中国工商银行电子化历程

工商银行发展历程1984年1月1日成立1984年，中央决定中国人民银行不在开展商业银行业务，而将84年1月1日前中国人民银行手中的个人及工商企业存款划拨出来单独成立中国工商银行。

2005年4月18日，国家批准工商银行的股份制改革方案。

截至6月末，中国工商银行的股改财务重组工作基本完成，资本总额2806亿元，充足率为9.12%，其中核心资本达到2525亿元，充足率为8.07%；境内外机构不良资产率为2.72%，不良贷款率降至4.58%，拨备覆盖率达到100%，中国工商银行成功迈出了股份制改革的第一步。

正式成立于1984年1月1日的中国工商银行，经过21年发展，总资产、总资本、核心资本、营业利润等多项指标都居国内业界第一位，在中国金融市场上有着无可比拟的优势：(1)布局合理的营销网络，广泛而优质的客户基础中国工商银行通过21000多家境内机构、100家境外分支机构和遍布全球的上千家代理行，以领先的信息科技和电子网络，向八百多万法人客户和1亿多个人客户提供包括批发、零售、电子银行和国际业务在内的本外币全方位金融服务。

截至2004年末，现金管理签约客户3700多家，为这些客户的1.96万个上下游或附属单位提供了现金管理服务；个人消费信贷客户数397万户，贷款余额4,839亿元；个人金融业务高端产品--理财金账户客户总规模超过124万户。

(2)多元化的业务结构，产品优势明显，创新能力强通过信贷行业、客户和地区结构调整，中国工商银行巩固了优质的公司和机构业务市场，成功争取了多项全国重点建设项目，新开发一批跨国公司、大型优质企业和机构客户，拓展了优质中小企业市场。

工商银行在巩固本币结算、国际结算和代理业务等优势领域的同时，大力开拓现金管理、投资银行、资产托管和各类理财等高成长性、高技术含量和高附加值的新兴中间业务市场，形成了9大类400多个品种的中间业务体系，中间业务收入由1996年的19.4亿元增加到2004年的123亿元，中间业务收入占营业收入的比重提高到2004年的9.71%。

中国工商银行广东省分行科技发展简史（1984～2002年）中国工商银行广东省分行信息科技部吴峰 陈展荣自1984年1月1日工商银行成立以来，工商银行广东省分行（以下简称“广东省分行”）便秉承“科技兴行”发展战略，贯彻总行的各项方针政策。

按照“六五”做准备、“七五”打基础、“八五”上规模、“九五”电子化、“十五”信息化的电子化建设总体规划，广东省分行于2002年完成“9991”工程，实现科技发展的历史性目标。

1984年～2002年，广东省分行科技历经了信息系统建设的四个重要时期：1984～1990年，电子化试点建设初期；1991～1995年，系统网络化建设全面展开；1996～2000年，全面系统转型、大机延伸；2000～2002年，综合业务系统投产，完成“9991工程”，实现电子化建设的历史性目标。

一、电子化初期建设阶段（1984~1990年）1984年，广东省分行成立时，仅有小型机4台、微机约20台，电子化网点不足20个，在“中大型机与微机并举，计算机与专用机具并举，充分发挥总行与分行两个积极性”的方针指导下，开展电子化建设。

1.小型机、微机应用系统建设1983年，广东省分行引进美国“王安”VS-80小型计算机，应用在前台业务。

1983年9月，广州下九路储蓄所用“王安”V-80小型电脑开展试点柜台活期储蓄业务，成为广州市第一个电脑所。

广东省分行科技处开始使用“王安”VS-80小型计算机开展联行对账业务，开发了IBM PC/XT与“王安”VS-80主机的通讯软件，实现计划项目电报传送。

1985年，广东省分行计算技术研究所开发了会计记账软件、储蓄事后监督系统，会计记账软件基于DOS 2.1 操作系统，采用 BASIC语言开发，在珠海、肇庆等多个分行逐步推广使用。

1985年～1986年，省行科技处组织采用COBOL语言开发了储蓄业务系统，在肇庆东风所、中山石岐孙文西储蓄所试点应用。

1987年，广东省分行参与工商银行储蓄通存通兑网络系统开发工作，系统基于Xenix操作系统、Unify数据库开发，同年年底在珠海分行实施本地化改造并在凤凰所、夏美所试点。

中国工商银行大事记2011年11月28日至12月2日，工商银行万象分行、金边分行和仰光代表处相继正式开业，在东南亚的经营网络进一步完善。

2011年11月24日，工商银行非洲代表处在南非开普敦正式开始营业，成为工商银行在非洲大陆设立的首家机构。

2011年11月22日，工商银行在全国范围内正式推出“工银移动银行”服务，成为国内首家全面整合并整体推出移动金融服务的商业银行。

2011年10月24日，工商银行与比利时安特卫普世界钻石中心（AWDC）在北京正式签署框架合作协议，开启双方在钻石金融领域的相关合作。

2011年10月14日，全球华文媒体最关注银行“透明度”排行榜单在加拿大温哥华揭晓，工商银行荣膺“2010年度全球信息披露管理最佳银行”和“2010年度全球华文媒体关系最佳银行”两项大奖。

