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质量保证措施和创优计划一、质量控制保证措施和创优计划1、对于进驻工地现场的每一批材料都严格进行质量检测并附检测报告与合格证书。
2、在施工管理方面施工企业积累了很多实践经验，拥有专业、稳定的施工队伍，为保证本项目工程的施工质量达到合格标准，本公司将从以下几个方面着手严格控制，从而保证其最终产品的质量得到提升：3、培训：加强对施工班组质量意识教育培训；4、交底制度：对班组进行现场质量、进度、安全文明、施工工艺等的书面和口头交底，并要求班组长每天要进行交底总结；5、确定样板制度：在确定施工前，应先确定现场施工样板，经现场施工监理、甲方等确认合格后方可进行大面积施工；6、三检制度及检查验收制度。
1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
2)互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专职质检工程师的组织下，对施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
3)交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工。
项目专职质检工程师要亲自参与监督。
7、实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。
由项目经理负责组织有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量。
对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。
二、关键工序控制三、成品保护1、材料进场堆放应严格按照要求，堆放高度不宜超出2米高，材料严禁靠墙堆放，应距离墙面15cm以上；2、材料进场后应按类别分别堆放，严禁乱放；3、不准在装饰成品上涂定、敲击、刻划；4、作业架子拆除时注意防止钢管碰撞，脚手板轻放；5、当采用飞跳进行施工时，应对屋面防水层、抹灰层、屋面瓦等进行必要的保护。
质量保证措施和创优计划一、质量保证措施1. 质量管理体系建设我们将建立一套完整的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书和质量记录等，以确保质量管理的各个环节都能得到有效执行。
2. 原材料和半成品质量控制对于原材料和半成品的采购，我们将严格把关，确保其质量符合我们的要求。
我们将对供应商进行严格的筛选和评估，定期进行质量审计，以确保原材料和半成品的质量稳定和可靠。
3. 产品质量控制我们将建立完善的产品质量控制体系，包括对产品进行严格的质量检查、过程控制和最终检验等。
我们将配备专业的质检人员和先进的检测设备，确保产品质量符合相关标准和客户要求。
4. 质量技术创新我们将持续投入研发，引入先进的质量控制技术和设备，以提高产品质量和生产效率。
同时，我们也将积极探索新的质量管理方法和工具，如全面质量管理、六西格玛等，以不断提升我们的质量管理水平。
5. 质量反馈与持续改进我们将建立有效的质量反馈机制，及时收集和处理客户反馈和质量问题，对问题进行根本原因分析，制定改进措施并跟踪实施效果。
我们将定期对质量管理体系进行审查和更新，以适应市场和客户需求的变化。
6. 质量培训与文化建设我们将加强质量文化的建设，提高员工的质量意识和技能水平。
我们将定期开展质量培训和教育活动，让员工了解质量管理的重要性，掌握质量管理的技能和方法。
同时，我们也将倡导“零缺陷”和“第一次就把事情做对”等质量理念，营造追求卓越质量的氛围。
二、创优计划1. 设定创优目标我们将根据市场需求和客户期望，设定明确的创优目标。
这些目标将涵盖产品质量、交货期、成本等多个方面，以确保我们在市场上具有竞争优势。
