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公路工程施工项目质量制度一、总则为了规范公路工程施工项目的质量管理，提高工程质量，确保工程安全，确保工程按照设计要求和相关标准进行施工，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公路工程施工项目的质量管理工作，包括公路工程的设计、施工、监理、验收等全过程。
三、质量管理体系1. 质量目标本工程的质量目标是保证工程施工过程中的质量指标符合设计规范及合同要求，确保工程投入使用后能够稳定运行，达到预期效果。
2. 质量组织机构本工程设立质量管理部门，负责质量管理工作的组织、协调和监督。
质量管理部门应由经验丰富、技术过硬的专业人员组成，具备相应的监理资质。
3. 质量管理责任质量管理部门负责确定质量管理目标，明确各岗位质量职责，建立质量管理档案，编制质量管理计划，并进行质量检查和评估。
4. 质量管理工作程序（1）确定质量标准：根据工程设计和施工要求，制定相应的质量标准；（2）制定质量管理计划：根据工程特点和具体情况，制定全面的质量管理计划，明确各工作程序及责任；（3）实施质量管理：组织实施质量管理计划，对工程施工过程进行全方位监控和检查；（4）记录和归档：对施工过程中的质量管理记录进行整理和归档，便于后期回溯和总结。
四、质量管理流程1. 设计阶段（1）确定设计要求：根据工程性质及使用要求，明确设计所需满足的技术标准和质量要求；（2）设计审核：对设计方案进行审核，确保设计符合相关标准和规范；（3）变更管理：对设计变更进行严格管控，确保变更合规。
2. 施工阶段（1）施工方案：编制施工方案，并经相关部门审核确认后执行；（2）施工过程管理：对施工过程进行全程监控，及时发现并解决施工中出现的问题；（3）施工验收：按照验收标准，对施工完成情况进行验收，确保工程符合设计要求。
3. 竣工阶段（1）工程竣工验收：组织对工程进行全面验收，确保工程完工符合合同要求；（2）工程交付：按时将工程移交给用户，并提供相应的使用指导和维护服务。
公路工程施工质量控制制度一、总则为加强公路工程施工质量管理，保障工程质量和工程安全，确保项目顺利完成，特制定本制度。
二、管理机构公路工程施工质量管理机构设立为公路工程质量管理中心，负责对施工全过程进行质量控制。
中心设有总监和专业技术人员，具体职责包括：1. 制定施工质量管理制度和规范；2. 监督施工过程，及时发现和解决质量问题；3. 对施工单位和施工人员进行培训和考核；4. 建立质量档案，定期进行质量评估。
三、施工单位管理1. 施工单位应按照合同要求组织施工，合理安排施工流程，确保施工质量；2. 施工单位需选派负责人对本单位施工过程进行监督；3. 施工单位需配备足够的工程技术人员，确保质量要求的实现；4. 施工单位需定期组织施工质量例会，及时总结问题和经验；5. 施工单位需按照规定做好工程质量验收和交付。
四、施工质量管理程序1. 工程质量管理计划施工单位需要按照工程质量管理计划，制定施工方案、验收方案和保修方案，明确质量目标和要求。
2. 质量控制施工单位需要对施工材料、设备、工艺和施工者的质量进行严格控制，确保符合规范要求。
3. 质量检查公路工程质量管理中心会定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 质量验收公路工程质量管理中心会组织验收小组对工程质量进行验收，合格后方可移交使用。
5. 质量保证公路工程施工单位需要对工程质量进行保修，确保工程质量符合要求。
五、风险管理1. 施工单位需要对施工过程中的风险因素进行评估和控制；2. 施工单位需要建立应急预案，应对突发事件造成的影响。
六、质量管理细则1. 施工单位需建立质量记录档案，保留施工过程中的关键数据和文件；2. 施工单位需对责任人进行质量安全教育培训；3. 施工单位需定期组织施工质量检查，发现问题及时整改；4. 施工单位需及时向公路工程质量管理中心汇报工程质量和工程进度情况。
七、质量管理奖惩1. 对质量管理突出的施工单位进行表扬和奖励；2. 对质量管理不合格或造成重大损失的施工单位进行惩罚，并追究责任。
公路工程质量底线管理制度一、总则为规范公路工程施工质量管理，确保公路工程建设质量，维护人民群众合法权益，根据国家有关法律法规和规章制度，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公路工程施工质量监督、检测和验收，对新建、改建、扩建、维修等公路工程项目施工质量进行监督管理。
三、监管机构1.公路管理部门是公路工程施工质量监督和管理的主要监管机构，负责组织、协调和监督公路工程施工质量管理工作。
2.建设单位是公路工程施工质量的责任主体，应当加强对施工单位和监理单位的管理，确保施工质量符合法律法规和标准规范要求。
