公立医院医改工作总结

公立医院改革工作总结（通用5篇）公立医院改革工作总结（通用5篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨让我们认真地完成总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编帮大家整理的公立医院改革工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公立医院改革工作总结篇1卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》，选定xx个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。

我院作为xxx区唯一一所综合性医院，虽然不是试点单位，但作为公立医院，从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索，寻求新发展。

现将该项工作总结如下：一、对口支援工作为了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》文件精神，进一步提高我院的服务能力和医疗水平，我院于xxxx年x 月x日与xxx医院建立了对口支援。

根据该协议，xxx医院派出一名挂职副院长，负责双方的沟通和协调，根据我院实际情况帮助我院重点科室-心内科提高技术水平。

xxxx年里，xxx医院x名高年资主治医师对我院神经内科疾病治理进行指导。

我院派去尽xx名医务人员前往xxx医院免费进修和培训。

目前，xxx医院与我院均按照协议积极工作，争取早日达到二级甲等医院水平。

二、积极开展基层医疗机构的分工协作我院作为xxx社区卫生服务中心，与上级指导中心-xxx医院开展了对口帮扶，实施了双向转诊，截止xxxx年xx月底，共有x名社区居民前往指导中心完善相关检查。

同时我院在xxxx年开展农村巡诊医疗工作，包括以下内容：1、选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊，将特困户、养老院老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。

2、定期开展义诊宣传一次，深入村组院落，为群众送医送药。

3、与乡卫生院、村卫生所联络，积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。

4、免费接收农村卫生人员来我院进修学习，对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提高农村医务人员业务技能。

医院医改工作总结8篇第1篇示例：医院医改工作总结近年来，我院积极响应国家医改政策，不断探索创新，全面推进医院医改工作。

通过多方努力，取得了一定的成效，现对医院医改工作进行总结如下：一、建立健全医改工作机制为了更好地推动医改工作的进行，我院建立了一套健全完善的医改工作机制。

成立了由院领导任组长的医改领导小组，下设医改办公室，并设立了各项专项小组。

医改领导小组负责整体规划和决策，医改办公室协调推进各项工作，专项小组则负责具体执行各项任务。

这一机制使得医改工作有了更为清晰的指导和管理，提高了工作效率。

二、优化医疗服务流程为了提高医院医疗服务的质量和效率，我院对医疗服务流程进行了全面优化。

通过精简病历填写流程、推行电子病历、优化医技科室排队流程等措施，有效减少了患者等待时间，提高了就诊体验。

我院还倡导医生多科室联动，强化诊疗团队合作，实现了医务人员的资源共享，使得患者能够得到更为全面的诊疗服务。

三、推行医疗质量管理医疗质量是医院的生命线，我院着力推行医疗质量管理，确保医疗服务安全可靠。

通过建立医疗质控委员会、实施医疗质控考核制度、加强对医院各项工作的监督检查等措施，有效提升了医疗服务的质量和安全水平。

我院还加强了对医务人员的培训和学习，提高了医务人员的专业水平和素质，为患者提供更优质的医疗服务。

四、强化医院管理医院管理是医改工作的重要环节，我院加强了对医院管理工作的规范和标准化。

建立了健全的医院管理制度体系，制定了各项管理规章制度，强化了对医院各项工作的监督和评估。

我院还注重人文关怀，营造了和谐的医院氛围，增强了医务人员的凝聚力和工作积极性，提升了医院的整体管理水平和服务质量。

五、加强与社会各界的沟通与合作医院的发展离不开社会各界的支持和合作，我院积极加强了与社会各界的沟通与合作。

建立了医院与社会各方的有效沟通机制，听取各界的意见和建议，不断改进和完善医院的医疗服务。

我院还积极承担社会责任，参与各项社区活动和公益项目，为社会健康事业做出了积极贡献。

公立医院改革工作总结5篇第1篇示例：公立医院改革工作总结随着中国医疗事业的快速发展和改革，公立医院改革成为了当前医疗领域中的一个重要议题。

为了提高医疗服务水平，提升患者就医体验，推进医院管理和运营模式的创新，各级政府和医疗机构纷纷开展了一系列的改革举措。

本文将对公立医院改革工作进行总结，以期更好地促进和完善改革工作的开展。

一、改革目标和要求公立医院改革的目标是建设以人为本的医疗体系，提高基层医疗服务水平，加强医院管理和绩效考核，优化医疗资源配置，降低患者看病的负担，提升患者满意度。

具体要求包括：1.构建多元化的医疗服务体系，提供全方位的医疗服务；2.改善医疗资源配置，提高基层医疗服务水平；3.推进医疗信息化建设，提高医疗卫生管理水平；4.建立合理有效的医疗保健体系，降低患者看病的负担；5.提高医疗服务效率，优化医院管理模式，改善患者就医体验。

