下载文档原格式
ceo就职演说尊敬的各位员工、合作伙伴以及社会各界朋友们：大家好！我很荣幸能够站在这个舞台上，以公司的新任CEO的身份向大家发表就职演说。
首先，我要向以前的CEO表示由衷的感谢。
在他的领导下，公司取得了巨大的发展，成为了业界的佼佼者。
同时，我也要感谢董事会成员对我的信任和支持，正是因为你们的推选，我才有机会来到这个岗位上，为公司的未来贡献自己的力量。
作为新任CEO，我深知责任重大，任务艰巨。
我将继承公司的发展理念和核心价值观，以客户为中心，以创新为驱动，以协作为基石，为公司的可持续发展而努力奋斗。
首先，我要强调的是，客户的满意是公司发展的第一指标。
我们要始终坚持为客户提供优质的产品和服务，不断提高客户体验，满足客户的需求。
只有客户满意，公司才能真正发展壮大。
其次，创新是推动公司发展的重要动力。
我们必须鼓励员工积极思考、勇于创新，不断开拓新的市场，提供更加有竞争力的产品和解决方案。
同时，我们也要注重技术研发和知识产权保护，确保公司在市场竞争中保持领先地位。
协作是我们公司的独特优势和核心竞争力。
我们要进一步加强内部部门之间的协作与沟通，搭建良好的团队合作机制，实现资源的共享和优化利用。
同时，我们也要和合作伙伴共同成长，共同创造更大的市场价值。
另外，我要强调的是公司的社会责任。
作为一家具有影响力和影响面的企业，我们要积极履行社会责任，积极回馈社会。
我们将积极参与公益事业，关注环境保护和社会公正，推动社会的可持续发展。
最后，我要向全体员工发出倡议。
作为公司的核心力量，你们的付出和努力是公司发展的基石。
希望大家保持团结协作的精神，坚守公司的使命和价值观，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够开创公司更加美好的明天。
谢谢大家！我坚信，在新的征程上，我们将携手共进，共同书写属于我们的辉煌篇章！谢谢！。
ceo就职演说《CEO 就职演说》尊敬的各位同事、伙伴们：大家好！今天，我怀着无比激动和感恩的心情，站在这里，作为公司新上任的 CEO，向每一位为公司付出辛勤努力的伙伴们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！能担任这一重要职务，我深感责任重大，同时也充满了信心和期待。
我深知，我们正站在一个新的起点上，面临着诸多的机遇和挑战。
但我坚信，只要我们团结一心、勇往直前，就一定能够克服困难，实现我们的目标，创造更加辉煌的未来！回顾公司的发展历程，我们一路走来，经历了无数的风风雨雨。
从创业初期的艰难起步，到逐渐在市场中站稳脚跟，再到如今取得的一系列成绩，这其中凝聚着每一位前赴后继的同事们的智慧和汗水。
正是因为有了大家的共同努力，我们才能够走到今天，拥有了如今坚实的基础和良好的口碑。
然而，我们不能满足于过去的成绩，不能沉浸在曾经的辉煌中。
市场在不断变化，竞争也日益激烈，我们必须保持清醒的头脑，不断创新，不断进取。
在未来的工作中，我将致力于以下几个方面的工作：首先，加强团队建设。
一个团结、高效、富有创造力的团队是公司发展的核心动力。
我会努力营造一个开放、包容、公平的工作环境，让每一位同事都能够充分发挥自己的才能，实现个人价值的同时，也为公司的发展贡献最大的力量。
我们将加强培训与学习，提升团队的整体素质和业务能力，鼓励团队成员之间的交流与合作，形成强大的合力。
其次，深化市场拓展。
市场是我们生存和发展的基础，我们必须不断拓展市场，寻找新的业务增长点。
我将带领大家深入研究市场需求，不断优化我们的产品和服务，提高市场竞争力。
同时，积极开拓新的市场领域，扩大公司的市场份额，提升公司的品牌影响力。
再者，强化创新驱动。
在这个快速发展的时代，创新是企业发展的灵魂。
我们要鼓励创新思维，敢于尝试新的理念和方法，不断推动技术创新、管理创新和商业模式创新。
