6S管理培训测试题(整顿类)
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6s管理培训测试题第一部分:概述在现代企业管理中,6s管理被广泛应用。
6s是一种强调整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养的管理方法。
为了提高员工的管理水平和工作效率,许多企业都会进行6s管理培训。
下面是一些6s管理培训测试题,希望能够帮助你更好地了解和掌握这一管理方法。
第二部分:测试题1. 下列哪一个不是6s管理的基本原则?a) 整理b) 整顿c) 清扫d) 记录2. 6s管理的目标是什么?a) 提高员工素质b) 提高工作效率c) 提高质量标准d) 提高市场竞争力3. 清洁是6s管理中的一个重要环节,它包括哪些内容?b) 洗涤c) 扫地d) 擦拭4. 标准化是6s管理中的一个重要原则,它的作用是什么?a) 统一工作标准b) 提高员工责任心c) 提高工作效率d) 提高产品质量5. 在实施6s管理时,什么是关键?a) 培训员工b) 制定管理规范c) 建立管理团队d) 良好的执行力6. 以下哪个步骤是6s管理中的核心环节?a) 整理b) 整顿d) 标准化7. 6s管理的最终目标是什么?a) 提高员工满意度b) 提高组织效益c) 提高员工收入d) 提高员工福利待遇8. 6s管理强调员工的参与和自我管理,这是为了什么?a) 提高员工工作积极性b) 减少管理成本c) 提高员工工作效率d) 提高企业形象9. 6s管理中的整顿指的是什么?a) 整理工作场所b) 整理工作流程c) 整理材料和设备d) 整理文件和台账10. 以下哪个不是6s管理的关键词?a) 整理b) 整顿c) 清算d) 养成第三部分:答案1. d) 记录2. b) 提高工作效率3. d) 擦拭4. a) 统一工作标准5. d) 良好的执行力6. b) 整顿7. b) 提高组织效益8. a) 提高员工工作积极性9. c) 整理材料和设备10. c) 清算第四部分:总结通过这些6s管理培训测试题,我们可以更好地理解和掌握6s管理的基本原则和目标。
6s管理不仅可以提高员工素质和工作效率,还可以改善工作环境,提高产品质量。
6s管理培训测试题及答案一、单选题1. 6S管理法起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B2. 6S管理法中,“整顿”指的是什么?A. 清理不需要的物品B. 将物品有序地放置C. 保持环境清洁D. 持续改进答案:B3. 6S管理法中的“清扫”主要目的是什么?A. 保持设备干净B. 预防设备故障C. 清除灰尘和污垢D. 以上都是答案:D4. 6S管理法中,“素养”的培养主要依靠什么?A. 规章制度B. 员工自觉性C. 定期培训D. 领导示范答案:B5. 6S管理法中,“安全”的实施需要哪些方面的配合?A. 员工意识B. 安全设施C. 应急预案D. 以上都是答案:D二、多选题6. 6S管理法中的“清洁”包括哪些内容?A. 定期清洁工作区域B. 保持设备清洁C. 维护清洁工具D. 制定清洁标准答案:A, B, D7. 实施6S管理法可以带来哪些好处?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增强员工满意度D. 提升企业形象答案:A, B, C, D8. 6S管理法中“素养”的培养可以通过哪些方式实现?A. 定期培训B. 建立奖励机制C. 领导示范D. 强化规章制度答案:A, B, C, D三、判断题9. 6S管理法是一种只适用于生产型企业的管理方法。
(对/错)答案:错10. 6S管理法中的“整理”和“整顿”是两个完全不同的概念。
(对/错)答案:对四、简答题11. 简述6S管理法中的“整理”和“整顿”的区别。
答:6S管理法中的“整理”是指区分工作场所中需要和不需要的物品,清除不需要的物品,以便提高工作效率。
而“整顿”则是将需要的物品有序地放置,确保任何时候都能迅速找到所需物品,减少寻找时间。
五、案例分析题12. 某公司实施6S管理法后,员工的工作效率明显提高,但部分员工反映工作压力增大。
请问,公司应该如何平衡6S管理法的实施与员工工作压力的关系?答:公司应该首先确保6S管理法的实施不会导致员工的过度工作。
6s管理培训考试试题部门: 姓名: 成绩:一、填空题(每题2分,共计20分)1。
“三定”指的是: 定品、定容、定量。
2。
做好6s管理工作的关键是(现场6s管理制度的执行)。
3. 整理:按照标准区分开(必要的)和( 不必要 )的物品,对不必要的物品进行处理。
4。
整顿:必要的物品按需要量、(分门别类)、在规定的位置放置,并摆放整齐,( 加以标识 )。
5. 清扫:清除工作场所的脏污(灰尘、污垢、异物等),并防止脏污的再发生,保持工作场所( 干净亮丽 )。
6. 清洁:将前面3S(整理、整顿、清扫)的做法(制度化)、(规范化),并贯彻执行及维持,即“(标准化)".7。
素养:人人依照(规定)和(制度)行事,养成好习惯,培养积极进取的精神.8. 安全:消除( 隐患),排除( 险情(或隐患)),预防(事故)的发生。
9。
定置管理的原则:(有物必有位)、(有位必分类)、(分类必标识)。
10。
为了使办公室的资料更容易管理和查找,应该试行资料归位.资料归位可以分为三部分:(资料的分类)、(资料的标识)、(资料的定位)。
二、选择题(单选题,每题3分,共计30分)1. 物品的定置摆放属于6s中的哪个内容(B)A 整理B 整顿C 清扫D 清洁2. 下面那一项不是整顿的目的.(B)A 工作场所一目了然B 清除不必要的物品C 不浪费时间找东西D 创造整齐的工作环境3. 下面哪一项不属于整顿。
(A)A。
将废包装箱、废弃物清出仓库; B 工人工作台面应整齐文件、记录等物品放置应有标识; C 地面、墙面、物料要清洁; D仓库场地布置总体规划,物料、物品放置应有总体规划; E 区域划分应有标识 ,物料架应有标识; F工位、设备摆放应整齐。