3.施工单位是公路工程施工的实施主体，应当严格遵守施工标准和规范，确保施工质量符合要求。
四、质量控制1.建设单位应当向施工单位提供符合法律法规和标准规范要求的工程设计图纸和技术要求，明确施工质量目标和要求。
2.施工单位应当按照设计图纸和技术要求组织施工，严格控制施工过程中的各项质量节点，确保施工质量符合要求。
3.监理单位应当对施工过程进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见，并对最终成果进行验收合格。
五、质量验收1.施工单位应当按照设计图纸和技术要求完成工程施工，确保工程质量符合验收标准。
2.监理单位应当对施工成果进行全面检查和验收，发现问题及时提出整改意见，并报告建设单位。
3.建设单位应当组织专业验收机构对工程进行最终验收，合格的工程可以进行投用和使用。
六、质量风险防控1.公路工程施工过程中可能存在各种不同程度的质量风险，建设单位应当对潜在风险进行认真评估和规避措施。
2.施工单位应当在施工过程中加强安全管理和质量控制，避免发生质量事故和安全事故。
3.监理单位应当及时发现和报告施工中存在的风险隐患，建议施工单位采取有效措施予以解决。
七、质量保障1.建设单位应当对公路工程施工质量进行全程跟踪和监督，确保质量符合要求。
2.施工单位应当建立健全质量管理体系，加强对施工人员的培训和管理，提高施工质量。
3.监理单位应当按照法律法规和标准规范要求进行监督管理，发现问题及时提出整改意见。
质量工作重点及措施一、总则：1、以责任管理为中心，加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。
要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。
操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。
项目经理部，在质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把项目的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。
2、持续推行质量目标管理体系质量目标管理体系是质量管理工作的目标，项目部要根据质量目标管理体系的要求，认真谋划本项目的质量工作，分解本项目的质量管理质量目标，进一步完善质量目标管理体系。
既要制定工程实体质量目标，又要制定质量管理目标，并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量管理的全过程控制。
3、认真做好质量计划工作做好计划是做好工程质量管理工作的基础，项目部要安排年、季、月的质量工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。
项目的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的重要工序、关键工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。
质量检验计划是质量计划的延伸，是指导施工现场质量检查的依据。
项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量的过程控制的小阶段计划，项目部一定要做好。
4、推行对标管理，提高质量管理水平项目部在各施工现场要积极与各参战单位进行对标，把分包队伍的引进与管理、质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为项目管理上的借鉴经验，灵活运用，争取在所有参战单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。
5、加强质量意识教育，搞好质量培训工作做好质量意识教育和进行质量培训工作，提高全员质量意识和管理人员的素质。
要贯彻“干就干好，做就做精”的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传“干精品工程，树立品牌形象”的思想。
公路工程质量保证管理制度一、前言公路工程质量是保证工程安全、耐久、运行平稳的重要保障，而质量管理制度是确保工程质量的重要手段。
本文旨在建立完善的公路工程质量保证管理制度，有效提高工程质量。
二、管理责任1.主体责任公路工程质量保证的主体责任由政府主管部门承担，具体落实到各级公路建设和管理单位。
各级公路建设单位应配备专业化质量管理团队，明确各岗位职责，建立质量保证机制。
2.项目责任公路工程建设项目的质量保证责任由项目管理部门负责。
项目管理部门负责编制和实施项目质量管理计划，建立质量管理档案，定期汇报质量检查情况。
3.监督责任政府主管部门将建立监督检查机制，对公路工程建设项目进行全程监督。
检查内容包括质量控制过程、工程现场管理、材料选用等。