2011年9月23日，《银行家》杂志正式发布了“2011中国商业银行竞争力评价报告”。

报告显示，中国工商银行凭借2010年度的优异表现，连续第四年名列全国性商业银行核心竞争力排名榜首，并在今年的全国性商业银行财务评价排名中夺冠。

2011年9月15日，工商银行孟买分行正式开始营业，成为印度市场上唯一的中国大陆银行的分行。

孟买分行的开业使得工商银行在南亚地区的经营网络进一步完善，成为这一区域内金融服务能力最强的外资金融机构之一。

2011年8月22日，工商银行伦敦子银行代理总行外汇买卖报价与交易业务正式运行，工商银行实现外汇买卖及账户贵金属交易两项业务北京、伦敦、纽约三地的无缝衔接和连续运转，初步建成了全球24小时外汇和贵金属交易体系。

2011年8月5日，工商银行宣布已就阿根廷标准银行及其两家关联公司80%股权买卖交易与南非标准银行集团有限公司等达成协议，并已于2011年8月4日在布宜诺斯艾利斯签署了股份买卖协议文件。

交易完成后，工商银行将负责阿根廷标准银行及其关联公司的营运和管理。

2011年6月28日，工商银行在北京召开纪念建党90周年表彰大会暨先进事迹报告会，表彰工行在转型发展新时期涌现出来的先进党组织和个人，隆重庆祝党的生日。

中国工商银行案例分析一、发展历程中国工商银行股份于1984年成立。

2005年，中国工商银行完成了股份制改造，正式更名为“中国工商银行股份；2006年，工商银行成功在、两地同步发行上市。

作为中国资产规模最大的商业银行，经过20几年的改革发展，中国工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。

随着2007年金融租赁公司的成立，工商银行的非银行牌照类业务已延伸到投资银行、基金和租赁等市场领域；收购澳门、非洲等地最大银行股权，进入俄罗斯、印尼等新市场，境外机构达112家，形成了覆盖主要国际金融中心和我国主要经贸往来地区的全球化服务网络。

2008年末企业网上银行客户144万户，个人网上银行客户5672万户。

企业网上银行实现交易额110.50万亿元，增长28.9%；个人网上银行实现交易额9.77万亿元，增长135.4%。

获《环球金融》杂志“亚洲最佳个人网上银行”、“中国最佳个人网上银行”、“中国最佳企业网上银行”等奖项。

二、商业模式分析(1)战略目标工行的战略目标是巩固在我国银行业的市场领导地位并致力于转型为国际一流的金融机构。

工行的整体目标是实现股东价值最大化和维持可持续增长。

工行相信自身的独特性在于业务创新的经营方式及引领市场的创新精神。

工行致力于继续以业务创新的理念，通过以下战略措施加强工行的独特性：♦进一步发展具有高增长性的非信贷业务以实现收入及资产结构多元化;♦稳健发展本行的信贷业务，积极改善本行的信贷结构;♦通过扩大客户细分、加强目标市场营销和提升客户服务水平来继续提升本行的客户组合和盈利能力;♦通过战略性地提升传统分行网络，并加强电子银行业务，以进一步增强销售和市场推广能力;♦继续加强风险管理及部控制能力;♦充分利用与战略投资者的合作关系;♦完善与绩效挂钩的激励机制，加强培训，提高员工绩效。

(2)目标与客户2011年6月末，企业网上银行客户273万户，比上年末增长14.2%；个人网上银行客户突破1亿户达1.07亿户，增长11.4%。

商业银行数字化的主要历程与未来展望一、商业银行数字化的起源与发展随着互联网技术的飞速发展和全球金融市场的日益一体化，商业银行在数字化转型方面面临着前所未有的机遇与挑战。

从20世纪90年代开始，商业银行逐渐认识到信息技术在提高业务效率、降低成本、拓展市场等方面的重要作用，开始积极探索数字化转型之路。

早期探索(1990s2000s):在这一阶段，商业银行主要关注于信息技术的应用，以提高业务处理速度和准确性为主。

通过引入电子化支付系统、自动柜员机(ATM)等设备，为客户提供便捷的金融服务。

部分银行还开始尝试将电子商务与传统银行业务相结合，如在线购物、网上银行等。

中期发展(2000s2010s):在这一阶段，随着移动互联网的普及和社交媒体的兴起，商业银行开始将数字化转型提升到战略层面。

通过推出移动银行、手机支付等创新产品，满足客户随时随地的金融需求；另一方面，加强与互联网企业的合作，开展跨界融合，如阿里巴巴、腾讯等公司的入股以及支付宝、微信支付等平台的推出。