4. 对使用的物品放置位置,根据(C)来决定。
A 使用价值B 物品数量C 使用频率D 重要程度5。
下面哪一项不是整顿的目的。
(B)A 工作场所一目了然B 清除不必要的物品C 不浪费时间找东西D 创造整齐的工作环境6. 车间开展6S活动的实施者是(C)。
6s管理培训测试题含参考答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1.6S管理起源于哪个国家?A.美国B.日本C.中国D.德国答案:B2.6S管理中的“整顿”指的是什么?A.清理B.整顿C.清洁D.素养答案:B3.6S管理中“清扫”的目的是什么?A.保持环境整洁B.提高工作效率C.减少浪费D.增强团队凝聚力答案:A4.在6S管理中,“安全”是指什么?A.人员安全B.物品安全C.环境安全D.以上都是答案:D5.6S管理中,哪一个S是关于员工行为和习惯的?A.整理B.整顿C.清洁D.素养答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1.6S管理的五个核心要素包括以下哪些?A.整理B.整顿C.清洁D.素养E.节约答案:ABCD2.下列哪些是6S管理中“整理”的步骤?A.区分必要和不必要的物品B.清除不必要的物品C.标记必要物品D.定期检查E.制定标准答案:AB3.6S管理中“整顿”的步骤包括哪些?A.确定物品的放置位置B.制定物品的放置标准C.标记物品的放置位置D.定期检查E.清除不必要的物品答案:ABC4.6S管理中“清扫”的目的是?A.保持环境整洁B.提高工作效率C.减少浪费D.增强团队凝聚力E.预防事故发生答案:AE5.在6S管理中,以下哪些是“素养”的体现?A.遵守规章制度B.持续改进C.积极参与D.定期检查E.互相监督答案:ABCE三、判断题(每题2分,共10分)1.6S管理是一种现场管理方法,它强调的是整理、整顿、清洁、清扫、素养和安全。
答案:正确2.6S管理中的“整理”是指将所有物品都保留下来。
答案:错误3.6S管理中的“整顿”是为了提高工作效率和减少浪费。
答案:正确4.6S管理中的“清洁”是指保持环境整洁。
答案:正确5.6S管理中的“素养”是指员工的个人习惯。
答案:错误。
A6S 知识培训效果试题一、填空(每空 2 分,合计40 分)1、 6S 指的是(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)、(安全)。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S 中的(素养)问题。
3、整顿主要是排除(时间)浪费,整顿的三要素是(场所)、(方法)、(标识)。
4、 6S 中的素养是(使员工养成按规定做事的习惯)。
5、推行 6S 的技巧有(定点摄影)、(红牌作战)、(目视管理)、(形迹管理)、管理看板。
6、物品摆放属于6S 中的(整顿)处理的内容。
7、 6S 实施的第一步是将工作场所任何物品区分为(有必要)的与(不必要)的。
8、清扫在6S 管理中的理解是:清扫就是(点检)。
9、整顿是针对(寻找时间)的浪费。
10、工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6S 中(整理)的要领。
11、我们通常所说的定置管理是6S 中的(整顿)的一部分。
12、 6S 中的(清扫)能使工作场所消除脏污并及时发现设备异常。
13、 6S 中的(素养)是针对人“质”的提升而提出的,也是6S 运动的最终目标。
14、洗手间乱画涂鸦,是6S 中的(素养)所针对的范围。
15、整顿是针对(时间)的浪费而开展的。
16、公司办公、生产中的垃圾需分类处理,目前公司的垃圾处理分(可回收)、(不可回收)、(有毒有害)。
17、安全定义中指出严格遵守各项规定,消除(不安全行为)和(不安全状态)。
18、制订目视管理及看板管理的基准是6S 中(清洁)的推行要领。
19、拉接电源线、气管时应遵循(就近)原则,尽量避免跨区域,作业完毕后,应将电源线、气管及时盘起收回。
20、维修用电、火、高空、搬运、装卸等作业,需有人现场指挥并设有(警戒标识)。
A二、单项选择题(每题 3 分,合计30 分)在正确选项()填写相应序号1、 6S 活动是谁的责任?(D)A 、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体员工2、公司需要整顿的地方是什么?(C)A 、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方 D 、仓库3、 6S 和产品质量的关系如何?(B)A 、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有关系5、判断整顿三要素是否合适的依据是(A)A、是否能够形成物品放回原地的良好状态B、是否让员工最高效率的工作C、是否能够保持现场干净整洁D、以上都是6、清扫在管理中的理解是(D)A、看得见和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率提高C、有空时就清扫D、清扫就是点检7、 6S 管理中红色代表什么?(A)A、警告、危险、不合格和不良B、重点、突出C、喜庆、欢快D、以上都包括8、安全标志分为禁止标志、(B)、命令标志和提示标志四类;A、防火标志B、警告标志C、防水标志D、限速标志9、整理是根据物品的什么来决定取舍?(B)A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱10、以下所列的物品应当被处理掉的是(A)A、高价购买的,长时间不使用的B、购买价格低,按使用非常频繁的C、以高价购买回来的,不定期使用的D、以上都不正确三、判断题(每题 3 分,合计30 分)在()内填写√、× 相应符号A1、实行6S 有利于整备制造车间,使制造流程井然有序,提高生产效率和产品质量。
