企业财富、负债和谋划成果因汇率更改而发生的增值或贬值的风险。
正确答案是:“对”。
国际企业文化是深层内化形态与表象外化形态的高度统一。
正确答案是:“对”。
国际企业文化其实不是原封不动的,它是不竭发展的。
它由横向收集与纵向层次所构成。
正确答案是:“对”。
产生交易风险的交易形式是货物进出口、外汇借款。
《国际企业管理》形成性考核册参考答案作业1参考答案一、名词解释1、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
2、国际分销渠道:指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过和各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。
3、所有权优势:是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
4、本国化:是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施,对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
5、许可证贸易:指通过签订许可合同(Licensing Contract),由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。
二、不定项选择题1、B2、A3、C4、ACD5、BC6、B7、B8、A9、C10、C11、B12、D13、B14、B15、C三、简答题1、现代国际企业有哪些特征?(1)在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司。
(2)规模庞大。
(3)具有寡头独占性质。
(4)实行全球经营战略。
(5)实行高度的内部分工。
2、运用国际投资利益分配模型,说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响。
从资本输出国来看,由于输出资本,一方面增加外汇的流出,另一方面又影响了国内生产总值的增加。
但该国由于在国外的投资而获得增大的资本收入,假定国外资本利润都来以外币汇回,则使该国的国际收支处于有利状况。
从资本输入国来看,由于引进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用,从而增加了国内生产总值;同时也由于外资的进入而增加了外汇流入。
《国际企业管理》形成性考核册参考答案2010-11-27 17:42作业一2、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
3、现代国际企业有哪些特征?(1)在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司。
(2)规模庞大。
(3)具有寡头独占性质。
(4)实行全球经营战略。
(5)实行高度的内部分工。
作业二5、国际分销渠道:指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过和各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。
5、影响国际分销渠道选择决策的市场因素有哪些?(1)市场的分布。
即市场范围的大小和用户数量的多少。
(2)顾客的特性。
包括现实和潜在的顾客数量的多少,顾客地区分布是密集还是分散,顾客的购买习惯如何,顾客的需求稳定程度,以及顾客对产品及其所提供的服务的期望等。
(3)市场竞争。
竞争对手的渠道对本企业渠道设计具有影响,或是采取针锋相对的策略,或是另辟蹊径。
当原有渠道已被竞争者完全利用时,企业则可考虑选择更加有效的分销渠道。
3、所有权优势:是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
4、本国化:是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施,对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
5、许可证贸易:指通过签订许可合同(Licensing Contract),由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。
二、不定项选择题1、B2、A3、C4、ACD5、BC6、B7、B8、A9、C10、C11、B12、D13、B14、B15、C三、简答题2、运用国际投资利益分配模型,说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响。
2022年国家开放大学《企业现场质量管理》形考任务1-4、终考任务答案形考任务一1.层别法中,比较两个直方图,如果二图不重叠,主要原因会存在其中。
A.正确B.错误正确答案:A答案解释:层别法中,比较两个直方图,如果二图不重叠,主要原因会存在其中。
2.SPC虽然已经有十分成熟的软件,但是()。
A.放手相信软件的操作B.使用软件前要修正数据C.自行设计软件正确答案:B答案解释:SPC虽然己经有十分成熟的软件,但是使用软件前要修正数据。
3.屋型图的第一步是用KJ法收集信息。
A.正确B.错误答案解释:正确答案:A屋型图的第一步是用KJ法收集信息。
4.量测再现性与再生性(GRR)是一种百分比指标。
A.正确B.错误正确答案:A答案解释:量测再现性与再生性(GRR)是一种百分比指标。
5.美国重视质量,是由军事化管理标准开始,它的符号是MIL-STD-xxxx, 它又称军标,后来被()取用,建立ISO体系。
A.日本B.英国C.中国正确答案:B答案解释:美国重视质量,是由军事化管理标准开始,它的符号是MIL-STD-xxxx, 它又称军标,后来被英国取用,建立ISO体系。
6.FMEA参考表中使用的尺度是()。
A.1~3B.1-5答案解释:C.1~10 正确答案:C答案解释:FMEA参考表中使用的尺度是1~10。
7.常用的质量模式有二类:1.PDCA, 2.DMAIC,何者较为实用()。
A.DMAICB.PDCAC.OPQC正确答案:A答案解释:DMAIC是六西格玛五步骤,比PDCA更先进更实用。
8.质量是()年间开始引起全世界的重视。