现代数字化银行(2010s至今):进入21世纪以来，商业银行数字化转型进入了一个新的阶段。

大数据、云计算、人工智能等新兴技术的应用使得银行能够更加精准地识别客户需求，提供个性化服务；另一方面，金融科技公司的发展为商业银行带来了新的竞争压力，促使其加快创新步伐。

监管政策也在不断完善，以适应金融科技发展的新形势。

商业银行数字化的起源与发展是一个不断演进的过程，受到技术创新、市场需求、监管环境等多种因素的影响。

在未来的发展中，商业银行将继续深化数字化转型，以实现业务创新、风险控制和客户体验的全面提升。

1. 商业银行数字化的背景和意义随着信息技术的飞速发展和全球金融市场的日益一体化，商业银行面临着巨大的竞争压力和业务变革。

为了适应这一变革趋势，提高竞争力和盈利能力，商业银行纷纷开始进行数字化转型。

数字化已经成为商业银行发展的重要驱动力，对银行业的整体格局产生了深远的影响。

欲上青天揽明月——中国工商银行开创性数据大集中“9991工程”回眸本刊记者郑垣走进中国工商银行数据中心（北京）宽敞明亮的机房，静悄悄的。

这宁静的表区，为他们提供全年365 天、全天24 小时的先进、安全、高效的数据服务和技术设正式启动以来，总行党委一直高度重视，投入了大量的人力、物力，全行上下面，遮护着一颗时刻跳动着的心。

我国最支持。

数据中心在国内首次应用了“并行克服了工程规模大、技术复杂性高、工期大的商业银行——中国工商银行，她每秒那成千上万笔巨额交易，天南地北地系统耦合体（S YS PL EX）”等多项先进技术，实现了主机、系统、网络、应用等紧、经验少等重重困难，于2002 年10 月提前完成了这项重大的基础工程建设，将汇集来，又日东月西地传回去，悄然无声多重备份，有效提高了数据中心的数据全行 36个数据处理中心集中为两个现代地在这里完成。

此时，也许你正在新疆喀什的营业室里办理结算，也许你正在黑处理能力和整体可靠性。

从而，工商银行在几大商业银行中率先实现了数据系统化的大型数据中心。

‘9991 工程’成功构建了我行集中高效的计算机处理平台，将龙江佳木斯的储蓄所里受理存款，随着的集中，技术能力达到了国际大银行数全行所有网点的业务进行统一处理，显著指尖在键盘上的跳动，那一个个数字符据中心的先进水平。

两个数据中心的建提高了全行计算机系统管理和安全运行水号、一条条交易指令，千里迢迢地来到这里，又风尘仆仆地返回到你的面前。

你虽成投产，是“9991 工程”顺利完成的标志。

平，为建立集约化经营管理和金融服务体系，提高客户服务质量，提升我行业务竞然没有到过这里，可却留下了你办理业所谓“9991工程”，就是工商银行数争的综合实力奠定了技术基础。

”务的道道“足迹”。

这就是工商银行的数据中心。

据中心集中(D CC，D a t a C e n t e r sConcentrate) 工程，也叫数据大集中工数据大集中，是近年来国际银行业的发展趋势。

中国工商银行行史
中国工商银行（Industrial and Commercial Bank of China，简称ICBC）成立于1984年，是中国最大的商业银行，总部位于北京。

ICBC的前身可以追溯到1904年成立的中国企业银行。

在其创立初期，中国企业银行主要为国内的工商企业提供贷款和金融服务。

1949年，中华人民共和国成立后，中国企业银行改名为中国工商银行，并开始承担国家经济建设的重要角色。

在改革开放的过程中，ICBC逐步进行了一系列重要的改革与变革。

1984年，ICBC成为一家全新组建的全国性商业银行。

1995年，ICBC实行股份制改革，开始向国内和国际投资者发行股票。

2006年，ICBC在香港交易所上市，成为有史以来最大的IPO（首次公开发行）项目。

近年来，ICBC不仅在国内银行业领域取得了卓越的成绩，也通过国际化的战略拓展了其在全球金融市场的影响力。

目前，ICBC已经成为全球最大的银行之一，拥有超过4万家分支机构和超过4亿个客户。

作为中国经济的重要支柱，ICBC不仅在金融服务领域发挥着关键的作用，也积极参与社会责任活动，推动可持续发展。

ICBC一直致力于创新和改进金融产品和服务，为客户提供更便捷、高效、安全的金融解决方案，并不断提升自身的企业治理和风险管理水平。