生产经理岗位作业指导书

生产经理工作职责权限（精选16篇）生产经理工作职责权限篇11、负责部门组织机构图、人员编制、岗位编制2、协助物控部门生产计划的下达、追踪与落实;3、参与每周的生产例会，协调、解决各车间在生产中的实际问题;4、负责制定设备、工模夹具的各种管理制度并监督执行;5、负责部门5S管理制度的推行与提升;生产经理工作职责权限篇21、全面控制、能独立处理生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理工作职责权限篇31 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产计划。

2 根据订单需求合理安排人员，提高效率，保质保量完成生产任务。

3 产品质量管控，对关键控制点进行预防，对过程中出现的或潜在的不符合进行纠正与控制。

4 定期召开有关会议，对质量问题发现、分析原因，采取有效措施，对产品售后投诉原因分析处理。

5 定期统计生产分析报告，对生产成本进行分析、控制。

确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

6 协助开展产品研发工作。

7 协助总经理设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。

8 组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产。

9 完成领导交办的其他工作。

生产经理工作职责权限篇41、编制各车间的月、周生产计划，并下发生产指令给各车间。

2、在生产过程当中，及时获取生产数据及信息。

对生产数据进行统计及分析。

3.对生产过程中发生的异常情况，要及时处理，确实影响生产计划完成的，要对生产计划的作滚动调整，确保生产按计划完成;4.对生产过程中存在的问题，要进行协调、平衡、调度，并跟踪监控各车间生产进度和生产现场的物流动态。

生产经理岗位职责说明书
职位标题: 生产经理
职位概述:
生产经理负责组织、计划、协调和控制组织内部的生产过程，确保产品按时交付、质量合格以及生产成本控制在可接受范围内。