6s培训考试题和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 6S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么?A. 清洁B. 整理C. 清扫D. 素养答案:B3. 6S管理中“清洁”的目的是什么?A. 保持工作环境整洁B. 提高工作效率C. 减少浪费D. 以上都是答案:D4. 6S管理中“素养”的核心是什么?A. 遵守规章制度B. 培养良好习惯C. 保持工作环境整洁D. 提高工作效率答案:B5. 6S管理中“安全”的主要目标是什么?A. 减少事故B. 提高员工满意度C. 降低成本D. 提高生产效率答案:A6. 6S管理中“整理”的目的是?A. 减少不必要的物品B. 增加物品的存放空间C. 提高工作效率D. 降低成本答案:A7. 6S管理中的“清扫”是指?A. 清洁工作环境B. 检查设备C. 维护设备D. 以上都是答案:D8. 6S管理中“整顿”的目的是?A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 保持工作环境整洁D. 以上都是答案:D9. 6S管理中“素养”的作用是什么?A. 提高员工素质B. 培养良好习惯C. 保持工作环境整洁D. 提高工作效率答案:B10. 6S管理中“安全”的实施方法包括?A. 定期检查设备B. 培训员工安全知识C. 制定安全规章制度D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 6S管理中“整理”包括哪些步骤?A. 区分必需品和非必需品B. 清除非必需品C. 整顿必需品D. 定期检查答案:ABCD12. 6S管理中“整顿”的实施方法包括?A. 标识管理B. 标准化C. 可视化D. 定期检查答案:ABCD13. 6S管理中“清扫”的实施方法包括?A. 定期清洁B. 检查设备C. 维护设备D. 制定清洁计划答案:ABCD14. 6S管理中“清洁”的实施方法包括?A. 制定清洁计划B. 定期检查C. 培养良好习惯D. 保持工作环境整洁答案:ABCD15. 6S管理中“素养”的实施方法包括?A. 遵守规章制度B. 培养良好习惯C. 定期检查D. 制定培训计划答案:ABCD三、判断题(每题2分,共20分)16. 6S管理是一种提高生产效率的方法。
6s管理基础知识测试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 6S管理中,“整顿”指的是什么?A. 清理不必要的物品B. 将物品分类并有序摆放C. 清洁环境D. 规范作业流程答案:B2. 6S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B3. 6S管理中的“清扫”是指什么?A. 清理垃圾B. 清洁设备C. 清洁环境D. 清洁个人答案:C4. 6S管理中,“清洁”的目的是?A. 保持环境整洁B. 预防污染C. 改善工作环境D. 以上都是答案:D5. 6S管理中的“素养”是指什么?A. 个人卫生B. 工作态度C. 团队精神D. 遵守规章制度答案:D6. 6S管理中的“安全”主要关注什么?A. 个人安全B. 工作安全C. 环境安全D. 以上都是答案:D7. 6S管理中,“节约”是指什么?A. 节约时间B. 节约成本C. 节约资源D. 节约能源答案:C8. 6S管理的实施需要哪些人员的参与?A. 管理层B. 员工C. 管理层和员工D. 客户答案:C9. 6S管理中,“标准化”指的是什么?A. 制定统一的标准B. 执行统一的标准C. 监督标准的执行D. 以上都是答案:D10. 6S管理的目的是什么?A. 提高效率B. 降低成本C. 提高员工满意度D. 以上都是答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 6S管理的实施可以带来哪些好处?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提高员工满意度D. 提升企业形象答案:ABCD2. 6S管理中的“整理”包括哪些内容?A. 清理不必要的物品B. 区分必要和不必要的物品C. 处理不需要的物品D. 确定物品的存放位置答案:ABC3. 在6S管理中,哪些是“整顿”的要点?A. 物品分类B. 有序摆放C. 标识清晰D. 定期检查答案:ABCD4. 6S管理中,“清扫”的要点包括哪些?A. 定期清洁B. 清洁设备C. 清洁环境D. 预防污染答案:ABCD5. 6S管理的“素养”可以通过哪些方式培养?A. 培训B. 激励C. 监督D. 反馈答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 6S管理是一种简单的清洁活动。
6s培训试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 6S管理法中,“整顿”指的是什么?A. 清理无用物品B. 将物品有序地放置C. 清洁工作场所D. 保持工作场所的整洁2. 6S管理法起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国3. 以下哪项不是6S管理法的组成部分?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 创新4. 6S管理法中的“素养”主要指什么?A. 个人卫生习惯B. 遵守规章制度C. 工作技能D. 团队合作精神5. 6S管理法中,“安全”的主要目的是什么?A. 提高员工的工作满意度A. 降低生产成本C. 预防工作场所事故D. 提升企业形象二、判断题(每题1分,共10分)6. 6S管理法中的“清扫”就是简单的清洁工作。
()7. 6S管理法适用于任何规模的企业。
()8. 6S管理法中的“素养”是要求员工在工作中保持良好习惯。