只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另外，提升客户满意度。
客户是我们的上帝，客户的满意度是衡量我们工作的重要标准。
ceo就职演说尊敬的各位嘉宾、亲爱的全体员工：大家好！首先，我要感谢董事会对我能够担任这个CEO的职位的信任和支持。
今天，我非常荣幸地站在这里，作为公司的新任首席执行官向大家发表演说。
首先，我想向大家介绍一下我自己。
我的名字是XXX，我在这个行业有着丰富的经验和深厚的专业知识，曾在多家知名企业担任高级管理职位。
我相信，通过我与大家的紧密合作，我们将带领公司走向一个更加辉煌的未来！在我就职的这一天，我想与大家分享一些我对公司未来发展的愿景和战略规划。
作为新的领导者，我希望我们能够集思广益、携手合作，共同推动公司的发展。
首先，我们将更加注重公司内部的团队合作。
一个成功的公司需要一个有凝聚力和战斗力的团队。
我将积极倡导开放、透明和包容的企业文化，鼓励员工之间的合作和创新。
通过建立一个积极向上的工作环境，我们将激发每一个员工的潜力，为公司带来更多的创造力和价值。
其次，我们将加大对研发和技术创新的投入。
在这个竞争激烈的行业，只有不断创新才能保持竞争的优势。
我们将加大对研发团队的支持和培训力度，鼓励他们不断追求卓越。
同时，我们也将积极与行业内的优秀公司进行合作，共同推动技术的创新和发展。
另外，我们还将加强与客户的沟通和合作。
客户是公司发展的重要动力源泉，没有客户的支持，我们将无法持续发展。
我们将倾听客户的需求，理解他们的期望，并通过提供高品质的产品和优质的服务来满足他们的需求。
在这个过程中，我们将不断改进自己，提升客户满意度和忠诚度。
最后，我想再次感谢大家对公司的支持和付出。
我们要共同努力，共创未来。
我相信，只要我们坚持不懈、迎难而上，公司一定会取得更大的成就！谢谢大家！让我们一起为公司的美好明天而努力奋斗！。
ceo就职演说关键信息项：1、就职时间：＿___________________________2、就职公司：＿___________________________3、演说目标：＿___________________________4、重点阐述的业务领域：＿___________________________5、预期达成的业绩指标：＿___________________________11 开场白首先，我要向大家表达我由衷的感激和荣幸，能够在今天站在这里，担任公司的 CEO 一职。
这是一份巨大的责任，也是一个难得的机遇，我深知自己肩负着带领公司走向更加辉煌未来的使命。
111 对公司过往成就的肯定我们的公司在过去已经取得了令人瞩目的成绩。
在历任领导和全体员工的共同努力下，我们在市场上树立了良好的品牌形象，拥有了稳定的客户群体，并且在技术创新、产品质量和服务水平等方面都积累了深厚的底蕴。
112 对全体员工贡献的感谢这一切的成就离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
是你们的专业素养、敬业精神和团队合作，为公司的发展奠定了坚实的基础。
在此，我向大家致以最诚挚的敬意和感谢。
12 阐述对新职位的理解和认识作为 CEO，我明白自己的职责不仅仅是管理和决策，更是要引领方向、激发创新、凝聚团队。
这需要我具备广阔的视野、敏锐的洞察力和果断的决策力，同时也要保持谦逊的态度，倾听大家的声音，尊重每一个人的意见和建议。
121 强调领导角色的责任我将以身作则，以最高的标准要求自己，为大家树立榜样。
我将积极与各部门合作，打破部门之间的壁垒，促进信息流通和资源共享，以实现公司整体效率的提升。
122 对团队合作的期望我坚信，团队的力量是无穷的。
只有我们齐心协力，朝着共同的目标努力，才能攻克一个又一个的难关，实现公司的战略目标。
13 未来发展战略和目标在未来的工作中，我们将聚焦以下几个方面的发展战略和目标：131 市场拓展积极开拓新的市场领域，扩大公司的市场份额。