此外，生产经理还负责制定和实施生产计划、管理生产团队，以及监督供应链和物流等相关工作。

职位职责:
1. 制定生产计划和战略，确保生产能力和需求相匹配。

2. 定期评估和优化生产流程，提高生产效率和质量。

3. 监督生产进度，确保生产计划按时完成。

4. 负责生产资源的管理和调配，包括人员、设备和原材料等。

5. 确保生产过程符合质量标准和安全规定，并采取措施预防和解决生产故障。

6. 协调与供应链部门的合作，及时获取所需的原材料和零部件。

7. 管理和指导生产团队，包括招募、培训、绩效评估和团队建设等。

8. 提供生产数据和报告，向上级汇报生产情况和问题。

9. 参与新产品开发和工艺改进项目，提出建议和改善措施。

10. 掌握和了解相关法律法规和行业标准，确保生产过程符合法规要求。

任职要求:
1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。

2. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作。

3. 具备良好的团队管理和领导能力，善于沟通和协调。

4. 具备良好的问题解决技巧和决策能力。

5. 熟悉质量管理体系和安全规范，有相关资质证书者优先考虑。

6. 熟练运用办公软件和生产管理软件，如ERP系统等。

7. 注重细节，工作认真负责，有工作压力下的灵活应对能力。

生产部经理岗位作业指导书1. 岗位描述生产部经理是负责监督和管理公司生产部门的主要职位。

他/她负责确保生产过程的顺利进行，以达到组织的生产目标。

生产部经理需要协调各种资源，如人力、设备和原材料，以确保产品按时交付，并保持生产效率和质量标准。

2. 主要职责•拟定和执行生产部门的年度计划和预算。

•协调和监督生产过程，确保按时完成生产任务。

•管理和指导生产团队，确保员工的工作效率和工作满意度。

•审核和优化生产流程，提高生产效率和质量。

•管理生产设备和工具，确保其安全运行并进行维护。

•协调与其他部门的合作，如采购、质量保证和物流部门。

3. 作业指导3.1 生产计划和预算•与高级管理层沟通，并根据组织目标制定年度生产计划和预算。

•同时考虑市场需求、资源可用性和制定合理的生产计划。

•确保生产计划的实施和控制，并及时调整以应对变化。

3.2 生产流程管理•确保生产过程中的每个环节都能顺利进行。

•监督生产进度，及时处理生产中遇到的问题和瓶颈。

•提供必要的培训和支持，以提高员工的工作效率和技能。

•定期评估和优化生产流程，寻找提高效率和降低成本的机会。

3.3 团队管理•招聘、培训和管理生产团队，确保团队的合理组织和协作。

•设定团队目标，跟踪并评估团队绩效。

•提供有效的沟通和反馈机制，促进员工参与和满意度。

•鼓励团队成员的个人和专业发展。

3.4 设备和工具管理•负责采购、维护和更新生产设备和工具。

•确保设备和工具的正常运行，并根据需要进行维护和维修。

•确保员工正确使用设备和工具，并提供必要的培训和指导。

3.5 部门协调与合作•与其他部门密切合作，如采购、质量保证和物流部门。

•确保供应链的畅通，及时获取原材料和物料。

•协调与质量保证部门的合作，确保产品符合质量标准。

•与上级主管和其他部门领导沟通，报告工作进展和问题。

4. 职位要求•本科以上学历，工业工程、机械工程或相关专业优先考虑。

•具备相关行业的生产管理经验，有团队管理经验者优先。

岗位职责及作业指导书目录目录◆总经理岗位职责 ________________________错误!未定义书签。

◆副总经理(经营）岗位职责_______________________________ 4◆副总经理(生产）岗位职责_______________________________ 5◆副总经理（行政）岗位职责______________________________ 6◆企管办岗位职责 _______________________________________ 7◆企管办作业指导书 _____________________________________ 7◆办公室主任岗位职责 ___________________________________ 8◆办公室内勤岗位职责 ___________________________________ 8◆打字员岗位职责 _______________________________________ 9◆办公室作业指导书 _____________________________________ 9◆经营科岗位职责 ______________________________________ 11◆经营科作业指导书 ____________________________________ 11◆总工程师岗位职责 ____________________________________ 12◆技术科岗位职责 ______________________________________ 13◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 14◆工程部岗位职责 ______________________________________ 15◆施工过程控制作业指导书_______________________________ 15◆质监科长岗位职责 ____________________________________ 16◆质监科作业指导书 ____________________________________ 18◆安全科长岗位职责 ____________________________________ 19◆保安主管岗位职责 ____________________________________ 20◆安全科作业指导书 ____________________________________ 21◆设备科长岗位职责书 __________________________________ 22◆设备科作业指导书 ____________________________________ 23◆安装部经理岗位职责 __________________________________ 24◆安装预算员岗位职责 __________________________________ 25◆安装部资料员岗位职责_________________________________ 26◆安装部第三作业指导书_________________________________ 26◆合约采购部经理岗位职责_______________________________ 28◆合约采购部副经理岗位职责_____________________________ 28◆合约采购部核价员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部内勤岗位职责_______________________________ 29◆合约采购部采购员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部作业指导书_________________________________ 30◆总经济师岗位职责 ____________________________________ 31◆预算科长岗位职责 ____________________________________ 31◆预算员岗位职责 ______________________________________ 32◆预算科作业指导书 ____________________________________ 32◆总会计师岗位职责 ____________________________________ 34◆总帐会计岗位职责 ____________________________________ 35◆劳资会计岗位职责 ____________________________________ 36◆材料会计岗位职责 ____________________________________ 37◆出纳岗位职责 ________________________________________ 38◆财务科作业指导书 ____________________________________ 38◆基地负责人岗位职责 __________________________________ 39◆基地记账岗位职责 ____________________________________ 40◆基地用电主管岗位职责_________________________________ 40◆基地作业指导书 ______________________________________ 41◆项目经理岗位职责 ____________________________________ 43◆项目副经理岗位职责 __________________________________ 44◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 44◆施工员岗位职责 ______________________________________ 45◆关砌岗位职责 ________________________________________ 46◆质量员岗位职责 ______________________________________ 47◆资料员岗位职责 ______________________________________ 48◆安全员岗位职责 ______________________________________ 49◆机管员岗位职责 ______________________________________ 50◆采购员岗位职责 ______________________________________ 51◆预算员岗位职责 ______________________________________ 52◆仓管员岗位职责 ______________________________________ 53总经理岗位职责1、公司总经理在董事会领导下，对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责.2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情况。

生产作业指导书模板一、前言。

生产作业指导书是用来规范和指导生产作业流程的重要文件，它对于保障生产作业的质量和效率具有重要的作用。

本指导书旨在为生产作业提供一套标准化的操作流程，以确保生产作业的顺利进行。

二、作业准备。

1. 确认生产作业所需的原材料和零部件，进行清点和核对；2. 检查生产设备和工具的完好情况，确保可以正常使用；3. 分配生产作业人员，并对其进行必要的培训和指导；4. 准备相关的作业指导书和标准操作流程，以便参考和遵循。

三、作业流程。

1. 按照作业指导书和标准操作流程，进行生产作业的准备工作；2. 对生产设备进行调试和检测，确保其正常运行；3. 开始进行生产作业，按照流程进行操作，确保每一道工序的质量和效率；4. 定期对生产作业进行检查和评估，及时发现和解决问题；5. 在生产作业结束后，对设备和场地进行清理和整理，做好作业交接工作。

四、安全注意事项。

1. 在进行生产作业时，必须严格遵守相关的安全操作规程，确保人身和设备的安全；2. 对于涉及到危险化学品和高温高压设备的作业，必须进行特殊的安全防护措施；3. 对于新员工和临时工，必须进行必要的安全培训和指导，确保其了解和遵守安全规定；4. 定期对生产场地和设备进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。

五、质量控制。

1. 生产作业过程中，必须严格按照质量标准进行操作，确保产品的质量；2. 对于每一道工序，必须进行质量把关和记录，确保每一道工序的质量；3. 对于出现的质量问题，必须及时进行分析和整改，确保问题不再出现；4. 对于生产作业结束后的产品，必须进行质量检验和记录，确保产品的质量符合标准。