()9. 6S管理法中的“整理”就是将所有物品都保留下来。
()10. 6S管理法的实施可以提高工作效率。
()三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述6S管理法中“整顿”的具体操作步骤。
12. 6S管理法如何帮助企业减少浪费?13. 请举例说明6S管理法在实际工作中的应用。
14. 描述6S管理法中“安全”的重要性及其实施方法。
四、案例分析题(共40分)15. 某企业在实施6S管理法后,员工的工作效率明显提高,但部分员工对6S管理法的实施存在抵触情绪。
请分析可能的原因,并提出解决方案。
答案:1-5:B B D C C6-10:× √ √ × √11. 整顿的操作步骤包括:识别和分类物品,清除不需要的物品,对需要的物品进行标识和定位,确保每件物品都有固定的位置。
12. 6S管理法通过减少不必要的物品堆积、优化工作流程、提高空间利用率等方式帮助企业减少浪费。
13. 例如,在生产车间,通过6S管理法可以确保工具和材料的有序放置,减少寻找时间,提高生产效率。
6S考试试题(含答案)姓名:得分一、填空题(共20分,每空1分)1、6S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。
2、整理是改善生产现场的第一步。
它是指区分要与不要的物品,并将不要的物品坚决清理出现场。
3、“整理”中“要”与“不要”的界限是根据生产现场的需要而定。
4、“整顿”三要素是指定点、定容、定量。
5、“清扫”是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净,并在设备出现异常时及时进行修理,使之恢复正常运转状态。
6、安全生产中,“三不放过”是指不放过事故原因分析不清楚的情况,不放过事故责任人及周围员工未受到教育的情况,以及不放过事故现场未采取防范措施的情况。
7、6S管理的核心是提升人的综合素质,因此始于素质,也终于素质。
8、在6S中,清扫的重点在于消除现场的脏污。
9、6S中的素养是针对人的品质提升,也是6S活动的最终目的。
10、安全生产方针的内容是安全第一、预防为主、综合治理。
二、判断题(对的打“√”,错的打“×”,共20分,每题2分)1、6S管理是革除人的“马虎”之症的良药,主要以提升人的品质为最终目的。
(√)2、6S管理只是一个短期的活动,不需要长期坚持。
(×)3、清洁不仅要求对企业的物品和设备做到清洁,也要求对企业员工的形体和精神均做到“清洁”。
(√)4、6S管理只是为了保障生产安全。
(×)5、生产现场的物料必须要有标示。
(×)6、6S管理活动简单来说就是大扫除。
(×)7、根据《安全生产法》规定,从业人员在作业过程中应服从管理,因此对违章指挥仍要服从。
(×)8、电气设备发生火灾不准用水扑救。
(√)9、定置管理是必要的,不会浪费时间,因为它可以提高工作效率。
(×)10、仓库保管员必须标示物品的位置。
(×)三、单项选择题(共20分,每题2分)1、关于整理的定义,正确的是。
(B)A.将所有的物品重新摆放。
B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉,使生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
6S考试试题(含答案).6S管理培训测试题姓名:得分一、填空题(共20分,每空1分)1、6S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。
2、整理是改善生产现场的第一步。
整理是指区分要与不要的物,再对不要的物坚决清理出现场。
3、“整理”中“要”与“不要”的界限是生产现场的需要。
4、“整顿”三要素是指定点、定容、定量。
5、“清扫”是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净,当设备出现异常时马上及时进行修理,使之恢复正常运转状态。
6、安全生产中,“三不放过”是指事故原因分析不清楚不放过,事故责任人及周围员工未受到教育不放过、事故现场未采取防范措施不放过。
7、6S管理始于素质,也终于素质,6S管理的核心是提升人的综合素质。
8、6S中清扫重在消除现场脏污。
9、6S中素养是针对人的品质的提升,也是6S活动的最终目的。
10、安全生产方针的内容是安全第一、预防为主、综合治理。
二、判断题(对的打“√”,错的打“×”,共20分,每题2分)1、6S管理是革除人的“马虎”之症的良药,主要以提升人的品质为最终目的。
(√)2、6S管理只是一个短期的活动,不需长期坚持。
(×)3、清洁不仅要求对企业的物品和设备做到清洁,也要求对企业人的形体和精神均做到“清洁”。
(√)4、6S管理只是为了保障生产安全。
(×)5、生产现场的物料只要大家清楚在哪里,不作标示也没有关系。
(×)6、6S管理活动简单来说就是大扫除。
(×)7、根据《安全生产法》规定从业人员在作业过程中,应当服从管理,所以对违章指挥仍要服从。
(×)8、电气设备发生火警不准用水扑救。
(√)9、定置管理太耽误时间,不如随意取放方便、省时。
(×)10、仓库保管员清楚物品在哪里,不标出也没有关系。
(×)三、单项选择题(共20分,每题2分)1、关于整理的定义,正确的是:(B)...A.将所有的物品从头摆过。
6S管理培训试卷姓名:单位:成绩:一、填空题(每空2分,共40分)1、整理主要是排除空间的浪费,整顿主要是排除时间的浪费。
2、整顿中的三定指的是定点、定容、定量。
3、已损坏不再使用的设备、工具、线缆乱堆在部门现场,这时应进行整理活动,从而腾出空间;走道上堆满了各种必需物品属于6S 中的整顿活动没做好。
4、抓好新区现场管理,不仅要规范工件状态,同样要规范生产过程。
5、新区现场管理要严格区分作业区域和工件存放区域,所有工作操作全部在工作台上进行,所有工件不得落地。
6、生产现场根据使用严格划分定置管理区域,责任到班组、个人,所有区域必须由专人负责,不得有盲区。