就职ceo演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：大家好！我感到非常荣幸能够站在这里，向大家分享一些我对于公司未来发展的想法和计划。
首先，我想对大家对我们公司的支持表示衷心的感谢。
作为一名CEO，我认为一个公司的成功不仅仅在于它的产品或服务的优势，更在于公司的发展战略和团队的凝聚力。
今天，我想和大家一起分享几个关键点。
第一点是明确的愿景和目标。
一个成功的公司需要有一个明确的发展愿景和长远的目标。
我们需要为公司设立一个远大的目标，并努力实现它。
这个目标应该能够激励和指导我们的团队，让他们更加明确自己的工作目标和奋斗方向。
第二点是团队的凝聚力。
一个团队的凝聚力是公司成功的重要保障。
我们需要建立一个相互信任、相互支持的团队文化。
我们要鼓励员工之间的合作与共享，推动他们互相学习，共同提高。
我们也要关心员工的成长和发展，给予他们更多的培训和晋升机会，让他们有更多的价值实现的空间。
第三点是创新和变革。
一个公司只有不断创新和进行变革，才能保持持续的竞争力。
我们要鼓励员工提出创新的想法，并给予他们实践的机会和支持。
同时，我们也要打破传统的思维模式和管理方式，引入新的技术和理念，不断改进和优化公司的运营模式和流程。
第四点是客户至上。
客户是我们公司最宝贵的财富，也是我们公司生存和发展的根本。
我们要始终把客户的需求和满意放在首位，不断提升产品和服务的质量和体验。
我们要注重建立良好的客户关系，保持积极的沟通和反馈，及时解决客户的问题和困扰。
第五点是环境和社会责任。
作为一家企业，我们除了追求经济利润，还需要承担起环境和社会责任。
我们要关注和保护环境，采取可持续发展的方式和措施。
我们也要关注员工的福利和生活质量，在员工关怀和社会公益方面做出更多的贡献。
最后，我想和大家分享一句话：“没有什么是不可能的，只要你努力去做”。
作为一家有梦想的企业，我们要有激情和动力，勇往直前，不断追求卓越和完美，让我们的公司成为行业的佼佼者和追求者。
互联网企业CEO就职演讲稿大家好！今天，我站在这里，内心充满了激动和感恩。
首先，我要感谢董事会对我的信任，让我有机会成为这家伟大公司的CEO。
同时，我也要感谢每一位同事在过去岁月里的辛勤付出和卓越贡献，是你们的努力让这家公司从一个小小的梦想变成了今天的行业巨头。
今天，我们站在一个新的起点上，面对着无限可能的未来，我感到无比荣幸能与大家一起开启新的篇章。
回望过去，公司成立之初，我们只是一群怀揣梦想的年轻人，面对重重困难，我们没有退缩，而是选择了迎难而上。
记得有一次，我们的项目因为技术难题几乎停滞不前，团队成员夜以继日地工作，最终突破了难关，那一刻的喜悦至今仍历历在目。
这些经历不仅加深了我们之间的友谊，也铸就了我们面对挑战时的坚韧不拔。
正是这种精神，让我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得了客户的信赖和市场的认可。
展望未来，互联网行业正处在飞速发展的黄金时期，新技术层出不穷，新模式不断涌现。
作为一家以技术创新为核心竞争力的企业，我们必须紧跟时代步伐，不断创新，才能在未来的竞争中立于不败之地。
我们将加大研发投入，鼓励团队成员大胆尝试，勇于创新。
同时，我们也将更加注重用户体验，倾听用户的声音，持续优化产品和服务，确保每一位用户都能享受到最优质的服务体验。
当然，随着公司规模的不断扩大，我们也面临着新的挑战。
如何在保持快速发展的同时，确保组织的高效运作？如何在全球化的背景下，拓展国际市场，实现品牌价值的最大化？这些都是我们需要共同思考和解决的问题。
我相信，只要我们团结一致，就没有克服不了的困难。
让我们携手并进，共创辉煌！在追求商业成功的同时，我们也不能忽视社会责任。