二、改革工作成效1.医疗服务体系不断完善。

各级医疗机构共同合作，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

通过建立预约挂号、家庭医生签约等制度，解决了患者看病难、看病贵等问题，提高了患者的就医体验。

2.医疗资源配置逐步优化。

通过推进医疗联合体建设，加强医疗机构之间的合作与协同，实现了医疗资源共享，提高了医疗服务质量和水平，减少了医疗资源的浪费。

3.医疗信息化建设加快推进。

各级医疗机构积极推进医疗信息化建设，实现了医疗信息的共享和互联，提高了医疗卫生管理水平，为患者提供了更便捷、有效的医疗服务。

4.医疗保健体系初步建立。

通过建立多层次的医保支付制度，实现了医疗费用的合理分担，降低了患者的看病负担，提高了患者的就医满意度。

5.医院管理模式逐步创新。

医院管理采取科学合理的运营模式，提高了医疗服务效率，改善了患者就医体验，实现了医院运营管理水平的提升。

三、改革工作中存在的问题与挑战1.医疗资源配置不均衡。

一些地区和基层医疗机构依然存在医疗资源匮乏、服务水平低下的问题，需要进一步加大政策支持和资源投入。

关于医改工作总结经典优秀范文三篇医改工作总结1卫生院医改工作总结，医改工作因为和老百姓的生活息息相关，所以非常收到公众的关注，现在已经有越来越多的人抱怨看病难、看不起的问题了，所以说如果要让每个老百姓都能够看得起病，医改工作是势在必行的，好总结网为您带来一篇卫生院医改工作总结，全文如下：一、总体目标根据省20__年公立医院改革试点工作方案，今年确定沙河市人民医院为我市公立医院改革对象，总体目标要求就是要以破除以药补医机制为关键环节，统筹推进管理体制、补偿机制、支付制度等综合改革。

进一步加强医院管理，提高服务质量和运行效率，为全市人民群众更好地提供质优价廉的医疗卫生服务。

二、主要任务（一）改革以药补医机制1.取消药品加成政策。

自今年7月1日起，市人民医院全部取消药品加成，执行新的医疗服务价格。

将医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道。

医院由此减少的合理收入，通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入等途径补偿。

2.合理调整医疗服务价格。

按照省物价部门统一调整的医疗技术服务价格，合理提高中医和体现医务人员技术劳务价值的诊疗、护理、手术等项目价格。

调整医疗技术服务价格总量为上年度药品合理差价总量的60%左右，市财政补贴30%左右，医院自行消化10%。

不得增加患者实际医药费用负担。

调整后的医疗技术服务收费按规定纳入基本医疗保险（含城镇职工医保、城镇居民医保、新农合，下同）支付范围。

3.落实和完善政府投入政策。

市政府对市人民医院履行出资责任。

根据轻重缓急和财政承受能力，落实市人民医院在基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人才培养、符合国家规定的离退休人员费用、政策性亏损补贴、承担公共卫生任务和紧急救治、支农等公共服务方面的投入政策。

市人民医院的政策性亏损，由市政府核定补助。

（二）改革人事分配制度1.创新编制和岗位管理。

根据市人民医院的功能、工作量和现有编制使用情况等，科学合理确定人员编制。

公立医院改革工作小结汇报范文8篇第1篇示例：公立医院改革工作小结汇报近年来，我国公立医院改革工作持续推进，旨在提高医疗服务水平，提升医院管理效率，加强医院对病人的服务意识。

本次汇报将就我院的改革工作进行小结，总结经验，指出问题，提出改进措施，以促进医院的持续发展。

一、改革工作取得的成绩1.医疗服务水平提升。

我院加强专业技术人员培训，引进先进的医疗设备和技术，提高了医疗服务水平。

医院的诊疗质量得到了明显提升。

2.管理效率提高。

通过引入信息化管理系统、优化流程、简化手续等措施，医院的管理效率得到了提升，工作效率明显提高。

3.服务意识加强。

医院注重提升服务意识，加强对病人的关怀和服务，使病人能够感受到医院的温暖和关爱。

二、存在的问题1.医疗资源不均衡。

一些科室资源过剩，而一些重要科室资源不足，导致患者就医难题依然存在。

2.部分医务人员服务意识不强。

个别医务人员对病人服务意识不够强烈，态度不够友好，需要进一步加强教育培训。

3.医院信息化建设还需加强。

医院信息化建设水平有待提高，信息系统之间的衔接不够顺畅，影响了医院的管理效率。

三、改进措施1.优化资源配置。

根据患者需求和医疗需求，合理调整各科室资源配置，解决医疗资源不均衡问题。

2.加强服务意识培训。

定期开展服务意识培训，提高医务人员对病人的服务意识，加强与患者的沟通和交流。

四、展望未来我院将继续加强医院改革工作，不断提升医疗服务水平，改善医院管理效率，加强服务意识，努力为患者提供更好的医疗服务。

我们相信，在全体医务人员的共同努力下，我院必定能够取得更加辉煌的成绩，成为患者信赖的医疗服务中心。

以上就是我院公立医院改革工作的小结汇报，谢谢各位领导和同事的支持和帮助，希望我们能够在未来的工作中继续携手合作，共同推动医院的发展和进步。

感谢各位！第2篇示例：公立医院改革工作小结汇报近年来，我国公立医院改革取得了显著成效，但还存在一些问题和挑战。

本文将从改革的现状、成果和存在的问题进行总结和分析，为下一步工作提供参考。

2024年公立医院改革工作总结一、引言在____年，公立医院改革工作持续推进，在中央政府的领导下，各级政府和医疗机构共同努力，不断完善医疗服务体系，提高医疗质量，加强医疗资源配置，推动医疗体制改革向纵深发展。

本文将对____年公立医院改革工作进行总结。

二、改革目标____年公立医院改革的目标是建立起以公立医院为中心，医、教、研一体化的综合医疗服务体系，提供高质量、高效率、安全可靠的医疗服务，满足人民群众多层次、多样化、全方位的医疗需求。