7、新区对清洁工具、吊具、流动推车等公用器具要设置定置存放点,标注明确清晰,同时明确责任人进行监管,规范定置管理。
8、办公桌面放置的文件资料是当日有用的,桌面及抽屉内的东西是保证正常办公的最低量用品。
9、会议室、更衣室等公共场所各类用品用后及时归位,清扫用具定位摆放,环境卫生责任到人。
10、严格规范职工行为,摒弃乱扔乱撂工件的习惯;在作业现场设置生活垃圾专用斗,杜绝生活垃圾随手乱扔或与生产垃圾混放的现象;墙角禁止堆放任何物料。
二、单项选择题(每题3分,共15分)1、整理“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?(B)A.偶尔使用的设备﹑工夹具﹑模具B.老旧无用的报表﹑账本C.尚有使用价值的边料;D.附属设备(工作台﹑物料架等)2、下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是:(A)A、工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B、不良品应设置在明显的地方C、在全公司范围内进行扫除D、地板机台设备工作台料架等应定期清扫3(C)A、使用价值B、物品数量、重要程度4、部门的成品、半成品、原材料分类放置后,标识明确,这属于6S 中哪项管理内容。
(B)A、整理B、整顿C、清洁D、安全5、应用检查表对6S进行自检互检,坚持上下班6S十分钟,这属于6S中哪项管理内容。
6S管理培训测试题及答案一、判断题1、区分要用的与不用的物品是6S中整顿的内容。
对错(正确答案)2、6S就是把职场打扫干净。
对错(正确答案)3、每个人都要遵守公司的规章制度,养成良好的工作习惯是6S中素养的内容。
对(正确答案)错4、将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,创造优美的环境是6S中清洁的内容。
对错(正确答案)5、10S、7S比6S先进。
对错(正确答案)二、填空题6、是维护、修整、沉淀整理、整顿、清扫前3S的实施结果并建立标准化。
[填空题]_________________________________(答案:清洁)7、现在很多公司要求员工必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求与客户见面要使用文明语言。
这属于6S工作中的范畴。
[填空题]_________________________________(答案:素养)8、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是的作用。
[填空题]_________________________________(答案:整顿)9、就是区分要和不要,把不要坚决清理掉,把空间腾出来。
[填空题]_________________________________(答案:整理)10、是指通过清除垃圾的行动,使环境、物品、设备等干净整洁,同时对污染源进行识别和控制。
[填空题]_________________________________(答案:清扫)三、单选题11、6S 应如何做才能做好?A、做四个月就可以了B、第一次有计划地大家做以后靠干部做C、实验室做就行了D、 6S是日常工作一部分靠全体员工持之以恒地做下去(正确答案)12、整理“要”与“不要”的分类标准中,在岗位附件下列哪些属于“要”的范围?A、约十天之后会使用的物品、工具B、老旧无用的资料文件C、尚有变卖价值的边角废料D、一周内会使用的设备、耗材等(正确答案)13、下列属于6S管理制度当中“整顿”项目的是。
6s管理知识培训考试题库及答案一、单选题(每题2分,共10题)1. 6S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案:B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么?A. 整理B. 清洁C. 清扫D. 整顿答案:D3. 6S管理的实施目的是什么?A. 提高生产效率B. 降低成本C. 改善工作环境D. 以上都是答案:D4. 以下哪项不是6S管理的内容?A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 创新答案:D5. 6S管理中“清扫”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SRD. SM答案:C6. 6S管理中“素养”的英文缩写是什么?A. SSB. SHC. SDD. SM答案:A7. 6S管理中“安全”的英文缩写是什么?A. SEB. SHC. SDD. SM答案:B8. 6S管理中“节约”的英文缩写是什么?A. SEB. SHC. SDD. SM答案:C9. 6S管理中“标准化”的英文缩写是什么?A. SSB. SEC. SDD. SN答案:D10. 6S管理中“清洁”的英文缩写是什么?A. SEB. SHC. SDD. SC答案:D二、多选题(每题3分,共5题)1. 6S管理的实施可以带来哪些好处?A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 增加员工满意度D. 提升企业形象答案:ABCD2. 6S管理中“整理”的要点包括哪些?A. 区分必要和不必要的物品B. 清除不必要的物品C. 留下必要的物品D. 标记和分类必要物品答案:ABCD3. 6S管理中“整顿”的要点包括哪些?A. 确定物品的放置位置B. 制定物品的放置标准C. 确保物品易于取用D. 定期检查和维护答案:ABCD4. 6S管理中“清洁”的要点包括哪些?A. 定期清洁工作区域B. 保持设备清洁C. 及时处理污染源D. 制定清洁计划答案:ABCD5. 6S管理中“安全”的要点包括哪些?A. 制定安全操作规程B. 进行安全培训C. 定期检查安全隐患D. 建立应急响应机制答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题)1. 6S管理是一种管理工具,用于改善和维护工作场所的秩序和清洁度。