作为一家有影响力的企业，我们应该积极参与公益活动，回馈社会。
未来，我们将设立专项基金，用于支持教育、环保等公益事业，帮助那些需要帮助的人。
我相信，企业的成功不仅仅体现在财务报表上的数字，更在于我们为社会带来的正面影响。
最后，我想对所有员工说，你们是公司最宝贵的财富。
ceo就职演说尊敬的全体员工：大家好！首先，我要衷心感谢董事会对我CEO就职的信任和支持。
我也想借此机会向所有员工表示衷心的感谢，感谢你们为公司做出的巨大努力和贡献。
今天，我站在这里，向大家发表我的就职演说。
作为CEO，我深感责任重大。
我将以全新的热情和坚定的决心，引领公司踏上新的发展征程。
我相信，只要我们紧密团结，潜心奋斗，我们一定能够抓住机遇，迎接挑战，实现公司的更大突破和成功。
首先，我要说明，公司的现状和未来发展方向。
我们公司在过去几年里，取得了相当不错的成绩。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的合作精神。
然而，我们必须认识到，面对日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境，我们必须找到新的增长点，创造新的价值。
在未来，我们将更加注重创新和技术升级。
我们要加强研发力量，提高产品质量和性能，满足客户的需求。
同时，我们也将推进数字化转型，加大在互联网技术和数据分析方面的投入，提高运营效率和市场竞争力。
我们要打造一个更加智能化、高效率的公司。
其次，我要强调企业文化的重要性。
作为一个大家庭，公司的发展离不开团队的凝聚力和员工的归属感。
我们要继承和弘扬公司的核心价值观，坚守诚信、创新、卓越的原则。
我们要搭建一个开放、友好、积极向上的工作环境，鼓励员工敢于创新、乐于合作。
只有这样，我们才能为员工提供更好的发展平台，吸引更多人才加入我们的团队。
同时，我也要强调领导力和团队合作的重要性。
作为公司的领导者，我将始终保持坚定的决策力和危机处理能力。
我会尊重每一位员工，充分发挥团队的智慧和专业知识。
我相信团队合作的力量，只有大家齐心协力，我们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得长期的成功。
最后，我要表达对未来的期望和信心。
我们不仅要在国内市场上取得更大的突破，还要着眼于国际化发展。
我们要加强与国际市场的交流合作，拓展业务版图，提高国际竞争力。
我相信，只要我们始终坚持创新、坚持品质，我们的公司将会在全球范围内获得更多的认可和市场份额。
假如我是ceo演讲稿尊敬的各位员工、合作伙伴以及嘉宾们：大家好！感谢大家出席今天的会议，我很荣幸能够站在这里，向大家分享我的思考和愿景。
作为这家公司的CEO，我认为我有责任和义务向大家展示我们的公司以及未来的发展方向。
首先，我想和大家分享一些关于我们公司发展的数据。
过去几年来，我们取得了长足的进步和成就。
我们的团队成员不断努力工作，为公司的成长和成功做出了巨大贡献。
我们的销售额连续四年实现了良好的增长，市场份额也在不断扩大。
这些成果离不开每一位员工的辛勤付出和专业能力的提升。
然而，我相信我们不能满足于现状。
市场环境和竞争对手的变化是不可避免的。
我们必须保持敏锐的洞察力，及时调整我们的策略和运营方式。
只有不断创新和超越自我，我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
作为一家现代化的公司，我们必须面对全球化的挑战和机遇。
国际化是我们未来发展的方向之一。
我们要积极拓展国际市场，加强与全球同行的合作，借鉴他们的经验和先进技术，提升我们的竞争力。
同时，我们也要充分利用国内市场的潜力，挖掘更多的机会。
我们将不断完善我们的产品和服务，满足客户的需求，提升客户的满意度。
创新是我们公司发展的核心竞争力。
我们将继续加大对科研和技术创新的投入。