三、改革内容3.1 医疗资源整合与配置公立医院改革着重在医疗资源整合与配置方面进行创新。

通过强化医院间的合作，优化医疗服务网络，建立起分级诊疗制度，实现医疗资源的合理分布和配置。

同时，推进医疗资源信息化建设，提供科学的数据支持，实现资源优化配置。

3.2 医疗服务质量提升公立医院改革的重要任务之一是提升医疗服务质量。

通过加强医疗质量监控和评估，建立健全医疗质量管理体系，提高医疗服务的规范化水平。

推动临床路径管理，加强医疗技术的研究和应用，提高医疗技术水平，增加患者的治愈率和生存率。

3.3 医保支付改革公立医院改革必然需要进行医保支付改革。

通过深化医保支付方式改革，建立起与医疗服务实际相匹配的多元化支付机制，推进按病种付费、按疾病分级付费等新的支付方式，提高医院的收入管理效益，激发医务人员的积极性和创新性。

3.4 建立完善的激励机制为了激发医务人员的工作热情，提高服务质量，公立医院改革还需要建立完善的激励机制。

通过改革医生工资和绩效考核制度，建立先进个人和集体的奖励制度，增加医务人员的收入，提高工作积极性和创造性。

3.5 提高医院管理效能公立医院改革也需要加强医院管理效能的提升。

通过创新和完善医院管理体系，优化内部管理流程，提高医院的运营效率和服务质量。

加强医院的信息化建设，提高信息共享和管理能力，提高医院的整体竞争力。

四、改革成效4.1 医疗服务水平提升经过多年的改革，公立医院的医疗服务水平得到了显著提升。

2023年医院医改工作总结通用4篇标准版2023年医院医改工作总结第1篇根据__市医药卫生体制改革工作领导小组《20__年深化医药卫生医药卫生体制改革工作重点》(都医改领〔20__〕1号)文件精神，现将20__年民政医改工作总结如下：一、基本情况城乡医疗救助是落实惠民、富民政策的重要内容，是进一步完善社会救助体系的迫切需要，我局高度重视城乡医疗救助制度的建设，按照“应救尽救”的原则，20__年度累计救助38854人次，支出救助资金908.92万元，较好地缓解了城乡困难群众就医难问题。

(一)资助参加城乡居民基本医疗保险资助城乡低保对象、农村“五保”对象、本市行政区域内各类全日制普通高校中属城乡低保对象和一、二级残疾大学生参加__市城乡居民基本医疗保险。

20__年共资助参保15478人，金额257.98万元。

(二)门诊救助城乡门诊救助19447人次，发放救助金195.7万元，其中，城市低保门诊次均救助达102.24元，农村低保门诊次均救助达100.33元，超过__市次均100元救助标准。

(三)住院救助一是对城市“三无”对象、农村“五保”对象在基本医疗保险定点医疗机构发生的住院医疗费用，扣除城乡居民基本医疗保险报销的费用后，剩余的符合基本医疗保险规定的住院医疗费用全额救助;二是实施一般住院救助。

三是实施大病住院救助。

四是实施临时医疗救助。

按照应救尽救原则，1-12月城市低保对象住院救助901人次，发放救助金143.73万元，次均救助水平达1595.21元，超过__市城市低保五保对象住院救助1100元/人标准;农村低保五保对象住院救助3028人次，发放救助金311.51万元，次均救助水平达1028.77元，超过__市农村低保五保对象住院救助950元/人标准。

二、城乡困难群众补充医疗救助根据__市民政局、__市财政局《关于完善__市城乡困难群众补充医疗救助制度的意见》(成民发[20__]133)和__市民政局、__市财政局关于转发《__市民政局、财政局关于完善__市城乡困难群众补充医疗救助制度的意见》的通知(都民政[20__]303)文件精神，20__年度实施补充医疗救助73人，救助资金76、16万元。

医改工作总结【3篇】篇一：本次医改工作总结今年我院医改工作有了长足的进步，在这里我要对医疗卫生机构基本药物制度改革、医疗价格改革、医疗保险制度改革、医疗人才培养、医疗技术水平提升等方面的工作进行总结。

一、基本药物制度改革：我们加强了对基本药物清单的执行力度，建立了药品采购价格动态调整机制，优化了采购渠道，降低了采购成本，保障了基本药物的供应。

二、医疗价格改革：我们结合绩效工资制度改革和居民医疗服务收费政策的调整，推广了全面预算管理制度，实行了门诊、住院一体化结算，完善了费用监管和收费渠道。

三、医疗保险制度改革：我们积极推动城乡居民基本医疗保险制度的实施，开展了跨省异地就医住院费用直接结算试点工作，健全了医疗保障体系，提高了保障水平。

四、医疗人才培养：我们提出了“引进人才、培养人才、留住人才”三步走的发展策略，实行了人才选拔、考核、晋升制度的规范化管理，建立了健全的职业发展通道和培训体系，激发了医务人员工作积极性。

五、医疗技术水平提升：我们建立了医疗技术标准化和医疗管理信息化制度，规范了医疗技术操作流程，推进了医技装备更新换代，提高了医院的服务质量和技术水平。

总之，本次医改工作取得了显著的成效，但在今后的工作中，我们还需深入推进医疗卫生领域的改革创新，为广大民众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