对发现的质量问题，及时提出整改要求。
三、质量管理流程1. 设计阶段在公路工程的设计阶段，应根据工程实际情况，编制详细的施工图纸和技术规范。
设计应符合国家和地方的相关标准，确保施工过程中的质量。
2. 施工阶段公路工程的施工阶段是决定工程质量的关键阶段，应严格按照设计图纸和技术规范进行。
施工单位应配备专业技术人员，确保施工质量。
3. 竣工验收阶段施工完工后，应进行竣工验收。
验收应由监理单位和建设单位共同参与，确保工程质量符合要求。
验收合格后，可投入使用。
四、质量管理措施1. 强化监督检查公路工程质量保证管理制度应加强监督检查力度，对工程实施过程进行全程监管。
发现问题及时提出处理意见，确保工程质量。
2. 加强培训公路工程建设单位应加强员工培训，提高员工的专业技术水平和服务意识。
组织相关培训课程，不断提升员工质量意识。
3. 建立奖惩机制对于质量保证管理工作突出表现的单位和个人，应进行奖励。
对于不符合规定的行为，应采取相应的处罚措施，确保质量管理工作的有效开展。
五、总结与展望公路工程质量保证管理制度的建立和完善，对于提高工程质量具有重要意义。
我国将进一步加强公路工程质量管理，提高工程质量，确保公路工程可持续发展，为人民群众出行提供更好的服务。
公路工程质量保证制度一、概述公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，其质量关系到公共安全和国家经济发展。
为了保证公路工程质量，提高工程施工质量，减少质量事故发生，必须建立健全公路工程质量保证制度。
本制度旨在规范公路工程质量管理工作，明确质量责任，明确质量目标，加强质量监督，确保公路工程建设质量达到国家标准要求。
二、制度范围本制度适用于我国公路工程建设领域，包括公路设计、施工、监理、验收等各个环节。
三、质量目标1、提高公路工程建设质量，确保施工工程符合国家标准和规范要求。
2、减少工程质量事故，确保公路工程建设安全稳定。
3、提高工程建设效率，优化工程建设过程，降低建设成本。
四、质量责任1、业主单位负责组织实施公路工程建设，并承担工程质量的终身责任。
2、承包商负责按照设计要求和合同约定完成施工任务，保证施工质量。
3、监理单位负责对施工质量进行监督和检验，发现问题及时整改。
4、设计单位负责编制合格的设计方案，规划出高质量的工程计划。
五、质量管理措施1、严格遵守国家标准和规范，不得违规施工。
2、加强质量管理人员的培训和考核，提高管理水平。
3、建立完善的质量监督检查制度，加强对施工现场的监督力度。
4、加强对材料和设备的质量控制，保证施工质量。
5、建立质量事故处理机制，及时处理质量问题。
六、质量监督1、监理单位对施工现场进行日常巡查，及时发现问题并进行整改。
2、质量检验不合格的工程必须进行整改，经验收合格后方可交付使用。
3、对严重质量事故立案调查，追究责任。
4、及时总结公路工程质量管理的经验，不断完善质量保证制度。
七、质量考核1、质量管理人员每月需提交工作报告，汇总各类质量问题及时处理。
2、施工单位每季度对工程施工质量进行自查自评，总结经验，及时改进。
3、监理单位每年对工程质量进行综合评定，对合格的工程给予表彰奖励。
八、总结建立和完善公路工程质量保证制度，是提高公路工程建设质量和保障公共安全的关键。
只有不断加强质量管理，明确质量责任，严格执行质量保证制度，才能确保公路工程建设质量达到国家标准要求，推动我国公路建设事业的健康发展。
京沪高铁高速铁路标段管理规章制度1. 总则本管理规章制度是为规范京沪高速铁路标段的运作，保障铁路建设工作的顺利进行而制定的。
本制度适用于所有参与京沪高速铁路标段建设、管理和运营的相关方。
2. 职责和权限2.1 项目经理项目经理是标段的主要负责人，其职责和权限包括：1.组织、协调、领导标段的建设和管理工作；2.制定标段的年度工作计划和预算；3.负责标段的项目管理和风险控制；4.管理标段的人力、物力、财力等资源；5.制定标段内部管理规章制度。
2.2 部门负责人部门负责人是项目经理的下属，其职责和权限包括：1.负责标段某一特定领域的管理工作，并向项目经理报告工作进展；2.制定部门的年度工作计划和预算，并组织实施；3.管理部门的人力、物力、财力等资源；4.制定部门内部管理规章制度。
2.3 工班长工班长是承担具体工作的基层管理人员，其职责和权限包括：1.组织并指导工人进行施工作业；2.管理工人和设备，并做好施工安全和质量控制；3.维护工地秩序，确保施工进度。
2.4 工人工人是标段的实际执行者，其职责和权限包括：1.根据工作任务进行施工作业；2.严格遵守安全生产和环保规定；3.参与质量管理，确保施工质量。
3. 运作管理3.1 进出场管理进出场管理是保障施工顺利进行的重要一环，其规定如下：1.所有进出场人员必须持有效证件；2.进出场时必须检查物品，禁止携带易燃、易爆物品；3.进出场车辆必须检查安全状态，禁止运输有害物品。