A.1900B.1930C.1950正确答案:C答案解释:质量自1950年间开始引起全世界的重视。
9.SPC统计制程管制是()oA.成品检验B.过程检验C.二者皆非正确答案:B答案解释:SPC统计制程管制是过程检验。
10.ISO的第一版是1994年建立的。
A.正确B.错误正确答案:B答案解释:ISO的第一版是1987年英国人发起成立的。
2021年国开电大《国际企业管理》形考任务1答案题目为随机抽题请用CTRL+F来搜索试题形考任务一国际经济一体化的实质是()。
正确答案是:资本世界范围内的制成品与提供原料的分工是()国际分工。
正确答案是:垂直式0如果企业既具备所有权优势又具备内部化优势和区位优势,就应选择()。
正确答案是:对外直接投资如果企业只具备所有权优势就应选择()。
正确答案是:技术转让下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是()。
正确答案是:石油开采下列哪种国际化经营活动享有国外经营管理权。
()正确答案是:直接投资对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
正确答案是:经济环境下面不属于政治风险的是()。
正确答案是:当地化国际直接投资是指()的国际化。
正确答案是:生产资本海黙提出的对外直接投资的条件是()。
市场不完全垄断优势正确答案是:市场不完全, 垄断优势区位优势包括()。
正确答案是:市场空间分布, 吸引外资政策两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是( )。
正确答案是:储蓄, 外汇国际企业的经营方式主要有()。
正确答案是:商品和劳务的进出口, 合同性安排, 间接投资, 直接投资世界市场由()组成正确答案是:商品市场, 技术市场, 劳务市场, 金融市场技术环境对于企业的影响表现在技术革命所带来的产业革新。
正确答案是:“对”。
经济环境对企业国际经营的影响在所有的经营环境中最直接。
正确答案是:“对”。
储蓄缺口和外汇缺口是制约这类国家经济增长的两个因素。
正确答案是:“对”。
小岛清认为,产品出口战略是促进国际上生产要素价格均等化的重要因素。
正确答案是:“错”。
国际企业对母国经济和东道国经济的影响,既有积极的一面,也有消极的一面。
正确答案是:“对”。
对输出国而言,输出富余资本而使国内资本收益率提高,从而使国内资本的实际收入增加,加上国外投资的收入,资本总收入显著增加。
正确答案是:“对”。
社会文化环境可以说是无影无形,但又无处不在。
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《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》作业 1 答案一、名词解释:名词解释: 国际经济一体化: 1、国际经济一体化:是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作。
企业经营国际化: 2、企业经营国际化: 是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业: 3、国际企业: 是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
所有权优胜: 4、所有权优胜: 指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等. 区位优势: 5、区位优势:是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。
单项选择题:二、单项选择题: 1。
垂直式; 2.生产资本; 3.国际租赁; 4。
直接投资; 5.资本输入输出双方国家; 6。
出口贸易; 7.直接投资活动; 8.对外直接投资; 9。
东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式。
三、多项选择题 1.分散投资风险,谋求低成本; 2。
产品开发阶段,成熟产品阶段,衰退产品阶段; 3。
水平型,垂直型,混合型; 4。
资源型,服务型,制造型; 5。
储蓄,外汇; 6。
贸易导向,资源开发比重大,主要投资制造业; 7. 市场不完全,垄断优势; 8。
产品差异,专有技术优势,规模经济优势; 9。
管理技能,创新能力; 10。
市场空间分布,吸收外资政策. 简答题:四、简答题: 国际化经营的特点是什么? 1、国际化经营的特点是什么?答:国际化经营的主要活动领域是国际市场;通过在国外设立的经营机构来开展活动;主要利用国外资源来开展国际化经营;企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
国际直接投资是指()的国际化选择一项:A.股票投资B.生产资本C.借贷资本D.答案+13 9779 8885债券投资题目2未回答满分3.00未标记标记题目题干()又称成文法选择一项:A.英美法系B.大陆法系C.判例法D.习惯法题目3未回答满分3.00未标记标记题目题干下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是()A.餐饮业B.金融业C.石油开采D.建筑业题目4未回答满分3.00未标记标记题目题干实施()战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
