生产技术部经理岗位职责
一、岗位名称：生产技术部经理
二、直接上级：生产副总
三、工作本职：公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管
理
四、主要职责：
1．生产组织和安全生产工作；
2．《生产计划》的编制工作；
3．生产核算体系的建立与完善；
4．大、中修及改造的组织编制；
5．检修方案的审核；
6．《材料购置计划》的审核；
7．工程技术和材料采购的管理；
8．新产品开发方案的考察、论证和审核；
9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；
10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施；
11．新建项目合同的审核；
12．采购合同的审核；
13．采购物品价格的审核；
14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
15．本系统主管的提名和员工的聘用。
生产技术部副经理岗位职责
一、岗位名称：生产技术部副经理
二、直接上级：生产技术部经理
三、下属部门：设备科（电工班、机修班）
四、工作本职：公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；
2．质量管理体系的建立；
3．认证管理工作；
4．《生产许可证》工作、安全监察工作；
5．大修、改造方案的审核；
6．技改项目管理、实施工作；
7．设备档案管理工作；
8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
9．本系统主管的提名和员工的聘用。
车间班长岗位描述及岗位职责
一、岗位描述:
1．岗位名称：车间班长
2．直接上级：带班主任、车间主任
3．直接下级：车间操作员工
4．本职工作：本班生产的全面管理工作
二、岗位职责：
1．负责本班的生产管理工作，做出人员分工。
2．负责本班的生产质量管理。
3．指导员工正确操作、维护设备。
4．负责工艺参数的执行工作，指导本班员工正确执行工艺参数。
5．提出设备检修、改造计划。
6．对本班安全生产工作负责。
7．指导、监督员工正确填报《操作记录》。
生产统计员岗位描述及岗位职责
一、岗位描述：
1．岗位名称：生产统计员
2．直接上级：生产部经理
3．本职工作：生产系统的统计、核算
二、岗位职责：
1．生产系统员工考勤的汇总、上报。
2．按时完成生产系统工资核算。
3．《生产记录》收集、《生产统计资料》的保管。
4．生产内勤工作。
5．做好《生产日报表》制作，每天上午十点以前向相关部门报送《报表》。
6．生产系统工作信息收集、整理。
7．设备档案管理工作。
采购主管岗位职责
一、岗位名称：采购主管
二、直接上级：生产技术部经理
四、工作本职：公司的采购、废旧物资的处理工作
五、主要职责：
1．生产辅料的采购；
2．选择优秀的材料供应商；
3．保证采购物品质优价廉；
4．及时和客户沟通，做好所购物品、材料和设备的售后服务工作；；
5．采购合同的管理；
6．建立采购台帐；
7．及时处理和客户的往来帐目。
8．及时采购，保证供应；
9.市场新产品的信息反馈；
9．本系统采购员的管理。
技术员岗位职责
一、岗位名称：技术员
四、工作本职：公司的在建工程的管理、技术档案的管理工作二、直接上级：生产技术部经理
五、主要职责：
1，协助经理搞好新产品的开发、新项目的管理。
1，负责车间的中小型技术改造；
2，工程中材料计划的预算；
3，协调工程中与乙方的关系；
4，负责员工的专业技术培训；
5，设备的采购；
6，技术档案的管理；
7，生产中存在技术问题的分析；
8，生产工艺的改进；
9，制定工程施工计划。
采购员岗位职责
一、岗位名称：采购员
二、直接上级：采购主管
四、工作本职：公司的物品采购
1.负责公司生产所需各种备品备件的采购工作；
2.负责公司五金器材的采购工作；
3.负责公司劳保用品的采购工作；
4.负责公司办公用品的采购工作；
5.负责生产急需各种物品的紧急采购工作；
6.及时处理和客户的往来帐目；
7.及时采购，保证供应；
8.保证采购物品质优价廉；
9.完成领导交办的其他工作。
辅助材料及备品备件采购程序
一、物流管理中心在每月3日之前将现有辅助材料及备品备件的库存情况通
报生产技术部及其他使用部门。
二、生产技术部和其他使用部门根据物流管理中心通报的辅助材料及备品备
件库存情况，在每月5日之前将当月《采购计划》上报生产技术部。《采购计划》所列辅助材料及备品备件的品名、规格、型号和数量等必须正确、规范书写清楚。
三、生产技术部在每月13日（不含）之前按生产技术部和其他使用部门《采
购计划》的要求采购、验收（使用部门即时验收）、入库完毕。采购人员
对《采购计划》有任何疑问都必须及时、主动咨询生产技术部和其他使用部门。
四、临时急需材料、零配件的采购由生产技术部或其他使用部门随时申请，工
程技术部即时采购。
五、除低值、易耗物品、配件之外，其他辅助材料和备品备件一律实行交缴旧
领新制度。（《低值、易耗物品、配件目录》另附）