医院6s管理考试试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 6S管理中的“整顿”指的是什么?A. 清洁B. 整理C. 整顿D. 素养答案:C2. 在医院6S管理中,哪个S代表“清洁”?A. S1B. S2C. S3D. S4答案:B3. 6S管理中“安全”的英文缩写是什么?A. SB. CC. SD. S答案:D4. 6S管理中,以下哪项不是6S的组成部分?A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 节约答案:D5. 医院6S管理中,哪个S代表“素养”?A. S5B. S6C. S1D. S2答案:B二、多选题(每题3分,共15分)1. 6S管理的基本原则包括以下哪些?A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 节约E. 安全F. 素养答案:A、B、C、E、F2. 在医院6S管理中,以下哪些措施有助于提高工作效率?A. 优化流程B. 减少不必要的物品C. 定期清洁D. 制定安全规程E. 培训员工答案:A、B、C、D、E3. 医院6S管理中,以下哪些是“整顿”的具体措施?A. 制定物品放置标准B. 标识物品位置C. 定期检查物品状态D. 定期清洁E. 制定安全规程答案:A、B、C三、判断题(每题2分,共10分)1. 6S管理中的“整理”是指将工作场所内的物品分类,去除不需要的物品。
(正确)2. 6S管理中的“清洁”是指保持工作场所的整洁和卫生。
(正确)3. 6S管理中的“安全”是指确保工作场所的安全性,预防事故的发生。
(正确)4. 6S管理中的“素养”是指提高员工的工作效率。
(错误)5. 6S管理中的“节约”是指减少不必要的物品和资源浪费。
(正确)四、简答题(每题5分,共20分)1. 请简述医院6S管理中“整理”的目的是什么?答案:医院6S管理中“整理”的目的是去除不必要的物品,使工作场所更加整洁有序,提高工作效率。
2. 在医院6S管理中,如何实施“整顿”?答案:实施“整顿”可以通过制定物品放置标准、标识物品位置、定期检查物品状态等措施来实现。
6S管理培训测试题姓名:得分一、填空题(共20分,每空1分)1、6S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。
2、整理是改善生产现场的第一步。
整理是指区分要与不要的物,再对不要的物坚决清理出现场。
3、“整理”中“要”与“不要”的界限是生产现场的需要。
4、“整顿”三要素是指定点、定容、定量。
5、“清扫”是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净,当设备出现异常时马上及时进行修理,使之恢复正常运转状态。
6、安全生产中,“三不放过”是指事故原因分析不清楚不放过,事故责任人及周围员工未受到教育不放过、事故现场未采取防范措施不放过。
7、6S管理始于素质,也终于素质,6S管理的核心是提升人的综合素质。
8、6S中清扫重在消除现场脏污。
9、6S中素养是针对人的品质的提升,也是6S活动的最终目的。
10、安全生产方针的内容是安全第一、预防为主、综合治理。
二、判断题(对的打“√”,错的打“×”,共20分,每题2分)1、6S管理是革除人的“马虎”之症的良药,主要以提升人的品质为最终目的。
(√)2、6S管理只是一个短期的活动,不需长期坚持。
(×)3、清洁不仅要求对企业的物品和设备做到清洁,也要求对企业人的形体和精神均做到“清洁”。
(√)4、6S管理只是为了保障生产安全。
(×)5、生产现场的物料只要大家清楚在哪里,不作标示也没有关系。
(×)6、6S管理活动简单来说就是大扫除。
(×)7、根据《安全生产法》规定从业人员在作业过程中,应当服从管理,所以对违章指挥仍要服从。
(×)8、电气设备发生火灾不准用水扑救。
(√)9、定置管理太耽误时间,不如随意取放方便、省时。
(×)10、仓库保管员清楚物品在哪里,不标出也没有关系。
(×)三、单项选择题(共20分,每题2分)1、关于整理的定义,正确的是:( B )A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
6S管理培训测试题姓名__________ 部门__________ 职位__________ 分数__________一.填空题(每空格3分,共51分)1.6S 6大项目有整理,整顿,清洁,清扫,安全,素养,2.将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S 中的_________整理____项目3.在工作场所吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的_____素养_______项目4.将工作现场打扫得干干净净属于6S中的______清扫________项目5.工作地面掉落物品应及时清理,属于6S工作中的整顿项目6.电源、线路、开关、插座是否巽常现象出现,尖锐锋利用具加好外套(外壳),属于6S工作中的安全项目7 .设备要定期擦试保养,并保养无灰尘、无油污、工作鞋、工作服应整齐干净,属于6S工作中的清洁项目8.整顿主要对象时间;整理主要对象空间;清扫主要对象设备,9.清洁主要对象维持,素养主要对象人的精神二..(选择题每题2分,共20分)1.工作区域用( A )线标示A.:黄黑色斑马线B:红色C.蓝色D:黑色2.标示不良品区域用( B )线标示A.:黄黑色斑马线B:红色索C.蓝色D:黑色3. 我司6S管理规定适用范围有哪些( A B C )A.:工作现场B.仓库C.办公室D.