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恒大新员工入职培训试题分享1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
(√)3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
质量树品牌诚信立伟业(×)5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
(√)6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，(×)7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
优良传统(×)8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
(价值取向)(×)9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
(√)10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
(√)11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
(√)13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
规模取胜(×)14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
(√)15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
规模+品牌(×)16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
(√)17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。
(√)速度一流。
打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的(×)20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。
(√)21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。
新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库一、判断题（共计50题）1、恒大集团在品牌建设上，恒大坚持产品品牌与公司品牌并举，在产品品牌上突出精品品质，在公司品牌上通过业绩展示、发展模式推广和体育、慈善领域的大手笔投入，突出卓越的领航者形象。
（√）2、截至2012年年底，恒大在全国122个城市拥有大型项目229个。
公司连续三年土地储备全国第一、在建工程面积全国第一、销售面积全国第一。
（√）3、恒大集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
（×）4、恒大集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
（√）5、恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
（√）6、恒大将企业战略划分为三大发展阶段，以科学、前瞻、有效的发展模式，逐步形成了规模战略、品牌战略、管理战略、文化战略、人才战略、成本战略等六大战略，成为企业核心竞争力，不断创造恒大跨越式发展奇迹，为提升人居价值、推动城市建设和社会可持续发展做出了突出贡献。
（×）7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
（×）8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
（×）9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
（√）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
（√）11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
（√）12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。
（√）13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
（×）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
企业文化考试题一、判断题（共计15题）1、恒大集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
A．对 B.错2、恒大集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
A．对 B.错3、恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
A．对 B.错4、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的优良传统。
A．对 B.错5、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向。
A．对 B.错6、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
A．对 B.错7、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
A．对 B.错8、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、综合水平 3 大部分。
A．对 B.错9、对索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工给予开除处分。
A．对 B.错10、节俭是中华民族的传统美德，也是公司的优良传统。
A．对 B.错11、2005年10月31日，集团董事局主席许家印教授在2005年应届毕业生培训大会上首次完整地、系统地对全体员工提出“三十六条”修身要求。
A．对 B.错12、对通讯不畅通、影响工作的员工给予降职处分。
A．对 B.错13、对利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利的员工给予开除处分。
A．对 B.错14、对上班时间从事与工作无关事项的员工给予通报批评处分。
A．对 B.错15、触犯管理干部行为红线的，给予相关责任人问责处理。
A．对 B.错二、选择题（共计45题）1、恒大战略性提出“要像爱护眼睛一样爱护（）”。
A.恒大品牌B.恒大资产C.恒大员工D.恒大业绩2、 2004 年 5 月，公司在（）举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识.质量意识。
新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库一、判断题（共计50题）1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
（，）2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。
（，）3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
质量树品牌诚信立伟业（X）4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
（，）5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
（，）6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。
打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌（X）7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
优良传统（X）8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
（价值取向）（X）9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
