工商银行信息化建设年工作计划【可编辑版】

信息化建设年度计划范本一、背景与目标（一）背景随着企业业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，现有的信息系统已难以满足企业快速发展的需求。

信息传递不及时、数据不准确、业务流程繁琐等问题严重影响了工作效率和决策质量。

因此，加快信息化建设步伐，提升信息化水平已成为当务之急。

（二）目标1、提高工作效率：通过优化业务流程和信息化系统，减少重复性工作，提高业务处理速度和准确性。

2、提升决策支持能力：建立数据仓库和数据分析平台，为管理层提供及时、准确、全面的决策数据。

3、加强信息安全管理：完善信息安全防护体系，保障企业信息资产的安全。

4、促进部门间协作与沟通：搭建统一的信息平台，实现信息共享和协同工作。

二、现状分析（一）硬件设施目前，企业的服务器、网络设备等硬件设施存在老化、性能不足的问题，部分设备已超过使用年限，故障频发，影响了系统的稳定性和运行效率。

（二）软件系统企业现有的业务系统功能较为单一，缺乏集成性和扩展性。

部分系统之间数据无法共享，导致数据重复录入和不一致性。

（三）人员素质员工的信息化素养参差不齐，部分员工对信息化系统的操作不熟练，缺乏信息化意识和创新能力。

（四）信息安全信息安全防护措施不够完善，存在网络攻击、数据泄露等安全隐患。

三、具体建设内容（一）硬件升级与优化1、对服务器进行更新换代，增加内存和存储容量，提高服务器的性能和可靠性。

2、升级网络设备，提升网络带宽和稳定性，确保信息传输的畅通无阻。

（二）软件系统整合与开发1、对现有业务系统进行整合，实现数据共享和业务流程的优化。

2、开发客户关系管理（CRM）系统，实现客户信息的集中管理和销售过程的跟踪。

3、引入企业资源规划（ERP）系统，实现财务、采购、生产、销售等业务的一体化管理。

（三）数据管理与分析1、建立数据仓库，整合企业内部各类数据，为数据分析提供基础。

2、开发数据分析平台，通过数据挖掘和分析，为管理层提供决策支持。

（四）信息安全体系建设1、完善网络安全防护措施，安装防火墙、入侵检测系统等安全设备。

信息化建设工作计划
信息化建设工作计划应包括以下内容：
1. 目标和目标：明确信息化建设的目标和目标，如提升组织内部的信息处理能力、加
强数据管理和分析能力、优化业务流程等。

