工程国际工程承包管理与工程投标(全面)

第一章国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。

国际工程包括国内和国外两个市场，分为咨询和承包两大行业。

我国应具有的国际工程专家包括：项目经理、国际工程咨询专家、合同管理专家、财务专家、物资管理专家、投标报价专家、工程施工专家、索赔专家、风险管理和保险专家、融资专家。

国际工程的特点：1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场业主（Client/Owner)。

工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建设项目设立的独立法人。

业主可能就是项目最初的发起人，也可能是发起人与其他投资人合资成立的项目法人公司；而在项目的保修阶段，业主还可能被业主委员会（由获得了项目产权的买家或小买家群体组成，在国外也被称为业主法人团）取代。

在中国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中，业主也被称为“建设单位”。

业主代表:业主正式授权的代表,代表业主行使和履行在合同中明文规定的或者隐含的权利和职责.无权修改合同,无权解除承包商的责任.承包商:指承担工程项目施工及设备采购,安装的公司或者他们的联合体.建筑师;指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员.分包商：指直接与承包商签订合同，分担一部分承包商与业主签订合中的任务的公司。

供应商：为工程实施提供设备材料建筑机械的公司和个人 .工料测量师:英联邦式的工料测量（Quantity Surveying）计价制度，从事这方面工作的专业技术人员被称为工料测量项目融资方：为项目提供所需要的资金的单位。

银行，大的企业，保险公司等金融机构。

国际工程项目管理模式包括8大类，即：传统项目管理模式、CM建筑工程管理模式、EPC总承包模式、设计—管理模式、施工管理模式、PMC项目管理模式、更替型合同模式、BOT管理模式。

国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是国际工程项目中非常重要的环节，它涉及到工程项目的规范性、效率性和公平性，对于各参与方来说都具有重要意义。

本文将从国际工程招标与投标的概念、流程、标准、注意事项和发展趋势等方面进行详细介绍。

一、概念1.1 国际工程招标的定义：国际工程招标是指国际工程项目委托方通过公开、公平、公正的方式，邀请符合条件的企业或机构参与工程项目的竞争性投标过程。

1.2 国际工程投标的含义：国际工程投标是指符合条件的企业或机构按照招标文件的要求，提交自己的投标文件，以争取承建或承包国际工程项目的机会。

1.3 国际工程招标与投标的关系：国际工程招标是指招标方组织竞争性投标的过程，而国际工程投标则是参与方按照招标文件要求提交投标文件的行为。

二、流程2.1 招标准备阶段：招标方确定招标范围、编制招标文件、发布招标公告等准备工作。

2.2 投标准备阶段：投标方获取招标文件、组织投标团队、准备投标文件等准备工作。

2.3 投标评审阶段：招标方对收到的投标文件进行评审，确定中标方。

三、标准3.1 国际工程招标标准：国际工程招标应遵循国际惯例和规范，如联合国国际贸易规则、国际工程承包商协会标准等。

3.2 国际工程投标标准：国际工程投标应符合招标文件的要求，包括技术、质量、价格等方面的要求。

3.3 国际工程评标标准：国际工程评标应公平、公正、透明，评标委员会应按照事先确定的评标标准进行评审。

四、注意事项4.1 风险管理：投标方应对工程项目的风险进行评估，制定相应的应对措施。

4.2 合同条款：投标方应仔细阅读招标文件中的合同条款，确保自身权益不受损害。

4.3 诚信经营：招标方和投标方应遵守合同精神，诚实守信，避免出现违约行为。

五、发展趋势5.1 数字化技术应用：随着信息技术的发展，国际工程招标与投标将趋向数字化，提高效率和透明度。

5.2 国际合作加强：国际工程项目的复杂性和跨国性越来越强，国际合作将成为未来发展的趋势。

国际工程招标与投标一、引言国际工程招标与投标是指在国际范围内进行的工程项目的招标和投标活动。

在全球化的背景下，国际工程招标与投标成为了各国企业参与国际竞争的重要途径。

本文将详细介绍国际工程招标与投标的标准格式和相关流程，以帮助企业更好地参与国际工程项目招标与投标。

二、国际工程招标与投标的标准格式1. 项目信息在国际工程招标与投标文件中，首先需要包含项目的基本信息，包括项目名称、招标编号、招标人名称、项目地点、项目规模、项目预算等。

