QC小组活动原始记录本活动背景为了提高产品质量和工作效率，我们决定成立一个QC（质量控制）小组。
该小组将定期进行质量控制活动，以确保我们的产品符合客户的要求和标准。
这份文档是QC小组活动的原始记录本，记录了我们每次活动的详细信息和结果。
活动目标1.分析和发现产品存在的质量问题，并提出改进措施。
2.提供有效的质量控制建议和培训，以提高团队成员的质量意识和技能。
3.监督和评估质量控制方案的实施效果，并持续改进。
活动记录以下是我们过去几次活动的详细记录：活动1 - 日期：2022年1月10日活动内容：针对产品A进行质量控制检查。
检查项目包括外观、功能和生产过程。
共有5个团队成员参与。
活动过程： - 对产品外观进行了全面检查，发现有2个产品出现划痕问题。
- 进行了功能测试，发现有1个产品的某个功能无法正常运行。
- 检查了生产过程，发现在某个环节出现了操作失误。
活动结果： - 提出了处理划痕问题的方案，并将其报告给生产部门。
- 确定了修复产品功能问题的方法，并将其报告给研发部门。
- 指出了操作失误的原因，并提出了改进措施。
活动2 - 日期：2022年2月5日活动内容：针对产品B进行质量控制检查。
检查项目包括外观、功能和材料。
共有6个团队成员参与。
活动过程： - 对产品外观进行了全面检查，没有发现明显的质量问题。
- 进行了功能测试，发现有2个产品的某个功能响应速度较慢。
- 检查了产品的材料，发现有1个产品的材料存在质量问题。
活动结果： - 提出了改善产品功能响应速度的建议和方案，并将其反馈给研发部门。
- 报告了有质量问题的产品材料，并与供应商进行了沟通。
活动3 - 日期：2022年3月15日活动内容：针对产品C进行质量控制检查。
检查项目包括外观、功能和包装。
共有4个团队成员参与。
活动过程： - 对产品外观进行了全面检查，没有发现明显的质量问题。
- 进行了功能测试，所有产品均运行正常。
- 检查了产品的包装，发现包装存在不牢固的问题。