2. 项目选择和优先级：根据组织的需求和战略规划，选择合适的信息化项目进行建设，并确定项目的优先级，以确保资源的合理配置。

3. 资源和预算：确定信息化建设的资源需求，包括人力资源、技术设备和预算。

制定
详细的预算计划，确保资金的有效使用。

4. 时间安排：根据信息化建设的复杂程度和项目的优先级，制定详细的时间安排，包
括各阶段的开始和结束日期，以及关键里程碑的时间节点。

5. 风险管理：识别信息化建设中可能出现的风险和问题，并制定相应的应对措施和风
险管理计划，以降低风险对项目实施的影响。

6. 组织和沟通：明确信息化建设的责任和角色分工，并建立有效的沟通机制，确保各
相关部门之间的协作和信息的流通。

7. 实施和监控：根据时间安排和资源计划，启动信息化建设的实施工作，并对项目进
度和质量进行监控和评估，及时调整计划以确保项目的顺利完成。

8. 培训和支持：制定培训计划，培养组织内部的信息化专业人才，并确保他们能够有
效地使用新的信息系统和技术。

提供必要的支持和维护，确保系统的稳定运行。

9. 评估和改进：在信息化建设完成后，对项目的效果和成果进行评估，并根据评估结果进行改进和优化，以不断提升信息化建设的水平和效益。

以上是一个基本的信息化建设工作计划的内容，具体的计划内容还需要根据组织的实际情况和需求进行调整和补充。

2024年工商银行信息化建设工作总结范文____年工商银行信息化建设工作总结____年，工商银行以信息化建设为核心，全面推进数字化转型，实现了突破性的发展。

在这一年里，工商银行信息化建设工作取得了显著的成效，实现了多个重要的里程碑。

下面是对____年工商银行信息化建设工作的总结。

一、总体情况____年，工商银行在信息化建设方面取得了明显的进展。

全年累计投入资金超过10亿元，重点投入于新一代核心系统、大数据平台、云计算等领域。

通过更新和升级IT基础设施，提升了业务处理能力和风险控制能力，为银行的数字化转型奠定了坚实的基础。

二、深化数字化转型____年，工商银行深入推进数字化转型，将信息化与业务深度融合，进一步提升服务质量和效率。

通过推进核心系统的升级和优化，实现了业务流程的全面电子化，大大提高了业务处理效率。

同时，加强了BI大数据平台的建设，实现了对海量数据的高效管理和利用。

这些举措有效地提升了银行的竞争力和市场份额。

三、强化信息安全保护____年，工商银行在信息安全保护方面加大了投入和力度。

通过加强网络安全和数据安全管理，提升了信息系统的安全性和稳定性。

实行严格的数据加密和网络监控制度，有效地防范了各类信息安全风险，为客户提供了更加安全稳定的服务环境。

四、推动云计算应用____年，工商银行积极推动云计算应用，大规模部署和使用云平台，提升了IT资源利用效率。

在服务器存储和计算能力方面，实现了新一代云平台的全面应用，有效地节约了IT成本。

此外，通过云平台，工商银行更好地支持了新业务的创新发展，提供了更加灵活和便捷的服务。

五、加强人才培养和团队建设____年，工商银行一方面不断加强人才队伍的建设和培养，引入了一批高水平的信息化专业人才，为信息化建设提供了坚实的人才支持。

另一方面，积极推动团队建设，加强内部协作与沟通，形成了高效的工作机制。

这些举措有力地推动了工商银行信息化建设的顺利进行。

六、未来展望展望未来，工商银行将继续深化数字化转型，加快推进信息化建设。

2024年工商银行信息化建设工作计划一、前言随着科技的迅猛发展，信息化建设成为各行各业的核心竞争力之一。

作为中国最大的商业银行之一，工商银行深感信息化建设对于提升服务质量、提高运营效率的重要性。

为此，工商银行将制定2024年的信息化建设工作计划，以进一步推动银行的数字化转型。

二、总体目标2024年，工商银行的信息化建设工作将以以下总体目标为导向：1. 提高客户服务体验：通过信息化手段，改善客户的办理体验，提高自助服务水平，提升客户的满意度。