2. 优化生产流程我们将通过对生产流程进行全面梳理和分析，找出瓶颈和影响效率的环节。
在此基础上，我们将采取针对性措施对生产流程进行优化，以提高生产效率和降低成本。
3. 提升员工技能水平为了支持创优计划的实施，我们将加强对员工的培训和技能提升。
通过定期开展技能培训、经验分享和技术交流等活动，提高员工的技能水平和综合素质，为企业的持续创新和发展提供有力保障。
质量保证措施和创优计划质量保证措施和创优计划在现代企业经营中，保证产品或服务的质量是至关重要的。
为了确保质量，在企业发展过程中需要不断优化自身管理体系，建立具体的质量保证措施并实行创优计划。
一、质量保证措施的制定1.1建立质量保证体系企业应通过实施质量保证体系来确保产品或服务的质量。
在质量保证体系中，应包含企业所有相关部门，严格按照质量管理要求，不断地改进产品或服务的质量，保证产品或服务的质量符合企业要求和客户期望。
1.2确立质量目标为了实现质量保证，需要在企业中明确质量目标，制定相应的质量标准，使企业生产的每一件产品和提供的每一项服务都能达到这些标准。
1.3强化质量培训企业应严格有关在职培训制度，加强质量知识的培训，以提高职工的质量意识和技能水平，保障产品或服务的稳定质量，从而更好地满足市场需求。
1.4建立产品或服务评估体系企业应设立专门的评估机构，对产品或服务进行评估。
评估结果作为监督和管理的重要依据，帮助企业积极发现和解决问题，持续改进产品质量，为顾客提供更加优质的服务。
二、创优计划的执行2.1制定创优计划企业应针对市场需求和客户需求，制定符合客户需求的创优计划，不断提升产品或服务的品质，并创造更加完美的客户体验。
计划需要被不同层级的人员理解，这样才能保证目标明确，计划具体。
2.2组建创优小组为了确保创优计划的推动实施，企业应选出相应管理阶层成员和业务人员组成创优小组，全面负责计划的执行。
全员参与，以解决实际问题为导向，加强优化业务流程和质量控制的能力。
2.3从客户需求出发进行创新企业需要理解市场和客户需求，而不是按照自身的意愿来设计和销售产品。
在这个基础上，创新产品和服务的元素可以包括推出新的设计和切入新的市场，通过这些创新影响和提高客户的体验和价值。
2.4提供高质量的售后服务企业应提供尽可能完美的售后服务，不断改进售后服务质量，使客户能够通畅地获得贴心性服务体验，维护良好的顾客关系，吸引更多口碑传播和新老客户的忠诚度，达到持续经营的共赢目标。
质量保证措施和创优计划在当今竞争激烈的市场环境中，产品或服务的质量是企业生存和发展的关键。
为了满足客户的需求，提高企业的竞争力，制定有效的质量保证措施和创优计划至关重要。
本文将详细阐述质量保证措施和创优计划的各个方面，包括质量目标、质量管理体系、过程控制、人员培训、持续改进等，以确保产品或服务达到高质量水平，并不断追求卓越。
一、质量目标明确的质量目标是质量保证和创优的基础。
质量目标应具有可衡量性、可实现性和相关性，并与企业的战略规划和客户需求相契合。
例如，对于制造业企业，质量目标可以是产品合格率达到 98%以上，降低客户投诉率至 2%以下；对于服务业企业，质量目标可以是客户满意度达到 90 分以上，服务响应时间不超过 30 分钟等。
为了确保质量目标的实现，应将其分解为具体的指标，并落实到各个部门和岗位。
同时，定期对质量目标的完成情况进行监测和评估，及时发现问题并采取措施加以改进。
二、质量管理体系建立完善的质量管理体系是实现质量保证和创优的重要保障。
质量管理体系应涵盖从产品设计、原材料采购、生产过程控制、产品检验到售后服务的全过程。
在产品设计阶段，应充分考虑客户需求和市场趋势，采用先进的设计理念和方法，确保产品具有良好的性能和可靠性。
在原材料采购环节，应选择合格的供应商，并建立严格的供应商评估和管理机制，确保原材料的质量符合要求。
生产过程中，应制定详细的作业指导书和工艺规程，加强过程监控和检验，及时发现和纠正不合格品。
同时，引入先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