我们要培养和吸引更多的人才，提高我们团队的创新能力。
只有通过技术创新和产品升级，我们才能不断满足市场的需求，保持持续的竞争优势。
另外，我也希望我们注重企业文化的建设。
一个健康和积极的企业文化可以激发员工的创造力和激情，营造和谐的工作氛围。
我们要建立一个开放和包容的工作环境，鼓励员工自由地表达自己的想法和意见。
我们要积极关注员工的职业发展，提供培训和晋升的机会，激励员工不断学习和成长。
在未来的发展中，我们也要重视企业的社会责任。
我们要积极参与公益事业，关注环境保护和可持续发展。
我们要用实际行动回馈社会，让我们的企业成为社会的一份子，创造更多的价值。
最后，我想强调的是，一个成功的企业不仅仅依靠领导者的智慧和决策。
CEO就职演讲：公司CEO就职演讲尊敬的各位员工、合作伙伴和尊敬的嘉宾们：
首先，我要衷心感谢大家在这特殊时刻出席此次演讲，给予我
如此难忘的支持和鼓励。
作为公司的新任首席执行官（CEO），我
感到无比荣幸和兴奋。
我加入这个公司已经有很长时间了，亲眼目睹了我们从一个小
型初创公司发展成为如今的领军企业。
在这个过程中，我深深感受
到了公司每个员工的努力和才华，我也同样为我们所取得的成就感
到骄傲。
作为新任CEO，我明白自己肩负着巨大的责任，我将全力以赴，为公司的可持续发展和利益最大化而努力。
我将致力于推动公司的
战略发展，不断创新和改进我们的产品和服务，以满足客户的需求。
一方面，我将秉持着对员工的关怀和尊重的原则，致力于建立
一个积极进取、人才济济的团队文化。
我相信，一个团结协作、激
励员工发挥潜力的工作环境，将为我们实现更多的成功和突破打下坚实的基础。
另一方面，我将注重我们与合作伙伴的合作与发展。
我们的合作伙伴是我们取得成功的重要一环，他们与我们之间的紧密合作将进一步加强我们的竞争力和市场地位。
我将积极主动地与合作伙伴沟通合作，共同开展更多的合作项目，实现互利共赢。
最后，我衷心希望大家能够继续支持和信任我，相信我们共同的愿景和目标。
我相信，在我们共同努力下，公司将迎来更加辉煌的未来。
谢谢大家！
（以上为演讲稿，仅供参考）。
新任CEO就职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的员工们：大家好！非常感谢大家能够抽出宝贵的时间参加今天的庆典仪式。
我很荣幸地站在这里，作为公司的新任CEO，向大家介绍自己的愿景和承诺。
首先，我想向大家表达我的谢意。
我深感荣幸能够被委任为这个杰出公司的CEO。
我要向我的前任、经验丰富的前辈们致以最高的敬意和感谢。
他们的努力和智慧使这个公司在竞争激烈的市场中屹立不倒，并成为行业的领导者。
作为新任的CEO，我承诺将继续致力于公司的稳定发展和创新变革。
我的愿景是创建一个更强大、更有竞争力的组织，为我们的员工提供更多的机会和发展空间，并为我们的客户提供更卓越的产品和服务。
第一，我将专注于加强公司的创新能力。
面对不断变化的市场，唯一不变的就是变化本身。
作为新一代的领导者，我坚信创新是公司持续发展的关键。
我将鼓励员工提出新理念、新业务模式，并为他们提供更大的自由度和资源支持。
同时，我也将鼓励员工从失败中吸取教训，勇于尝试和创新。
第二，我将致力于加强公司的员工培养与发展。
员工是公司最宝贵的财富，他们的进步和成功是公司的进步和成功。
我将确保公司提供良好的职业发展路径和培训计划，以帮助员工不断提升自己的技能和能力。
我也希望通过建立积极向上、激励团队合作的工作环境，激发员工的创造力和激情。
第三，我将重视公司与客户的紧密合作。
对于客户的需要，我们要比他们更早地发现、更快地满足。
作为度身定制的解决方案提供者，我们将加强与客户的沟通渠道，深入了解他们的需求，并为他们提供超越期望的产品和服务。
我相信，只有真正为客户创造价值，我们才能赢得他们的信任，保持持续的业务增长。
最后，我要感谢每一位员工对公司的贡献和努力。