3.2 质量管理质量管理是保障施工质量的重要保障措施，其规定如下：1.所有材料必须经过验收后方可使用；2.施工过程中必须执行计划，按要求完成先进工序；3.结构验收必须经过地方监管部门验收合格后方可进行下一步施工。
3.3 安全管理安全管理是保障工人生命财产安全的重要保障措施，其规定如下：1.所有工人必须接受安全培训后方可上岗；2.施工过程中必须进行施工现场安全管理；3.高处作业必须使用安全带或安全保护网；4.施工场地必须经过专业人员验收后方可开工，必须符合相关安全规定。
高速公路项目管理制度(8篇)名目第1篇某某高速大路项目工程现场质量管理方法第2篇高速大路项目标准化工地建设管理实施细则第3篇高速大路项目安全生产管理实施细则第4篇高速大路项目部安全生产费用管理方法第5篇高速大路项目安全管理措施第6篇某高速大路项目安全管理措施第7篇高速大路项目安全施工管理措施第8篇高速大路项目安全管理制度【第1篇】某某高速大路项目工程现场质量管理方法某高速大路项目工程现场质量管理方法现场质量管理工作主要目标是:消退质量通病,杜绝质量事故,争创优质工程;推行以'标准工艺示范样板工程'为先导,以强化现场施工质量管理为基础,以规范和提高标准化作业为载体,以工程质量与经济利益挂钩为手段,以质量管理成果考核为措施,强力推行质量一票拒绝的质量管理制度。
施工技术交底制度zz高速大路3标项目经理部工程管理部组织各分部工程管理部与质量相关人员进行技术交底;各分部开工前组织相关部门对施工队伍进行详尽的技术交底,让施工人员明确设计意图,了解作业内容,把握质量要点,明白留意事项。
技术交底用会议或书面形式进行,记录交底内容,交底人和被交底人签字确认。
关键岗位培训、持证上岗制度各分部要制定培训方案,定期组织岗位培训,落实培训内容,实行培训考核,建立培训档案。
参与施工的管理、施工人员必需经过相应专业施工技能培训。
未经培训或培训考核不合格,严禁上岗。
没有专业施工技能培训的人员而从事施工,一经发觉将马上责令其停止施工,并赐予作业队和个人从重惩罚。
施工图现场审核、核对优化管理制度开工前zz高速大路3标项目经理部工程管理部组织各分部工程管理部对设计图进行复核,进行施工图现场核对;对设计图纸中的差、错、碰、漏进行登记,并与相关单位联系,进行核对、修正,消退设计缺陷。
未经审核和审核不合格的图纸,不得使用。
隐藏工程及关键部位检查验收和签证制度根据规定的程序对隐藏工程进行自检,自检合格后报监理检查,现场准时履行签认手续。
高速公路项目标段质量管理制度第一章质量目标及管理体系第二章保证施工质量措施第三章检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度第四章成品保护制度第五章岗位培训及持证上岗制度第六章材料、设备、构配件管理制度第七章质量事故报告和调查处理制度第八章质量信息管理制度第九章创优规划及措施第十章质量奖罚及检查制度第一章质量目标及管理体系1.1质量目标确保全部工程达到中华人民共和国铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足开通速度目标值，争创国家优质工程，确保部优工程。
杜绝施工质量大事故，工程质量达到零缺陷。
隧道衬砌内实外光，结构轮廓线条顺直美观，衬砌混凝土不渗、不漏、不裂。
单位工程一次验收合格率达到100%，并满足全线创优规划要求。
竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。
1.2质量管理机构建立由指挥长和项目总工程师、项目副经理、安质部、质量负责人等组成的项目部质量管理领导小组，领导和组织实施本标段质量管理、兑现本标段质量目标。
项目部质量管理领导小组是负责质量管理的组织机构，领导和组织项目作业队质量领导小组、质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。
质量管理部是本标段工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检同时，对质量管理制度、标准和规定执行情况进行监督、检查，拥有质量管理“一票否决权”。
质量管理组织机构如下图1-1所示。
图1-1 质量管理组织机构框图1.3质量检查人员配备项目部设安质部长1名，质量负责人1名，试验主任1人。
各工区设置质检工程师2人，全面负责工区的质量检查工作。
各作业队设1名质量检查员，负责队级质量自检和报检工作。
各工班由工班长担任兼职质检员，负责工班的质量管理和检查。
第二章保证施工质量措施2.1施工准备阶段质量保证措施坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。
严格组织技术交底；不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。
物资采购控制。