产品检验应严格按照标准和规范进行，确保产品质量符合要求。
售后服务方面，应建立健全的客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议，不断改进产品和服务质量。
三、过程控制过程控制是保证产品或服务质量的关键环节。
通过对生产和服务过程中的各个环节进行监控和分析，可以及时发现潜在的质量问题，并采取预防措施加以避免。
首先，应确定关键过程和控制点，并制定相应的控制标准和方法。
质量保证措施和创优计划质量保证措施和创优计划是组织和企业在日常经营和推动发展过程中非常重要的一部分。
它们可以帮助组织确保产品和服务的质量，并持续不断地提升业务表现和创新能力。
在本文中，我们将讨论一些质量保证措施，以及如何制定和实施一个创优计划，以满足客户的需求和提高组织的竞争力。
一、质量保证措施1. 定义质量标准：首先，组织需要明确产品或服务的质量标准。
这些标准应该基于客户的需求和期望，并能够定量地衡量。
通过明确质量标准，可以为组织提供一个参考框架，并帮助相关人员理解他们在工作中应该追求的目标。
2. 管理流程：对于常规业务流程，组织应该建立一套有效的管理流程。
这些流程应该明确定义每个环节的责任和要求，并确保信息在各个部门之间的传递和共享。
管理流程也应具备持续改进的机制，以反映组织的实际情况和市场需求。
3. 培训和提升：一个高效的质量保证措施是为员工提供必要的培训和提升机会。
组织可以通过内部培训或外部专家的指导来增强员工的专业能力和技术水平。
此外，组织也应该鼓励员工参与专业交流和研讨会，以便了解最新的技术发展和行业动态。
4. 激励机制：有效的激励机制可以激发员工的工作热情和创造力。
组织可以根据员工的实际工作表现和贡献来设计激励措施，包括奖金、晋升、表彰和其他福利。
这些激励措施应该与员工的质量表现和组织的整体业务目标相一致。
5. 客户反馈和改进：一个成功的质量保证措施是为客户提供途径并鼓励他们提供反馈。
组织应该建立一个有效的客户反馈体系，包括客户满意度调查、投诉处理和问题解决机制。
客户的反馈可以帮助组织及时发现问题，并采取措施加以改进。
二、创优计划1. 确定目标和策略：制定一个创优计划的第一步是明确组织的目标和策略。
组织应该分析当前的市场环境和竞争对手，并制定适合的目标。
此外，组织还应该定义实现这些目标的具体策略和行动计划。
2. 制定执行计划：为了成功实施创优计划，组织需要制定详细的执行计划。
该计划应该明确分工和责任，并建立一个明确的时间表。
三质量保证措施和创优计划措施质量保证措施和创优计划措施对于企业来说非常重要，可以帮助企业确保产品或服务的质量，并提高企业的竞争力和盈利能力。
下面是一些常见的质量保证措施和创优计划措施：1.建立完善的质量管理体系：企业应建立质量管理体系，并按照国际质量管理标准进行认证，如ISO9001、这样可以确保企业的质量管理流程标准化，并有利于及时发现和纠正质量问题。
2.建立质量检测体系：企业应建立完善的质量检测体系，包括检测设备、检验方法和检测标准。
通过对产品或服务的各个环节进行检测，可以确保产品或服务的质量符合标准要求。
3.培训和提高员工技能：企业应提供员工培训和技能提升机会，以提高员工的专业知识和技能水平。
通过提高员工的素质，可以提高产品或服务的质量。
4.设置质量目标和指标：企业应设定核心质量目标和指标，并对其进行监控和评估。
通过监控和评估质量目标和指标的达成情况，可以及时纠正问题，并推动质量的持续改进。
5.建立客户反馈机制：企业应建立客户反馈机制，及时了解客户对产品或服务的需求和意见。
通过客户反馈，可以发现和解决质量问题，提高客户满意度。
6.推行质量奖励机制：企业应设立质量奖励机制，鼓励员工积极参与和推动质量改进工作。
通过激励机制，可以激发员工的工作动力，并推动质量的提升。
8.建立不良品处理机制：企业应建立不良品处理机制，包括不良品分类、追溯和处理措施。
通过严格的不良品管理，可以控制质量风险，提高产品或服务的合格率。