是你们的辛勤付出和团队精神使公司取得了今天的成绩。
作为新任的CEO，我将与你们一起共事，在困难时刻给予支持，在成就时刻为你们欢呼！我们要携手合作，打造一个充满活力和机遇的工作环境。
亲爱的员工们，我们都是这家公司的一部分，我们的目标是共同成长、共同创造价值。
π型人才成长云平台实训ceo竞选演讲稿篇二：就职演讲稿各位同仁，各位同事：大家下午好！我，是日不落广告创意公司的ceo辛强。
日不落是一个团结奋进，作风优良的工作团队，在过去的发展中取得了骄人的业绩，在此，我仅代表我个人向兢兢业业辛苦工作的员工表示深深的感谢和诚挚的谢意。
谢谢你们，因为你们，日不落傲视全雄。
回顾历史，展望未来。
我们送走辉煌的2011，迎来富有挑战性的2012。
伴随着广告公司的日益风靡，我们现如今面临着诸多困难：首先，市场占有率的下降；其次，竞争的日益加剧，无一不是我们所要面对的。
但是我相信，在诸位同鄙人的共同努力下，日不落将更上一层楼。
因此，我承诺做好以下几点：第一；担任ceo期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
第二；继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升日不落营造的品牌影响力和市场竞争力。
第三；始终秉承我公司的优良传统，协调好各部，推动公司的进一步发展壮大。
引领发展，创造一个新的明天。
第四；面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
同志们，过去的已成为历史，明天只是目标，而我们更应该注意今天。
只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的最大力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司一定不会忘记大家的。
日不落就是我们的家，希望大家永远都要记住我们的口号：阳光有限，创意无限。
我们的目标，我们的目标是要让世界刮起日不落之风，让日不落成为行业届的领头羊。
我的就职演说到此结束，谢谢大家！下面有请创意总监！篇三：ceo演讲稿(优秀演讲稿) ceo演讲稿（优秀演讲稿）我们现在打出来的是云南红的故事，但是最早不是云南红，而是蒙牛，现在已经很有名了。
过去跟我是好朋友，我几年前到蒙牛看，管理很好，厂房比大楼餐厅还要干净，厂子管理的非常好，厂里还有很好的企业文化，叫做有德有才，破格使用，无德无才，坚决不用，有才无德，培养使用，有才少德，兼职使用。
我觉得很好，聪明留下你的智慧，天生勤劳留下你的汗水，什么都没有就请你离开。
我说你公司一年销售3亿，那你想不想做30亿的公司，想不想做300亿的公司，当你做300亿的公司的时候，全中国有5万个销售点，你怎么知道5万个销售点有多少库存？你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖？你怎么知道半斤装好卖，一斤装不好卖？当你300亿的时候，一个礼拜营业额可能是全年利润的20％，就是说你是在一个必须用数字化管理的企业中，还实现着一种原始的管理，他听了以后觉得有道理，他也很艰苦地两年前弄了一批人培训，现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈，老牛觉得挺好，去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名，我说你好什么好，我就说了一个数字，当你能够进行这种管理的时候，你是简单地销售数据的管理，但是从企业文化的管理上，你存在巨大的差距。