六、作业总结。

1. 对生产作业过程进行总结和评估，发现问题并提出改进建议；2. 对生产作业中出现的问题进行分析和解决，确保问题不再出现；3. 对生产作业中出现的优点进行总结和分享，以便在下次作业中更好地运用；4. 对生产作业的结果进行评估和记录，为下一次作业提供参考。

生产总经理岗位职责生产总经理是企业中的重要职位，主要负责生产部门的管理和领导工作。

他/她负责制定并执行生产计划，协调各个部门的工作，以确保公司的生产目标能够按时完成。

以下是生产总经理的岗位职责：一、生产计划制定与执行1.制定生产计划，包括生产目标、产量、工艺流程等，确保生产计划与市场需求和公司战略目标相一致。

2.组织制定生产流程和作业指导书，确保生产过程的高效、稳定和质量。

3.协调内外部资源，确保原材料、设备、人力等资源的充足和合理配置，以满足生产计划的需要。

4.监控生产进度和产量，及时发现问题并采取措施解决，以确保生产计划的顺利执行。

二、生产管理与优化1.建立并完善生产管理制度和规范，确保生产工作的科学、规范和有序进行。

2.负责生产成本预算和控制，优化生产过程，提高生产效率和降低生产成本。

3.推进生产线自动化、智能化建设，提高生产线的产能和质量。

4.参与产品研发和改进，为产品提供技术支持和生产建议，以满足市场需求。

三、团队管理与培养1.建立并培养高效团队，制定团队工作计划和目标，并监督团队工作的执行。

2.定期对团队成员进行绩效评估和培训，发现并解决团队成员的问题，提高团队整体素质。

3.激励和鼓励团队成员，提高团队凝聚力和协作能力。

四、质量管理与提升1.建立并贯彻质量管理制度和标准，确保产品质量符合国家和行业要求。

2.指导质检人员进行产品质量检测和控制，及时发现并解决质量问题，提高产品质量。

3.推动质量改进活动，参与解决质量问题，持续提升产品质量。

五、安全生产与环保管理1.组织制定并贯彻安全生产制度和规章制度，推动安全文化建设，确保生产过程安全。

2.参与制定环境保护政策和措施，推动环境保护工作的落实和持续改进。

六、供应链管理1.建立并拓展供应链网络，确保原材料的供应和库存管理。

2.与供应商保持良好的合作关系，优化供应商选择和管理，确保原材料的质量和供应的及时性。

七、与其他部门的协调合作1.与市场部门紧密配合，掌握市场需求和趋势，调整生产计划和产品结构。

生产作业计划工作作业指导书标题：生产作业计划工作作业指导书引言概述：生产作业计划工作作业指导书是生产过程中必不可少的文件，它包含了生产作业计划的详细信息和操作指导，对于生产工作的顺利进行起着至关重要的作用。

本文将详细介绍生产作业计划工作作业指导书的重要性以及其内容和编写要点。

一、明确生产目标和计划1.1 确定生产目标：生产作业计划工作作业指导书应明确生产的目标和计划，包括生产数量、质量要求、交货时间等。

1.2 制定生产计划：根据生产目标，制定详细的生产计划，包括生产工艺流程、生产线安排、人员配备等。

1.3 调整计划：随着生产过程的进行，及时调整生产计划，确保生产进度和质量。

二、编写作业指导书2.1 制定作业流程：根据生产计划，编写作业流程，明确每一个环节的操作步骤和要求。

2.2 指导作业人员：作业指导书应明确指导作业人员的操作方法和注意事项，确保生产过程中的安全和质量。

2.3 完善作业指导书：不断完善作业指导书，及时更新操作流程和要求，提高生产效率和质量。

三、监控生产过程3.1 定期检查生产进度：监控生产过程，定期检查生产进度，及时发现和解决问题。

3.2 调整生产计划：根据监控结果，及时调整生产计划，保证生产进度和质量。

3.3 提升生产效率：通过监控生产过程，不断提升生产效率，降低生产成本，提高产品质量。

四、培训作业人员4.1 培训计划制定：制定作业人员培训计划，包括新员工培训和现有员工技能提升。

4.2 培训内容明确：培训内容应明确，包括生产流程、操作方法、安全注意事项等。

4.3 培训效果评估：定期评估培训效果，及时调整培训计划，确保作业人员具备必要的技能和知识。

五、改进生产作业计划5.1 采集反馈意见：定期采集作业人员和管理人员的反馈意见，了解生产过程中存在的问题和改进建议。

5.2 制定改进计划：根据反馈意见，制定改进计划，优化生产作业计划和作业指导书。

5.3 持续改进：不断持续改进生产作业计划，提高生产效率和产品质量，保持企业竞争力。

生产经理的工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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