这些信息有助于投标人了解项目的基本情况，为制定投标方案提供参考。

2. 投标文件要求国际工程招标与投标文件中应明确投标文件的要求，包括投标文件的组成、格式、递交要求等。

投标文件的组成一般包括技术文件和商务文件两部分。

技术文件主要包括技术方案、施工组织设计、施工进度计划等内容；商务文件主要包括投标报价、商务条件、合同条款等内容。

投标人需要按照要求准备并递交完整的投标文件。

3. 技术要求国际工程招标与投标文件中应明确技术要求，包括项目的技术标准、技术规范、施工方法、质量控制要求等。

投标人需要根据技术要求制定相应的技术方案，并确保其符合相关标准和规范。

4. 商务要求国际工程招标与投标文件中应明确商务要求，包括投标报价、付款方式、履约保证金、履约期限等。

投标人需要根据商务要求制定合理的投标报价，并明确履约保证金的支付方式和期限。

5. 评标标准国际工程招标与投标文件中应明确评标标准，包括技术评审标准、商务评审标准、综合评审标准等。

投标人需要了解评标标准，并在投标文件中充分展示自己的技术实力和商务能力。

三、国际工程招标与投标流程1. 招标公告发布招标人根据项目需求，发布国际工程招标公告，公告中应包含项目的基本信息、招标文件的获取方式和截止时间等。

招标公告可以通过媒体发布，也可以通过国际招标平台发布。

2. 招标文件获取投标人根据招标公告的要求，获取招标文件。

招标文件可以通过邮寄、电子邮件等方式获取。

国际工程招标与投标1. 招标与投标的定义和背景招标是指国际工程项目的业主或者委托单位通过公开的方式，邀请符合条件的承包商或者供应商提交投标文件，以便选择最有竞争力的承包商或者供应商。

投标是指承包商或者供应商根据招标文件的要求，提交包括技术方案、商务报价和相关资质证明等内容的投标文件，以争取中标并获得合同。

2. 招标与投标的流程（1）招标准备阶段：确定工程项目的需求和目标，编制招标文件，确定招标方式和条件等。

（2）招标公告发布：通过适当的媒体或者渠道发布招标公告，发布招标信息和要求，吸引潜在的承包商或者供应商参预投标。

（3）投标文件准备：承包商或者供应商根据招标文件的要求，准备相应的投标文件，包括技术方案、商务报价、企业资质证明、项目经验等。

（4）投标文件递交：投标截止日期前，承包商或者供应商将投标文件递交给业主或者委托单位。

（5）开标评标：业主或者委托单位按照招标文件的要求，组织开标和评标工作，对投标文件进行评审，选择最有竞争力的承包商或者供应商。

（6）中标通知与合同签订：业主或者委托单位通知中标承包商或者供应商，并与其签订合同。

（7）履约与验收：中标承包商或者供应商按照合同要求，履行工程项目或者供应合同，并进行验收。

3. 招标与投标的标准格式（1）招标公告：招标公告应包括项目名称、招标范围、招标方式、投标截止日期、开标时间和地点等基本信息。

同时，还应明确投标文件的要求和提交方式。

（2）投标文件：投标文件应包括封面、目录、技术方案、商务报价、企业资质证明、项目经验、合同条款等内容。

- 封面：包括项目名称、招标编号、投标截止日期等基本信息。

- 目录：列出投标文件的各个部份和页码。

- 技术方案：详细描述承包商或者供应商的技术解决方案，包括设计、施工、质量控制等内容。

- 商务报价：列出承包商或者供应商的报价，包括工程造价、供应价格等。

- 企业资质证明：提供承包商或者供应商的企业营业执照、资质证书、财务报表等证明文件。

国际工程承包与管理知识点总结1国际工程承包的招标程序一般分为几个阶段？共分为项目决策阶段，资格预审，招标和投标，开标，评标投标书及谈判，授予合同六个2国际工程招标方式有哪几种？其使用条件是什么？公开招标，如果采用这种方式，业主加强资格预审，认真评标。