在质量保证的基础上，企业还可以制定创优计划，以进一步提升产品或服务的质量，并在市场竞争中获得更大的优势。
下面是一些常见的创优计划措施：1.进行新技术研发与创新：企业应不断进行新技术研发与创新，以提高产品或服务的质量和性能。
通过引入新技术，可以提升产品或服务的附加值，提高市场竞争力。
2.强化供应链管理：企业应与供应商进行紧密合作，建立稳定的供应链关系。
通过优化供应链管理，可以降低采购成本，提高供应的稳定性和质量。
质量保证措施和创优计划质量保证措施和创优计划的实施，是我们每个项目成功的基石。
首先，我们得从质量保证措施入手。
没有好的质量，创优计划根本无从谈起。
一、质量保证措施1.1 建立健全的质量管理体系这个体系就像是我们工作的“护身符”。
首先，我们要明确每个环节的质量标准。
每个员工的职责要清晰，谁负责什么，大家心中都有数。
我们会制定详细的操作流程，确保每一个步骤都能落到实处。
接下来，我们得定期进行质量审核。
这就像是为我们的工作“把脉”，及时发现问题，及时解决。
每个月的质量会议上，大家都可以提出自己的意见和建议。
多听听基层员工的声音，才能真真正正摸清问题的根源。
1.2 强化培训和技能提升说到培训，真是不能马虎。
我们要定期组织培训，让每个员工都能跟上行业的发展步伐。
技术更新得快，谁都不能掉队。
通过培训，不仅能提升大家的专业技能，还能增强团队的凝聚力。
此外，我们还要鼓励员工参加外部培训和行业交流。
眼界开阔了，才能带来新的思路和想法。
大家一起学习，一起进步，形成一种良好的氛围。
想想看，大家齐心协力，向着一个目标前进，真是让人倍感振奋。
二、创优计划2.1 明确创优目标创优计划的目标要明确，不能模糊。
我们要设定具体的指标，比如客户满意度、产品合格率等。
这个目标就像是灯塔，指引着我们前行。
大家朝着同一个方向努力，才能实现“创优”。
在这个过程中，我们要定期检查进度，及时调整策略。
要学会总结经验，及时修正偏差。
只有不断进步，才能离目标越来越近。
2.2 增强团队合作优秀的项目离不开团队的合作。
团队的力量是无穷的。
我们要鼓励大家相互支持、相互协作。
工作中遇到困难时，大家一起 brainstorm，寻找解决方案。
每个人都是重要的一环，缺了谁都不行。
另外，定期组织团队建设活动，增进同事之间的感情。
大家不仅是同事，更是朋友。
和谐的团队氛围，会让每个人都感到心情愉快，工作更有动力。
2.3 激励机制为了鼓励大家积极参与创优计划，我们得建立合理的激励机制。
质量保证措施和创优计划质量保证措施和创优计划是组织在实施项目或生产过程中确保产品或服务质量的一系列措施和方法。
本文将详细介绍质量保证措施和创优计划的重要性、实施步骤和具体措施。
一、质量保证措施的重要性质量保证措施是确保产品或服务质量的一系列措施和方法，它的重要性体现在以下几个方面：1.提高客户满意度：质量保证措施可以有效地提高产品或服务的质量，提升客户满意度，满足客户需求。
2.降低成本：通过实施质量保证措施，可以减少生产过程中的错误和不良品，降低生产成本和维修成本。
3.提高竞争力：优质的产品和服务可以提高组织的竞争力，吸引更多的客户和市场份额。
4.提高组织效率：质量保证措施可以提高组织效率，优化生产过程，提高生产效率。
二、创优计划的实施步骤创优计划是组织在实施项目或生产过程中提高产品或服务质量的一系列具体措施和方法。
其实施步骤如下：1.制定目标：明确要实现的目标，如提高产品或服务质量、降低成本、提高效率等。
2.制定计划：根据目标制定创优计划，确定需要实施的具体措施和方法。
3.实施计划：按照计划执行实施，落实具体措施和方法。
4.监控进度：对实施进度进行监控，及时发现问题并采取措施解决。
5.评估成果：对实施效果进行评估，分析实施过程中的优缺点，为后续的改进提供依据。
6.总结经验：总结创优计划实施的经验和教训，形成标准化的创优流程，为以后的创优计划提供参考。