篇二：医改工作总结报告回顾过去的一年，我们在医疗卫生领域进行了广泛、深入的改革探索，取得了可喜的成果。

在这里，我要对医改工作中取得的主要成果进行总结和回顾。

1.医疗体制改革：我们在城市和农村先后实行了居民医保制度改革，推进了公立医院综合改革试点工作，在医疗机构分类改革方面取得了崭新进展。

2.医疗技术升级：我们推进了医疗机构信息化建设，向互联网医疗转型，成立了智慧医院建设项目组，开发了医院智能化管理系统，将医疗信息化的优势充分发挥出来。

3.管理服务优化：我们通过建立健全服务体系，地方政府购买医疗服务的方式将公立医院服务款项逐步转型为绩效考核基础，帮助科室和医生建立清晰的收入和工作绩效关系，并制定了一个医疗服务标准。

第1篇一、引言随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院作为医疗服务的主要提供者，承担着保障人民群众健康的重要使命。

在过去的一年中，我院积极响应国家医改政策，全面推进医院改革，努力提升医疗服务质量和效率。

现将2023年度医院医改工作总结如下：二、医改工作总体情况1. 深化公立医院改革（1）完善法人治理结构。

我院成立了理事会、监事会，明确了董事会、监事会的职责，实现了医院治理结构的规范化、科学化。

（2）推进薪酬制度改革。

实施全员岗位绩效工资制度，优化收入分配结构，充分调动医务人员积极性。

（3）加强医院内部管理。

建立健全各项规章制度，提高医院管理水平，确保医疗服务质量。

2. 提升医疗服务能力（1）加强人才队伍建设。

引进高层次人才，优化人才结构，提高医务人员综合素质。

（2）推进学科建设。

加大对重点学科的扶持力度，提升医院整体实力。

（3）提高医疗技术水平。

积极开展新技术、新项目，满足人民群众日益增长的医疗需求。

3. 加强医联体建设（1）加强与基层医疗卫生机构的合作。

开展对口支援、远程医疗等，提高基层医疗服务能力。

（2）推动分级诊疗制度落实。

引导患者合理就医，缓解大型医院就诊压力。

4. 推进信息化建设（1）完善医院信息系统。

实现医院管理、医疗服务、患者就医等环节的信息化、智能化。

（2）加强数据安全防护。

确保患者隐私和医疗信息安全。

三、医改工作亮点1. 创新管理模式我院积极探索“互联网+医疗”模式，开展线上医疗服务，提高患者就医便利性。

2. 加强医德医风建设开展医德医风教育活动，强化医务人员职业道德，提高医疗服务质量。

3. 积极参与社会公益活动组织医务人员参加义诊、健康讲座等活动，为社区居民提供优质医疗服务。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）人才队伍建设仍需加强。

高层次人才引进难度较大，人才结构有待优化。

（2）医疗服务价格调整空间有限。

部分医疗服务价格偏低，影响医务人员积极性。

（3）信息化建设水平有待提高。

公立医院改革总结5篇篇1一、引言公立医院改革是当前我国医疗卫生体制改革的重要任务之一。

通过对公立医院改革的深入探索和实践，我们取得了一定的成果和经验。

本文将对公立医院改革进行全面总结，分析改革中的亮点和不足之处，并提出相应的建议，为今后的改革提供参考和借鉴。

二、改革亮点1. 体制机制创新：公立医院改革在体制机制方面取得了显著进展。

通过建立现代医院管理制度，推进医院内部治理结构改革，实现了医院管理从行政命令向科学决策的转变。

同时，引入市场机制，推动医院之间的竞争，提高了医疗服务质量和效率。

2. 医疗服务提升：改革过程中，我们始终坚持以病人为中心的理念，不断优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。

通过加强医务人员的培训和管理，提升他们的专业素养和服务意识。

同时，引进先进医疗技术和设备，提高了医院的诊疗水平。

3. 人才培养与发展：改革重视医务人员的培养和发展。

通过建立完善的医务人员培训体系，加强医务人员的继续教育和专业培训，提高了他们的业务水平和创新能力。

同时，为医务人员提供了广阔的发展空间和晋升渠道，激发了他们的工作热情和积极性。

三、不足之处1. 改革进展不平衡：尽管公立医院改革取得了显著进展，但仍然存在改革进展不平衡的问题。

不同地区、不同医院之间的改革进度和成效存在差异，需要进一步加强指导和督导，推动改革全面深入推进。

2. 医疗资源分配不均：随着医疗技术的不断进步和医疗需求的不断增加，医疗资源紧张的问题日益突出。

尽管政府不断加大对医疗事业的投入，但仍然难以满足广大群众的需求，需要进一步优化医疗资源配置，提高医疗服务的可及性和公平性。

3. 医院运营效率有待提高：尽管公立医院在体制改革和机制创新方面取得了进展，但仍然存在运营效率不高的问题。

需要进一步加强医院内部管理，提高医院的管理水平和运营效率，降低医疗成本，提高医疗服务质量。

四、建议1. 深化体制机制改革：进一步深化公立医院体制机制改革，完善现代医院管理制度，推动医院内部治理结构优化调整。

公立医院改革工作小结公立医院改革工作小结(9篇)日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，想必你学习了很多新知识，将过去的时间汇集成一份优秀小结吧。

那么一般小结是怎么写的呢？以下是店铺收集整理的公立医院改革工作小结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公立医院改革工作小结120xx年来，在各级政府的领导下和县医改办的指导下，根据医改相关文件精神，院领导高度重视，并及时调整医改领导小组成员，制定了医改工作实施方案及14个相关工作方案。