员工宿舍4.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是(A C )A:塑造一目了然场所B:确保员工职业安全与健康C:缩短寻找物品的时间D:清除过多的积压物品5.6S和产品质量有关系的是(A B D )A.增加产量B.改善品质C. 没多大关系D工作方便6.下面选项中不属于6S管理项目是(B )A:整顿B:节约C:清洁D:安全7.清扫在工作中的位置是( A D )A:地上,料架,桌子是否干净B:生产效率高C:有空再打扫D:消除污垢,自主保养8.整理“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?( A B D )A:不再使用的设备、工夹具、模具B:老旧无用的报表、帐本C:工作区内经常使用的物品D:废弃的旧指套、晶片膜9.以下行为,哪种事件不可在工作场所出现?(B )A:工作积极负责,服从管理和调配B:为同事张三过生日,上班时大家一起买了一些零食到同事张三办公室祝贺C:早上上班时,整理物品,工具归位D:把个人用品和工具定位摆放,不乱丢10.下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是(A B )A:工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B:不良品应设置在明显的地方,并有标识C:在全公司范围内进行扫除D:地板机台设备工作台料架等应定期清扫三.判断题(每题2分,共10分)1.6S活动可以不坚持执行,可以因情况的变化中途停止。
6s管理知识培训考试题库及答案
一、填空题
1、6S指的是( 整理) 、 ( 整顿) 、 ( 清洁) 、 ( 清扫 ) 、( 素养 ) 、 ( 安全 ) 。
2、整理是改善生产现场的第一步。
整理是指区分 ( 要) 与(不要) 的物,再对不要的物坚决清理出现场。
3、“整理”中“要”与“不要”的界限是( 生产现场的需
要 ) 。
4、“整顿”三要素是指 (定点) 、(定容) 、(定量) 。
5. 6s始于(大扫除),止于(标准化)。
6. 6s的基础是( 全员 ),关键是(领导),核心是(持之以恒)。
7、生产期间,每天安排管理、技术和安检人员进行巡查,
对作业区域开展(事故隐患排查);岗位作业人员作业过
程中(随时)排查事故隐患。
8对排查出来的风险点进行分级,按照危险程度及可能造成
后果的(严重性),将风险分为 1、2、3、4级其中(1)级
最危险。
9. 整理:按照标准区分开(必要的)和(不必要)的物品,对不必要的物品进行处理。
6S管理培训测试题(含答案)6S培训测试题姓名:工号:成绩:一、填空题(每空1分,共20分)1、1.6S指的是:、、、、、。
2、现在很多公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求与客户见面要使用文明语言,这属于6S工作中的范畴。
3、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是的作用。
4、整理就是区分和,把坚决清理掉,把腾出来。
5、是指把工作、生活场所内所有物品实施“三定”,分门别类,摆放整齐,完善标识。
6、是维护、修整、沉淀整理、整顿、清扫前3S的实施结果并建立。
7、是指培养人人依规行事、事事追求细节的“好习惯”,逐渐提升人员修养。
8、已损坏不再使用的设备、工具、线缆乱堆在部门现场,这时应进行活动,从而腾出空间。
9、走道上堆满了各种必需物品属于6S中的活动没做好。
10、清扫是指通过的行动使环境、物品、设备等干净整洁,同时对污染源进行。
二﹑选择题(单选)(每题2分,共40分)()1、公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?A.工作现场B. 全公司的每个地方C.办公室D. 仓库()2、公司6S应如何做才能做好?A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去()3、由整理、整顿2S发展形成至5S这个过程,日本企业用了约多少年?A.5年B.10年C.30年D. 50年()4、整理“要”与“不要”的分类标准中,在岗位附件下列哪些属于“要”的范围?A.约十天之后会使用的工夹具﹑模具B.老旧无用的报表﹑账本C.尚有变卖价值的边角废料D.一周内会使用的设备(工作台﹑物料架等)()5、下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是:A、工作区各类必须品物料应按设定的区域规范放置B、现场短期无用的物料现场放置,实施清理,腾出空间C、在全公司范围内进行扫除D、地板机台设备工作台料架等应定期清扫()6、6S管理中红色代表什么A、不合格、废弃待处理、消防B、安全提示 B、喜庆、热情C、美观()7、企业应当利用哪些方法和工具对员工进行说明及教育:A.邀请专家或老师讲课B.利用晨会的时间C.利用宣传栏、板报等形式D.以上都是()8、我国的安全生产方针是 .A、预防为主,防治结合B、安全第一,预防为主C、安全第一,防消结合()9、操作转动的设备时,不应该佩戴 .A、戒指B、手套C、眼镜D、手机()10、整理的目的 .A、腾出空间,防止误用B、保持现场洁净C、摆放整齐D、缩短寻找物品的时间()11、对“要”的物品就近放置原则,是依据来决定。