选择一项:A.许可证贸易B.并购C.特许经营D.产品出口题目5未回答满分3.00未标记标记题目题干通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零件是属于()选择一项:A.B.分包C.许可证贸易D.制造生产战略联盟题目6未回答满分3.00未标记标记题目题干在同一产品线内加深产品档次,这是()选择一项:A.差异型B.加深型C.特殊型D.扩张型题目7未回答满分3.00未标记标记题目题干对国际经营人员考评的中心内容为()选择一项:A.知识考评B.业绩考评C.能力考评D.态度考评题目8未回答满分3.00未标记标记题目题干()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业选择一项:A.全球性混合型组织结构B.国际事业部结构C.全球性网络结构D.母子公司结构题目9未回答满分3.00未标记标记题目题干国际企业文化的首要特征是()选择一项:A.民族性B.渗透性C.传统性D.地域性题目10未回答满分3.00未标记标记题目题干()最适合于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形选择一项:A.国际事业部组织结构B.有出口分部的组织结构C.母女结构D.全球性组织结构题目11未回答满分3.00未标记标记题目题干生产经营空洞化是实施()战略所必须应对的严峻问题选择一项:A.战略联盟B.分包C.许可证贸易D.特许经营题目12未回答满分3.00未标记标记题目题干“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响选择一项:A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.自然环境题目13未回答满分3.00未标记标记题目题干国际企业在进行组织机构选择时,如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时,应考虑采用()选择一项:A.地区性组织结构B.矩阵混合结构C.国际事业部组织结构D.全球性组织结构题目14未回答满分4.00题干衡量一项技术的适用性的标准是()选择一项或多项:A.使用适用性B.目的适用性C. 装备适用性D.产品适用性E.工艺适用性题目15未回答满分4.00未标记标记题目题干构成跨国企业垄断优势的因素有()选择一项或多项:A.货币和资金优势B.组织管理优势C.技术优势D.规模经济优势E.生产力优势题目16未回答满分4.00题干构成形式产品的标志是()。
1. 国际经济一体化进程经历了哪些阶段?国际经济一体化实质上是资本的国际化,资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。
(1)商品资本国际化。
资本运动国际化首先采取商品的形式,即国际商品贸易活动。
国际贸易是自由资本主义时期世界各国经济联系的主要渠道,也是当今资本国际运动的重要形式。
在商品资本国际化阶段,世界经济呈现出工业与农业的国际分工特点。
这个时期世界经济的另一特点是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其他超经济特权。
(2)货币资本国际化。
即资本输出,是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。
这一阶段,世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新变化及资本输出快速增长。
(3)生产资本国际化。
这一时期,资本国际化进入了新阶段,即由流通领域发展到生产领域,资本增值过程延伸到国界之外,生产酱国际化的规模和速度更为突出,成为资本国际化的主要形式。
2. 当代世界经济呈现哪些基本特征?(1)世界市场重新调整和组合。
(2)国际贸易呈现新特点。
(3)国际直接投资不断扩大。
(4)金融国际化步伐加快。
(5)经济区域集团化。
区域性强;具有共同的目标;保护性强。
(6)世界经济的发展趋势:经济全球化趋势;三大经济区域集团形成鼎立格局;科学技术将继续推动世界经济的发展;经济政策对世界经济的影响日益重要。
3. 当代国际贸易呈现哪些新的特点?(1)各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强;(2)发展中国家在国际贸易中的地位上升;(3)国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品;(4)技术贸易迅速发展。
4. 国际化经营的特点是什么?(1)国际化经营的主要活动领域是国际市场。
(2)通过在国外设立的经营机构来开展活动。
(3)主要利用国外资源来开展国际化经营。
(4)企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
5. 企业国际化进程经历了哪几个阶段,各个阶段特点是什么?资本的国际化运动进入生产资本国际化阶段后,不仅使生产力要素实现了国际化,而且使生产过程及其组织形式也实现了国际化。
《国际企业管理》形成性考核一学号:姓名:成绩:一、单项选择(每小题2分,共20分)1.按照分工和组织结构对国际企业进行划分,(A)是指母公司和子公司之间没有严格的专业分工,基本上生产同种产品,经营同类业务。
这种国际企业主要利用各国的有利条件,通过内部转移技术、商标、专利等无形资产,加强母公司与子公司的合作,扩大经济规模。
A.水平型国际企业B.垂直型国际企业C.混合型国际企业D.内向型国际企业2.按照分工和组织结构对国际企业进行划分,(B)指母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品,经营不同的业务,但其生产过程是相互联系和衔接的。
A.水平型国际企业B.垂直型国际企业C.混合型国际企业D.外向型国际企业3.按照分工和组织结构对国际企业进行划分,(C)指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业,而且是相互间毫不相关,范围很广。
A.水平型国际企业B.垂直型国际企业C.混合型国际企业D.外向型国际企业4.从经营的内容对国际企业进行划分,(C)直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
A.制造型国际企业B.垂直型国际企业C.资源型国际企业D.服务型国际企业5.从经营的内容对国际企业进行划分,(A)主要是从事加工制造业,开始是以加工装配为主,随着当地工业化程度的提高,投资转向资本货物部门和中间产品部门。
A.制造型国际企业B.垂直型国际企业C.资源型国际企业D.服务型国际企业6.从经营的内容对国际企业进行划分,( D )主要是提供技术、管理、金融、保险、咨询等工作的国际企业。
A.制造型国际企业B.垂直型国际企业C.资源型国际企业D.服务型国际企业7.从经营的价值取向对国际企业进行划分,(D)是以母国为中心进行决策,经营中也优先考虑母国企业的利益,在东道国直接套用母国的经营方式。
A.世界取向型国际企业B.垂直型国际企业C.资源型国际企业D.母国取向型国际企业8.从经营的内容对国际企业进行划分,(C)是直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