2. 提高运营效率：借助信息技术，优化银行内部流程，提高工作效率，降低运营成本。

3. 加强风险管控：强化信息安全防护，提高数据的存储和传输安全性，防范风险发生。

4. 推动金融科技创新：加强与科技公司的合作，推动金融科技创新，拓展业务领域，提高竞争力。

三、具体工作计划1. 完善智能化服务- 开发智能客服系统，包括自动语音识别、自动语义分析等技术，提供24小时在线咨询服务，提高客户问题解决率。

- 推广智能柜员机，在支行设立智能柜台，实现自助办理各类业务。

- 加强移动端服务，推出更加便捷的手机银行App，提供全方位的金融服务，如理财、支付、查询等。

2. 强化数据分析能力- 建设大数据平台，整合银行内外部数据，实现对数据的深度挖掘和分析，为业务决策提供科学依据。

- 运用人工智能技术，实现智能数据分析，提高数据处理速度和准确性，提供更好的个性化推荐和风险评估服务。

3. 推进云计算应用- 在银行内部搭建私有云平台，实现资源的共享和优化，提高IT资源的利用率。

- 推广云端服务，将部分系统迁移到公有云上，提高系统的弹性和可扩展性，降低运维成本。

4. 加强信息安全防护- 完善信息安全管理制度，建立健全的信息安全管理体系。

- 提升网络安全能力，加强对网络攻击的防护，定期进行安全演练和渗透测试。

- 加强数据安全保护，实施数据分类和加密，加强数据备份和恢复能力。

5. 加强科技创新合作- 加强与科技公司、高校等的合作，合作开展金融科技研发项目。

2024年工商银行信息化建设工作计划一、背景和目标随着科技的迅猛发展和金融业的日益竞争，信息化建设已成为银行业普遍关注的重要议题。

作为中国最大的商业银行之一，工商银行在信息化建设方面始终走在前列。

2024年，工商银行将继续加大信息化建设的力度，以提升业务效率、拓展客户群体和增强风险管理能力为目标，推动银行业务与科技的深度融合。

二、重点任务1. 提升数字化服务能力(1) 加快推进“智慧银行”建设，建设全渠道一体化的数字化服务平台，提供更便捷、个性化的金融服务。

(2) 完善电子银行渠道，推动线上交易和线下服务深度融合，提升客户体验。

(3) 推动移动支付的发展，提供更安全、便捷的移动支付解决方案。

(4) 强化金融科技投入，加大对人工智能、大数据技术等新兴技术的应用，提升金融科技研发和创新能力。

2. 提升风险管理能力(1) 加强风险控制和监测体系的建设，建立全面、科学、有效的风险管理体系。

(2) 推动大数据和人工智能在风险管理中的应用，提升反欺诈能力和风险预警能力。

(3) 加强信息安全保护，完善网络安全防护体系，提升数据安全和隐私保护能力。

(4) 加强与金融监管部门的合作，积极配合开展金融风险监测和评估工作。

3. 提升业务效率(1) 优化流程，增强自动化和智能化水平，推动业务流程再造，提升效率和降低成本。

(2) 推动企业云计算战略，加快云平台建设，提升业务弹性和可扩展性。

(3) 推动机器人技术在柜面和客户服务中的应用，提高服务效率和质量。

(4) 加强内部系统和应用的整合，提升信息共享和协同能力。

4. 提升员工技能水平(1) 设立信息化培训中心，加强员工信息化技能培训和证书认证工作。

(2) 推动信息化知识普及，鼓励员工参与在线学习和交流平台。

(3) 培养一支高素质、专业化的信息技术团队，提升信息技术研发和创新能力。

(4) 加强与高校和科研院所的合作，吸引高层次人才加入信息化建设。

三、实施措施1. 建立信息化建设项目管理体系，确保项目进展和质量。

工商银行信息化建设工作计划一、20x'x年工作重点及今后信息化建设规划20x'x年，随着我国金融市场全面开放的时间日益临近，工商银行的综合改革进入了攻坚阶段，全行以建设现代化商业银行为目标，加快处置不良资产，完善管理体制和经营机制，努力建立现代商业银行公司治理制度。

我行的信息化建设将紧密围绕全行的工作重点，突出"安全、发展"两大主题，加大技术创新和管理改革的力度，以安全生产运行为核心，大力推进全功能银行系统开发，优化生产运行和应用研发体系，完善信息科技治理机制，以高度集成的技术平台，提供更加优质高效的信息系统服务，推动全行金融产品创新和经营管理再造的进程。

（一）20x'x年科技工作重点1、大力提升生产运行质量和管理水平，保证全行生产系统安全稳定运行，推进两大数据中心整合工程，建立全行集中的主机核心业务生产运行体系。

2、确保按计划完成全功能银行系统20x'x年版本的开发和投产任务，实现国际业务、牡丹卡、会计核算、网上银行等业务应用的新突破；深入开发信贷管理应用，加快电子银行平台的集约化建设，加强网上银行与柜面业务两个平台的互通；拓展海外分行业务系统功能，实现境内外业务联动。

3、系统整合科技资源，优化科技体系架构；完善科技治理机制、进一步提高科技管理的规范化、信息化水平；进一步加大对科技人员在技术和管理方面的培训力度，增加总行直管科技人员数量，壮大总行管理的产品研发人员队伍。

（二）工商银行信息化建设规划根据工商银行确定的今后一个时期的改革目标和基本任务，我行信息化建设到20x'x年末，建立满足我行经营管理需要、具有国际先进技术和管理水准的信息科技体系，全面发挥信息科技的优势，推动我行向现代化商业银行的根本转变。

1、全面完成数据中心整合工程，形成高度集成的信息处理平台，把全行生产运行管理提高到国际先进水平，保持生产系统的稳定运行。

2、建立完善的产品研发体系，实现全功能银行系统整体功能的应用，使其成为满足我行竞争需要的、具有国际一流业务和技术水准的业务处理系统。

工商局信息化建设工作汇报尊敬的局领导：我作为本部门负责信息化建设的负责人，向局领导汇报工商局信息化建设工作情况。

一、目标任务根据局领导的要求，我们按照“信息化服务于百姓”这一目标，制定了信息化建设工作的三年规划，其中包括了信息化建设的目标、任务和时间节点，确保信息化建设工作的有序推进。