邀请招标，谈判招标，两阶段招标，双信封投标。

3两阶段招标和双信封投标有什么区别？两阶段招标：对大型复杂的设施或特殊的的工程，要求事先准备好完整的技术规范是不现实的，此时采用两阶段招标双信封投标：对某些机械制造厂的招标其技术工艺可能有选择方案是可以采用双信封投标4是列出总价合同，单价合同和成本补偿合同各自的优点缺点和实用条件？总价合同一般分为：固定总价合同，调价总价合同，固定工程量总价合同，复费率表总价合同，管理费总价合同单价合同分为：估计工程量总价合同，纯单价合同，单价与子项包干混合式合同成本补偿合同：成本价固定费用合同，成本价定比费用合同，成本加奖金合同，成本加保证最大酬金合同，工时及材料补偿合同第三章1什么叫投标决策？一个公司在某一个阶段参不参加投标，在某一个范围的工程投哪一个子工程的标，投高标价还是低标价，这就是投标决策。

2为什么要把投标前的准备工作分为两个阶段？这样做有什么好处？分为：投标决策进行前期调查研究的阶段，买到招标文件后进行项目投标的准备工作阶段第一个的好处：这一阶段决不能在见到招标广告之后才去准备工作应该较早进行市场调查，做一些准备，这方面预支一些经费是为了今后节省大量经费，为了使投标报价建立在大量可靠信息的基础上，使之既有竞争力。

又可以提高承包效益，因此是完全必要的第二个好处：为了有选择的投标，一个企业在决策之前，必须要从分析企业外部环境，企业内部环境入手，企业的外部环境包括机遇和风险，即有利和不利条件，企业内部条件即企业的优势和虏势。

都要分析出来，以便客观地，科学的决策。

3采用联营体形式投标和实施项目要注意什么问题？首先应为是临时性的合伙，彼此不易搞好合作，有时难以迅速决策，这就需要拟定联营体协议时，明确各方职责。

06396国际工程承包与管理自考考试大纲湖北省高等教育自学考试课程大纲课程名称：国际工程承包与管理课程代码：第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点本课程是工程管理专业开设的一门专业课程。

《国际工程承包与管理》课程阐述了国际工程招投标与合同管理的基本理论，国际工程项目管理模式等内容。

旨在使学生了解和掌握国际工程的概念、国际工程招投标程序、国际工程合同管理、国际工程项目管理模式等内容，从而提高国际工程管理的认知和实践能力，以及培养这方面的管理人才。

本课程不拘泥于理论阐述，从理论到实践，由浅入深，对房地产评估的理论、实务作了全面论述。

二、课程目标与基本要求通过本课程的研究，使学生了解国际工程的概念，认识国际工程承包市场的形式，了解国际工程招投标程序和投标报价的技巧，从而培养国际工程所需的高级管理人才。