工商管理本科《国际企业管理》形成性作业与答案《国际企业管理》(一至三章)形成性作业(一)一、名词解释∶1、国际经济一体化P22、世界市场P43、经济全球化P114、企业经营国际化P135、国际企业P166、全球战略P17—187、所有权优势P408、内部化优势P409、区位优势P4110、自然环境P6011、经济环境P6012、政治法律环境P6113、技术环境P6114、社会文化环境P6115、大陆法系P6816、英美法系P68二、单项或多项选择题∶1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B )国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指( B )的国际化。
A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、从分工和组织结构看,国际企业的类型有(ABC )。
A、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型4、从经营角度看,国际企业的主要类型有( ACD )。
A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( A )。
A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
(B )A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资7、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(C )的国家利益。
A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国8、两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是( AD )。
A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇9、下列哪些特点属于日本式对外直接投资( BC )。
A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开发比重大D、主要投资制造业10、海默提出的对外直接投资的条件是( AC )。
A、市场不完全B、区位优势C、垄断优势D、市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势( ACD )。
A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势D、规模经济优势12、所有权优势是指( AB )。
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《国际企业治理》形考作业答案国际企业治理》作业1 答案一、名词讲明:名词讲明:国际经济一体化:1、国际经济一体化:是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也确实是讲各种生产要素在世界范畴内流淌,实现了国际分工与合作。
企业经营国际化:2、企业经营国际化:是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业:3、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设置生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
所有权优胜:4、所有权优胜:指企业拥有或把握某种财产权和无形资产的优势。
包括专利、专有技术、治理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和专门好利用资源的能力、市场操纵能力等等。
区位优势:5、区位优势:是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直截了当投资,或者选择直截了当投资比出口更有利的各种因素。
包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。
单项选择题:二、单项选择题:1.垂直式; 2.生产资本; 3.国际租赁; 4.直截了当投资; 5.资本输入输出双方国家; 6.出口贸易; 7.直截了当投资活动; 8.对外直截了当投资; 9.东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式. 三、多项选择题1.分散投资风险,谋求低成本; 2.产品开发时期,成熟产品时期,衰退产品时期; 3.水平型,垂直型,混合型; 4.资源型,服务型,制造型;5.储蓄,外汇;6.贸易导向,资源开发比重大,要紧投资制造业;7. 市场不完全,垄断优势;8.产品差异,专有技术优势,规模经济优势;9.治理技能,创新能力; 10.市场空间分布,吸取外资政策. 简答题:四、简答题:国际化经营的特点是什么?1、国际化经营的特点是什么?答:国际化经营的要紧活动领域是国际市场;通过在国外设置的经营机构来开展活动;要紧利用国外资源来开展国际化经营;企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
《国际企业管理》第1次平时作业一、名词解释 每个4分 共20分1、经济全球化 是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系 在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作 使全球经济突破地理限制 成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。
2、世界市场 是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总合。
3、英美法系 又称普通法法系。
是指以英国普通法为基础发展起来的法律的总称。
它首先产生于英国 后扩大到曾经是英国殖民地、附属国的许多国家和地区 包括美国、加拿大、印度、巴基斯坦、孟加拉、马来西亚、新加坡以及非洲的个别国家和地区。