二、现有平台为了更好地实现信息化建设的目标，我们已经建立了一整套信息化管理平台，包括电子档案管理系统、公文传输系统、人事管理系统和财务管理系统。

这些平台已经成为工商局日常管理和决策的重要支撑。

三、信息化改造为了更好地满足工商局内部管理需要及社会公众服务需要，我们将信息化技术引入业务流程，实现了电子证照和线上服务。

此外，我们还对现有的平台进行了改造和扩充，包括增加了一些新功能，提高了系统的性能和稳定性。

四、信息安全信息安全一直是我们信息化建设的重点，我们采取了多种措施，包括加强网络安全管理、加密敏感数据、完善数据备份和恢复机制等，确保信息安全风险的最小化和数据的完整性、保密性和可用性。

五、成效经过多年的信息化建设工作，我们取得了一定的成效。

目前，我们的行政管理工作已经实现了完全“无纸化”，电子证照和线上服务的使用率日益提高，取得了良好的管理效果。

同时，信息化技术的应用还能帮助我们更好地把握市场动态和业务变化，及时做出决策和调整。

六、展望虽然我们已经取得了一定的成效，但仍然需要进一步加强信息化建设工作。

我们将继续开发新的信息化平台和服务，充分发挥信息化技术的优势，创新工作方式和提高工作效率。

总之，我们会继续努力，在信息化建设方面不断探索和实践，为工商局的发展和社会公众的服务作出更大的贡献。

此致敬礼！负责人：XXX20XX年XX月XX日。

工商信息化工作方案4篇工商行政管理信息化21世纪，由信息技术推动的信息化正在席卷全球，并给人们的工作和生活的各个层面带来深刻的影响。

政府部门在其管理和服务职能中，通过运用信息技术，实现政府组织结构和工作流程的优化重组，提高工作效率、规范行政行为、增强决策能力、提高管理水平、提供优质服务已是大势所趋。

作为政府负责市场监管和行政执法有关工作的工商行政管理部门，顺应信息化的发展趋势，将信息技术全面运用于工商行政管理各项业务之中，不断完善与现代经济、现代科技相适应的监管和服务手段，是工商行政管理建设的重要任务。

第一节工商行政管理信息化概述一、工商行政管理信息化的内涵和特征（一）信息化的基本概念1信息技术是指有关信息的收集、识别、提取、交换、存储、传递、处理、检索、检测、分析和利用的技术。

信息技术能够延长或扩展人的信息功能，使得社会对信息的利用产生根本的变化。

信息技术包括通信技术、计算机技术、多媒体技术、自动控制技术、视频技术和遥感技术等。

通信技术的数字化、宽带化、高速化和智能化是现代通信技术的发展趋势。

计算机技术的发展大大提高了人们处理信息的能力，信息技术离不开计算机技术。

计算机技术与现代通信技术构成了信息技术的核心内容。

信息技术的发展不仅促进了信息产业的发展，而且大大提高了社会的生产效率。

信息技术的广泛应用已经成为经济社会发展的巨大动力。

2信息化是指在经济、科技、文化和社会各个领域，不断推广和应用计算机、通信、网络等信息技术和其他相关智能技术，有效开发利用信息资源，发展信息技术和产业，不断提高综合实力和竞争力的过程，从而达到全面提高经济运行效率、劳动生产率、企业竞争力和人民生活质量的目的。

信息化是相对于工业化而言的，是工业社会向信息社会的动态发展过程。

从20世纪80年代起，信息科学和技术作为最具活力的先进生产力，在全球范围内持续高速发展，信息技术应用渗透到了经济社会的各个领域和层次，改变了人类开发利用信息资源的方式和能力，大大加快了人类社会发展的进程。

2024年工商银行信息化建设工作总结____年是工商银行信息化建设工作的关键一年，在国内金融科技的快速发展背景下，工商银行积极投入资源，加快信息化建设的步伐，取得了显著的成绩。