三、质量保证措施的具体措施质量保证措施包括以下具体措施：1.标准化管理：通过建立标准化的流程和规范，确保生产过程的稳定性和一致性。
2.培训教育：通过对员工的培训和教育，提高员工技能和意识，增强员工对质量的责任感和质量意识。
3.质量检测：通过对产品或服务的质量检测，及时发现和纠正问题，保证产品或服务的质量符合标准和客户需求。
4.质量改进：通过对生产过程和产品或服务的不断改进，提高产品或服务的质量，降低成本，提高效率。
5.客户反馈：及时收集客户的反馈信息，倾听客户的需求和建议，及时改进产品或服务，提高客户满意度。
质量保证措施和创优计划在当今竞争激烈的市场环境中，产品或服务的质量是企业生存和发展的关键。
为了满足客户的需求，提高企业的竞争力，制定有效的质量保证措施和创优计划至关重要。
一、质量保证措施（一）建立完善的质量管理体系首先，我们要建立一套全面、系统的质量管理体系。
这包括制定明确的质量方针和目标，明确各个部门和岗位的质量职责，确保质量管理工作能够贯穿于企业的整个生产经营过程。
同时，要定期对质量管理体系进行审核和评估，发现问题及时改进，以保证体系的有效性和适应性。
（二）加强原材料和零部件的质量控制原材料和零部件的质量直接影响到最终产品的质量。
因此，我们要严格选择供应商，建立供应商评价和管理机制，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
在采购过程中，要加强检验和验收工作，对不合格的原材料和零部件坚决予以退回。
（三）优化生产工艺和流程生产工艺和流程的合理性和稳定性对产品质量有着重要影响。
我们要不断对生产工艺和流程进行优化，消除影响质量的不稳定因素。
通过引入先进的生产技术和设备，提高生产自动化水平，减少人为因素对质量的影响。
同时，要加强生产过程中的监控和检验，及时发现和解决质量问题。
（四）加强员工培训和素质提升员工是企业质量管理的主体，他们的素质和技能水平直接关系到产品质量。
因此，我们要加强员工的培训工作，提高他们的质量意识和操作技能。
通过开展质量教育活动，让员工充分认识到质量的重要性，树立“质量第一”的观念。
同时，要建立激励机制，对在质量管理工作中表现出色的员工给予奖励，激发员工的积极性和创造性。
（五）强化质量检验和监督质量检验是保证产品质量的重要手段。
我们要建立完善的质量检验制度，明确检验标准和检验方法，确保检验工作的科学性和公正性。
加强对生产过程中的巡检和抽检，及时发现和纠正质量问题。
同时，要加强对成品的检验和验收，确保产品符合质量标准。
此外，要建立质量监督机制，对质量管理工作进行监督和检查，发现违规行为严肃处理。
质量保证措施及创优计划一、质量保证措施1. 建立完善的质量管理体系为了确保工程的质量，我们将建立完善的质量管理体系，制定严格的质量管理规章制度，并设立专门的质量管理机构，负责监督和执行各项质量工作。
在体系的运行过程中，我们将定期对各环节进行审计和检查，确保各项质量措施的落实。
2. 强化原材料的质量控制原材料是工程质量的基础，我们将对所有原材料进行严格的质量检查和控制，确保进场的原材料符合相关标准和设计要求。
对于不合格的原材料，我们将进行退回或进行特殊处理，从根本上保证工程的质量。
3. 加强施工过程的质量控制我们将对整个施工过程进行全面的质量控制，包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制以及施工后的验收工作。
我们将对每个环节进行详细的规划和监督，确保每个环节的质量都符合要求。
4. 提升员工技能和质量意识员工是工程质量的保障，我们将定期对员工进行技能培训和质量意识教育，让每位员工都深刻理解质量的重要性，并能够自觉地遵守各项质量规定。
同时，我们还将实行质量责任制，让每位员工都明确自己的质量责任和义务。
5. 建立严格的质量检验制度我们将建立严格的质量检验制度，对每一道工序进行严格的质量检查和验收。
在每道工序完成后，我们将进行自检和互检，确保工序的质量符合要求。