到18世纪至19世纪时 随着英国殖民地的扩张 英国法被传入这些国家和地区 英美法系终于发展成为世界主要法系之一4、内部化优势 是国际生产折衷理论的基本内容之一 指企业在通过对外直接投资将其资产或所有权内部化过程中所能拥有的优势。
也就是说 企业将拥有的资产通过内部化转移给国外子公司 可以比通过交易转移给其他企业获得更多利益。
内部化优势是指企业为避免外部市场不完全性对企业经营的不利影响 将企业优势保持在企业内部。
5、区位优势 是指跨国企业在投资区位上所具有的选择优势。
也就是说可供投资地区是否在某些方面较国内优势 投资区位的选择要受到生产要素和市场的地理分布、生产要素和运输成本、投资环境等诸因素的影响。
二、单项选择题 每个2分 共20分1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是 B 国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指 B 的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。
AA、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
BA、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资5、国际利益分配模型表明 资本的跨国移动会增加 C 的国家利益。
国际企业管理形成性考核二《国际企业管理》形成性作业二学号:《国际企业管理》姓名:形成性考核二成绩:得分案例分析题(每小题2分,共100分)一、请参考教材P140至143的“政府做靠山,前路仍艰险”的案例内容,回答下面的问题。
1、在案例中,通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的?答:通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持,另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。
2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升,请解释原因。
答:美国通用汽车公司的破产性质,不等同于中国的破产,不是指破产清算,而是破产保护,是指在一个指定的时期内让企业进行自救,采取各种办法,比如债务重组等措施来恢复正常状态,所以说他并没有倒下。
在这一时期内企业在中国的经营受影响不大,中国是通用最大的海外市场,对于其企业的发展具有重要的意义。
二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容,回答下面的问题。
1、试分析联想采用的是何种竞争战略。
答:差异化战略。
即公司提供的产品或服务别具一格,或功能多,或款式新,或更加美观。
如果别具一格战略可以实现,它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略,因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位,利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势。
2、为何联想所拓展的新市场以发展中国家为主?答:一方面是发达国家的市场已经饱和;另一方面是走低价电脑之路。
随着电脑基本组件的价格不断下滑,超低价电脑时代可以在不久就会到来。
所以,不得不把目光投向发展中国家市场。
3、试分析收购IBM笔记本业务对联想经营的影响?答:IBM的客户,IBM的合作伙伴,对于联想来说都是非常珍贵的,因为他们多集中在一些比较高端的客户和产品市场上,跟联想现在比较多的中低端消费者客户非常互补。
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客观题共45题(满分100分)一、单项选择题(共20题,每题2分)第1题. 在以下哪种情况下,企业更倾向于选择技术转让而不是对外直接投资()。
A.资金雄厚的大公司B.技术的寿命周期短C。
技术泄露风险较大第2题。
为提高子公司科研的积极性,促进独立产品市场的发展,国际企业对研究开发活动的管理可以采取()类型。
A。
层级结构B.平行结构C.混合结构第3题.当创新者的专有状态处于强势,而辅助资产的供应充分并能有所选择时,采取( )战略更好。
A.合同方式B。
一体化方式C.一体化方式与合同方式第4题. 相比只在东道国作短暂停留的技术人员,海外经理人员为了同来自不同文化背景的人们建立起良好的关系,必须具备( )。
A.业务能力与管理技术水平B.对文化差异的敏感性和适应性C。
语言及人际交往的能力第5题。
许多国际企业为了增强员工对公司的向心力,除了基本报酬以外,根据企业的获利情况另外支付给员工的报酬是()。
A.利润分享B.股权分享C.福利第6题.一般情况,国际企业的上层主管是来自( )。
A.母公司派出B.东道国选拔C.第三国招聘第7题。
丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于()A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段第8题. 设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()A。
全球性职能型组织结构B.全球性区域型组织结构C.全球性产品型组织结构第9题.()最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
A.有出口分部的组织结构B.母女结构C.国际事业部组织结构第10题.如果一国提高利率,那么会出现( )A。
短期资本流出该国B。
该国货币即期汇率下跌C.该国货币远期汇率下跌第11题. 利用内部转移价格避税,则( )。
A.对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价B.对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价C。
对由高税国子公司向低税国子公司的出口业务采取高价第12题。