要求学生掌握影响国际工程项目实施阶段管理的内容和分包管理、索赔管理的相关知识，从而能熟练编制招投标文件，分析国际工程的各类风险，能进行索赔管理。

三、与本专业其他课程的关系本课程相关的课程有：工程造价与管理、工程监理、建筑法规、工程管理概论等专业基础课程。

第二局部考核内容与考核目标第一章绪论1、研究目的与要求通过本章的研究，应掌握国际工程的基本概念、认识国际工程的市场形势，以及国际工程的参与各方。

学生应能熟练掌握整体概念，并进行归纳。

二、考核知识点与考核目标（一）重点识记：国际工程的概念。

理解：国际工程的特点。

应用：认识国际工程市场形势。

（二）次重点识记：国际工程工程的主要参与者。

理解：国际工程管理人才的素质要求。

应用：国际工程项目参与者的构成。

（三）一般识记：XXX在国际工程市场中的开拓情况。

理解：XXX在国际工程市场中存在的差距。

应用：中国公司的努力方向。

第二章国际工程招标程序与合同类型1、研究目的与要求通过本章的研究，应掌握国际工程的招标程序和招标方式，国际工程合同的类型及其优缺点和使用范围。

要求考生掌握国际工程招标程序和招标方式，了解分歧类型国际工程合同的适用范围。

国际工程招标与投标一、引言国际工程招标与投标是指在国际范围内进行的工程项目招标和投标活动。

随着全球化的发展，越来越多的企业和机构参与到国际工程项目中，因此，了解和掌握国际工程招标与投标的标准格式和流程对于参与国际工程项目的各方来说至关重要。

二、国际工程招标与投标的标准格式1. 项目介绍在招标文件中，应包含对项目的详细介绍，包括项目的背景、目的、范围、要求等。

同时，还需要提供项目的时间表和预算等信息。

2. 投标文件要求投标文件是供投标人提交的文件，应包括以下内容：a. 公司简介：包括公司的注册信息、经营范围、业绩等。

b. 技术方案：详细描述公司的技术方案，包括设计、施工、管理等。

c. 组织架构：介绍公司的组织架构和人员配置情况。

d. 资质证书：提供公司的相关资质证书和执照复印件。

e. 项目经验：列举公司过去承担的类似项目经验，包括项目名称、规模、完成时间等。

f. 财务状况：提供公司的财务报表和资金状况证明。

g. 保证金：投标人需要缴纳一定金额的保证金，以确保其认真参与投标活动。

3. 招标文件评审标准招标文件评审是招标机构对投标文件的内容和资格进行评估和筛选的过程。

评审标准应明确，包括技术方案的可行性、公司的资质和经验、财务状况等方面。

评审结果应公正、透明，并及时通知所有投标人。

4. 中标通知中标通知是招标机构向中标人发出的正式通知，通知中应包含中标人的公司名称、中标金额、合同签订时间等信息。

中标人应在收到通知后尽快与招标机构进行合同签订和项目启动的相关事宜。

5. 合同签订合同签订是中标人与招标机构之间正式达成协议的过程。

合同应明确双方的权益和责任，包括工程的范围、质量要求、工期、支付方式等。

双方应在签订合同前对合同条款进行充分的讨论和协商，确保合同的合理性和可执行性。

三、国际工程招标与投标流程1. 发布招标公告招标机构根据项目需求，在相关媒体或招标平台上发布招标公告，公告中应包含项目的基本信息、招标文件获取方式、投标截止日期等。

国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是指在跨国范围内，由国际工程项目的业主或者委托方发布招标公告，邀请全球范围内的承包商或者供应商参预竞争，以获得工程项目的合同。

这是一个复杂而具有挑战性的过程，需要遵守国际标准和规定，以确保公平竞争和项目的顺利实施。

本文将详细介绍国际工程招标与投标的相关内容。

一、招标文件准备1.1 项目需求分析：首先，业主或者委托方需要明确项目的需求和目标。

这包括工程规模、技术要求、工期、质量标准等方面的要求。

通过充分了解项目需求，可以为招标文件的准备提供指导。

1.2 招标文件编制：在准备招标文件时，需要编制详细的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。

这些文件应当清晰明了，确保供应商或者承包商能够准确理解项目需求和相关要求。

1.3 法律和合规性考虑：在编制招标文件时，需要考虑国际工程招标的法律和合规性要求。

这包括遵守国际贸易法规、知识产权保护、反腐败等方面的规定，以确保招标过程的合法性和透明度。

二、招标过程管理2.1 招标公告发布：招标公告是吸引潜在供应商或者承包商参预竞争的重要途径。

在招标公告中，应当包括项目的基本信息、招标文件的获取方式、截止日期等。

同时，应当选择适当的媒体和渠道发布招标公告，以确保信息的传播和覆盖面。

2.2 技术评审和资格预审：在招标过程中，需要对供应商或者承包商进行技术评审和资格预审。

技术评审旨在评估供应商或者承包商的技术能力和经验，确保其具备完成项目的实力。

资格预审则是对供应商或者承包商的资质和信誉进行审查，以筛选出符合要求的候选人。

2.3 投标文件评审：在收到供应商或者承包商的投标文件后，需要进行评审。

评审过程应当遵循公正、透明、客观的原则，评估投标文件的完整性、合规性和技术可行性。

评审结果将作为选择中标人的依据。

三、中标与合同签订3.1 中标结果公示：在评审完成后，需要公示中标结果。

这既是对招标过程的公正性和透明度的体现，也是向所有参预竞争的供应商或者承包商提供结果的方式。