20100316大学生KAB创业基础第三讲:创业者特质探索(二)(1)
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《大学生KAB创业基础》教案模块7:如何经营一家企业?【模块目标】——使学习者能够对各种影响企业——经营绩效的技术作出评估。
【模块内容】主题1:员工的招聘和管理主题2:时间管理主题3:营销管理主题4:供应商的选择主题5:新技术在中小企业中的应用主题6:成本预测主题7:财务管理主题8:财务报表【授课时间】6学时。
主题1:员工招聘和管理【教学目标】使学生能够理解选择和管理员工的重要性,这有助于企业获得最大成功。
【教学原理】企业最重要的资产并不是它所拥有的建筑,它的机器设备,它的存货或应收款,而是它的员工。
招聘合适的人员并把他们安排在恰当的工作岗位上,这将给企业带来巨大的利益,这些利益不仅仅是金钱方面的。
把企业所需要的人才招进来,并给他们提供良好的工作条件,就能够建立一支稳定的、忠诚的员工队伍。
【内容小结】一、新员工的招聘与定岗(一)招聘程序1.员工的来源2.选择程序(二)定岗程序1.定岗原则2.新员工定岗(三)员工的考虑1.薪酬计划2.福利待遇3.人际关系4.工作条件二、管理员工必须具备的个人特质提示:给出一个企业背景,在这里,下面的每一个管理技巧都可以派上用场。
三、提高管理技能创业者管理员工的时候,要清楚什么事情该做,什么事情不该做。
(一)创业者应该坚持不懈去做的是:——要做到公正、诚实;——要激发员工的热情;——要鼓励员工提出问题;——要鼓励员工自己拿主意;——要让员工树立信心;——要向员工敞开大门;——要主动倾听员工的呼声;——要认识到个人能力的差异性;——要树立个人榜样;——要体谅员工的个人感受。
(二)创业者应该尽量避免发生的是:——独断专行——对员工提出过高的要求——不讲理——对员工隐瞒真相——打击员工的创新精神——挫伤员工的积极性——越俎代庖,把员工当傻瓜——对不同员工不能区别对待,分类指导——偏心眼——当着其他员工的面对某个员工大声斥责——拘泥小节四、用什么激励员工上述结果表明,在员工眼里,“成就感”是最主要的激励因子,排序最高。
《大学生KAB创业基础》教案第一章:创业与创业精神1.1 教学目标了解创业的定义和类型掌握创业的基本原则和过程培养学生的创业意识和精神1.2 教学内容创业的定义和重要性创业的类型和特点创业的基本原则和过程创业者的素质和能力1.3 教学方法讲授法:讲解创业的基本概念和理论案例分析法:分析成功和失败的创业案例小组讨论法:激发学生的创业思维和创造力1.4 教学评估课堂参与度:学生回答问题和参与讨论的情况小组项目:学生分组完成创业计划书第二章:市场调查与商业计划2.1 教学目标学会进行市场调查和分析掌握编写商业计划书的方法和步骤培养学生制定创业计划的能力2.2 教学内容市场调查的意义和步骤市场分析的要素和方法商业计划书的结构和内容创业计划的制定和实施2.3 教学方法讲授法:讲解市场调查和商业计划的基本概念和方法实践操作法:学生进行市场调查和编写商业计划书小组讨论法:学生分组讨论和评价创业计划的可行性2.4 教学评估商业计划书:学生编写商业计划书并进行展示小组评价:学生评价和反馈创业计划的可行性和改进之处第三章:创业团队与财务管理3.1 教学目标了解创业团队的重要性掌握创业团队的组建和管理方法学会财务管理和资金筹集3.2 教学内容创业团队的角色和特点创业团队的组建和管理策略财务管理的基本原则和方法资金筹集的途径和技巧3.3 教学方法讲授法:讲解创业团队和财务管理的基本概念和方法角色扮演法:学生模拟组建和运营创业团队小组讨论法:学生讨论财务管理的重要性和实践方法3.4 教学评估财务分析报告:学生完成财务报表和分析小组讨论:学生评价和反馈创业团队的运营和财务管理情况第四章:创业风险与法律知识4.1 教学目标了解创业风险的类型和影响因素掌握创业风险的识别和管理方法学会创业法律知识和合规经营4.2 教学内容创业风险的类型和影响因素创业风险的识别和管理策略创业法律知识及其在创业过程中的应用创业合规经营的重要性和方法4.3 教学方法讲授法:讲解创业风险和法律知识的基本概念和方法情景模拟法:学生模拟创业过程中遇到的风险和合规问题小组讨论法:学生讨论创业风险的应对和管理策略4.4 教学评估法律知识测试:学生参加法律知识测试并取得合格成绩小组讨论:学生评价和反馈创业风险管理的效果和改进之处第五章:创业实践与资源整合5.1 教学目标掌握创业实践的基本方法和技巧学会整合创业资源和建立人脉培养学生创业实践能力和资源整合能力5.2 教学内容创业实践的重要性和方法创业项目的选择和实施创业资源的类型和整合策略建立人脉和合作伙伴关系的方法5.3 教学方法讲授法:讲解创业实践和资源整合的基本概念和方法实践操作法:学生进行创业实践和资源整合的模拟操作小组讨论法:学生分组讨论和分享创业实践的经验和教训5.4 教学评估资源整合报告:学生完成资源整合的计划并进行展示小组评价:学生评价和反馈创业实践的效果和改进之处第六章:创业融资与投资6.1 教学目标了解创业融资的途径和方式掌握创业投资的基本知识和技巧培养学生融资和投资的能力6.2 