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《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》作业 1 答案一、名词解释:名词解释:国际经济一体化: 1 、国际经济一体化:是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作。
企业经营国际化: 2 、企业经营国际化:是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业: 3 、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
所有权优胜: 4 、所有权优胜:指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。
区位优势: 5 、区位优势:是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。
单项选择题:二、单项选择题: 1. 垂直式; 2. 生产资本;3. 国际租赁;4. 直接投资;5. 资本输入输出双方国家;6. 出口贸易;7. 直接投资活动;8.对外直接投资; 9. 东道国市场的规模和市场潜力; 10. 三优胜模式. 三、多项选择题 1. 分散投资风险,谋求低成本; 2. 产品开发阶段,成熟产品阶段,衰退产品阶段; 3. 水平型,垂直型,混合型; 4. 资源型,服务型,制造型; 5. 储蓄,外汇; 6. 贸易导向,资源开发比重大,主要投资制造业; 7. 市场不完全,垄断优势; 8.产品差异,专有技术优势,规模经济优势; 9. 管理技能,创新能力; 10. 市场空间分布,吸收外资政策. 简答题:四、简答题:国际化经营的特点是什么? 1 、国际化经营的特点是什么?答:国际化经营的主要活动领域是国际市场;通过在国外设立的经营机构来开展活动;主要利用国外资源来开展国际化经营;企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
2021年国开电大《国际企业管理》形考任务2答案题目为随机抽题请用CTRL+F来搜索试题形考任务二()是企业引进技术时需要考虑的最重要的因素。
正确答案是:经济性正确答案是:使用权战略联盟的概念最早是由()提出来的。
正确答案是:简.霍普兰德构成延伸产品的标志是()。
正确答案是:附加价值()的可供性及工资水平是影响国际生产的重要因素。
正确答案是:劳动力IBM在国外长期推行的是()战略。
正确答案是:独资企业就()而言,各国市场容量的差异是制约生产标准化的重要因素。
正确答案是:经济环境以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是()产品组合。
正确答案是:扩张型引进技术间接经济效益的影响包括对()的影响。
正确答案是:技术优势, 市场竞争力, 商誉国际战略联盟的类型()。
正确答案是:研究开发, 制造生产, 联合销售, 合资企业影响国际营销定价的因素正确答案是:成本因素, 市场因素, 政府政策因素下面()是国际企业的经营战略。
正确答案是:产品出口, 契约协议, 对外直接投资, 国际战略构成形式产品的标志是()。
正确答案是:产品特征, 商标斋藤优教授认为,经济和对外经济活动,受国民需求与资源关系的制约。
正确答案是:“对”。
特许经营是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,前者则支付一定金额的特许费。
正确答案是:“错”。
在技术引进时应考虑其先进性、适用性、可靠性和投资风险。
正确答案是:“错”。
在选择国际分销渠道时,要考虑产品、市场、企业本身条件等因素。
正确答案是:“对”。
在技术输出时应考虑其先进性、投资风险、技术秘密外泄风险、转移成本、技术寿命周期长短及东道国政府政策。
正确答案是:“错”。
影响国际营销定价的因素只包括成本因素和市场因素。
正确答案是:“错”。
国际生产系统设计的指导思想的核心是选择标准化还是差别化的问题。
正确答案是:“对”。
许可证贸易指通过签订许可合同,由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输出方支付给输入方专利权使用费。
12秋国际企业管理课程平时作业一1-2章一、名词解释:世界市场:是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
经济全球化:是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系,在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作,使全球经济突破地理限制,成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。
企业经营国际化:是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
内部化优势: 是指拥有所有权优势的企业通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。
包括所有权资产使用内部化的能力、市场信息内部共享、创造内部市场、消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等。
二、简答题:1.当代世界经济呈现哪些基本特征?(1)世界市场重新调整和组合。
(2)国际贸易呈现新特点。
(3)国际直接投资不断扩大。
(4)金融国际化步伐加快。
(5)经济区域集团化。
区域性强;具有共同的目标;保护性强。
(6)世界经济的发展趋势:经济全球化趋势;三大经济区域集团形成鼎立格局;科学技术将继续推动世界经济的发展;经济政策对世界经济的影响日益重要。
2.国际化经营的特点是什么?(1)国际化经营的主要活动领域是国际市场。
(2)通过在国外设立的经营机构来开展活动。
(3)主要利用国外资源来开展国际化经营。
(4)企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
3、现代国际企业有哪些共同特征?(1)在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司。