加强医院对医改工作的统一部署，统一安排，认真组织推进，切实解决群众“看病难、看病贵”问题，现总结如下。

一、管理体制改革通过院务公开制度加强民主管理，并逐步建立、完善医院内部决策和执行机制，通过职代会的监督形成相互制衡机制。

二、运行机制改革（一）人事分配制度改革1．在人事招聘方面，我院实行院长负责制，做到按需设岗，岗位职责和任职条件明确，公平上岗，层级聘用。

2．在绩效分配方面，今年我院聘请北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司为医院制订了《XXX人民医院绩效工资分配方案》，该机制做到按劳分配、绩效优先和兼顾公平，能充分反映以质量为核心，重点向临床一线、风险岗位、关键岗位倾斜，取缔了绩效与经济收入挂钩、药品收入和单纯的经济指标的分配方法，并已于20xx年6月份起实施。

3．人事分配制度改革具体效果较为显著，职工收入有所上升，职工满意度高于85.5%。

（二）破除“以药养医”，加强医疗服务管理1．我院于20xx年10月31日开始执行药品实行药品“零差率”销售，医院适当提高诊查、床位、护理、手术、中医五类75项收费，降低12项大型医用设备检查和检验的价格，做到合理检查、合理治疗、合理用药，达到了“总量控制，结构调整”的要求。

2．我院20xx年的基药采购达480种，占整个药品采购的73.8%，基本满足患者就医的需要。

3．医院加强对抗菌药物的管理，建立了抗菌药物分级管理制度和异常用量警示制度。

医院医改工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我院积极响应国家医改政策，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，全面推进医改工作。

通过全院上下的共同努力，取得了一定的成效。

本文将对我院医改工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的医改工作提供参考。

二、医改工作回顾1. 完善医疗质量管理体系我院以国家医疗质量管理体系为框架，结合医院实际情况，制定了一系列医疗质量管理制度和规范。

通过加强医疗质量管理的组织领导，明确各级各类人员的职责，建立健全医疗质量监控机制，不断改进医疗质量。

同时，加强医疗安全教育，提高医务人员的安全意识，有效防范和减少医疗纠纷的发生。

2. 推进医疗服务模式创新为了更好地满足患者需求，我院积极推进医疗服务模式创新。

通过优化服务流程，简化就医环节，提高就医体验。

同时，开展预约诊疗、远程会诊等便捷服务，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

此外，我院还积极开展健康教育和健康促进活动，提高公众健康素养。

3. 加强人才培养与引进人才是医院发展的关键。

我院始终把人才培养和引进作为医改工作的重要任务。

通过加强人才培养力度，建立健全人才培养机制，培养了一批高素质的医学人才。

同时，积极引进优秀人才，为医院的持续发展提供了有力的人才保障。

4. 强化科研与教学工作科研与教学是医院发展的重要支撑。

我院始终把科研与教学工作摆在重要位置。

通过加强科研管理，建立健全科研管理机制，取得了丰硕的科研成果。

同时，积极开展教学活动，提高医务人员的业务水平，为培养医学人才做出了积极贡献。

三、存在的问题在医改工作中，我院虽然取得了一定的成效，但仍存在一些问题。

一是医疗质量管理仍需进一步加强，医疗安全仍需引起足够重视；二是医疗服务模式创新仍需深入推进，就医体验仍有待进一步提高；三是人才培养与引进仍需加大力度，医院可持续发展仍需加强；四是科研与教学工作仍需重视，科研成果仍有待进一步提高。

四、改进措施针对存在的问题，我院提出以下改进措施：一是加强医疗质量管理，建立健全医疗安全制度，提高医务人员的安全意识；二是深入推进医疗服务模式创新，优化服务流程，提高就医体验；三是加大人才培养与引进力度，为医院的持续发展提供有力的人才保障；四是重视科研与教学工作，建立健全科研管理机制，提高科研成果质量。

公立医院改革工作总结公立医院改革工作总结7篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如静下心来好好写写总结吧。

但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家收集的公立医院改革工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公立医院改革工作总结1依据20xx年年初的卫生工作要点，及上级下发的关于公立医院改革的相关文件要求，结合我旗的实际发展情况，主要在翁牛特旗医院及中蒙医院进行了管理、医疗技术、医疗服务、信息管理等方面进行了尝试和探索。

现将我旗公立医院改革工作简单总结如下：一、打造重点专科建设，推进中蒙医发展根据各医院的实际情况和本地区疾病普特点，翁牛特旗医院作为我旗最大的综合性医院，在新外科楼正式投入使用后，将内科、外科系统进行重新整合。

现已完成对妇科、产科、五官科、康复科、神经内科、ICU的分科工作。

中蒙医院作为全旗蒙中医药工作的主导单位，按照中蒙医先进地区建设的标准，不断完善、推行中蒙医特色诊疗科目的建设。

一方面充分发挥蒙中医“治未病”的特色和优势，实施“治未病”健康工程；另一方面将皮肤科、骨伤科、中医肛肠科、中医儿科作为重点专科进行建设。

二、推进优质护理工作，提高服务质量自20xx年试点以来，各医院都将推进优质护理服务作为重点工作来落实。

逐步由重点科室试点转变为全院推行、纵深拓展。

提高试点病房的人员配置比例，改变护理分工模式，建立护士责任包干制。

三、推进常见病种临床路径管理20xx年以来，我旗以翁牛特旗医院为试点，逐步推行单病种控制和临床路径工作，现对20个单病种费用及质量管理进行控制。

四、培养引进专业技术人才为了推进重点专科的建设和优质护理服务工程，根据各医院的业务需求，在20xx年初，选派一批医务人员到北京、沈阳、赤峰等地的对口支援单位进行业务学习；6月份，经旗人事部门考试招录了一批具有一定学历的临床医师和护理人员。