对于关键工序和隐蔽工程，我们将进行专项检查和验收，确保其质量符合相关标准和设计要求。
6. 建立有效的质量反馈机制我们将建立有效的质量反馈机制，及时收集和处理客户对工程质量的反馈意见。
通过定期与客户沟通，了解客户对工程质量的评价和建议，及时采取措施进行改进和优化。
同时，我们还将建立质量问题追溯机制，对出现的质量问题进行深入分析，找出原因并采取措施进行整改。
二、创优计划1. 制定创优目标我们将根据工程的具体情况，制定合理的创优目标。
目标包括工程质量的提高、施工周期的缩短、客户满意度的提升等方面。
在实现这些目标的过程中，我们将严格按照质量管理体系的要求进行操作，并对整个过程进行全面监控。
质量保证措施及质量创优措施一、质量目标工程质量符合国家规范和验收标准合格标准。
二、施工过程总体质量保证措施为保证工程质量，主要建筑及装修材料必须选用优质产品，材料的性能、品种、规格、颜色、要符合设计要求，重要装饰施工前要先做样板，经设计人员同意后方可使用。
为保证质量目标的实现，在施工时采取以下措施：（一）建立健全质量保证体系，明确各级施工人员的质量责任，编制项目质量计划，并严格执行，施工过程中严格按ISO9001质量文件运作，强化“项目管理，以人为本”。
质量管理组织机构图：（二）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，根据公司质量管理要求，树立创“过程精品，一切让业主满意”的质量意识，使该工程成为具有代表性的优质工程。
（三）制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，实施质量保证金制度。
（四）建立严格而实用的质量管理和控制办法，实施细则，在工程项目上坚决贯彻实施。
（五）明确质量管理组织机构，制定各种管理人职责，在具体施工中各管理人员分工负责，密切配合。
（六）严格样板先行制度、三检制度、工序交接制度、质量检查和审批制度。
（七）认真组织图纸学习，参加施工的人员都必须认真学习图纸，了解和掌握设计意图，及时发现和处理问题，做到正确无误的施工。
（八）严格控制材料进场和检验制度，凡不合格材料一律不准使用。
（九）认真做好技术交底工作，交底应及时、准确、重点突出，有针对性，交底依据以现行规范、规程及质量主管部门有关规定为准，交底在操作前做好交底签字工作。
（十）严格控制配合比，做好现场计量工作，做好四新技术的应用工作。
（十一）全面及时的处理好技术资料。
真实地反映质量情况，做好施工日志，建立及时、准确、完整、有备可查的工程技术档案。
（十二）广泛开展质量职能分析、质量讲评，大力推广PDCA 循环的管理程序，每个工序做到计划、实施、检查、总结，为下一步工序做好服务。
（十三）制定成品保护措施，成立专门的领导小组，重点对门窗、室内外装饰、地面等进行保护。
（十四）加强各工种之间的配合，在结构施工中，水电安装等工种应与土建施工密切配合，设专人检查预留洞、预埋件等位置，逐层跟上，不得遗漏。
认真做好各工种之间的配合。
三、主要分项工程的质量保证措施（一）钢筋工程绑扎前要熟悉图纸，按配料单检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状是否符合要求，绑扎时要检查钢筋接头位置、搭接长度是否符合设计要求和施工规范要求。
焊工要经过培训考试，合格后方可上岗操作，严禁无证作业。
钢筋的混凝土保护层厚度宜满足规范中的混凝土保护层的最小厚度要求。
（二）模板工程模板使用前与周转中必须涂刷隔离剂，拆模后必须把模板清理干净，集中堆放。
模板拼缝要严密，可用海绵条堵塞，防止漏浆，影响混凝土质量。
墙模尺寸要精确无误，模板支好后必须两边吊线，严格找直，柱模可通过松紧对拉螺栓来找直，为保证竖向垂直，应用经纬仪复核。
模板的支撑一定要符合规范规定，模板支好后一定要核实其标高是否准确。
（三）混凝土工程基础、上部结构混凝土施工前都要作施工设计，明确浇筑路线，浇筑方式，施工缝留设，作息制度，养护方式，试块制作部位及组数等。