(2)规模庞大。
(3)具有寡头独占性质。
(4)实行全球经营战略。
(5)实行高度的内部分工。
4、垄断优势理论列出的市场不完全的四种类型是什么?金德尔伯格将市场不完全作为企业对外直接投资的决定因素,并列出市场不完全的四种类型:1)产品市场不完全,包括产品差异、商标、市场技能(广告、促销、服务等)或价格联盟等;2)要素市场不完全,包括专利、专有技术、管理经验上的优势和进入资本市场的差异等;3)在企业规模经济和外部经济上的不完全竞争,具有规模经济的企业可以降低成本,提高竞争力;4)政府政策造成的市场扭曲,如政府有关税收、关税、利率和汇率等政策可能造成市场不完全。
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《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》作业 1 答案一、名词解释:名词解释:国际经济一体化: 1、国际经济一体化:是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作。
企业经营国际化: 2、企业经营国际化:是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业: 3、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
所有权优胜: 4、所有权优胜:指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。
区位优势: 5、区位优势:是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。
单项选择题:二、单项选择题: 1.垂直式; 2.生产资本;3.国际租赁;4.直接投资;5.资本输入输出双方国家;6.出口贸易;7.直接投资活动;8.对外直接投资;9.东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式. 三、多项选择题 1.分散投资风险,谋求低成本; 2.产品开发阶段,成熟产品阶段,衰退产品阶段; 3.水平型,垂直型,混合型; 4.资源型,服务型,制造型; 5.储蓄,外汇; 6.贸易导向,资源开发比重大,主要投资制造业; 7. 市场不完全,垄断优势; 8.产品差异,专有技术优势,规模经济优势; 9.管理技能,创新能力; 10.市场空间分布,吸收外资政策. 简答题:四、简答题:国际化经营的特点是什么? 1、国际化经营的特点是什么?答:国际化经营的主要活动领域是国际市场;通过在国外设立的经营机构来开展活动;主要利用国外资源来开展国际化经营;企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
国际企业的含义及共同特征是什么? 2、国际企业的含义及共同特征是什么?答:国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
它们具有如下的共同特征:1、在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司;2、规模庞大; 3、具有寡头独占性质;4、实行全球经营战略;5、实行高度的内部分工。
3、为什么说垄断又是主要来自对知识产权的占有答:知识产权具有公共产品的性质,即可以多次重复使用而不减少其使用价值。
同时知识资产在跨国公司内部转移的成本很低或等于零,国外子公司可以在不增加成本的情况下利用它而获得当地企业不具备的竞争优势。
跨国公司拥有产品特异化的能力,这在技术已变得标准化的地方更具重要性。
依靠对产品作少量变化,或者通过对产品形成商标认识,以及给予产品不同的销售条件和附加利益,跨国公司可以控制这些生产和销售差别产品的技术。
避免产品被当地企业直接仿制。
论述题:五、论述题:发展中国家跨国直接投资的优势有哪些答:发展中国家跨国直接投资活动中的竞争优势具体体现在三个方面:第一:小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。
第二:使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。
第三:接近当地市场的优势。
从发展中国家近年来对外直接投资的实践看,发展中国家跨国直接投资还有三个主要的优势:1第一:许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。
第二:国家的大力扶持;第三:在吸引外资过程中积累了经验。
作业 2 答案一、名词解释国际分销渠道:国际分销渠道:指产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品从生产者转移到最终购买者的所有活动的一套组织机构。
许可证贸易: 2、许可证贸易:是指通过签定许可合同,有享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,并支给输出方专利使用费。
国际战略联盟: 3、国际战略联盟:是指由两个或两个以上有战略利益和对等实力的企业,为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共但、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
特许经营:特许经营:是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者支付一定金额的特许费。
国际营销组合: 4、国际营销组合:指在特定的时间,向特定的目标市场,以特定的价格、渠道和促销手段,销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。
本国化: 1、本国化:是国际企业管理中所面临的政治风险之一,主要是东道国通过缩小外国企业在某一待业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安插高级管理售货员、增加决策影响力,提高本国雇员的比例等对外企的管理和经营产生影响。
单项选择题:二、单项选择题: 1、政治环境; 2、大陆法系; 3、起飞阶段; 4、科学技术; 5、既相互独立又相互依赖; 6、许可证贸易; 7、分包; 8、制造生产战略联盟; 9、附加价值; 10、多种经营型。