公立医院改革工作小结汇报范文7篇第1篇示例：公立医院改革工作小结汇报随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也与日俱增。

公立医院在服务质量、效率和管理方面仍存在一些问题，亟需改革。

为此，我院自去年起开展了一系列公立医院改革工作，通过整合资源、改善服务、提高效率，取得了一些成果。

以下是本次改革工作的小结汇报：一、服务质量提升我们明确了“以患者为中心”的服务理念，提高了医务人员对患者的服务意识。

通过多方式宣传教育，加强患者医患沟通，提升医疗服务质量。

建立了医疗质量安全管理体系，加强医疗质量监督、评价和改进工作。

针对患者投诉问题，我们建立了定期召开患者意见建议会议的机制，及时解决患者的疑问和不满，提高医院服务满意度。

二、医疗资源整合我们优化了医院内部资源配置和利用，实行精准医疗服务模式。

通过合理安排医疗资源，提高了医疗服务效率，缩短了患者就医等候时间。

建立了多学科协作机制，实现了医疗资源的共享和优势互补，提高了医疗诊疗水平。

我们还引进了先进的医疗设备，提升了医疗服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。

三、管理效率提高公立医院改革中，我们建立了科学规范的医院管理制度，完善了医院内部管理机制，提高了医院管理效率。

运用信息化技术，优化了医疗信息管理系统，提高了医院信息共享、互通的效率，进一步增强了医院管理的科学性和便捷性。

我们进行了人力资源管理优化，提高医务人员的工作积极性和专业能力，提升了医院整体绩效水平。

四、风险防控公立医院改革中，我们重点加强了医疗风险防控工作。

通过建立医疗风险管理机制，加强医疗事故及医疗纠纷的预防和处理工作。

推行全面质量管理，规范化医疗服务流程，确保医疗服务质量和安全。

我们加强了医疗安全培训，提高医务人员的安全意识和应急处置能力，确保医疗安全风险的防控。

公立医院改革是一项系统工程，需要全院广大医务人员的共同努力和参与。

通过近期的改革工作，我们取得了一些阶段性的成果，但也面临着诸多挑战和困难。

第1篇一、前言自国家深化医药卫生体制改革以来，我院积极响应国家政策，紧紧围绕医改工作，积极推进医院内部改革，努力提高医疗服务质量和效率，为广大患者提供更加优质、便捷、高效的医疗服务。

现将我院医改科2023年度工作总结如下：二、工作概述1. 组织领导我院医改科在院领导的正确领导下，紧紧围绕国家医改政策，结合医院实际情况，制定了切实可行的医改工作方案，确保医改工作有序推进。

2. 政策宣传与培训（1）政策宣传：通过院内公告、科室会议、培训等形式，广泛宣传国家医改政策，提高全院医务人员对医改工作的认识。

（2）培训：针对医改工作中的重点、难点问题，组织开展了多次培训，提高医务人员对医改政策的理解和执行能力。

3. 医疗服务改革（1）优化就医流程：简化就医流程，缩短患者就诊时间，提高医疗服务效率。

（2）推进分级诊疗：加强基层医疗卫生服务体系建设，引导患者合理就医，实现分级诊疗。

（3）提高医疗服务质量：加强医疗质量监管，严格执行医疗规范，确保医疗安全。

4. 药品管理改革（1）实施药品零差率政策：严格执行药品零差率政策，降低患者用药负担。

（2）加强药品采购管理：规范药品采购流程，确保药品质量和供应。

5. 财务管理改革（1）完善医院财务制度：加强医院财务管理，提高资金使用效益。

（2）推进医保支付方式改革：积极参与医保支付方式改革，提高医保资金使用效率。

6. 信息化建设（1）推进信息化建设：加强医院信息化建设，提高医疗服务信息化水平。

（2）推广电子病历系统：实施电子病历系统，提高医疗服务效率。

三、工作亮点1. 医疗服务满意度显著提高通过优化就医流程、推进分级诊疗、提高医疗服务质量等措施，我院医疗服务满意度显著提高，患者满意度调查结果显示，患者对医院服务的满意度达到90%以上。