第一如果杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章，不同人员的可能获取量为部门经过400篇，总经理500篇，销售经理300篇，一般人员100篇，我说有5000篇的时候，你只能获得500篇，只有获取市场信息的10％，为什么你知道10％你还能生存，因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10％，因此你们在信息不对称的时候占山为王，所以中国企业大量的生产能力过剩，都打不死，我说你整个公司跟市场的数量来算是10％，公司内部信息对称量是多少，连1％都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底下人只看了100篇，而你看的这500篇，底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇，你们俩的信息对称，只有两篇，而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样，这种信息不对称结果会带来一个严重的知识沟，就是你的销售人员一天的时间跟你看到的知识有巨大差距不怕，五年就是这么大的差别，你怎么贯彻你公司的品牌战略，你怎么合理贯彻公司的销售战略，怎么合理把基层的意见拿上来，老牛一听觉得这是一个大问题，在座的企业家，所有人我问一下，你这个行业如果出现一千篇报道，你一定要看了才能了解市场的时候，你能找到多少篇，我估计你找不到100篇，你能看不到50篇，公司内部大家看的3篇，你怎么让底下的人和你了解的一样，当出现知识沟的时候，你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。
我到云南红的时候，我给他们做了一个测试，我说最大管理边界是什么，我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界，我是生产厂的厂长，那么副厂长，财务处长和底下的几百工人都归我管，这是最大管理边界，还有一个最大管理边界,就是一个人最多管8至10人，管多了效率就要下降。
我说我现在讲的是最大管理边界，你们怎么理解？大家一举手差不多，两边认为哪个对的差不多，我说我根本不想知道哪个对哪个错，而是我讲管理边界，这30个人认为是这样，那30个人认为是那样，这就是知识沟，大家认识不同，就不可能产生统一文化，就不可能把品牌战略和销售管理贯彻很好。
而昨天雅虎以16.5亿美元收购overture的时候，全慧聪都知道了，我们从网上看到，同一时间我关心一篇文章传到xx 人的手中的时候，就形成一种沟通和全体性的文化，16.5亿雅虎收购了overture，意味着慧聪也面临着收购兼并，大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好，一个企业要做到高效率，就是要做到信息内部对称，我相信大部分的企业没有做到。
如果我们公司花60万去买一个高级轿车，作为公司形象体现的时候，我想老板毫不考虑就买了，而给公司员工花30万买电脑的时候，他就会想值不值得。
蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称，只有解决信息对称量较大于竞争对手的时候，才能稳操胜券。
主要是能找到更好的市场，更好的买者的时候才能做好，为什么要做广告，为什么要做网络，其实就是为了这一点。
我们讲完了蒙牛的故事，我们再来讲一下文盲，我的一个老师曾经讲过，你怎样理解谁是文盲，我说文盲就是不识字的人，他说那是工业化的定义，文盲就是不认字的人。
再过三年，大多数人都用互联网，那时候谁是文盲，就是不能用互联网上的知识更新自己的知识，就成为新文盲。
我想我们在座大概有一半以上的人或许有这个问题，你的企业没有异化，就是企业还没有完全实现数字化，这个不怕，但是关键是你自己是否开始用互联网更新你自己的知识。
比如你过去主要的信息，80％从报纸、电视得到的，现在社会上较好利用互联网的人，60％的最新最好的知识，从互联网上查到，如果你从互联上取得知识能力还只是10％、15％的时候，已经落后时代了，一年不明显，三年五年以后差别将明显出来。