作好分供方的评价和材料的进货检验，确保用于工程的所有材料均符合质量要求。
2.2隧道工程质量保证措施2.2.1隧道开挖质量保证措施施工前对导线网进行复测，与设计不符时要及时提出处理措施并报监理工程师批准。
隧道施工视围岩地质状况确定施工方案和支护手段，施工中认真进行地质描述和观察，加强隧道开挖后变形收敛量测，收集信息，及时反馈指导施工。
隧道开挖采用光面爆破，根据围岩情况优选最佳循环进尺，最佳眼孔布置和用药参数，提高爆破质量（提高炮痕残留率），保证开挖断面成型圆顺，控制超欠挖在允许范围之内。
2.2.2隧道初期支护质量保证措施喷锚支护做到喷料随拌随用，时间不超过规定。
喷射前清理岩面。
厚度较大时分层喷射。
严格掌握风压和喷射距离，做到厚度符合设计和安全要求，表面平顺、密实。
钢架施工时做到加工准确，架立间距、倾斜度和垂直度符合要求。
钢架的底脚落在原状地层；接头板密贴，上齐连接螺栓。
锚杆的间距和深度符合设计，系统锚杆施工时做到灌浆充填饱满。
2.2.3隧道衬砌质量保证措施隧道采用激光导向仪和断面检测仪进行快速和高精度的中线控制、开挖轮廓控制和开挖成形效果、隧道净空检查反馈，以科学的检测手段确保隧道开挖质量。
严格把好原材料进场质量关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。
每项材料到工地有出厂检验单，并进行抽查，消除外来因素对工程质量的影响。
把好工序过程质量检验关，对加工的半成品，按要求认真检查验收并报监理工程师检查。
隧道防排水工程质量要严格把关，保证达到不渗不漏的要求。
在洞口段施工，首先处理好边坡、仰坡及洞口岩堆体，以防爆破造成洞口岩堆体产生崩塌，然后进行洞口段施工。
混凝土拌合、运输、入模、捣固、养生必须按规范要求施工。
模板支撑牢固，表面平整光滑，尺寸符合设计中线水平要求。
混凝土捣固密实，做到内实外美，成型美观。
灌混凝土时按规定频率取试块，养生后送中心试验室检验。
严格按照试验配合比掺加外加剂，确保隧道衬砌的抗渗性能和抗腐蚀性。
在灌筑边墙基础和仰拱前，将基底的浮石、杂物、泥浆和积水清理干净。
隧道衬砌必须保证其中线、水平、断面尺寸、净空大小符合设计要求，每衬砌循环不论长短都要进行测量放样，复核检查。
模板台车准确就位，模板面光滑平顺，不漏浆，接缝严密整齐。
脱模后对模板认真整修，使每段衬砌接缝平整，内实外美。
2.2.4隧道防排水质量保证措施隧道防水板材料，使用前检查其质量，不能有断裂、变形、孔洞等缺陷，安装防水板前，对表面凹凸部位找平，切除外露钢筋头，防水板铺设质量尤其是接缝必须认真检查合格后，模板台车才能就位锁定。
严格按图纸间距要求设置衬背软式透水管和排水管，在富含水区段应适当加密。
混凝土施工接茬处严格按照设计安装止水带，由专人负责，定岗定责，确保安装质量。
加强原材料的进货检验，把好进货关，所有材料存放及使用均标识、记录清楚，确保不合格材料不投入工程实体使用中，并且有可追溯性。
衬砌混凝土由混凝土拌和站集中生产，输送泵泵送混凝土入模，连续进行，如必须间断时，其允许间断时间由试验确定。
混凝土振捣以台车附着式振捣器为主，辅以插入式捣固棒，确保混凝土均匀密实，不存在空洞、露筋、露骨、蜂窝麻面、气泡、裂缝等缺陷。
严格按照设计及规范要求的养生期对混凝土进行养生。
2.3轨道工程整体道床的施工是本标段的关键工序之一，提前对施工人员进行培训，使其掌握技术要点、提高质量意识。
整体道床施工精度要求相当高，根据设计要求及相关技术标准编制实施性施工组织设计及作业指导书，并严格按照规范要求施工。
实行测量全过程监控制度，即灌注混凝土前由测量组精调轨排；灌注混凝土时测量人员加强复核轨排高程、水平；拆除工具轨前进行复测并记录。
加强混凝土的捣固，尤其是轨枕底部，确保混凝土达到密实，并在混凝土浇筑前，先将轨枕上预埋横向穿筋孔内纵向连接钢筋周边的缝隙用水泥砂浆填塞饱满，避免孔内出现空洞现象。
2.4保证工程材料的质量措施从源头上保证材料质量，在项目部组织招标时，成立招标领导小组，严格把好供货商资质关，深入了解供货商的信誉度。
保证供货商生产的材料质量好且稳定。
指挥部成立设备物资部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。
设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应。
由具有丰富工作经验的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料的管理工作。
建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。
加强材料的进场试验工作。
每一批材料进场必须由监理工程师检查，合格后方可投入使用。
加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取以较低的价格买到优质的材料。