2. 药品零差率政策取得实效自实施药品零差率政策以来，我院药品价格明显下降，患者用药负担得到有效减轻，药品零差率政策取得实效。

3. 医疗信息化水平不断提高通过推进信息化建设，我院医疗信息化水平不断提高，电子病历系统、医院信息平台等信息化系统得到广泛应用，医疗服务效率得到显著提升。

公立医院改革总结6篇第1篇示例：公立医院改革是我国医疗体系改革的重要一环，旨在提高医疗服务质量、降低患者负担、改善医患关系，推动医疗卫生事业的健康发展。

自2015年以来，我国各地开展了一系列公立医院改革试点工作，积累了许多宝贵经验，也取得了一定成效。

公立医院改革重点在于改善医疗服务质量。

通过深化医院管理体制改革，建立健全医疗质量评价制度，推动医疗卫生机构提升服务水平和技术水平。

加强医生继续教育和培训，建立医疗质量安全监测体系，提高医疗质量监管水平，确保患者接受到高质量的医疗服务。

公立医院改革努力降低患者负担。

通过改革医保支付方式，控制药品和医疗服务价格，推动医疗费用透明化，减轻患者就医负担。

建立医疗卫生服务报销机制，扩大医保覆盖范围，提高医保报销比例，使更多患者享受到医保待遇。

推动公立医院信息化建设，提高医疗服务效率，降低患者就医时间和成本。

公立医院改革着力改善医患关系。

通过加强医患沟通，建立健全医疗纠纷调解机制，提升医生和患者之间的互信和理解。

推动医患关系和谐发展，构建和谐医患关系，减少医疗事故和医疗纠纷发生，提高医院声誉，增强社会信任度。

公立医院改革是一项复杂而艰巨的任务，需要政府、医院、医生、患者和社会各界的共同努力。

在今后的工作中，我们应该继续深化医院管理体制改革，加强医疗质量监管，降低患者负担，改善医患关系，推动医疗卫生事业的可持续发展，为人民群众提供更好的医疗卫生服务。

【公立医院改革总结】到此结束。

第2篇示例：随着社会的不断发展，医疗卫生事业也在不断向前迈进。

公立医院一直是我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着为广大人民群众提供基本医疗服务的重要职责。

长期以来公立医院存在着一些问题，如医疗资源分配不均衡、医疗服务质量参差不齐等，这些问题一直是我们亟需解决的难题。

为了改善公立医院的服务质量，提高医疗服务水平，我国政府一直在积极推进公立医院改革。

通过一系列的改革措施，公立医院的管理体制、服务方式、医疗技术水平等方面都得到了不断提升，取得了一些显著成效。

医改工作总结【3篇】篇一：医改工作总结回首医改工作的一年，充分感受到了医改的重要性和复杂性，也明确了医改的目标和方向。

在这一年的医改工作中，我们团队全力以赴，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

首先，我们着力推进多点执业制度的改革。

通过与相关部门的合作，我们成功建立了一批多点执业试点单位，并提供了政策支持和资金补贴。

这一举措有效促进了医院之间的协同发展，缓解了大城市医疗资源紧张的局面，为患者提供了更便捷的医疗服务。

但是，受限于资源和管理的问题，我们在推动多点执业制度的全面推广上还存在一定的困难。

其次，我们注重改进医疗服务模式。

鼓励医院建立门诊部和急诊科，提高医疗服务的效率和质量，让患者享受到更及时、更优质的医疗服务。

同时，我们也积极推广预约挂号、分时段就诊等便利措施，提高了患者的就诊体验。

但是，在推行这些措施过程中，我们发现有部分医院和医生存在服务态度不佳、不愿意改变的情况，这也成为我们改进工作的难点之一。

最后，我们在医疗质量和安全方面加大了监管力度。

加强了对医院、医生的考核和监督，严厉打击了医疗乱象和违规行为，保障了患者的权益和安全。

同时，我们也制定了一系列绩效评价指标和风险管理措施，提升了医疗机构的服务质量和安全水平。

但是，我们也发现医疗纠纷的数量和复杂度依然较高，需要我们进一步完善制度和改进工作方法。

综上所述，医改工作的路还很长，我们需要继续努力。

今后，我们将进一步加强与相关部门的协作，提高政策的针对性和操作性；继续推动医疗服务模式的改革，增加患者的获得感和满意度；加强医疗质量和安全监管，完善管理制度和手段。