以下是对____年工商银行信息化建设工作的总结。

一、总体情况____年，工商银行信息化建设取得了明显的进展。

在信息化系统改造和更新的基础上，加强了风险控制和安全管理，提升了客户体验和效率。

在____年，工商银行信息化建设的投入达到了历史新高，资金、人员和技术资源得到了倾斜。

信息化建设团队根据银行的业务发展需求，制定了详细的工作和时间计划，并且与各业务线达成了紧密的合作关系，确保了信息化项目的顺利推进。

二、主要工作成果1. 完善了核心系统在____年，工商银行对核心系统进行了大规模的改造和升级，提高了系统的处理能力和稳定性。

通过引入新的硬件设备和软件技术，优化了系统的架构，实现了系统性能的大幅度提升。

2. 推进了数字化转型在____年，工商银行继续推进数字化转型，积极应用人工智能、大数据、云计算等新技术，提升了业务处理的效率和质量。

通过建立统一的数据平台和分析模型，实现了对大数据的深度挖掘和分析，为决策提供了有力的支持。

3. 强化了风险控制和安全管理在____年，工商银行加强了风险控制和安全管理，提升了信息系统的安全性和可靠性。

通过建立完善的风险控制机制和安全管理体系，有效防范了信息泄露、网络攻击等安全风险，保障了客户资金的安全和银行业务的正常运行。

4. 提升了客户体验在____年，工商银行通过改进业务流程和优化系统界面，提升了客户的体验和满意度。

通过引入智能客服和自助服务设备，提高了服务的响应速度和便捷性。

通过推进移动银行和互联网金融的发展，满足了客户对多样化、个性化的金融服务需求。

三、存在的问题和改进措施1. 技术难题和风险挑战在信息化建设过程中，工商银行面临着技术难题和安全风险的挑战。

未来，工商银行需要继续加大技术研发和创新力度，注重人才培养，加强与科技公司、研究机构的合作，共同应对技术难题和风险挑战。

2023年银行信息化工作三年发展规划方案简介本文档旨在提出2023年银行信息化工作的三年发展规划方案。

通过对当前银行信息化发展的分析和总结，结合未来行业趋势和技术发展，为银行信息化工作提供指导和方向。

目标和策略1. 目标目标- 提升银行信息化水平和效率- 加强信息安全保障- 推动数字化转型和创新发展2. 策略策略- 建立全面的信息化管理体系，包括规范流程、数据管理和安全保障机制等。