所有材料的采购必须签定合法的采供合同，材料的质量应具有可追朔性。
加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化。
现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等标识清楚。
现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。
材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。
掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料的管理水平。
材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。
合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。
特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。
2.5保证工序质量措施严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。
实行工序质量监控。
一是监控工序活动的条件，即“人员、机械、材料、方法、环境”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。
加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。
加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。
注意积累施工技术资料，作好工程日志，全面、科学、准确、及时记录试(检).验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。
2.6竣工验收阶段质量保证措施坚持竣工标准。
作好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向业主申请竣工验收。
按规定整理、编制竣工验收文件。
2.7保修回访阶段的质量控制公司及时收集业主满意度信息，按照合同约定或公司的有关规定，会同项目部负责人进行用户回访，并形成记录。
需要维修的工程，由公司质量管理部门组织原项目部立即进行测量、分析并采取措施，并及时将结果传递给公司主管部门。
在工程项目的整个寿命周期，凡接到或转接到业主投诉意见，公司主管部门均及时与业主沟通，共同分析原因协商处理。
第三章检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度3.1检验批的质量验收内容3.1.2实物检查按下列方式进行：◇对原材料、构配件和设备等的检验，按进场的批次和客专标准规定的抽样检验方案执行；◇对混凝土性能指标的检验，按国家现行有关标准和客专标准规定的抽样检验方案执行；◇对采用计数检验的项目，按抽查点数符合本标准规定的百分率进行检查。
3.1.2资料检查包括原材料、构配件和设备等的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录（平行检验报告、见证取样检测报告）等。
3.2质量验收合格要求3.2.1检验批质量验收合格要求：◇主控项目的质量经抽样检验全部合格；◇一般项目的质量经抽样检验全部合格；其中有允许偏差的抽查点，除有专门要求外，80%及以上的抽查点应控制在规定允许偏差内，最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍；◇具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
3.2.2分项工程质量验收合格要求：◇所含的检验批均符合合格质量的规定；◇所含的检验批的质量验收记录完整。
3.2.3分部工程质量验收合格要求：◇所含分项工程的质量均验收合格；◇质量控制资料完整；◇隧道衬砌内轮廓、衬砌厚度和强度、衬砌背后回填及防水等涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合设计要求及有关标准规定。
3.2.4单位工程质量验收合格要求：◇所含分部工程的质量均应验收合格；◇质量控制资料应完整；◇实体质量和主要功能应符合相关标准、规范的规定和设计要求；◇观感质量验收应符合要求。
3.3其它◇当检验批工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：经返工重做或更换构配件、设备的检验批，应重新进行验收；当对试块试件的试验结果有怀疑时，或因试块试件丢失损坏、试验资料丢失等无法判断实体质量时，应由有资质的法定检测单位对实体质量进行检测鉴定，凡达到设计要求的检验批可予以验收。