教学内容创业融资的途径和方式创业投资的类型和特点创业投资的基本原则和策略6.3 教学方法讲授法:讲解创业融资和投资的基本概念和方法案例分析法:分析成功和失败的创业融资和投资案例小组讨论法:学生分组讨论和评价融资和投资方案的可行性6.4 教学评估投资分析报告:学生完成投资分析和评价小组评价:学生评价和反馈融资和投资方案的可行性和改进之处第七章:创业营销与品牌建设7.1 教学目标学会进行创业营销分析和策略制定掌握创业品牌建设的原则和方法培养学生营销和品牌管理的能力7.2 教学内容创业营销的基本概念和分析工具创业营销策略的制定和实施创业品牌建设的原则和方法品牌营销活动的策划和执行7.3 教学方法讲授法:讲解创业营销和品牌建设的基本概念和方法实践操作法:学生进行营销策略制定和品牌建设的模拟操作小组讨论法:学生分组讨论和分享营销和品牌建设的经验和教训7.4 教学评估品牌建设报告:学生完成品牌建设的策划和实施小组评价:学生评价和反馈营销和品牌建设方案的效果和改进之处第八章:创业失败与挫折应对8.1 教学目标了解创业失败的原因和类型掌握应对挫折和失败的策略和方法培养学生面对失败的勇气和应对能力8.2 教学内容创业失败的原因和类型应对挫折和失败的心态和技巧从失败中学习和成长的策略创业失败案例的分析和学习8.3 教学方法讲授法:讲解创业失败和挫折应对的基本概念和方法案例分析法:分析成功和失败的创业案例中的失败原因和应对策略小组讨论法:学生分组讨论和分享应对失败和挫折的经验和教训8.4 教学评估挫折应对计划:学生制定个人应对挫折和失败的策略和计划小组评价:学生评价和反馈应对失败和挫折的效果和改进之处第九章:创业伦理与社会责任9.1 教学目标理解创业伦理的重要性和原则掌握创业活动中的社会责任培养学生具有伦理和社会责任感的创业意识9.2 教学内容创业伦理的基本原则和问题创业活动中的社会责任和实践企业可持续发展和社会责任的概念创业伦理和社会责任的案例分析9.3 教学方法讲授法:讲解创业伦理和社会责任的基本概念和原则案例分析法:分析创业伦理和社会责任的成功和失败案例小组讨论法:学生分组讨论和分享对创业伦理和社会责任的理解和实践9.4 教学评估社会责任计划:学生制定关于创业活动中的社会责任计划小组评价:学生评价和反馈创业伦理和社会责任实践的效果和改进之处第十章:创业成果与持续发展10.1 教学目标了解创业成果的评价指标和方法掌握持续创业的基本策略和原则培养学生持续创业和成果扩大的能力10.2 教学内容创业成果的评价指标和分析方法持续创业的基本策略和原则创业成果扩大和可持续发展的方法创业成功案例的分析和学习10.3 教学方法讲授法:讲解创业成果评价和持续创业的基本概念和方法案例分析法:分析成功的创业成果扩大和持续发展的案例小组讨论法:学生分组讨论和分享创业成果评价和持续创业的经验和教训10.4 教学评估持续发展计划:学生制定个人或团队的持续创业和成果扩大的计划小组评价:学生评价和反馈持续创业和成果扩大实践的效果和改进之处重点和难点解析重点环节1:创业团队的角色和特点创业团队成员的角色分配和职责明确是创业成功的关键。
创业者个人特质与创业成功关系研究第一章绪论近年来,随着社会发展、经济进步和政策支持,创业已成为各行各业的热词。
在创业中,创业者个人特质也逐渐受到注重。
创业者个人特质和创业成功之间的关系也成为国内外学者和实践者关注的话题。
本文将从文献中对创业者个人特质和创业成功之间的关系进行探究。
第二章创业者个人特质2.1 创业意愿创业者的创业意愿认为是最基本的创业者个人特质,是一个人能否成为一个创业者的主要因素之一。
许多研究表明,创业意愿是直接影响创业行为的因素之一。
创业者的创业意愿通常与其经验、知识、创新精神、冒险性思维等因素有关。
2.2 创业能力创业能力是指创业者在企业创建、运营和发展过程中所体现的能力。
创业者的创业能力是创业成功的保证之一。
创业能力主要包括计划能力、决策能力、执行能力、财务管理能力等。
2.3 创新意识创新是公司发展的核心要素。
创新意识是对创新的认识和态度,对创新的接受度和参与度都很重要。
创新能力不仅影响创业者的成功率,也影响企业的成功率。
2.4 领导能力领导能力是创业者需要具有的一种能力,是使企业成功的关键能力之一。
领导能力包括领导思维、领导方式、领导风格等。
创业者应该根据企业的特点、团队的特点和行业的特点来选择适合的领导风格。
2.5 团队合作能力团队合作能力是企业成功的关键所在。
在创业中,理解和使用团队合作的力量是至关重要的。
创业者应确保团队成员之间的相互理解、信任和尊重,以及团队成员之间分工明确、互相协作。
第三章创业成功3.1 定义创业成功是指创业者在创业过程中实现目标、获得收益、取得成就的过程。
创业成功通常涉及企业的盈利能力、市场占有率、企业的规模和影响力等因素。
3.2 影响创业成功的因素创业成功通常取决于创业者的个人特质、经验和环境因素。
创业者的个人特质包括决策能力、创新能力、创业心理准备,以及组织能力、领导能力和风险管理能力。
经验方面,创业者的行业经验、市场经验和职业经验都是影响创业成功的因素。