原材料要合格，配合比要符合要求，塌落度要严格控制，不得随便加水。
混凝土过厚时，如超过1000毫米，要分层浇筑，振捣密实，防止漏振。
按照设计要求留设后浇带。
混凝土浇筑要做好施工日志，同时，要做到浇筑人名、技术等级和实测数据“三上墙”，建立岗位责任制。
混凝土浇筑完毕，要注意养护。
（四）砌体工程砌体工程施工前，先做样板墙，经有关人员验收合格后方可大面积展开。
窗台下一皮增加2Φ6钢筋，防止墙角、窗台裂缝。
（五）抹灰工程抹灰工程开始前，应先做样板间，经有关人员验收合格后方可大面积展开。
掌握浇水时间和程度，提前浇，少而勤。
灰浆强度不宜过高，采用32.5号水泥，掺加石灰膏以改善性能。
抹灰后进行喷水养护7天，养护时外窗要封闭，外墙挂帘保护。
（六）楼地面工程水泥砂浆和块料的材质、砂浆配合比应符合设计要求和施工及验收规范的规定。
地漏和有坡度要求的地面，坡度应符合设计要求，不倒浇水，无渗漏、无积水，抹面与地漏结合严密平顺。
为防止空鼓，基层清理干净，铺灰、压实应掌握好时间，保证找平层、面层应用技术的厚度。
施工前检查泛水坡度是否符合要求。
四、消除工程质量通病措施（一）要制订消除质量通病的规划制订质量通病的规划，一定要实事求是，项目要具体、目标要明确、责任要落实、措施要可行、实施要认真。
凡是需要多方面力量参与治理工作的，要先做好协调组织工作。
对按要求完成治理的质量通病，可通过评议审定，并根据治理的措施要求，制订标准化工艺，以防旧病复发。
（二）要提高素质、改进施工工艺，认真按规范、规程及设计要求组织施工。
为减少因施工不良而造成的质量通病，我公司主要从以下几方面入手：1、提高施工人员的素质，在工程分项施工前，针对可能发生的质量通病，向施工人员讲解通病的表现、危害、成因及治理办法，使广大施工人员都能对质量通病有所认识。
2、改进施工工艺。
对一些陈旧的、不能保证质量的工艺要改进。
3、对容易形成质量通病的部位或工艺增设质量管理点，从而更好的控制通病的形成。
4、制定严格的奖惩措施，对工程施工中违反规范、规程施工的给以经济处罚，对消除质量通病做出贡献的施工人员给予奖励。
（三）对治理技术难度较大的通病，要组织科研力量攻关。
对技术难度较大的通病，公司组织人员进行技术攻关，对切实可行的施工工艺，编制成公司的技术规范，作为以后施工的依据和标准。
对一些顽固反复的通病，更要认真对待，制定切实可行的治理措施。
1、治理厕所间渗漏措施厕所间或有防水要求的建筑楼地面，其楼面结构采用现浇防水砼，其强度不应小于C20，楼面结构四周支承处除门洞外，应设置向上翻的边梁，距楼地面高度不小于180mm，宽不应小于100mm。
立管、套管和地漏与现浇板节点间应进行密封处理，用1：2YZ 系列延边防水液水泥浆灌缝后，再在找平层上做15mm厚防水砂浆隔离层，防水砂浆沿墙上翻200mm。
2、治理外墙窗台渗漏措施外墙窗台的两角或窗台底边渗水主要是由窗台顶面外侧部分坡度不够，出现倒泛水；窗台抹灰不平，没有向外的坡度；窗框与抹灰面接触处，填塞不实、封闭不严或密封胶开裂等原因造成，为此，我方采取以下措施：外墙处理时，按窗台的控制高留置窗台面，并将窗台顶面按规30-40mm的坡度处理。
窗洞口抹灰时，在窗框处，沿窗台顶面里边沿，用水泥砂浆做一高20-30mm的台阶，并且窗框下面的抹灰面向外略微倾斜（由于框是弹性安装，四周要留5-8mm的空隙，抹灰面略微放坡，不影响窗框安装），窗顶要做成鹰嘴，窗框与墙壁之间要预期留宽5mm，深8mm的凹槽，用来嵌填密封胶。
在窗框安装好后，用岩棉或巴提玛聚氨脂泡沫填缝剂填塞密实，在窗框两侧缝隙用硅酮密封胶密封即可。
3、现浇板钢筋保护层保证措施根据GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求板的受力钢筋保护层厚度允许偏差为±3mm为解决这一施工难点，我方采取以下措施：制作一种专门的负筋保护工具，把毛用直径6mm钢筋与细管焊接而成，在细管上设一高度为负筋直径加3mm的缺口，缺口至把手高度为重80mm，缺口以下长度为板厚减保护层减负筋直径，制作材料可用工地上的废弃料制作，可反复使用。