相信在医改工作的持续努力下，我们能够迈向医疗卫生事业高质量发展的新征程。

篇二：医改工作总结回首医改工作的一年，我们团队取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。

在这一年的医改工作中，我们主要从以下几个方面进行了努力。

首先，我们加大了医疗服务的公平性改革力度。

通过取消药品加成和医务人员的收入挂钩，提高了医疗服务的公平性和可及性。

医院医改工作总结5篇篇1一、引言本年度，我院在医改工作的总体部署下，紧密围绕提高医疗服务质量、优化医疗资源配置、改善患者就医体验等核心任务，扎实推进各项工作。

本报告旨在全面回顾和总结我院医改工作所取得的成果，分析存在的问题，并提出下一步工作建议。

二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度，我院持续优化医疗服务流程，提高医疗服务效率。

通过加强医疗质量管理，实施医疗安全责任制，有效减少了医疗差错和纠纷的发生。

通过加强医护人员的培训，提高了医护人员的专业技能和服务水平。

同时，我院还开展了患者满意度调查，针对患者反馈的问题及时整改，有效提升了患者满意度。

2. 医疗资源配置优化针对医疗资源分布不均的问题，我院加强了与其他医疗机构的合作与交流，实现了资源共享。

同时，我院还加大了对基层医疗机构的帮扶力度，通过远程医疗、医联体等形式，将优质医疗资源下沉到基层，提高了基层医疗服务能力。

3. 科研创新能力提升我院高度重视科研创新工作，通过加大科研投入，优化科研环境，吸引了一批高层次人才。

同时，我院还积极开展与高校、科研机构的合作，共同开展科研项目，取得了多项科研成果。

这些成果不仅提高了医院的诊疗水平，也为医改工作提供了有力的技术支持。

4. 信息化建设加速本年度，我院加快了信息化建设步伐，实现了医疗信息的数字化、网络化、智能化。

通过建设电子病历系统、远程医疗系统等，提高了医疗服务效率和质量。

同时，信息化建设还为我院开展医保管理、公共卫生服务等工作提供了有力支持。

三、存在的问题与不足1. 医疗服务供需矛盾依然突出，尤其是在高峰时段，患者等待时间较长。

2. 部分医护人员的服务意识和服务水平仍需进一步提高。

3. 科研创新能力的提升仍需加大投入和引进高水平人才。

4. 信息化建设中存在一些技术难题和安全风险，需要进一步加强技术研发和安全管理。

四、下一步工作计划及建议1. 进一步优化医疗服务流程，提高医疗服务效率和质量。

2. 加强医护人员的培训和管理，提高医护人员的专业水平和服务意识。

医改工作总结【3篇】医改工作总结1：在过去的一段时间里，我们经历了一次医改工作，取得了一些成绩。

首先，我们加强了医疗资源的配置和优化，建立了一些新的医疗设施，提高了医疗服务的覆盖范围和质量。

其次，我们推广了基层医疗机构的病人转诊制度，使病人在就近就医的同时，能够得到更好的诊疗服务。

此外，我们还建立了电子病历和健康档案系统，提高了医疗信息的整合和共享，促进了医疗资源的公平分配。

最后，我们加大了医疗改革的宣传力度，提高了群众对医疗改革政策的认知和理解。

然而，医改工作还存在一些问题和挑战。

首先，我们需要进一步加强医疗机构对于医疗质量和安全的监管，确保医疗服务的质量和效果。

其次，我们需要完善医疗保险制度，降低病人的医疗费用负担，提高可及性和可负担性。

同时，我们还需要加大对医疗行业的整顿力度，减少不合理的医疗行为，保护患者的合法权益。

最后，我们还需要进一步加强医疗人才的培养和队伍建设，提高医生和护士的专业水平和服务能力。

总的来说，医改工作取得了一些进展，但仍面临一些困难和挑战。

我们将继续努力，进一步推进医疗改革，优化医疗资源配置，提高医疗服务质量，为人民群众提供更好的医疗服务。

医改工作总结2：在过去一段时间里，我们进行了医疗改革工作，取得了一些初步的成绩。

首先，我们加大了对公立医院的改革力度，推行了以绩效为导向的考核机制，提高了医生和护士的责任感和工作积极性。

同时，我们还推进了公立医院的自主权改革，减少了政府的干预程度，提高了医疗机构的自主决策能力和效率。

其次，我们加强了基层医疗机构的建设和发展，完善了基层医疗服务体系，提高了基层医疗机构的综合服务能力和水平。

此外，我们还推广了家庭医生签约服务，提高了病人的健康管理水平，减少了大医院就诊的压力。

然而，医疗改革工作还存在一些问题和难题。

首先，我们需要进一步完善医疗保险制度，降低病人的医疗费用负担。

同时，我们还需要解决医疗资源的不平衡问题，提高农村地区和偏远地区的医疗服务水平。

深化公立医院改革成效总结（5篇范文）第一篇：深化公立医院改革成效总结深化医改工作成效显著。

整合机构，工作效能大幅提升。

____年7月撤销县卫生局和计生局，成立了县卫生和计划生育局，____年2月撤销县卫生和计划生育局，成立了县卫生健康局，通过有效整合，工作效能大幅提升。

公立医院改革稳步推进。

紧紧围绕争创全国一流综合医院这一总体目标，坚持自主创新、自主发展“两个”基本点，引进高层次人才、购置高精尖设备、打造高端特色专科的“三高”办院理念，采取“时间+”引资金、引设备、引人才、引技术的“四引”发展模式，深化推进管理体制、人事制度、薪酬分配、资金投入、医养结合“五项改革”，示范带动了全县医改工作强力推进。

实现医院的腾笼换鸟和破茧升级，有效解决医院发展“钱从哪里来，人从哪里来”的两大瓶颈问题，实现“小病不出乡，大病不出县”的目标，有效解决人民群众就医难、看病贵的问题。

基层医疗卫生机构综合体制改革初显成效。

改善了医疗机构基础设施条件。

先后实施了乡镇卫生院建设整县推进、村卫生所整建、灾后重建、扩大内需、公共卫生服务能力提升等项目。

建成了卫生信息网络系统，实现了信息对接与共享。

配备了基本医疗设备及急救车辆，在县医院建成120急救指挥二级分控平台，实现了与全市120gps定位系统的对接。

乡村一体化建设全面实现。

全县村卫生室全部作为乡镇卫生院的派出机构，实行乡村医疗机构一体化管理。

乡镇卫生院与所辖村卫生室为同一法人，村卫生室不再为独立法人单位，只设立负责人。

村卫生室与乡镇卫生院合为一体，实现了行政、业务、人员、药械、财务、绩效考核“六统一”为主要内容的乡村一体化管理模式，扎密织牢网底作用，有效提高了乡村医生的业务技术水平和服务能力。

医联体建设初具规模。

打造上联国家一流三甲医院，中联市县兄弟医院、下联乡院村所的医疗联合体。

整合了优质医疗资源，推动优质资源、先进技术下沉基层，让更多的急危重症、疑难杂症患者及时得到救治，实现了病人不转院，专家能会诊的目标。