- 强化云计算、大数据、人工智能等前沿技术应用，提升业务处理和决策能力。

- 拓展数字渠道和服务，提供更便捷、个性化的银行服务体验。

- 加强内外部合作，与科技公司、创新企业等建立良好的战略合作关系，共同推动信息化发展。

主要措施1. 优化信息系统优化信息系统- 完善核心银行系统和业务支持系统，提高系统稳定性和性能。

- 优化各类业务系统的接口和数据共享机制，提升数据一致性和运营效率。

- 引入新的技术和工具，如化、自动化测试等，提升开发和运维效率。

2. 加强信息安全加强信息安全- 建立全面的信息安全管理体系，包括安全政策、风险评估和事件响应机制。

- 加强网络安全防护和监测能力，防范外部攻击和数据泄露风险。

- 提升员工信息安全意识，加强培训和教育，防范内部安全漏洞。

3. 推动数字化转型推动数字化转型- 加速数字化渠道和产品的建设，提供在线银行、移动支付等全方位的数字化服务。

- 推进数字化业务流程重构，提升效率和体验，实现业务的快速响应和高效处理。

- 拓展智能化服务，引入人工智能和机器研究技术，提供智能化的金融咨询和客户服务。

4. 加强合作与创新加强合作与创新- 与科技公司、创新企业等合作，共同开展信息化项目和技术创新。

- 注重内部创新能力的培养，鼓励员工提出新点子和解决方案，推动银行的创新发展。

- 积极参与行业标准和规范的制定，推动行业整体的信息化水平提升。

实施和评估1. 实施实施- 制定详细的工作计划和时间表，明确责任人和推进方式。

工商银行信息化建设工作计划工商银行信息化建设工作计划工作目标和目标规划：1. 提升客户体验。

通过引进先进的信息化技术和构建完善的客户服务体系，提高客户服务质量，打造良好的客户口碑，不断扩大市场份额，提高银行的品牌形象。

2. 完善信息化系统。

加强信息化建设，注重核心系统平台建设和数据风险管理，打造一个信息科技强劲、信息交流高效、信息共享通畅、信息安全有序的信息化环境。

3. 提高工作效率。

通过信息化建设，提高员工的工作效率和工作质量，增强员工协作和沟通能力，优化组织结构，增强银行的核心竞争力。

工作任务和时间安排：1. 投资建设核心系统平台。

文件传输与处理、人力资源管理、内控管理系统等核心系统平台的建设，分阶段推进，预计3年内完成。

2. 加强数据风险管理系统建设。

加强敏感数据的保护和防范，深入挖掘数据的信息价值，建设合理的数据备份和恢复机制，预计2年内完成。

3. 引进先进的客户服务体系。

通过购买成熟的CRM系统、投入IT人员开发和优化自有系统，实现客户关系的良性管理和高效协作，预计3年内完成。

4. 优化银行的组织结构和流程。

通过调整组织结构、优化流程、推广新技术，提高工作效率和工作质量，优化客户服务体验，预计2年内完成。

资源调配和预算计划：1. 成立信息化建设管理小组，通过对项目的细化分解，确定每个子项目的负责人和专业人员，充分调拨和合理利用人力资源。

2. 编制详细预算计划表，包含硬件、软件、培训等方面的预算，并根据实际开支情况进行预算调整。

3. 优先将必须的核心系统平台建设列入投资计划，严格按照资金计划进行资金管理和预算执行，确保项目按计划进行。

项目风险评估和管理：1. 对每个子项目进行风险评估，确保预见性和风险可控性。

2. 制定风险应对措施，成立风险管理小组，及时处置风险。

3. 做好安全审计、信息安全等相关工作，确保项目的信息安全和人员安全。

工作绩效管理：1. 推行绩效管理，制定明确的绩效考核制度，激励员工创新和发挥个人潜力。

2024年信息化建设工作计划范例一、引言信息化已成为现代社会的重要特征之一，对于国家、企事业单位的发展至关重要。

为了适应时代的发展需要，提高工作效率、优化资源配置、促进经济发展，制定2024年的信息化建设工作计划至关重要。

二、总体目标1.建设现代化信息技术体系，提高企事业单位的信息化水平。

2.打造数字化、智能化的工作环境，提高工作效率和科技含量。

3.提升信息系统的安全性和可靠性，保护信息资产的安全。

三、具体工作计划1.完善网络基础设施（1）升级企业内部局域网和广域网，提高网络带宽和传输速度。

（2）建立光纤网络，提供更快的网络连接速度。

（3）增加无线网络覆盖范围，方便员工的移动办公和交流。

2.推进云计算应用（1）积极推进云计算技术在企事业单位的应用，提供弹性计算和存储资源，降低IT成本。

（2）建设企业级私有云平台，强化数据安全和隐私保护。

（3）推行云端协同办公，提高工作效率和即时协作能力。

3.深化信息系统集成（1）建设信息系统集成平台，实现各个业务系统的无缝对接。

（2）推进信息共享和资源整合，提供一站式服务，方便员工查询和使用。

（3）建立标准化的数据接口和数据交换机制，提高数据的一致性和准确性。

4.加强信息系统安全（1）制定信息安全管理制度，完善安全策略和措施。

（2）加强网络安全防护，建设安全堡垒机制，保护信息系统不受外部恶意攻击。

（3）加强员工的信息安全意识培训，减少内部信息泄露的风险。

5.推动数字化转型（1）积极推动数字化转型，利用物联网、大数据、人工智能等新技术，提高企业的智能化水平。

（2）探索新兴技术在企事业单位的应用，如区块链、无人机等，提升工作效率和创新能力。

（3）加强与科研院所和高校的合作，共同研究和开发相关的前沿技术，推动创新。

四、工作计划实施1.制定详细的工作计划和时间表，明确各项任务的责任人和完成时间。

2.加强组织和协调，建立专门的信息化建设工作小组，负责协调各个部门的工作进度和问题解决。

工商信息化工作方案模板篇一：工商局信息化建设推进年工作实施方案为全面贯彻区、州两级工作会议精神，进一步推进“四年”建设，今年，我局在信息化建设工作中以“信息化统揽工商全部工作”为理念、以加强信息化人才培训工作为重点、以新版综合业务软件和3G移动执法平台全面启动为契机、以培养一支能满足工商事业发展需求的人才队伍，为伊犁州工商行政管理事业跨越式发展做贡献为目标，为使20XX年信息化工作达到更新的水平，带动我局整体工作发生革命性的变化，经局党组研究，特制定《奎屯市工商局“信息化建设推进年”工作实施方案》。