（，）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
（，）11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
（V）12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。
（V）13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
规模取胜（X）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
（，）15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
规1H+品牌（X）16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
（，）17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须18、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元，为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。
新员工入职培训考试试卷您的姓名：您的部门：董办财务管理中心人力行政中心信息管理中心风险管控中心营销管理中心拓展报建中心成本合约中心工程管理中心设计管理中心招标采购中心计划运营中心商管公司商管公司物业部商管公司品质部商管公司工程部商管公司运营部商管公司招商部一、填空题（共20分，每题5分）1、集团公司的全称是？2、商管公司的简称是？3、集团公司成立于哪一年？4、恒壹的经营理念是？二、判断题（共30分，每题5分）1、恒壹集团在组织架构上设有战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。
对错2、恒壹·四季华府项目的前期案场物业服务公司为中海物业。
对错3、工作期间，佩戴工牌、衣着整洁、大方得体、精神振作。
对错4、每人每月3次补卡机会（迟到或早退），超过3次未打卡的一次50元，在当月工资中扣减。
对错5、重要电子文件不需要加设密码保护。
对错6、公司年休假规定：最小取假单位为 0.5 天，跨周期年度清零。
对错三、单选题（共25分，每题5分）1、目前公司的注册资金是（）？A、12080万元B、11080万元C、11060万元D、12060万元2、公司组织架构设置了（）个中心？A、9个B、10个C、11个D、12个3、公司上下班打卡应使用（）软件？A、钉钉B、微信C、QQD、小红书4、公司首个美而精的住宅类项目名称是（）？A、恒壹·红山华府B、恒壹壹品C、恒壹·四季华府D、恒壹·阳光华府5、有下列（）行为，视为触犯红线，公司将直接给予解雇处理？A、触犯民法B、收取客户、供应商红包及重礼（价值在100元以下）C、一个月内连续旷工3天的，或一年内累计旷工5天的D、私下打听传播个人八卦新闻四、多选题（共25分，每题5分）1、根据公司的产业布局，目前主营业务有（）？A、地产开发B、城市更新C、物业服务D、数字化平台建设2、商管公司为旗下自持项目提供物业服务的有（）？A、南源商业大厦B、向南商业大厦C、东边商业大厦D、蓝坤大厦E、秋瑞大厦F、民康高级公寓G、东边村市场3、恒壹的人才理念是（）？A、以人为本B、德才兼备C、人尽其才D、长效激励4、恒壹的企业文化理念是（）？A、使命：品质为先、科技赋能、创新未来B、愿景：科技向善、携手共创C、精神：共识、共创、共担、共享D、价值观：追求共赢，努力实现企业与股东、员工、客户及合作伙伴价值的最大化！5、恒壹常用的办公系统有（）？A、钉钉系统B、蓝凌OA系统C、明源ERP系统D、企业微信。
恒大新员工入职培训试题分享(2)恒大员工入职试题1、恒大地产集团是集 B 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。
A.商业投资B.房地产规划设计C.二手房买卖D.金融投资2、恒大地产集团连续 D 荣登中国房地产企业10强。
A.四年B.五年C.六年D.七年3、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，其中不包括 C 。
A.规模一流B.品牌一流C.速度一流D.团队一流4、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了 A 的总体发展战略。
A.先做大后做强B.先做强后做大C.先稳定再发展D.先储地再开发5、恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。
按时间划分，第一阶段时间为 B 。
A. 1996年至2002年5月B. 1996年至2004年5月C. 1996年至2005年5月D. 1996年至2006年5月6、恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以 A 、低价格、低回报的经营模式。
A.小面积B.大面积C.70/90面积D.低容积率7、 C 年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。
A.2002B.2001C.2003D.20008、 C 年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。
A.2002B.2003C.2004D.20059、公司发展第三阶段，实施“ D ”的发展战略模式。
A.信誉+品牌B. 规模+品质C.规模+ 诚信D. 规模+品牌10、2006年11月，美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大 B 亿美元。
A.5B.4C.5.5D.4.511、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约 C 亿美元。
A.10B.13C.11D.1212、2004年5月，公司在D 举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。
A.金碧花园B.金碧华府C.金碧雅苑D.金碧世纪花园13、恒大御景半岛开盘当天，创下销售 A 亿元的优异业绩。
人事管理复习题库-新员工入职培训考试）题25共计一、判断题（（×）、每月考勤统计时间按自然月计算，即每月第一个工作日至最后一个工作日。
1（√）旷工最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。
按照集团公司相关规定，、2（√）、因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假。
3（√）、请假须至少提前一日填写请假单，按审批权限报相关领导审批后及时报备。
4并由集团人各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批，、5（√）力资源中心办理。
、凡在集团系统自行离职的人员，各地区公司一律不得录用，特殊情况报集团董事局主6（√）席审批。
、各地直管人员由集团公司统一管理，其考勤由当地公司负责。
7 （√）（√）业务培训因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。
按照集团公司相关规定，、8（√）试用期内表现不合格的未转正员工直接予以劝退。
、9跨区域调动的人员在工作交接时须在人事调动交接会签表中注明个人社保、跨系统、、10（√）由调入单位据此办理。
经人力资源中心确认后，公积金缴交意向并出具委托书，人力资源中心不予以统计考勤。
未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，、11（√）（×），可累计到下一年度。
未享受利待遇的员工当年大酒店福住全国恒受入系统享团、集12、集团人力资源中心对各公司招聘录用人员学历情况进行检查，如发现有违反公司规13（√）并对相关责任人进行处分。
一经查实将对不合格人员立即辞退或免职，定的情况，集团按相关规定给予津贴。
凡执业资格在我司注册的员工，、14 （√）（√）集团公司相关文件中要求的本科学历是指第一学历为全日制本科。
、15（√）、未参加入职培训的新入职员工不得转正。
16（√）、转正定级考试不合格的新入职员工不得转正。
17（√）日计发完毕集团系统员工工资部分。
5、集团财务中心于每月18如有重大特殊情况可适当延长。
员工每次请假最长不得超过三天时间，、19 （×）（√）、集团新员工入职培训原则上每两个月一次，时间统一安排在当月前两周周末。