6S管理培训测试题(整顿类)整顿试题答案姓名__________ 部门__________分数__________一、单项选题(每题4分,共40分)1. 下面选项中不属于6S管理项目是(B)A.整顿B.节约C.清洁D.安全2. 整顿是以什么为前提和基础的( A )A.整理B.清扫C.清洁D.素养3. 有员工抱怨想用个叉车得全厂找,这种情况属于6S管理项目中哪项没做到位( C )A.整理B.整理和整顿C.整顿D.素养4. 车间的横幅标语中有一条叫做“有物必有位,有位必标示”,这讲的是6S管理中的哪一项呢(B)A.整理B.整顿C.整理和素养D.素养5. 关于整顿的定义,正确的是( B)A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念6. 整顿要做到的原则有:三易,三易指的是(A)A.易取、易放、易管理B.易清洁、易清扫、易管理C.易清扫、易整理、易扔D.易中天、易建联、易秒英7. 整顿主要是排除什么浪费( A)A.时间B.空间C.工具D.材料8. 6S活动是一项什么样的工作?( C)A.暂时性B.流动的C.持久性D.时尚的9. 要想做好6S主要靠谁(D)A.车间主任B.管理后勤的领导C.班组长D.公司全体员工10. 整顿是的进一步,整顿是以为前提和基础的。
( C)A.整顿、整理 B.整理、整顿 C.整理、整理 D.清扫、清洁二、多项选题(每题4分,答对一项计1分,答错一项计0分,全部答对计4分,共20分)1.同创公司的6S管理规定适用范围有哪些(ABCD)A:车间 B:仓库 C:食堂 D:员工宿舍2. 进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是(AC)A:塑造一目了然场所 B:确保员工职业安全与健康C:缩短寻找物品的时间 D:清除过多的积压物品3. 下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是(AB )A:工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B:不良品应设置在明显的地方,并有标识C:在全公司范围内进行扫除D:地板机台设备工作台料架等应定期清扫4. 6S管理中整顿的目的是(ABC)A.使物品摆放井井有条B.消除寻找物品的时间C.使工作场所一目了然 C.为了获得老板的夸奖5. 下面说法中正确的有(AB)A.6S重在人人参与B.6S贵在持之以恒C.6S是老板的事情D.6S就是崇洋媚外三、判断题(每题4分,共40分)1. 不同类型、用途的物品应分开管理属于6S管理制度当中的“整理”(√)2. 张师傅出差前,为了保持工作台干净整齐,将工作台上所有的工具都锁到个人生活物品柜里。
整顿试题答案
姓名__________ 部门__________分数__________
一、单项选题(每题4分,共40分)
1. 下面选项中不属于6S管理项目是(B)
A.整顿
B.节约
C.清洁
D.安全
2. 整顿是以什么为前提和基础的( A )
A.整理
B.清扫
C.清洁
D.素养
3. 有员工抱怨想用个叉车得全厂找,这种情况属于6S管理项目中哪项没做到位( C )
A.整理
B.整理和整顿
C.整顿
D.素养
4. 车间的横幅标语中有一条叫做“有物必有位,有位必标示”,这讲的是6S
管理中的哪一项呢(B)
A.整理
B.整顿
C.整理和素养
D.素养
5. 关于整顿的定义,正确的是( B)
A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念
6. 整顿要做到的原则有:三易,三易指的是(A)
A.易取、易放、易管理
B.易清洁、易清扫、易管理
C.易清扫、易整理、易扔
D.易中天、易建联、易秒英
7. 整顿主要是排除什么浪费( A)
A.时间
B.空间
C.工具
D.材料
8. 6S活动是一项什么样的工作?( C)
A.暂时性
B.流动的
C.持久性
D.时尚的
9. 要想做好6S主要靠谁(D)
A.车间主任
B.管理后勤的领导
C.班组长
D.公司全体员工
10. 整顿是的进一步,整顿是以为前提和基础的。
( C)
A.整顿、整理 B.整理、整顿 C.整理、整理 D.清扫、清洁
二、多项选题(每题4分,答对一项计1分,答错一项计0分,全部答对计4分,共20分)
1.同创公司的6S管理规定适用范围有哪些(ABCD)
A:车间 B:仓库 C:食堂 D:员工宿舍
2. 进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是(AC)
A:塑造一目了然场所 B:确保员工职业安全与健康
C:缩短寻找物品的时间 D:清除过多的积压物品
3. 下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是(AB )
A:工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐
B:不良品应设置在明显的地方,并有标识
C:在全公司范围内进行扫除
D:地板机台设备工作台料架等应定期清扫
4. 6S管理中整顿的目的是(ABC)
A.使物品摆放井井有条
B.消除寻找物品的时间
C.使工作场所一目了然 C.为了获得老板的夸奖
5. 下面说法中正确的有(AB)
A.6S重在人人参与
B.6S贵在持之以恒
C.6S是老板的事情
D.6S就是崇洋媚外
三、判断题(每题4分,共40分)
1. 不同类型、用途的物品应分开管理属于6S管理制度当中的“整理”(√)
2. 张师傅出差前,为了保持工作台干净整齐,将工作台上所有的工具都锁到个
人生活物品柜里。
(×)
3. 整理做不好无所谓,只要我们在整顿上面多下点功夫就行了。
(×)
4. 工作台上面可以摆放茶杯,这样我们就可以口渴的时候第一时间喝到水,节
约时间,提高工作效率。
(×)
5. 整理和整顿是环环相扣的,整理如果没有做到位,整顿即使下再大的功夫也
是等于在做无用功。
(√)
6. 仓库保管员清楚物品在哪就行了,不作标识也没什么关系。
(×)
7. 6S做和不做与我们大家都没有太大的关系,因为有领导在。
(×)
8. 在不遵守规章制度的现场,我们会经常听到“下不为例”,“这样就行了吧”、
“我太忙了”这些话对吗?(×)
9. 常年养成的工作习惯虽然不合理,但容易工作,不必用公司的规则、制度来
约束,反而不便。
(×)
10. 整顿是一种科学,它已定出了标准化,谁到这个工作岗位,什么东西放在哪里已成一种
习惯。
(√)。