我们大家都在使用互联网，有很多企5、6万人，那就多少人消费，所以要通过搜索引擎让客户找到他，当我想买酒不知道买什么酒，当我想发展的时候，我搜索引擎第一个出现是云南红，我就买云南红；还有一个搜索引擎的时候，当敲一个字的时候，有一百万信息，一万百网站，人们只看第一页第二页，这是一个很重要的现象，你自己测试自己，当你敲一个词，有80页的时候，你会看到80页吗，只看到一页二页，我给他的建议就是在重要的搜索引擎的时候，买关键字，让你的网站有人浏览。
那么我就把云南红的网站称为新闻网的网站，他自己也承认了，他花了100万光服务器买了5、6台，别人浏览的时候才有用，他们的浏览器40、50万买的，现在只有5、6万了，应该让搜索引擎帮助你自己销售管理。
这里有一个搜索引擎的例子，当我们敲一个化工词，在google敲化工，里面会有医药化工等等，google第一页第一条是北京化工大学，第二是欢迎访问南京工业大学主页；第三是中国开门化工网；第四是欢迎光临武汉化工大学主页，你能找到什么，当你是商人的时候，你很难找到有用的信息。
就是互联网带来的结果不是信息不足，而是大量的信息过剩，怎么样从大量的信息中找到直接和你相关的信息，成为互联网竞争重要的信息。
到化工敲进去，在慧聪能搜索什么，当你敲化工两个字进入慧聪搜索引擎的时候，可以搜出12800个信息，你搞石油工业进去925就可以了，因为50条一页，会有将近20页，你的习惯就是看 2、3页，那么我们在橡胶行业有120条，涂料724条等等，这就是重要检索信息，不是没有信息，我们的行业搜索引擎它的基本特征在于我们当你敲化工两个字的时候，我们告诉你继续点一下跟你相关的，因此我们相信这样的行业搜索引擎，对于商家和客户来说是极为重要的，也正是因为它很重要，现在中国很多网站开始用我们的搜索引擎，我们是去年10月份推出我们慧聪搜索引擎，现在新浪、搜狐、tom等五大网站都在用我们的搜索引擎，中华网、新华网、南方网，东方网都在使用我们行业的搜索引擎，所以任何一个企业，当你把你的信息注册在慧聪搜索引擎以后，在这400家网站敲化工的时候，出现的页面是一样的，就是400多网站会把你网站和网页的东西，向寻找的客户加以广告。
大家明白，我们过去做的广告叫做收视率，看到不买没有用，收视率又有有效收视率，一般报纸的收视率和有效收视率比较，大概有1％就不错了，比如新民晚报做了汽车用品的分类广告，它发行100万份，有100万人看到，有多少人买？可能不到1万，就是1％的有效率，但是成本支出是多少，每一块这么大的印刷都要有支出成本，为了1％的效率，你必须花掉100％的钱，而在网络的时候，我敲到化工以后，再敲化肥，再敲石油，是因为我想知道石油的信息，因为网络的搜索引擎所产生的客户，基本上是属于1％的有效客户，1％的有效访问客户带来的成本就很低，就是它是传统媒体如果都是这样的，它比传统媒体的成本要低90％几，效率应该非常高。
这次演讲最后一个题目，就是管好你的广告费，用好你的互联网。
大家知道过去所有的企业都要做广告才能成功，而前段时间英国一个非常有名的公司调查的结构，说google和可口可乐是全世界最重要的品牌，大家知道google是一个搜索引擎，而现在google没有做过一分钱的广告，就是靠大家来使用搜索引擎，而得到使用过程中的价值。
所以要抓住互联网的传播，互联网的传播，特别是通过搜索引擎的传播，成本很低；第二互联网它进入的是有钱人家，是商人，大量的商人在使用互联网的时候，就可能使我们在宣传，在企业信息扩散过程中，找到你希望的那样的人。
比如说当我敲化肥网站的时候，可能要向化肥网站要买化肥设备，第二我可能是农民，我想买化肥的时候敲化肥，否则我为什么敲化肥，所以信息服务和互联网上的数字化对称，它逐渐开始从民营消费的这样垄在一起统一门户，开始变成专业门户，这是互联网发展的一个方向。