新员工入职考试题库一、判断题（共计50题）1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
（√）2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。
（√）3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
（×）4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
（√）5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
（√）6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。
（×）7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
（×）8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
（×）9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
（√）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
（√）11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
（√）12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。
（√）13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
（×）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
（√）15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
（×）16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
（√）17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。
（√）18、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元，为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。
新员工培训《企业文化》考试题目您的姓名：你的职位部门：你所在门店1、公司成立时间是（）（单选题）A、2000年4月2日B、2000年4月20日C、2004年4月2日D、2004年4月20日2、本埠釜山料理的成立时间是（）（单选题）A、2012年9月12日B、2012年9月20日C、2013年9月12日D、2013年9月20日3、一頭屋东京烧肉的成立时间是（）（单选题）A、2015年5月2日B、2015年5月20日C、2017年5月2日D、2017年5月20日4、企业精神是（）（单选题）A、工匠精神，顾客角度思考B、一伙人一辈子一件事，只为一桌好饭C、以奋斗者为本D、成为一家上市企业5、企业宗旨是（）（单选题）A、工匠精神，顾客角度思考B、一伙人一辈子一件事，只为一桌好饭C、以奋斗者为本D、成为一家上市企业6、企业使命是（）（单选题）A、工匠精神，顾客角度思考B、一伙人一辈子一件事，只为一桌好饭C、以奋斗者为本D、成为一家上市企业7、企业愿景是（）（单选题）A、工匠精神，顾客角度思考B、一伙人一辈子一件事，只为一桌好饭C、以奋斗者为本D、成为一家上市企业8、“吾桑格”在韩语里是什么意思（）（单选题）A、牛五花肉B、猪五花肉C、牛小排D、猪小排9、广飞餐饮旗下的几大品牌是（）（多选题）A、飞阳铁板烧B、一頭小屋C、本埠釜山料理D、一頭屋东京烧肉E、飞阳小铁板F、本埠小釜山10、以下那些是公司所属品牌的招牌菜（）（多选题）A、黄金松板肉B、本埠吾桑格C、壶渍横膈膜D、蒜香鸡排。
新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库一、判断题（共计50题）1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
（√）2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。
（√）3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
质量树品牌诚信立伟业（×）4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
（√）5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
（√）6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。
打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌（×）7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
优良传统（×）8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
(价值取向)（×）9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
（√）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
（√）11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
（√）12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。
（√）13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
规模取胜（×）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
（√）15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
规模+品牌（×）16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
（√）17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。
（√）18、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元，为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。
（√）19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的战略。
重点是实施精品战略,而精品战略的实施就必须严格执行精品标准（×）20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。
（√）21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。
（√）22、恒大御景半岛是公司实施“规模＋品牌”发展战略模式的典型代表。
（√）23、《恒大十二年》汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。
（√）24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。
（√）25、2004年，公司首度跻身中国房地产10强企业。
（√）26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。
上（×）27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。
从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。
（√）28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举，极富科学性和创新性，这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。
这一管理模式的特点首先是紧密型而非松散型，集团总部和地区公司是一个整体、唇齿相依，不是大分包的承包制。
（×）29、恒大拥有中国一流的领导管理团队，年富力强、专业经验丰富。