一、总体要求工商信息化既是一项基础性工作，也是一项全局性工作，体现在工商行政管理工作的各个方面，贯穿于工商行政管理工作的始终，20XX年，奎屯市工商局将紧紧围绕区、州两级工商行政管理信息化工作会议精神和州局关于进一步加强信息化工作实施意见的要求，按照深化“信息化建设推进年”的总体要求，以加大对新版综合业务软件、3G移动执法设备的全面学习和应用为契机，全员重视，全员参与，相互协作，共同推进。

二、总体目标培养一支能满足工商事业发展需求的人才队伍，为伊犁州工商行政管理事业跨越式发展做贡献。

力争20XX年信息化工作达到更高的水平，使我局整体工作发生革命性的变化，实现新突破、新跨越。

根据区局年初工作会要求，实现我局干部培训与考核覆盖面达到100%，确保综合业务软件使用到位，实现95%以上的业务实现计算机流程办理或管理，所有工作人员在年底前实现计算机操作与综合业务软件的“人人达标”。

三、组织机构成立奎屯市工商局“信息化建设推进年”工作领导小组，总体负责“推进年”活动，综合业务软件及计算机应用培训考核中各项工作。

组长：刘发森副组长：任晓东、阿哈提、杨英龙、宋年鹏。

成员：吕琼、杨笛、顾玉萍、马祖华、乔秋丽、周才琳、杜伯威、李志红、叶军、张晓东。

领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，具体负责“推进年”期间的组织、协调等具体工作。

2019年工商局系统信息化建设发展计划范文为贯彻落实省政府办公厅《吉林省人民政府办公厅关于印发吉林省政府系统信息化建设规划的通知》精神，进一步加快全州工商系统信息化建设步伐，拓宽息技术在工商行政管理监管工作中的应用范围，提高信息技术应用水平，切实加大行政执法工作的科技含量。

结合全州系统实际，现制定如下规划。

一、建设现状在省工商局的统一规划指导下，全州系统信息化工作经过各县市局的共同努力，取得了显著成效。

一是全州系统全部建立了政务内网局域网，成为支持日常办公的基本系统；二是建成了州局联接省局及各县市局，能够承载语音、数据、视频等多媒体业务的政务专网，实现了与省和各县市局网络互联互通；三是建设了以州局为中心，以县市局为站点的12315申诉举报系统，为消费者提供了方便、快捷的申诉举报平台；四是大部分县市局建立了数字档案查询系统，为相关部门和社会公众查询企业数据提供了方便服务；五是实现了州局、省局、县市局公文、信息、会议等网上传递，提高了工作效率，降低了办公成本；六是州局建立了红盾信息网站，部分县市局在州局门户网站上建立了二级网站，在政务公开、对外宣传、便民服务方面发挥了积极作用；七是网络信息安全工作得到重视和加强；八是部分县市局单独设置了负责信息化建设工作的专门机构，选派了业务骨干负责信息化工作，加快了信息化的发展。

全州系统信息化建设虽然取得了一定的成绩，但也存在一些显著问题，主要有一是部分县市局重视程度不够，缺乏统一规划、整体推进意识，影响了全州系统信息化建设步伐；二是业务系统版本较低、功能少，需要更换新的版本；三是业务系统应用少，基础性数据采集、整合未达到要求；四是网站建设缓慢；五是缺少网络信息安全意识，没有网络信息安全保障能力；六是发展不平衡，部分县市局信息化工作比较滞后。

二、主要目标在国家工商总局金信工程的总体框架基础上，结合省政府办公厅和省工商局的要求和本地实际，今后五年内，全州系统信息化建设的主要目标是。