三、多项选择题 1、本国化,国有化,有偿征用; 2、不需要大量资金即可很快进入国际市场,可提高特许公司知名度,可获可观的另外的营业基金收入; 3、产品特征,商标; 4、ABCD; 5、产业结构的饱满度反映了一国的综合经济实力,产业结构的调整应与经济发展阶段的推移相适应,产业结构分析是国际企业经营的重要参考依据; 6、ABCD; 7、比较优势,长远合作; 8、市场需要,产品效用和功能,产品价格;29、销售市场分散,企业缺乏销售经验; 10、研究开发战略联盟,合资企业战略联盟,联合销售战略联盟。
四、简答题特许经营的优缺点是什么?特许经营的优缺点是什么?答:特许经营的优点在于: 1、不需要大规模资金投入即可打入国际市场 2、通过出售一揽子特许经营权,提高了特许公司的知名度 3、特许费的收取使企业获得一笔可观的收入特许经营的缺点在于: 1、特许经营主要适用于服务行业,而对高科技产业不适宜,也很难推广 2、管理上易出现失控现象 3、文化和语言障碍也会抑止特许经营的发展国际战略联盟的优缺点缺点: 2、国际战略联盟的优缺点:答:国际战略联盟的优点:1、提升竞争力;2、分担风险并获得规模和范围经济;3、扩张市场;4、防止竞争过渡;5、挑战“大企业病”。
国际战略联盟的缺点:1、合作难度大;2、利益平衡很难达到;3、合作开发的技术被滥用。
许可证贸易的优缺点是什么? 3、许可证贸易的优缺点是什么?答:许可证贸易的优点: 1、不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利。
2、是穿透国外市场障碍的有力武器。
许可证贸易的缺点: 1、控制程度低。
一旦转让协议生效后,输入方就控制了生产、销售以及产品的调度。
2、培育竞争对手。
技术转让协议的输入方有可能成为输出企业未来的劲敌。
五、论述题什么是选择性分销渠道,它有什么优缺点?什么是选择性分销渠道,它有什么优缺点?答:选择性分销渠道是指在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品。
它是一种介于宽与窄之间的销售渠道。
选择性分销渠道的优点是:可以节约费用开支,提高营销的效率:生产企业通过优选中间商,还可以维护企业和产品的声誉,对市场加以控制;当生产企业缺乏国际市场经营的经验时,在进入市场的初期选用几个中间商进行试探性的销售,待企业积累了一定的经验,或其他条件具备以后,再调整市场销售策略,这样可以减少企业销售的风险。
选择性分销渠道的缺点是:企业难以在营销环境宽松的条件下实现多种经营的目标;渠道对非选购品缺乏足够的适应性;企业要位被选用的中间商提供较多的服务,并承担一定的市场风险。
作业 3 答案一、名词解释:名词解释:技术许可证: 1、技术许可证:是一种技术转让方式,是在许可证合同中对技术使用权的权限、时间期限、地域范围和处理纠纷的程序、办法等进行确认。
交钥匙工程: 2、交钥匙工程:是一种特殊的承包,它由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试,甚至包括产品打入市场的一揽子转让。
工作审议会: 3、工作审议会:3是指由工人代表或由工人和管理者共同组成的团体,通过这个团体将企业内的劳资关系制度化。
4、多元中心型”管理体制:“多元中心型”管理体制:是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”的企业管理体制。
全球性区域型组织结构: 5、全球性区域型组织结构:以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础,设立若干区域部,每个部管理该区域范围内的全部经营活动与业务。
单项选择题:二、单项选择题: 1、使用权;2、业绩考评;3、自主子公司结构;4、球性职能型组织结构;5、国际事业部组织结构;6、母女结构;7、全球中心型;8、排它使用权;9、从第三国选择人员; 10、共同决策。
多项选择题:三、多项选择题: 1、目标适用性,产品适用性,工艺适用性; 2、成本,销售额,利润; 3、技术优势,商誉,产品市场竞争能力; 4、知识,技能,体力; 5、知识,技能,体力; 6、道德,信誉,社会关系; 7、ABCD; 8、企业规模,资本投入; 9、可使海外事业的管理一贯化,使子公司的总体业绩超过各自为政的水平; 10、基础研究部门向应用研究部门向工业生产经营部门转移,工业企业之间的技术转移。
简答题:四、简答题:在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。
1.在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。
答:一、引进技术 1、引进技术项目必须要明确产品的销售对象是国内市场还是国际市场,以及市场潜力大小。
还要考虑本企业的资源条件。
2、要考虑引进技术的先进性、适用性、可靠性、经济性。
二、输出技术 1、输出技术要考虑投资环境、市场规模。
2、输出技术要考虑投资风险和技术秘密外泄风险。
3、注意技术内部转移和外部转移成本比较 4、注意技术寿命周期的长短 5、要注意政府政策和干预程度简述舒尔茨的人力资本理论。
2.简述舒尔茨的人力资本理论。
答:舒尔茨的人力资本理论的主要内容为:(1)人力资源是一切资源中最主要的资源,人力资本理论是经济学的核心问题。
(2)在经济增长中,人力资本的作用大于物质资本的作用。
(3)人力资本的核心是提高人口质量,教育投资是人力投资的主要部分。
(4)教育投资应以市场供求关系为中心,以人力价格的浮动为衡量符号。
43.现代国际企业组织变革呈现出哪些特点?现代国际企业组织变革呈现出哪些特点?答:现代国际企业组织变革呈现出的特点有:一、信息技术革命对传统组织理念的突破 1、信息网的大规模化与组织线的模糊化 2、“多对多式”的信息传递方式与组织的水平化。
二、现代国际企业组织结构的调整和创新 1、信息时代将组织结构再造-变扁变瘦 2、现代国际企业的新型组织结构-全球网络组织结构 3、新型组织结构下的管理体制-横向管理体制论述题:论述题:全球性组织结构形势的主要类型及各自的适用条件答:1、全球性职能型组织结构经营产品的种类不同,且多为标准化产品,市场需求量较稳定的企业;需要以全球为基础由各阶段构成的整个生产过程进行紧密协调和控制的企业;许多产品的原材料需从世界某一地区向另一地区进行跨国转移的企业。