（√）30、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。
（√）31、恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人才机制。
（√）32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。
（√）33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。
（√）34、建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。
首先，确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。
其次，确保精品模式复制全国。
最后，确保企业文化成功传承到各地区公司，全国员工都能秉持恒大作风。
（√）35、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。
（√）36、恒大严格实施集中招投标。
（√）37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。
（√）38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。
（H和D）（×）39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。
（√）40、公司在“规模+品牌”发展阶段，积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴，使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。
（√）41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。
（√）42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。
（√）43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。
（基本素质、综合水平、综合能力）（×）44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。
（√）45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。
（√）46、恒大报是公司企业文化的重要阵地，也是员工沟通交流的重要平台，员工可就公司的经营管理发表自己的建议和意见，广泛开展批评与自我批评。
（√）47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。
（√）48、2004年，金碧新城“提前交楼，现场领取房产证”，成为恒大“诚信形象”新标杆。
（√）49、从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。
（√）50、2010年3月9日上午，集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企业参与热情，推进慈善事业发展》的大会发言。
（√）二、选择题（共计50题）1、恒大地产集团是集 B 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。
A.商业投资B.房地产规划设计C.二手房买卖D.金融投资2、恒大地产集团连续 D 荣登中国房地产企业10强。
A.四年B.五年C.六年D.七年3、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，其中不包括 C 。
A.规模一流B.品牌一流C.速度一流D.团队一流4、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了 A 的总体发展战略。
A.先做大后做强B.先做强后做大C.先稳定再发展D.先储地再开发5、恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。
按时间划分，第一阶段时间为 B 。
A. 1996年至2002年5月B. 1996年至2004年5月C. 1996年至2005年5月D. 1996年至2006年5月6、恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以 A 、低价格、低回报的经营模式。
A.小面积B.大面积C.70/90面积D.低容积率7、 C 年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。
A.2002B.2001C.2003D.20008、 C 年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。
A.2002B.2003C.2004D.20059、公司发展第三阶段，实施“ D ”的发展战略模式。
A.信誉＋品牌B. 规模＋品质C.规模+ 诚信D. 规模＋品牌10、2006年11月，美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大 B 亿美元。
A.5B.4C.5.5D.4.511、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约 C 亿美元。
A.10B.13C.11D.1212、2004年5月，公司在 D 举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。
A.金碧花园B.金碧华府C.金碧雅苑D.金碧世纪花园13、恒大御景半岛开盘当天，创下销售 A 亿元的优异业绩。
A.10B.9C.12D.1114、苦练内功、夯实基础是第 B 个“三年计划”。
A.1B.2C.3D.415、二次创业、拓展全国是第 C 个“三年计划”。
A.1B.2C.3D.416、艰苦创业、高速增长是第 A 个“三年计划”。
A.1B.2C.3D.417、迈向国际、跨越发展是第 D 个“三年计划”。
A.1B.2C.3D.418、稳健经营、再攀高峰是第 A 个“三年计划”。
A.5B.2C.3D.419、对参与投标的单位，规定必须为行业龙头企业或 B 企业。
A.三强B.十强C.二十强D.五强20、下列选项不属于企业精神文化的是 D 。
A.企业宗旨B.企业精神C. 企业作风D. 企业制度21、恒大的高端产品一般以 A 系列为主。
A.恒大华府B.恒大城C.恒大绿洲D. 恒大金碧天下22、中高端及中端产品一般不包括下面 D 产品系列。
A.恒大名都B.恒大城C.恒大绿洲D. 恒大金碧天下23、以下 D 不是恒大地产集团拥有的中国一级公司。
A.中国一级资质的房地产开发公司B.中国一级资质的物业管理公司C.中国一级资质的建筑施工公司D.中国一级资质的幕墙装修装饰公司24、领导干部必须 D ，才能使人才能上能下，能进能出。
A.敢于负责B.廉洁奉公C.任人唯亲D. 任人唯贤25、员工修身准则是 B 根据公司多年发展经验总结提炼出来的。
A.公司领导B.许家印主席C.集团董事局D.全体员工26、以下 B 不是恒大企业文化的载体。
A.《恒大报》B.《恒大学习周刊》C.恒大网站D.恒大司歌27、恒大企业的工作作风不包括以下 A 。
A.工作高效B. 办事高效C.精心策划D.狠抓落实28、1997年2月8日，恒大地产集团在 B 注册成立。
A.广东省B.广州市C.深圳市D.香港29、恒大地产集团开发的第一个楼盘是 C 。
A.恒大华府B.金碧世纪花园C.金碧花园D.金碧爵府天下30、2009年公司全年的销售金额为。
（B）A.350亿元B.303亿元C.278亿元D.300亿元31、2001年1月，金碧花园年成交量跃居广州市区第 A 位。
A.一B.二C.三D.四32、2002年10月８日， B 被评为“全国城市住宅建设试点小区”。
A. 第三金碧B. 金碧花园C.金碧华府D.金碧翡翠33、2003年9月， C 被评为“最佳建筑设计金奖”、“最佳都市豪宅金奖”。
A. 第三金碧B. 金碧花园C.金碧华府D.金碧翡翠34、2003年10月，恒大地产集团董事局主席许家印被武汉科技大学聘为 D 教授。
A. 经济学B.文学C.冶金学D.管理学35、2003年12月，恒大地产集团位居广州房地产最具竞争力10强企业第 A 名。
A.一B.二C.三D.四36、2004年10月，恒大地产集团荣获“中国民营企业 B 强”称号。
A.10B.20C.30D.5037、目前，公司超过 B 的项目位于省会城市。