待板筋绑扎完毕，将负筋承在槽口内，数量根据负筋规格及施工条件确定，与马凳穿插使用。
待板混凝土浇筑完毕，可将其旋转90°，使同筋脱离槽口再将其拔出，以便周转使用。
在将其拔出处添加少许混凝土，振捣密实，以防止在该处形成孔洞渗水。
4、屋面管道渗漏防治措施待屋面防水做好后，在管道四周砌一约300mm见方的单砖墙，高度以高出管道口约100mm为宜，砌好后用铁皮或其他覆盖物体封固。
为了通气，在侧墙上开两个窗。
为防止雨水溅入，安置纱网最合适，然后抹防水砂浆，根部做泛水和防水处理，这样，管道在双层防水保护下，便减少了渗水的可能性。
5、涂料涂层颜色不均匀防治措施：同一工程，应选购同厂、同批涂料；由于涂料易沉淀分层，使用时必须将涂料搅匀，并不得任意加水；基层含水率应小于10%；基层表面的麻面、小孔应修补平整；施涂应连续，接槎应在分格缝或阴阳角部位。
涂饰工程要在安装工程完毕之后进行，施涂完毕，加强成品防护。
6、涂料涂膜开裂防治措施抹灰面层应压光无裂缝；外墙面抹灰层应设置分格缝，水平分格缝可设置在楼层分界部位；垂直分格缝可设置在门窗两侧或轴线部位，间距宜为2-3米；内外墙混凝土或砂浆基层表面施涂配套的抗碱封闭底漆；混凝土或抹灰基层涂刷乳液型涂料时，含水率不得大于10%。
7、涂料失光防治措施混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8%；木材基层的含水率不得大于12%。
基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝；内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》（JG/T4049）的规定。
对于木制和金属基层表面，在施涂前，应处理干净，不得有沾污物。
阴雨天气或潮湿环境，不宜施涂。
施涂的工具必须做好防水处理，防止水分混入涂料中。
施涂的涂膜未干前必须避免烟熏。
（四）对一些技术不配套、不成熟的施工工艺，采取样板先行的办法，避免不可预见的通病的发生。
（五）择优选购建筑材料、部件和设备。
为治理质量通病，在采购建筑材料、部件和设备时必须做到以下几点：1、要择优选择，严禁购置生产厂家不清、质量不摸底的建筑材料、部件和设备。
2、购入的材料、部件和设备在使用前不单依靠有无出厂合格证，还要进行质量检验，经复验合格的方予使用。
3、对已进厂的材料发现有少数不符合标准的，一定要经过挑选使用。
4、对一些性能尚未完全过关的新材料慎重使用。
5、建筑材料、部件和设备不仅要实施生产许可证制度，还要实施质量认证制度。
五、成品保护措施（一）成品保护的组织管理1、在准备工作阶段，由项目部负责人领导，配合土建、安装、装饰等专业施工负责人对施工过程进行统一协调，合理安排工序，加强各工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成的成品损坏，研究确定成品保护的管理方式及具体保护方案，并做出书面技术交底。
2、建立成品保护责任制，责任到人。
派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。
3、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员的岗前教育培训，树立工人的配合及保护意识，建立各种保护临时交接制，做到层层工序有人负责。
4、抓好宣传教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动上注意。
在施工现场设置成品保护宣传标语，贴挂成品保护的警示标识，唤起施工操作人员的注意。
5、建立成品保护小组，设专人管理，订立成品保护的奖罚条款，对成品保护不力的施工队伍和操作人员，或故意破坏工程成品的施工队伍和操作人员，视不同情况予以不同程度的罚款。
